- Apple: Apple 

se posiciona por ser icônica e inovadora.

Analise do Macro Ambiente
Neste capitulo o grupo deve fazer uma anlise completa das 6 forças do macro
ambiente, segundo a estrutura abaixo;
Economico ok
Sócio Cultural ok
Politico – Legal ok
Tecnologico ok

Demografico: As tendências
demográficas e de urbanização na China e
na Índia podem ser favoráveis para a marca
Natural ok.

Links:

https://mundodasmarcas.blogspot.com/2006/05/apple-think-different.html

https://www.affde.com/pt/swot-analysis-apple.html

https://pt.slideshare.net/patricia-vitorino/apple-14969672

Há varias componentes ambientais, quer internos quer externos, que envolvem nas questões
estratégicas de uma empresa multinacional como a Apple. O macroambiente é um amplo
sistema, que envolve as organizações abrangendo os aspectos demográficos, científicos,
tecnológicos e ecológicos; físicos, políticos, econômicos, sociais e culturais. Ele interage
permanentemente com a organização e esta procura influencia-lo, mas sua capacidade é
relativamente limitada.

Factores que compõem o Macroambiente:

Cientificos e tecnológicos:

Componente tecnológica:

A primeira força que influencia a estrutura da indústria do computador é progresso técnico. A

cada ano, circuitos integrados e outros componentes eletrônicos se tornam melhores mais
rápidos e um preço relativamente acessível, oferecendo oportunidades para melhorar os
computadores existentes, bem como a criação de novos tipos.

A Apple é realmente afectada por forças de inovação tecnológica em torno dela. A rápida
inovação em hardware por produtores de componentes (por exemplo, Intel, AMD) de software
de concorrentes (por exemplo, Microsoft), bem como produtos complementares não dão
qualquer alternativa para a empresa, exceto a responsabilidade de agarrar novas
oportunidades na tecnologia de hardware e também inovar para sustentar a diferenciação no
mercado.

A partir de 1976, a Apple criou o computador pessoal como sistema proprietário. A empresa
criou o hardware de montagem de componentes, criou sistemas operacionais (por exemplo,
MACOS) e fomentou o desenvolvimento de aplicações. Dessa vez, a Apple controlou tanto o
hardware como de software e criou um computador pessoal que foi capaz de oferecer uma
experiência exclusiva pessoal muito gratificante em comparação as suas concorrentes.

Dessa vez, o computador principal é a IBM (computador pessoal). Em 1981 a IBM é

transformada em estrutura averta. Este movimento mudou o ambiente de concorrência,
trouxe muitos novos operadores, como a Compaq e HP que produziram computadores
compatíveis com o IBM. Isso também trouxe a Intel como novo operador, como produtor do
processador e Microsoft como produtor de sistema operacional.

Inovação rápida tanto da Intel e da Microsoft criou fortes forças tecnológicas para a Apple pois
teve que responder com um processador comparável ou mais rápido. Caso contrario criaria
uma desvantagem competitiva para a Apple desde concorrentes adota-lo a obter uma melhor
tecnologia.

Microsoft é a principal concorrente da Apple. A inovação rápida pela Microsoft, que libera uma
nova versão do Windows a cada 2 anos, cria uma pressão para a Apple no sentido de atualizar
o seu próprio sistema operacional (MacOS) e isso não é uma tarefa fácil pois trás custos
adicionais para a empresa.

Para além disso o sistema aberto adora pela Microsoft e pelo Intel atraiu muitos fornecedores
de software independente a que chamamos de ISV, a fim de criar aplicativos para a plataforma
Intel. Assim a rápida inovação do sistema operacional e do número crescente de aplicações
para a plataforma Intel torna o Windows mais valioso, criando uma pressão adicional para a
Apple (custo de comutação) especialmente alta para o consumidor se mudar para a Apple.

Componentes Econômicos:

A Apple está também afetada pela força econômica onde a Apple tem que escolher entre os
preços baixos para aumenta a cota de mercado ou preço superior. Fatores como concorrência,
monopolística e a baixa barreira (facilidade) para a entrada no setor por empresas como IBM,
HP, Compaq, Ben Q, Asus, Gate Way, Lenovo e Acer aumenta a concorrência oeka ebtrada de
novos candidatos. O posicionamento de forneceders também é forte devido ao pequeno
grupo de fornecedores de processadores do setor. Da mesma forma como o poder do cliente é
fortíssimo devido a sensibilidade ao preço, o que comprete as vendas da empresa. Ambas
características comprometem o sucesso da empresa e chegam a restriguir no lucro.

Por ser uma empresa internacional a Apple deve ter em cibtas as duversas duferencas
econômicas e financeiras de um páis em comparação á outro e tentar estabelecer novas
medidas de acordo com as características de cada nação.

Há tendência de demanda por computadores migrando de países desenvolvidos para

países em desenvolvimento, como a China, Malasia e Coreia. Este movimento de procura deve
ser respondido pela Apple a fim de gerenciar melhor seus recursos e gerir a sua estratégia de
marketing de acordo com as componentes ambientais.
Os países desenvolvidos são caracterizados por alta do poder de compra do consumidor
enquanto que alguns países em desenvolvimento e países subdesenvolvidos são
caracterizados por baixo poder de aquisição. Essas diferenças no poder de compra devem ser
considerados para a adaptação de novas estratégias de marketing em diferentes países.

Componente Social:

Mudança no estilo de vida: Mudança

Macroambiente: o segmento de smartphones passa por um momento de

maturidade – ainda que exista aumento da penetração principalmente em
mercados emergentes, no nicho premium, onde o iPhone 7 se instala, já é algo
bem difundido. Apenas uma reinvenção ou alguma nova aplicação pode
proporcionar um novo ciclo de desenvolvimento da categoria.
https://www.techtudo.com.br/noticias/2021/04/as-taticas-de-gigantes-da-tecnologia-para-
reduzir-o-impacto-ambiental-um-so-planeta.ghtml

Carros:

http://autos.dp6.com.br/autos_revista_vfinal.pdf

Apple:

Competência Natural:

Environmental Initiatives é o departamento de iniciativas ambientais, onde várias equipes da

Apple trabalham para definir estratégias, envolver partes interessadas e anunciar os avanços
do comprometimento da Apple com questões ambientes como, lidar com as mudanças
climáticas, usar matérias-primas da forma mais eficiente e desenvolver materiais
ecologicamente responsáveis para produtos.

A Apple tornou público o seu compromisso de se esforçar para um dia fabricar produtos
usando apenas materiais reciclados e renováveis, além do desejo de devolver esses materiais
ao mercado, para serem usados pela empresa ou por outros. Apple conta também com a Daisy
e Dave, robôs de desmontagem que recupera mais materiais com melhor qualidade do que
por meio dos tradicionais processos de reciclagem. Em relação ao uso de plástico, a Apple
assumiu um compromisso de eliminar o plástico das embalagens até 2025, além de uma
transição para o uso de plástico reciclável e de origem renovável nos produtos.

A Apple também trabalha com ONGS ambientais e parceiros. Para combater a mudança
climática, a empresa tem parceiras com empresas como, Advanced Energy Economy,(AEEE),
We Mean Business e RE100. Além de possuir uma apoiadora nos esforços para criar cadeias de
fornecedores com uso cíclico de materiais, a Aluminum Stewardship Initiative.

Competência Econômica:

Atualmente o maior desafio que a Apple enfrentará neste ambiente econômico incerto, é
oferecer novos modelos de Iphone, o maior gerador de receita da companhia, capazes de
despertar o interesse de compra dos consumidores nesse momento de queda brutal da
economia. Em 2020 foi divulgado no EUA que a economia da Apple encolheu ao ritmo
anualizado de 4,8% no primeiro trimestre de 2020, a maior queda desde de 2008,
consequência da pandemia do covid-19. Mas logo após os lançamentos de novos produtos em
seu portfólio, em setembro de 2020 a economia se

 empresa Apple revela um grande desenvolvimento mundial, principalmente nos Estado

Unidos da América tendo 600 mil trabalhadores. A Apple mostra um grande impacto nos
países desenvolvidos, empregando muita gente e respeitar os seus direitos. Aposta
ainda na formatura dos seus colaboradores dentro da empresa.

Politico-Legal – É das únicas empresas que expõem a lista de fornecedores, sendo o

oposto das outras empresas, pois beneficiam dos materiais importados de países que
são governados por regimes autoritários. Estes materiais são explorados por guerrilhas
locais, onde o lucro deste negócio obscuro alimenta as guerras entre as guerrilhas,
como por exemplo o congo e países vizinhos.

Competência Sócio Cultural ; Ao trabalhar na Apple, os funcionários acreditam

que suas carreiras estão sempre em ascensão, juntamente com a empresa. Por
isso, ter plano de carreira para seus funcionários ajuda – e muito! – no
desenvolvimento da cultura organizacional da sua empresa.

Além disso, certifique-se de que os colaboradores sintam o crescimento da

empresa no seu cotidiano e que saibam quais os rumos da organização nos
próximos anos.

Fatores de estilo de vida também estão relacionados de maneira

importante às vendas de produtos premium. Nas nações orientais, os
fatores de estilo de vida afetam a escolha dos smartphones pelas
pessoas. Vários dos recursos da Apple não são adequados para o
comprador asiático médio.

Tecnológico: Os fatores externos tecnológicos que afetam

principalmente a Apple gerar oportunidades para a
corporação. Os fatores externos tecnológicos essenciais são
conhecidos como tendência da nuvem móvel, amálgama
tecnológica e melhoria do mercado de aplicativos. A
tendência recente é a nuvem móvel, que inclui toda uma
diversidade de empresas baseadas na Internet e gigantes de
software como Microsoft, Facebook e Google. A Apple está
no topo do mercado porque investe muito em pesquisa e
desenvolvimento de produtos. Além disso, a empresa pode
aproveitar essa oportunidade ao fornecer gadgets e
aplicativos compatíveis com a nuvem. Além disso, o
amálgama tecnológico de dispositivos é uma tendência
crucial. A Apple pode explorar essa oportunidade mantendo
seu método de oferecer produtos que podem ser conectados
entre si sem problemas. Há um crescimento do mercado de
apps e a Apple tem a oportunidade de expandir sua App
Store..

Politico: Existe o risco de um ataque terrorista e fatores como

impostos e limites comerciais em nível governamental e más
relações políticas podem afetar o desempenho da empresa
no Reino Unido. No entanto, as relações políticas entre os
Estados Unidos da América e outros países, incluindo o
Reino Unido, são terríveis. Eles têm consequências ruins
para a empresa e podem afetar o desempenho da empresa
porque uma parte importante da receita é obtida fora dos
Estados Unidos da América. Além disso, pode impactar a
reputação da empresa e a atuação comercial no Reino
Unido. A Apple teve algumas dificuldades em controlar os
fatores políticos, a maioria das vendas de seus produtos vêm
de países fora dos Estados Unidos.

Existe uma má relação da Apple com alguns países como os

EUA e o Reino Unido que possuem consequências ruins
para a empresa e podem afetar o desempenho da empresa,
pois uma parte importante da receita dela é obtida fora dos
EUA além de fatores como impostos e limites comerciais em
nível governamental que podem sofrer dificuldades diante
desses desentendimentos de fatores políticos.
Tecnológico – A Apple investe muito na tecnologia, estando
sempre a inovar e a lançar novos produtos para o mercado.
Estes produtos podem-se não se diferenciar muito dos modelos
anteriores, mas supera os outros concorrentes. O segmento
tecnológico da Apple envolve as instituições e atividades que estão envolvidas na
criando novas informações sobre produtos, materiais e processos também. A indústria
da Apple mostrouque a tecnologia pode se tornar menor e mais rápida do que nunca
por meio de seus produtos e do governovem fornecendo acesso a essas tecnologias

como um de seus principais recursos .