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Nomes: Arthur Prass da Silva, Bryan Gabriel Martins, Davi Faistauer e Joseane
Luana de Souza, 3412
Empresa: wheelectric

1 PLANO MERCADOLÓGICO

Introdução

O plano mercadológico trata de ideias básicas de uma empresa, como a

apresentação do negócio, seu posicionamento dentro do mercado atual e algumas
descrições sobre seus concorrentes, bem como os pontos fortes e fracos da
empresa em questão. O presente plano mercadológico trata da empresa
wheelectric.

1.1 Apresentação do negócio

A wheelectric é uma empresa cujo produto é um dispositivo capaz de

transformar a pressão que os pneus sofrem, ao se deslocarem, em energia elétrica.
Esse processo se dá pela utilização de fitas de cristais piezoelétricos, sendo que no
momento em que um segmento da fita está posicionado para o chão, ele está
gerando energia, quando volta para a parte superior da roda, deixa de gerar - e
assim cria-se um ciclo. Ainda não entendi bem. No plano operacional vão demostrar
a tese dessa geração e sua viabilidade, pois não se trata só de gerar, mas em
transmitir e armazenar e/ou usar energia.
Esse tipo de geração de energia é considerado como energia limpa, pois
utiliza a energia mecânica que estaria sendo dissipada conforme a locomoção do
veículo.
Essa energia pode ser armazenada ou usada simultaneamente de sua
produção. Ela pode ser utilizada para o acionamento de algum componente do
veículo - como a iluminação interna, o carregamento de aparelhos móveis, os faróis,
entre outros - ou pode ser conectada a uma bateria para uso posterior alternativo.
Caraca! É muito rasteiro este pensamento. Se forem criar isso, deverá servir para
dar maior autonomia a carros elétricos e híbridos... Já falamos sobre isso!!!!

1.2 Posicionamento diferencial

A wheelectric visa a transformação da energia afluente do peso do carro

conforme seu movimento, em energia elétrica, por meio de uma fita contendo cristais
piezoelétricos e um gerador, fazendo com que esse tipo de energia que seria
dissipada, possa ser reaproveitado para outros fins.
O diferencial da empresa é que pouquíssimas empresas do ramo têm
trabalhado para o desenvolvimento de ferramentas semelhantes, fazendo com que
haja um mercado relativamente livre para esse específico tipo de transformação de
energia.
A empresa GoodYear, apenas, demonstrou algo parecido com a nossa ideia,
em 2015; mas desde então, não se tem nenhuma informação dos avanços que essa
empresa conquistou. Abandonou a ideia por quê?

1.3 Mercado atual

Grandes empresas de fabricação de pneus, como a GoodYear e a Sumitomo

Rubbers, já estão com os olhos voltados para o crescente e importante investimento
em sistemas de reabastecimento energético de carros elétricos, principalmente as
formas renováveis de geração. Como algumas dessas formas, o produto em questão
atua como um dispositivo capaz de otimizar o sistema elétrico dos automóveis
elétricos utilizando de recursos que a própria máquina (o carro) fornecem.
No Brasil, mais especificamente no Rio Grande do Sul, a utilização de carros
elétricos/ ou híbridos? não é popularizada, ou democratizada, pois ainda não há um
investimento considerável nesse tipo de tecnologia, o que afetaria todo o sistema
produtivo de uma indústria já estabelecida. Ou seja, no Brasil, a demanda para
automóveis elétricos é baixa, contudo, com a evolução da indústria e da
preocupação com o meio ambiente, o mercado se mostra propício para tecnologias
que abranjam a tendência que os países têm de se modernizar e alcançar os
padrões de mercado. Além de que o apoio financeiro para a inserção de produto no
mercado se mostra favorável.
Atenção: O plano de empresa e não do produto. Empresas podem faze
diversos produtos.
1.4 Quadro competitivo

1.4.1 Ameaças de mercado

- Apesar da ausência de produtos semelhantes no mercado e por se tratar de

uma tecnologia mais avançada aplicada em uma área extremamente
competitiva, as empresas maiores e já estabelecidas acabam tomando a
frente e a preferência dos consumidores.

- Baixa demanda ou interesse por parte das pessoas físicas, por parecer uma
tecnologia com valor de uso para carros elétricos, e de fato esse é o foco do
produto, mesmo que o dispositivo possa ser acoplado em carros à combustão
ou outras superfícies que produzam energia mecânica, por conta dessa
restrição, em primeira instância, a empresa terá que manter as relações de
troca com empresas que queiram investir no produto. Isso não tem
importância pq não irão vende a pessoas a tecnologia, mas à indústria
automotiva para aplicar a veículos.

- Iniciativa lenta em instaurar o modelo de carros elétricos no Brasil, tanto

quanto pouco investimentos governamentais e privados, fazendo o produto
depender das grandes empresas para difundir/implantar os novos modelos,
ou vendê-lo para o exterior, onde carros elétricos e a consciência ambiental já
são popularizados e bastante aderidos. A indústria automotiva é global

1.4.2 Oportunidades de mercado

- A crescente preocupação com os impactos nocivos dos veículos à

combustão, um dos maiores agentes do aquecimento global, garante a
aceitação moral do produto, sendo essa uma oportunidade de inserção.
 - Devido à grande maioria local de carros a combustão, o produto também
pode ser utilizado por esses e ligados diretamente no veículo para utilização
simultânea, ou acoplado a uma bateria para utilização posterior alternativa.

- Poucas empresas atuando nessa área de desenvolvimento.

Texto dos pontos fracos e fortes

1.4.3 Quadro competitivo

Oportunidades Ameaças

Pontos fortes Pontos fracos

- Produto amigável ao meio - Empresas já estabelecidas com o

ambiente. mesmo tipo de tecnologia.
- Diversificada gama de possíveis - Desinteresse dos consumidores.
compradores.
- Falta de empresas interessadas
- Custo baixo de produção e no produto.
componentes.

Qualquer pessoa que tenha um carro poderá adquirir o produto, o que abre
um grande leque de possíveis compradores, que será expandido com o design
tecnológico e sustentável. Os componentes para a fabricação do produto são
baratos, o que torna o produto final relativamente barato, isso junto ao fato do
produto ser amigável ao meio ambiente irá tornar a compra e utilização do
wheelectric algo viável e interessante.
Um problema que pode vir a ocorrer é a falta de interesse dos consumidores
pelo produto. Tal possibilidade poderá gerar outro problema, que é a falta de
empresas interessadas no produto, devido à possibilidade de não haver
compradores. Contudo, há uma tendência ao crescimento da demanda de formas de
geração de energia limpa, apesar de tal demanda ainda não ser grande no Brasil.
Novas formas de energia limpa são cada vez mais exigidas e aceitas no
mercado, com o intuito de preservar o meio ambiente que está pior a cada dia.
Assim, tornar o produto mais atraente, conferir um design mais tecnológico e
sustentável é a chave para despertar o interesse, tanto de empresas, quanto de
novos clientes, tornando o produto atrativo e interessante. Ademais, o preço e o
desenvolvimento contínuo do produto irá torná-lo competitivo, o que irá diminuir as
ameaças causadas pelas grandes corporações.
Pessoal!
Fizeram bem em substituir o negócio. Cabe aqui só clarear bem o que e como
fazer em uma empresa exequível.

2 PLANO DE MARKETING

Introdução

O plano de marketing de uma empresa trata de aspectos como o perfil de

seus clientes alvos, a apresentação de sua logomarca, as estratégias de divulgação
e indicadores que serão utilizados para verificar o efeito que a empresa está tendo
no mercado.

2.1 Perfil dos clientes alvos

O produto é direcionado para pessoas físicas, comerciantes de peças e

acessórios para automóveis, empresas de venda e revenda de pneus (borracharias),
e empresas de fabricação automotiva de carros elétricos. Sério???
Em se tratando especialmente de pessoas físicas, o alvo da empresa é
qualquer pessoa que se preocupe com o meio ambiente, especialmente no Rio
Grande do Sul. Por se tratar de um produto relativamente barato, visa-se os
comerciantes de classe média baixa à alta, independente do sexo.
Os clientes apresentam algumas características que podem ser descritas
como um pacto entre loja-fornecedor, para o comércio; a busca por maneiras de
contribuir para com o meio ambiente e manter seu automóvel em bom estado, para
pessoas físicas; o pacto entre o fornecedor e a empresa responsável pela
montagem e/ou melhoramento de veículos.
 Contudo, a empresa também busca reconhecimento por parte de produtoras
de automóveis elétricos, visto os benefícios que o produto pode oferecer a esse tipo
de automóvel. As características dessas empresas podem ser descritas como o alto
impacto que causam na sociedade - com a crescente demanda por automóveis
elétricos -, a taxa crescente de vendas e a terceirização de diversos serviços.

2.2 Estratégia de promoção

2.2.1 Logomarca

A logomarca da empresa apresenta o nome da mesma precedido por uma

forma de um pneu e conectada a ele por formas que sugerem a passagem de
eletricidade. Escolheu-se uma fonte de letra moderna: fina e com traços bem
definidos; bem como o design para as outras formas presentes na logomarca.

Logo bonita, mas um pouco pesada. Podem eliminar o símbolo na parte da letra c.
Ou trabalhem com símbolo de eletricidade simples ou movimento
2.2.2 Estratégias de divulgação
 A divulgação será feita por dois meios: digital e direto. Nas plataformas
digitais, serão criadas páginas em redes sociais de maior concentração do público
alvo, postando imagens e vídeos que promovam a marca, além da criação de um
site, a fim de alcançar o máximo de pessoas possível. Por outro lado, também será
empregado uma estratégia mais direta de contato, contatando diretamente
empresas automotivas e promovendo demonstrações sobre o funcionamento.

2.2.3 Indicadores de retorno da empresa

Todo cliente que tiver uma experiência com a empresa será contatado após
certo tempo de uso, tanto via ligação quanto por e-mail ou mensagens nas redes
sociais. As plataformas digitais são os melhores indicadores de retorno, pois
convertem o engajamento em índices de satisfação e alcance, por isso será de
fundamental importância na análise do retorno da marca.
Pessoal!
Pq vcs acham que alguém compraria um componente e colocaria no carro se não
precisa dele? Tem baterias par o que estão indicando... O produto de vcs terá que
vir de fábrica ou ser instalado em concessionárias. Não se dirige a qualquer cidadão,
borracharia....
Precisam ajustar. Mas reconheço o esforço até aqui. A nota de vcs é 7,0