A política de gestão da Aperam South America visa garantir a saúde e segurança dos funcionários, proteger o meio ambiente e assegurar a qualidade dos produtos de acordo com as leis e regulamentos. Todos os funcionários são responsáveis pela melhoria contínua do sistema de gestão em saúde, segurança, meio ambiente e qualidade.
A política de gestão da Aperam South America visa garantir a saúde e segurança dos funcionários, proteger o meio ambiente e assegurar a qualidade dos produtos de acordo com as leis e regulamentos. Todos os funcionários são responsáveis pela melhoria contínua do sistema de gestão em saúde, segurança, meio ambiente e qualidade.
A política de gestão da Aperam South America visa garantir a saúde e segurança dos funcionários, proteger o meio ambiente e assegurar a qualidade dos produtos de acordo com as leis e regulamentos. Todos os funcionários são responsáveis pela melhoria contínua do sistema de gestão em saúde, segurança, meio ambiente e qualidade.
Nosso compromisso é manter a sustentabilidade da Aperam South America, por meio da
fabricação e comercialização de aços inoxidáveis, elétricos e carbonos especiais, em conformidade com as legislações aplicáveis, normas e regulamentações internas e externas, desenvolvendo soluções inovadoras que assegurem:
1. Um ambiente seguro e saudável para os nossos empregados e terceiros, por meio da
eliminação de perigos e redução de riscos de saúde e segurança do trabalho, com a convicção de que todos os acidentes e doenças ocupacionais podem e devem ser evitados. Cada empregado deve praticar a vigilância compartilhada e atuar como protagonista na prevenção de acidentes e de doenças relacionadas ao trabalho.
2. A proteção ao meio ambiente e a prevenção da poluição decorrente dos nossos
processos, aplicando tecnologias economicamente viáveis para reduzir o impacto ambiental de nossas atividades e o consumo de recursos naturais e energéticos.
3. A qualidade dos nossos produtos, satisfazendo os requisitos estabelecidos pelos
clientes e pela Aperam South America, atingindo com agilidade os nossos objetivos, metas e a excelência dos nossos resultados, contribuindo para a competitividade e a rentabilidade da empresa.
Nossa liderança é responsável pelo desempenho do Sistema de Gestão, garantindo
recursos, comunicação, capacitação, retenção do conhecimento, conscientização dos empregados e de todos que intervêm nos nossos locais de trabalho, assegurando a consulta e participação dos trabalhadores e, onde existam, de seus representantes.
Todos somos responsáveis pela melhoria contínua da eficácia e da eficiência do nosso
Sistema de Gestão, atuando na prevenção e solução de problemas, para aumentar nosso desempenho em Saúde e Segurança, Meio Ambiente e Qualidade.
O sucesso desta política requer o comprometimento de todos que trabalham para a
Empresa ou estejam sob sua responsabilidade.
Análise crítica e aprovação em Janeiro/2021
PDCA - Solução de Problemas PDCA Fluxograma Etapa Objetivo Identificação 1 do problema Definir claramente o problema e reconhecer sua importância.
2 Observação Investigar as características específicas do problema com uma visão ampla e
P sob vários pontos de vista.
3 Análise Descobrir as causas fundamentais.
Plano 4 de Ação Conceber um plano para bloquear as causas fundamentais.
D 5 Execução Bloquear as causas fundamentais.
6 Verificação Verificar se o bloqueio foi efetivo.
C (Bloqueio N ? S foi efetivo?)
7 Padronização Prevenir contra o reaparecimento do problema.
A 8 Conclusão Recapitular todo o processo de solução do problema para trabalho futuro. 20
DSDM® - Projeto de Gestão Ágil - uma alternativa (ainda) desconhecida e cheia de vantagens: Uma introdução ao método AgilePM®, que combina o melhor da gestão clássica de projetos e do desenvolvimento ágil de produtos.