Índice

Introdução ............................................................................................................................................. 1
Logística ................................................................................................................................................. 2
Cadeias de suprimentos ......................................................................................................................... 2
Inventario .............................................................................................................................................. 3
Classificação dos inventários ................................................................................................................. 4
Tipos de inventários .............................................................................................................................. 5
Sistemas de gestão de inventários ......................................................................................................... 7
Relação entre logística e as diferentes áreas funcionais ....................................................................... 8
Conclusão............................................................................................................................................... 9
Referências bibliográficas ................................................................................................................... 10
Introdução
No presente trabalho falarei da logística, cadeias de funcionamento, inventário sua classificação e
tipos, sistemas de gestao de inventários, e da relação entre logística e as diferentes áreas funcionais,
dizer que o estudo dos temas por mim citados, me são de extrema importância e por isso me foi de
agrado realizar um trabalho sobre eles.

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Logística
Logística é um conjunto de métodos, e meios destinados a fazer oque for preciso para entregar os
produtos certos, no local adequado, no tempo combinado. A origem da palavra logística vem do
grego e significa habilidades de cálculo e de raciocínio logico.

Nos dias de hoje, no entanto, o conceito de logística foi ampliado e abrange conhecimentos de e
outras áreas como engenharia, economia, marketing, estatística, tecnologia e recursos humanos.

Visando satisfazer a demanda dos clientes ao menor custo possível, a logística faz o gerenciamento
do fluxo de produtos, desde os pontos fornecimento ate os pontos de consumo. Para tanto, agrupa
todas as atividades ligadas a posse e movimentação dos produtos nas organizações:|

 Previsão de demanda;
 Gestão de estoques;
 Transportes;
 Armazenagem;
 Design de redes de distribuição;

E outro.

Cadeias de suprimentos
A cadeia de suprimentos, também conhecida como Supply Chain Management (SCM), é o
conjunto de atividades que envolvem a produção, armazenamento e transporte de produtos ou
serviços. Isso inclui a compra de matérias-primas, controle de estoque e o transporte do produto
até o cliente final.

Porém, é preciso que todas as atividades sejam muito bem planejadas e otimizadas para que possam
gerar resultados positivos. Além disso, o planeamento precisa ser feito integrando todos os setores
que influenciam na produção.

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A Cadeia de Suprimentos serve para gerar a satisfação do cliente, atendendo a todos os seus
requisitos no menor tempo possível, com foco na redução de custos e aumento na qualidade do
produto.

Isso faz com que a cadeia de suprimentos seja extremamente utilizada dentro da metodologia Lean
Manufacturing (filosofia japonesa que visa eliminar os desperdícios e aumentar competitividade
industrial) pois essa filosofia também visa aumentar o valor agregado aos olhos do cliente,
eliminando ao máximo, os desperdícios existentes no processo.

Isto quer dizer que a cadeia de suprimentos é feita para que haja uma troca de todas as informações
necessárias entre os setores, e assim eles possam trabalhar de forma estruturada. Isso diminui o
número de falhas e as descontinuidades na produção.

Na elaboração de uma cadeia de suprimentos e essencial que considerem os seguintes fatores:

Produção; fornecedor; estoque; localização; transporte; informação; manutenção e equipe de

marketing e vendas.

Inventario
O Inventario consiste numa relação escrita (lista) dos elementos patrimoniais com a indicação do
seu valor. Proceder o inventário consiste, pois, em analisar os elementos de um dado património,
descreve-los e atribuir-lhes um valor.

Na preparação ou elaboração de um inventário devemos considerara três fases:

1. Identificação, enque se verifica quais os elementos patrimoniais existentes;

2. Descrição e classificação, em que os elementos serão apresentados e repartidos pelas
classes a que dizem respeito;
3. Valorização, acto de atribuição de um valor a cada elemento patrimonial.

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Classificação dos inventários
Os inventários podem classificar-se;

1. Quanto ao conteúdo
 Inventários gerais são aqueles que incluem todos os elementos que constituem um dado
património;
 Inventários parciais são aqueles que abrangem alguns dos elementos patrimoniais.

2. Quanto á ordenação
 Inventários simples ou corridos - quando os seus elementos se apresentam
indiscriminadamente, sem a menor preocupação, ordem ou seleção.
 Inventários classificado ou seletivo – quando os seus elementos activos e passivos
aparecem separados e agrupados nas respetivas contas, obedecendo a uma conta
ordem.

3. Quanto a apresentação
 Inventario analítico – quando, alem do titulo da conta, estão apresentados os seus
elementos integrantes, devidamente valorados.
 Inventario sintético – quando nele apenas surgem as contas integrantes com o
respetivo titulo e extensão.

4. Quanto a representação
 Inventário vertical – é aquele em que a seguir aos elementos patrimoniais ativos
se inscrevem os passivos
 Inventario horizontal-quando os elementos patrimoniais são apresentados em dois
blocos, inscrevendo-se à esquerda o ativo e à direita o passivo

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 5. Quanto ao momento em que se realizam
 Inventário inicial – é elaborado no momento em que a empresa inicia a sua
atividade.
 Inventario intercalar- quando se realiza em determinado momento durante o
período económico.
 Inventario de final de período – quando se realiza no final do período económico.

Tipos de inventários
 Inventários Anuais

Esse tipo de inventário se rege por uma contagem de bens de uma empresa em todo fechamento
de ano.

Em geral é realizado na última semana do ano, sem esse inventário, não é possível saber se a
empresa obteve resultados durante o ano vigente.

 Inventários Periódico

As empresas que adotam o inventário periódico, realizam uma contagem juntamente com uma
atualização do estoque em períodos preestabelecidos, que poderão ser semanais, quinzenais,
mensais e trimestrais.

Este tipo de inventário é estratégico, pois ajuda as empresas a prevenir desperdícios e controla o
giro dos produtos. O inventário periódico é importante para aprimorar a capacidade de resposta as
demandas.

 Inventário Permanente

As empresas que usam este tipo de inventário realizam uma atualização do estoque em tempo real,
toda vez que uma mercadoria entra ou sai dos depósitos. Este tipo de inventario implica o registo
informático de todas as movimentações de stock, desde a entrada movimento interno até a saída,
deste modo permitindo acesso imediato ao lucro bruto.

Assim, o sistema fará o controlo de forma automática, reduzindo a incidência de falhas humanas.

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A vantagem desse tipo de inventário é obter dados atualizados a qualquer momento, de forma que
o gestor não ficará dependente de contagens que só irão ocorrer em datas determinadas.

 Inventário Rotativo

O inventário rotativo e o processo de recontagem física e contínua de todo o estoque, é necessário

que essa contagem tenha uma cadência pré determinada, que pode ser diária, semanal ou mensal
de forma organizada em ciclos de acordo com a demanda dos produtos de um negócio, ou até
mesmo de um setor de produtos pré-determinados.

Este tipo de inventário é importante porque permiti aos que tem grandes descatalidades de
produtos, que façam o controlo do seu prazo de validade. O inventário rotativo aumenta também
a precisão nos estoques, que quando é realizada essa recontagem de forma programada e periódica
é possível identificar e resolver de forma sistemática e eficaz problemas de avaria de produtos em
má conservação ou até mesmo danificados.

 Inventários Geral

Esse tipo de modelo abrange a contagem e identificação de todos os bens de uma organização,
como entes de almoxarifado, insumo, mercadorias, maquinario,etc, oque é muito útil para a
avaliação do património.

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Sistemas de gestão de inventários
Os sistemas de gestão de inventario apoiam as atividades ligadas à gestão de inventario, como
registo do histórico de procura de determinados produtos, controlo do nível de stock de diferentes
produtos e calcular a quantidade económica de encomenda bem como o stock de segurança para
cada produto, Estes sistemas são usados para encontrar o equilíbrio entre os custos de inventario e
os custos de ruptura (quando há escassez externa ou interna) de inventario e os custos de ruptura
de stock.

Uma boa gestão de inventários da origem a clientes satisfeitos que continuarão a procurar a
empresa no futuro, gerando assim mais negócios.

O uso de sistemas de gestão de inventário fornece acesso rápido e fácil a informação detalhada
sobre as compras e o inventário, os sistemas de gestão de inventário devem também oferecer dados
fidedignos e de forma antecipada.

Apesar deste tipo de sistemas serem ferramentas valiosas para as empresas, existem alguns aspetos
básicos e extremamente significativos a ter em conta para assegurar um fluxo eficaz e adequado.
Tais aspetos incluem algumas boas práticas, como introdução correta de dados no sistema
informático, a implementação de uma estratégia de reposição para todos os itens em armazém, e a
elaboração de orientações específicas sobre excesso de inventário e roturas recorrentes de stocks.

Existem vários sistemas de gestão de inventário tais como: Inventário aquário; inventario
QuickBooks; inventário Zoho; entre outros, contudo a escolha do sistema a ser usado deve ser de
acordo com tipo de empresa, e/ do negócio praticado na empresa.

Os sistemas de gestão de inventários podem vir com os seguintes recursos:

Otimização de inventário: Para garantir que você sempre tenha a quantidade certa de cada produto
disponível para seus clientes

Notificações de ações: Alertas que avisam quando você está com estoque insuficiente ou
insuficiente em um item específico, de acordo com os limites definidos.

Gerenciamento de vários locais: A opção de gerenciar uma variedade de armazéns e sistemas de

ponto de venda de uma só vez:

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Agrupamento de materiais: Colete inventário em categorias predefinidas para medir quais produtos
são mais procurados.

Geração de relatório: Visualize um histórico de suas vendas, acompanhe seu produto mais popular
e gerencie os itens em seu inventário que não atingem os níveis de vendas esperados

Registros de pedidos: Acompanhe os itens que você está estocando e de onde está obtendo esses
produtos.

Relação entre logística e as diferentes áreas funcionais

Logística e sector de compra- a logística oferece meios para que o sector de compras realize
melhores negociações e escolha os melhores fornecedores. Com isso os ganhos da empresa são
muito grandes, pois reduz os custos e o tempo de fabricação dos produtos. Os consumidores
também ganham recebendo seus produtos mais rapidamente e com menor preço. Utilizando a
ferramentas logísticas, o desperdício de matéria-prima é evitado e a empresa consegue trabalhar
estoque apenas na quantidade necessária para a demanda.

Logística e sector de armazenamento – A logística pode ajudar o sector de armazenamento no

recebimento de produtos, na realização de controlo quantitativo e qualitativo dos produtos
recebidos. Apos o material ser aprovado nessa inspeção, segue para o estoque e o que for reprovado
será devolvido ao fornecedor. Esta devolução também faz parte da responsabilidade do setor de
armazenamento e da logística.

Logística no sector de planeamento – a interação entre estes sectores pode ajudar a antecipar as
necessidades de materiais, isto se da através de panilhas, como pedidos de fornecimento, controle
de estoque e inventários de almoxarifado. Sendo assim, consegue controlar não apenas a previsão
de estoques como também suprir a demanda mesmo em períodos acima ou abaixo da média.

Logística no sector financeiro – as movimentações financeiras como entrada e saída de valores

também podem ser contoladas com ferramentas da logística.

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Conclusão
No presente trabalho pude concluir que, o uso da legista é fundamental visto que a logística e
responsável por prover recursos e informações para a execução de todas as atividades de uma
organização. Pode notar que a logística e somente uma parte especializadas da cadeia de
suplementos, Enquanto a primeira foca-se no transporte e no armazenamento de mercadorias, a
segunda abrange todos os aspetos de aquisição e o fornecimento de bens.

Pude concluir também que existem varias maneiras de classificar os inventários, e essa
classificação pode ser feita consoante a representação; o momento em que se realizam;
apresentação; conteúdo e quanto a ordenação

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Referências bibliográficas
Livro

Elementos de contabilidade geral 25edicao 2010

Internet sites

https://grupo2sii.fandom.com/pt/wiki/sistemas de Gest%C3%A3o_de_invent%C3%A1rio

https://delage.com.br?blog?10-tendencias-da-gestao-de-estoque-para-2022/

https:??mmc>pt?comunicacao_de_inventarios

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