1. Qual é o tempo Takt?

2. Onde é possível estabelecer Fluxo Contínuo?

3. Quantos Operadores necessitamos nas células?
4. Qual será o Intervalo (tamanho dos lotes)?
5. Onde será necessário estabelecer um Sistema de
Supermercados e Kanbans?
6. Produziremos Para Estoque ou Contra Pedidos?
7. Qual será o Processo Puxador?
8. Qual será a Frequência de liberação de ordens?
9. Como será o Nivelamento de quantidade e mix?
10. Que Melhorias de processo serão necessárias?

1) Tempo Takt

Tempo de trabalho disponível por turno−Intervalo

Takt Time=
Demanda do cliente

28.800−18 .000
Takt Time= =47 peças por turno
47 /Turno

2) Fluxo contínuo

Deve-se criar uma célula, onde o tempo de ciclo total não pode ultrapassar
310,8 segundos, o que corresponde a cerca de 5,18 minutos. Logo observa-se
a necessidade de realizar melhorias no processo operacional para realizar o
balanceamento entre os processos para que todos tenham o TC de 172,34
segundos ou 2,6 minutos cada
Outro ponto importante é diminuição do tempo de troca entre dos setups, em
um cenário ideal, seria o “zeramento deste tempo”.
Todas as melhorias necessárias serão com base no kaizen e treinamentos
constantes de refinamento de processos.
Logo abaixo nas tabelas, é possível ver o número atualizado dos TC que foram
organizados para possuir o tempo ideal.
 CE 13 PINTURA PRENSA 54
TC 2,59 TC 2,59 TC 2,59
TR 0 TR 0 TR 0
TU 100% TU 100% TU 100%
TL 1 Dia TL TL

3) Número de operadores

Será mantido o número de operadores devido ao fato de que pelo menos um

operador precisa estar realizando a operação no respectivo dispositivo
(máquina)

4) Tamanho dos lotes

Os lotes do posto de trabalho CE será de 180, devido ao fato de que ira

comportar a demanda de 139 peças necessárias para abastecer a demanda,
assim como também ter uma espécie de folego (Pulmão) de cerca de 41 peças
para eventuais manutenções em decorrência de problemas técnicos.

5) Supermercado
O supermercado será estabelecido direto com a expedição, assim repassando
o pedido direto com os módulos de produção, como é possível observar no
recorte abaixo:

E também entre a célula de produção e a CE como é possível observar abaixo:

6) Estoque ou acompanhar a expedição

Será realizado o acompanhamento da produção por meio da demanda recebida pela
Expedição (a mesma que esta no mapa) assim sendo a responsável por direcionar as
quantias necessárias para o PCP por meio do método de Kanban.

7) Processo puxador

O processo puxador será a célula de produção que contem a Pintura e a Prensa 54,
como é possível observar logo abaixo:
8) 9) Frequência de liberação de ordens e quantidade/mix

Os lotes serão de acordo com o cálculo realizado para abastecer a quantia

demanda por dias de trabalho, que seriam os dias úteis:

DEMANDA (Cliente)
Pçs/mês 2900
Peças/Dias (3 Turnos) 139
Dias trabalhados 21
Pçs/caixa 78
Turnos 3
Qnt de Bandejas 38
Peças Turno 47
Uma peça a cada x segundos 574,47
10) Antes e depois (melhorias)

ANTES
DEPOIS