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1. Competencias centrais são pontos fortes que mais distinguem a nossa empresaa dos
concorrentes na satisfação das neceidades dos clientes. Para alcançar as competencias centrais a
empresa precisa cumprir 3 requesitos basicos.
a) Na sua opnião entre a MCEL e VODACOM qual delas preenche melhor estes requesitos
?Comente.
Agrascentam valor: com 100Mtn da VODACOM podemos falar cerca de 30min sem
interupções, o mesmo não acontece com a MCEL. Os Bonus, facilidades, acesso são elementos
importantes, que as duas companhias de telefonia movel apresentam mas com mais efanse
para a VODACOM.
Novos mercados: os novos mercados são o serviço de banca movel, adotada inicialmente
pela Mcel, mas é a vodacom que conseguiu maior notoriedade devido as estrategias de
divulgação e beneficios que este serviço oferece. Com a aliança da MCEL e TDM novos
mercados poderão se abrir para esta instituição.
2. Em cada linha, na tabela abaixo, ligue as frases da esquerda às da direita com ˃ou˂,de acordo
com o modelo das 5 forças competitivas de Porter:
a) Com base nos seus conhecimentos em gestão estrategica, fale sobre os recursos que compõem
esta duas intituiçõe e o que tem falhado para o sucesso da MN Moçambique apesar de dispoer de
maiores recuros.
Por sua vez a GOLD, com recursos humanos e financeiro reduzido, consegue obter melhores
resultados deviso a intergração dos seus recuros e por saber criar estrategias que vão de
acordo com a sua empresa e necessidades do mercado, outro elemento importante é a
demora na tomada de decisão, quanto mais flexivel for a estrutura organizacional e tomada
de decisão melhor resulatdos terão do que empresas com eleveda burocracia, uso das TIC´S
4. Suponha que esteje a concorrer para uma vaga na Europe cabidal, LDA que se dedica a
exploração e procesamento de Cabidal. Um dos requesitos basicos para fazer parte desta equipe, é
a apresentação de um relatorio sobre os potencias mercados que esta pode investir, tendo em conta
a estartegia de diversificação a provada no conselho dos accionistas.
Mercado de Bebidas-16,639,860,75