INTEGRANTES:

MACÍAS PERÉZ MILENA

VERA PEÑAFIEL MADISON

DE LA ROSA TORO JOHANNA

OROZCO GUERRON ESTEFANO

ALEJANDRO ALEJANDRO JENNIFER

DOCENTE:

GERMAN JAZMANY ZAMBRANO VERDESOTO

MATERIA:

FUNDAMENTOS DE MARKETING

PARALELO:

AL-A050
Tema: Análisis de Marketing

Objetivo: Elaborar un análisis de marketing de un negocio

Revise los siguientes aspectos para realizar la tarea:

➢ La tarea consiste en realizar un análisis de marketing a un negocio, por ejemplo, si el

negocio está en el mercado de las bebidas el análisis tiene que enfocarse en ese mercado.

➢ Para el análisis tiene puede utilizar diferentes herramientas o informes especializados

en el tema.

➢ Es importante que piense en el futuro, ya que puede realizar un análisis para desarrollar

un producto y/o servicio. Si este el caso la tarea 3, 4, 5 y 6 estarán interrelacionadas.

➢ Para está tarea específicamente debe tener una idea de negocio (puede ser de un
producto y/o servicio) para iniciar el análisis.

➢ Una vez tomado la decisión para trabajar con la idea de negocio (producto y/o servicio)
tiene que realizar el respectivo análisis.

Actividades por realizar:

1. Realizar un análisis del Macro-Entorno: PEST (450 a 500 palabras)

➢ Política

 Actualmente el Ecuador pasa por una crisis económica, social y política que afecta
a todos los ecuatorianos, esto se debe a diversos factores internos, uno de ellos fue
la muerte cruzada que se dio por el presidente Guillermo lazo, pese a los
enfrentamientos que se viven el Gobierno prevé disminuir los impuestos a la
Salida de Divisas (ISD) y a los Consumos Especiales (ICE) para dinamizar la
economía.
➢ Económica

 El sector comercial se ve un poco afectado luego de pandemia 2020, si hablamos

del 2023 la economía mejoro, pero a su vez se ve afectada por un factor que es la
delincuencia muchos emprendedores decidieron cerrar sus negocios lo cual esto
afecta a todo el sector comercial bancario y muchos más.
 Sin embargo, Ecuador cerro este año negociaciones con diversos países para el
libre comercio lo cual ayudara al sector comercial a reducir valores de impuesto,
las negociaciones representarían una disminución de entre USD 50 millones y
USD 80 millones en impuestos para el sector productivo.

➢ Social

 Tendencias de salud: La creciente demanda de productos saludables y naturales

puede favorecer la aceptación de la mermelada de guayaba y mora como una
opción atractiva.
 Conciencia ambiental: Los consumidores pueden valorar más las empresas que
adopten prácticas sostenibles en la producción y el envasado.
 Cultura alimentaria: Preferencias culinarias y tradiciones locales pueden afectar
la aceptación de la mermelada en diferentes mercados.
  ➢ Tecnológica
 Tecnologías de producción: Avances en la tecnología de procesamiento y
conservación pueden influir en la calidad y durabilidad del producto.
 Canal de distribución en línea: La adopción creciente de compras en línea puede
ofrecer oportunidades para llegar a un público más amplio.
 Tendencias en envasado: Innovaciones en envases amigables con el medio
ambiente o que mejoren la conservación pueden ser relevantes.

2. Realizar un análisis del Micro-Entorno: Cincos Fuerzas de Michael Porer (450 a

500 palabras)

➢ El poder de negociación de los proveedores

El poder de negociación de los proveedores, el producto de la mermelada se define como

la presión que los proveedores pueden ejercer sobre las empresas aumentando sus precios,
disminuyendo su calidad o reduciendo la disponibilidad de sus productos. esto se utiliza
para indagar las amenazas y oportunidades en una fabricación concreta y ayuda a la
atracción de la misma, los competidores nuevos con productos nuevos amenazan, eso no
acaba aquí los poderosos proveedores tienen la capacidad de aumentar la tarifa de los
precios a su favor, la cual hace que el poder que ejercen los proveedores sobre la marca
también es bajo ya que hoy en día pueden cambiar fácilmente a otras marcas.

➢ El poder de negociación de los compradores

El poder de negociación de los clientes o compradores tiene la virtud de decidir o

negociar ya que es obligatorio , a reducir el precio final de sus productos o servicio en
este caso nuestro producto es de la mermelada , los consumidores comúnmente buscarán
pagar menos , la mermelada a nivel nacional tiene una vista muy alta de compradores y
tienes muchísimas tiendas industriales asociadas, aunque existen muchas otras empresas
nuevas en el mercado y hay que tener en cuenta que son competencia fuerte, pero siempre
los compradores ven el precio la calidad y calidez mejor aún si es 100% natural cosas que
es lo que nosotros ofrecemos con nuestro producto , la mermelada se distribuya en
diferentes tiendas, llevar a cabo , dependiendo del lugar de dicha distribución el precio
varía, dependiendo de la capacidad de negociación de cada cliente.

➢ Amenazas de nuevos entrantes

Las amenazas principal amenaza seria entrantes artesanales de mermelada porque es un

producto 100% natural por otra parte también son de altas competencia en las industrias
nacionales ya que hay más empresas nuevas y cada vez suben más y más ofrecen
productos similares y pueden dificultar o impedir las ventas estas barreras pueden ser
creadas, sabiendo que las empresas ofrecen productos baratos, pero no es lo suficiente
bueno para competir con nosotros.

➢ Amenazas de sustitutos

Es alta puesto que la variedad de productos es conservadora y es fácilmente sustituible

los sustitutos se convierten en amenaza especialmente cuando no sólo ofrecen una
alternativa al comprador, sino que además mejoran considerablemente el precio o los
resultados del producto o mejores funciones en cuestión y en veces es una situación
complicada de identificarse exactamente en productos sustitutos, por ejemplo un tipo de
producto que sea complejo de adaptarse a la fabricación presente podría ser una real
amenaza, si el muro de acceso es muy por encima, casi probable que la amenaza se llegue
a neutralizar, talvez observando estos avances , obtenemos la capacidad de respuesta
inmediata para un plan de acto y contrarrestar el boom del nuevo fruto.

➢ Competencia de los competidores existentes en la industria

Conocer a los competidores a través del análisis de la industria, es crucial para una
planeación eficaz de la mercadotecnia, existe la posibilidad que se puedan tirar ataques
exactos en contra los competidores , ya que se debe preparar defensas maravillosas para
lo de los atacantes, a largo plazo podría ocasionar que los compradores vean ofertas casi
iguales y la única diferencia sea el valor , y la industria se convierten potencialmente en
algo muy puro , por ejemplo como aumentar la inversión del marketing, mejorar la
experiencia del usuario y también seguir incrementar la calidad del producto.
 3. Realizar un análisis interno y externo: DAFO (400 a 500 palabras)

Recursos Fiancieros, Los Obstaculo legal, Nicho de

envios, La desconfianza del mercado, Ritmo de
pago. Competencia.

COMPRAS ONLINE
Seleccion de Productos,
Sistema de envios, La
politica dedevoluciones.
Aumento de demanda de
productos, Mejoras
tecnologicas, Nichos
innovadores, Cambios en la
legislacion.

En las DEBILIDADES tratamos de localizar aquellas cosas que están frenando

nuestro proyecto o que la competencia hace mejor como por ejemplo los recursos
financieros, los costos de envió, la desconfianza en los pagos (por miedo a la
estafa).
En cuanto a las AMENAZAS nos referimos a los cambios que se pueden producir
en el sector, o incluso en el país que afectan directamente al crecimiento del
nuestro negocio un ejemplo también podría ser la inseguridad que estamos
atravesando en estos momentos.
Las FORTALEZAS son los puntos fuertes, ya sea algo que realizamos muy bien
y que nos permite situarnos por encima del e-commerce de nuestro sector, una vez
teniendo dichos puntos es más fácil potencial nuestro negocio para conseguir
mejores resultados.
Con las OPORTUNIDADES nos referimos a cualquier coyuntura que se presente
en el mercado, y que nuestro negocio pueda aprovechar para prosperar con los
recursos obtenidos en dicho momento.

CITAS BIBLIOGRÁFICAS
https://es.semrush.com/blog/pasos-para-hacer-un-analisis-de-mercado/