5 FORÇAS DE PORTER

Ameaça de novos entrantes

A ameaça de novos participantes no ramo da tecnologia é alta. Porem. Existem barreiras

de entrada para potenciais novos participantes do mercado. a economia de escala é um
dos principais fatores e barreira de entrada para novas empresas. 
Além disso, a entrada na indústria eletrônica e de software requer um alto investimentos
de capital. Com isso, pode não ser fácil para novos participantes no mercado garantir
financiamento em tal escala para entrar no setor.

Uma gama adicional de fatores que diminuem a ameaça de novos participantes no setor
inclui acesso a canais de distribuição e provável retaliação de empresas ja existentes no
mercado.

Poder de barganha dos compradores

O poder de barganha dos compradores de tecnologia é significativo. Isso é causado

principalmente pelo alto nível de concorrência no mercado global. No entanto, as
empresas tentam reduzir o poder de barganha do comprador por meio do
desenvolvimento de seu ecossistema.
Por exemplo, “todos os produtos pertencentes ao ecossistema de uma empresa X são
altamente compatíveis entre si e a compra de um produto pertencente ao portfólio da
marca muitas vezes leva à compra de outros produtos. Aos poucos, chegará ao ponto em
que os consumidores só darão preferência aos dispositivos que funcionam melhor no
ecossistema em que vivem. O ecossistema atual cuidadosamente cultivado pela empresa
X é uma poderosa estratégia de retenção de clientes.

Constantemente as empresas do ramo também estão trabalhando para reduzir o poder de

barganha dos compradores, fortalecendo seu ecossistema corporativo em geral e
aumentando a interdependência de produtos e serviços em seu ecossistema em
particular.

 Rivalidade entre as empresas existentes

A rivalidade entre as empresas existentes no setor de tecnologia da Internet é alta. A

crescente popularidade dos meios tecnológicos e a crescente integração da internet em
uma ampla gama de aspectos pessoais e profissionais da vida estão intensificando ainda
mais a concorrência no mercado global.

 A identidade com certeza é seu maior poder de rivalidade em relação aos seus
concorrentes, estima-se que seja uma das marcas mais bem posicionadas no mundo, isso
porque houve um investimento focado, aproveitando fases, da economia e oferecendo
produtos de qualidade a baixo custo fortificando a marca. O ponto de vista
de substituição de produtos, como a empresa se posiciona.
Poder de barganha dos fornecedores

A força da empresa, mediante aos seus fornecedores. Neste caso, a empresa tem mais
poder sobre o fornecedor devido ao seu tamanho do que ao contrário. Outro motivo
forte para isto é a diferenciação de componentes que não são exclusivos.
A Presença de componentes substitutos dá mais Poder para a empresa, uma vez que a
substituição do componente de um fornecedor, embora demande tempo e dinheiro, não
é tão traumático para empresa do que para o fornecedor;
Ameaça de produtos substitutos

O ponto de vista de substituição de produtos, como a empresa se posiciona. Os produtos

secundários da xiaomi podem ser facilmente substituídos, contudo seu produto
principal, tem clientes fidelizados como entusiastas de tecnologia, com uma difícil
propensão a mudar.