Como você definiria uma organização hoje?

A definição de organização é bastante relativa. Poderíamos passar horas a fio

tentando encontrar uma definição que atendesse a todos aqueles que,
porventura, possuem a oportunidade de presenciar fenômenos institucionais e
não conseguiríamos, na plenitude essa definição perfeita.

A despeito disso, podemos entender a organização como um conjunto de

recursos, sejam tangíveis ou intangíveis, com um propósito bastante definido
(ou não).

Sob o aspecto dos bens tangíveis, podemos citar as pessoas. Essas são as
grandes responsáveis pela razão de existência de uma dada organização.
Porém, sabemos que onde há gente há conflito. Esses conflitos, muitas das
vezes de interesse, levantam a questão da quão determinada instituição está
ativamente preocupada com questões individuais e que estejam inclusive
ligadas ao bem coletivo. Devemos olhar também ao modelo de gestão
empregado. Aquele modelo que esteja distante, visando questões econômico-
financeiras, perde um pouco da identidade de organização, se assemelhando a
grandes conjuntos de sócios em busca de lucro.

Do ponto de vista dos bens intangíveis, podemos observar, como bem da

organização, os potenciais intelectuais. Toda organização deve se atentar ao
pleno exercício das funções de seus subordinados dentro dela, e isso inclui o
emprego da identidade.

E falando nela, a identidade é sim bastante importante. Ela retira o caráter

mecanicista da organização, caracterizado pela burocratização e
hierarquização indesejada.

O modelo de tomada de decisão é bastante centrada em grandes gestores.

Não digo a decisão em sí, mas o aprimoramento no que tange os recursos que
levam a organização a tomar determinada decisão. É necessário pensar na
organização como um bem fechado, mas fechado dentro daquela organização.
Não se pode perder a capacidade de percepção horizontal.
ORGANIZAÇÃO MODERNA