Você está na página 1de 37

PLANO DE GESTÃO

Projeto Político Pedagógico e Plano de Metas e Ações


PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

EMEI Creche “Jardim Encantado”


PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

MENSAGEM

“As crianças não têm


idéias religiosas, mas têm experiências místicas.
Experiência mística não é ver seres de um outro mundo.
É ver este mundo iluminado pela beleza.”

(Rubem Alves)

2
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

AGRADECIMENTOS
Aos colaboradores pela elaboração e conclusão desse documento:
Direção, Coordenação Pedagógica, juntamente com todo o Corpo docente e
funcionários que participaram da discussão inicial em torno do Projeto Político,
ajudando a definir sua estrutura e o seu conteúdo;
À Supervisão de Ensino que revisou os textos, fornecendo informações e
dando acompanhamento técnico sempre que necessário;

3
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

APRESENTAÇÃO

Entende-se o Projeto Político Pedagógico como a organização do trabalho


pedagógico da escola como um todo. Na sua construção, planejamos o que temos
intenção de fazer, de realizar. Por isso deve ser construído e vivenciado em todos os
momentos por todos os envolvidos no processo educativo da escola, através de
reuniões, pesquisas de opiniões, debates e reflexões com todos os segmentos dos
participantes da escola, tendo como referência a realidade onde a escola esta
inserida e a realidade de seus alunos, suas expectativas e possibilidades.
Com a elaboração do Projeto Político Pedagógico esperamos organizar o
funcionamento EMEI Creche “Jardim Encantado”, quanto aos aspectos
políticos, administrativos, tecnológicos e pedagógicos com a finalidade de dar
transparência as suas ações e atos, especificando as finalidades da escola, seu papel
social e a clara definição de caminhos, formas e ações a serem empreendidas
por todos os envolvidos no processo educativo.

4
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

2. Bases Legais:

Os fundamentos teóricos e princípios adotados para a construção da Proposta


Pedagógica da EMEI Creche “Jardim Encantado”, respaldam-se na Lei de Diretrizes e Bases
da Educação (LDB) 9394/96 que no artigo 12, inciso I diz que:

Art. 12. Os estabelecimentos de ensino, respeitadas as normas comuns e as do seu


sistema de ensino, terão a incumbência de:

I - elaborar e executar sua proposta pedagógica;

Nos artigos 13 e 14 que trata das incumbências dos docentes e dos profissionais da
educação em relação ao projeto pedagógico, diz:

Art. 13. Os docentes incumbir-se-ão de:

I - participar da elaboração da proposta pedagógica do estabelecimento de ensino;

II - elaborar e cumprir plano de trabalho, segundo a proposta pedagógica do


estabelecimento de ensino;

III - zelar pela aprendizagem dos alunos;

IV - estabelecer estratégias de recuperação para os alunos de menor rendimento;

V - ministrar os dias letivos e horas-aula estabelecidos, além de participar integralmente


dos períodos dedicados ao planejamento, à avaliação e ao desenvolvimento profissional;

VI - colaborar com as atividades de articulação da escola com as famílias e a


comunidade.

Art. 14. Os sistemas de ensino definirão as normas da gestão democrática do ensino


público na educação básica, de acordo com as suas peculiaridades e conforme os seguintes
princípios:

I - participação dos profissionais da educação na elaboração do projeto pedagógico da


escola;

II - participação das comunidades escolar e local em conselhos escolares ou


equivalentes.

A lei diz ainda que o Projeto Político Pedagógico é um documento de referencia e que
por meio dele, a comunidade administrativa e pedagógica, deve pautar o seu trabalho.
O Presente Projeto Político Pedagógico procura atender o proposto na LDB nº
9394/96, nas Diretrizes Curriculares Nacionais e Estaduais (DCNEI), o Estatuto da Criança
5
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

e do Adolescente (ECA) e a Base Nacional Comum Curricular (BNCC) e outros documentos


legais que serviram como fonte de estudo e inspiração.

6
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

SUMÁRIO

APRESENTAÇÃO........................................................................................................... 04
BASES LEGAIS.............................................................................................................. 05
CAPÍTULO I – MARCO REFERENCIAL.........................................................................08
1. MARCO SITUACIONAL..............................................................................................10
1.1 IDENTIFICAÇÃO DA ESCOLA..................................................................................10
1.2 ASPECTOS HISTÓRICOS........................................................................................10
1.3 DIAGNÓSTICO DA REALIDADE...............................................................................11
1.4 ORGANIZAÇÃO DA VIDA ESCOLAR.......................................................................11
1.5 A ESCOLA NA COMUNIDADE..................................................................................12
1.6 ORGANIZAÇÃO DA ESTRUTURA FÍSICA E EQUIPE DE TRABALHO...................13
2. RECURSOS.................................................................................................................14
2.1 ESPAÇO E INSTALAÇÃO.........................................................................................14
2.2 ACESSIBILIDADE......................................................................................................14
2.3 RECURSOS FINANCEIROS.....................................................................................15
2.4 EQUIPAMENTOS DISPONÍVEIS..............................................................................15
2.5 RECURSOS HUMANOS ..........................................................................................15
2.6 RECURSOS DIDÁTICOS..........................................................................................16
CAPÍTULO II – MARCO FILOSÓFICO...........................................................................17
3. APRESENTAÇÃO DA VISÃO, MISSÃO, VALORES E OBJETIVOS........................18
3.1 VISÃO........................................................................................................................18
3.2 MISSÃO.....................................................................................................................18
3.3 VALORES..................................................................................................................18
3.4 OBJETIVO GERAL....................................................................................................18
3.5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS......................................................................................18
3.6 JUSTIFICATIVA ........................................................................................................19
3.7 PRINCÍPIOS FILOSÓFICOS.....................................................................................20
3.8 CONCEPÇÕES TEÓRICAS .....................................................................................20
4. DAS FINALIDADES E OBJETIVOS DA EDUCAÇÃO INFANTIL..............................21
4.1 DAS FINALIDADES...................................................................................................21
4.2 DOS OBJETIVOS......................................................................................................21
4.3 DA ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E PEDAGÓGICA......................................22
CAPÍTULO III – MARCO OPERACIONAL.....................................................................27
5. PLANO DE AÇÃO......................................................................................................28
5.1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................28
5.2 JUSTIFICATIVA........................................................................................................28
5.3 OBJETIVOS..............................................................................................................29
5.4 FORÇAS E FRAGILIDADES ...................................................................................29
5.5 OPORTUNIDADES E AMEAÇAS LOCAIS .............................................................29
5.6 AÇÕES.....................................................................................................................30
5.7 PROJETOS .............................................................................................................31
5.8 AVALIAÇÃO ............................................................................................................31
CONSIDERAÇÕES FINAIS ..........................................................................................31
REFERÊNCIAS..............................................................................................................32
ANEXOS.........................................................................................................................33
7
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

Capítulo I

MARCO REFERENCIAL

8
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

Entidade Mantenedora: Prefeitura Municipal da Estância de Cananeia


Endereço: Avenida Independência, nº 374 – Bairro: Rocio – Cananeia/SP
CEP:11990-000
CNPJ:46.585.956/0001-01 Telefone: (13)3851-5100
Email: administrativo@cananeia.sp.gov.br

Diretora da Unidade Escolar


Sandra Regina Sanches de Camargo

Coordenação Pedagógica
Marta Soares da Silva

Supervisora de Ensino
Ivani Rosalina dos Santos Topal

Diretora do Departamento Municipal de Educação


Maria Cristina Marcello Mathais

Participantes do Núcleo de Acompanhamento do Processo de Construção do


PPP:
ALINNE ROSA YAMAGUTI
ERSI DE PONTES
MARIA CLAUDETE DE SOUZA
SANDRA REGINA SANCHES DE CAMARGO
VALDETE DOS SANTOS
ANGÉLICA BELLINTANI ALVES NEVES
CINTIA CRISTINA DE ALMEIDA E SILVA
ELIANA DOS SANTOS RAINHO CUNHA
ELISANGELA DOMINGUES CHIMITE
INGRID MAYARA PEDRO DE SOUZA
JAQUELINE HIPÓLITA SILVÉRIO MATHAIS
LILIAN BARRETO ITANI (Afastada para Vice Direção)
LILIAN SANT’ANNA PAIVA
LUIZ GUEDES BEZERRA
MARIA CRISTINA MARCELO MATHAIS (Afastada para Direção do Departamento de Educação)
MARCIA MAMMANA FERREIRA
MARLENE DIAS TEIXEIRA
MARTA SOARES DA SILVA (Afastada para Coordenação Pedagógica)
SILVIA XIMENES DE ALMEIDA
SUELI LOPES
SUZANA DOS SANTOS DE OLIVEIRA ROSA BARRETO
VILMA DE MIRANDA LOPES
WIVIAN SOLANGE MAFRA
9
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

1. MARCO SITUACIONAL

1.1. IDENTIFICAÇÃO DA ESCOLA

Nome da Escola: EMEI Creche “Jardim Encantado”


Endereço: Rua Bento Luiz Collaço, nº 400 - Bairro: Acaraú – Cananeia/SP – CEP:
11990-000.
CNPJ:12.754.722/0001-10
CIE: 35060012
Telefone: (13) 3851-3265
E-mail: emeijardimrecanto@outlook.com

1.2. ASPECTOS HISTÓRICOS

No ano de 1998, o Senhor Marcelo Bimbo dos Santos Oliveira Rosa, Prefeito
Municipal da cidade na época, no uso de suas atribuições legais, criou as Escolas Municipais
de Educação Infantil e Creches Municipais, dentre estas, a EMEI Creche “Jardim
Encantado”, através da Lei nº 1.122/98, de 26 de Maio de 1998, nos termos dos Artigos 01
a 07, destinada ao atendimento de crianças de 02 (dois) a 06 (seis) anos de idade completos,
hoje, de 01 (um) ano e 06(seis) meses a 05(cinco) anos e 11 (onze) meses completos, até
a data de 31 (trinta e um) de março do ano em que ocorrer a matrícula, conforme legislação
de corte etário atual.
Atualmente tem como gestora a professora Sandra Regina Sanches de Camargo,
pedagoga. Atende aproximadamente 250 crianças, na faixa etária de um ano e seis meses
a cinco anos e onze meses de idade, distribuídas nas turmas e turnos relacionados
posteriormente.
Em seu corpo de trabalho conta com 26 funcionários desenvolvendo as funções
de: educadores, merendeira, auxiliar de serviços gerais, inspetor de alunos e monitora (em
vacância).
No aspecto físico, nem sempre a escola teve esta distribuição. Hoje possui onze
salas de aula, onde são atendidas as turmas de Creche (Maternal I e Maternal II), integral e
as turmas de Pré-escola (1ª e 2ª etapas), manhã e tarde. Também possui cozinha, refeitório,
lavanderia, banheiros para atendimento de todas as demandas.
No setor administrativo, a escola conta com uma sala de secretaria/direção e
coordenação pedagógica, e, entre outros espaços físicos, possui área de parque e uma
grande área verde para a prática de diversas atividades propostas às crianças.
Os professores são efetivos e alguns recentemente contratados, mas todos
devidamente capacitados (graduados e quase todos pós-graduados), além da escola possuir
um cronograma de formação continuada de estudos (HTPCs), para exercerem suas funções
dentro da instituição e preparados para o desenvolvimento de uma prática pedagógica
voltada para a formação cidadã, assim como determina na Lei de Diretrizes e Bases da
Educação Nacional, nos Artigos 61 e 62.
A escola tem uma rotina específica para cada segmento, respeitando sempre as
especificidades de cada idade e da cada aluno.
10
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

A merenda escolar oferecida nas escolas, segue todas as orientações da


nutricionista Michelle S. Kanachiro (CRN3 23122), conforme regras e valores nutricionais,
tudo para manter a saúde e bem estar de nossas crianças. Ressalto que nesse período de
Pandemia decorrente do Covid-19, as famílias estão sendo beneficiadas com kits de
alimentação, conforme a Lei nº 13.987, de 07 de abril de 2020, art. 21-A, que autoriza,
“durante o período de suspensão das aulas nas escolas públicas de educação básica em
razão de situação de emergência ou calamidade pública, fica autorizada, em todo o território
nacional, em caráter excepcional, a distribuição imediata aos pais ou responsáveis dos
estudantes nelas matriculados, com acompanhamento pelo CAE, dos gêneros alimentícios
adquiridos com recursos financeiros recebidos, nos termos desta Lei, à conta do Pnae."

1.3.DIAGNÓSTICO DA REALIDADE

O Diagnóstico tem fim de atuar, através de métodos que deve levar em conta
o homem ou o modelo de sociedade que desejamos e o campo educacional em que nos
movemos.
Diagnosticar as fontes dos problemas a serem superadas. Isto significa que o
indicador sócio-econômico-educacional e cultural deve ser previamente conhecido para que
o planejamento educacional se baseie em uma análise mais precisa possível do sistema
educacional da escola.
Nossa comunidade escolar é afetada pelos fatores das consequências da crise
global que interferem na situação brasileira: menores abandonados, pais desempregados,
baixo poder aquisitivo, famílias desestruturadas, violência, insegurança, dentro e fora de
casa, e hoje, especificamente desde o mês de março de 2020 até o presente momento,
estamos vivendo esse momento catastrófico, devido à pandemia pelo Novo Coronavírus
(Covid-19), que assola todo o mundo, nos levando ao isolamento social, que está
evidenciando ainda mais os problemas já vividos pelas famílias, transformando a rotina de
todos.
Quanto à educação, nossa instituição tem a missão de compartilhar o
conhecimento e estimar, o educando a permanecer na escolar, desenvolvendo consciência
crítica, de forma que seja capaz de analisar as realidades urbanas, a fim de procurar novas
formas de subsistência, de respeito ao meio ambiente, em busca de uma vida saudável e de
uma ecologia autossustentável. Destacando que nesse momento de Pandemia, nossa
missão ficou ainda mais desafiadora, pois sabemos que conciliar os afazeres domésticos, o
trabalho externo, para manter o sustento da família e o auxílio direto aos pequenos para a
realização das atividades propostas, de maneira remota, tem sido nossa grande questão.

1.4. ORGANIZAÇÃO DA VIDA ESCOLAR

A Escola Municipal de Educação Infantil e Creche “Jardim Encantado” oferece


educação para crianças de um ano e seis meses a cinco anos e onze meses de idade, nos
seguintes níveis de ensino: Creche (Maternal I e II) e Pré-Escola (1ª e 2ª Etapas) da
Educação Infantil. Todas as turmas são atendidas por docentes habilitados, como já
destacado anteriormente.
11
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

Divisão das turmas (turmas e quantidades de alunos em 2021):

Turma Turno Nº de alunos Professor Responsável


Maternal I/A M 10 Wivian Solange Mafra
T Elisangela Domingues Chimite
Maternal I/B M 11 Ingrid Mayara Pedro de Souza
T Silvia Ximenes de Almeida
Maternal I/C M 09 Juliana Mateus de Oliveira
T LIVRE*
Maternal I/D M 10 LIVRE*
T Valdirene Alves dos Reis Soares

Maternal II/A M 12 Suzana dos Santos Oliveira Rosa Barreto


T Marlene Dias Teixeira
Maternal II/B M 14 Vilma de Miranda Lopes
T Jaqueline Hipólita Silvério Mathais
Maternal II/C M 15 Eliana dos Santos Rainho Cunha
T LIVRE*
Maternal II/D M 13 Lilian Barreto Itani (afastamento)*
T Luiz Guedes Bezerra
Maternal II/E M 13 Yara Novaes de Matos
T LIVRE*

1ª Etapa A T 14 Marta Soares da Silva (afastamento)*


1ª Etapa B T 15 Sueli Lopes
1ª Etapa C T 14 Lilian Sant’Anna Paiva
1ª Etapa D T 13 Angélica Bellintani Alves Neves

2ª Etapa A M 20 Cíntia Cristina de Almeida e Silva


2ª Etapa B M 20 Maria Cristina Marcello Mathais (afastamento)*
2ª Etapa C M 20 Márcia Mammana Ferreira

* As salas livres e os afastamentos destacadas no quadro estão sendo


acompanhados pela coordenadora pedagógica.

1.5. A ESCOLA NA COMUNIDADE

Nossa unidade escolar está localizada em uma comunidade urbana, no bairro do


Acaraú. Com o passar dos anos, a comunidade conquistou grandes avanços que
contribuíram para o seu desenvolvimento como: internet, calçamento e asfalto em algumas

12
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

das ruas próximas à escola, como por toda uma grande extensão do bairro, além de estar a
cada dia mais povoado. Mas ainda há muito que se desenvolver.
A Escola Municipal de Educação Infantil e Creche “Jardim Encantado” atende
crianças do bairro e regiões próximas, visto estar numa área bem centralizada. A maioria
das crianças atendidas são provenientes de famílias com renda entre 1 a 2 salários mínimos
no máximo. Neste ano de 2021, a escola atende cerca de 250 famílias que, na sua maioria,
são participativas na vida escolar de seus filhos.
O bairro onde está localizada a escola possui uma estrutura urbana adequada em
seu maior perímetro, facilitando o acesso das famílias. Ressalta-se que, no entorno da
escola há poucos comércios e casas bem estruturadas, além de outras escolas e várias ruas
de acesso a outros bairros, que são bem movimentadas. Próximo à escola possui igreja,
supermercados, mecânica, escolas municipais e estaduais, padarias. Esta comunidade na
qual estamos inseridos, a principal fonte de renda é o comércio local e serviço autônomo,
como: diaristas, pescadores, serviços gerais (corte de grama, vendedores ambulantes, entre
outros), do lar, cuidadores, entre outras atividades.
Nossa cidade é uma cidade turística, por isso nossa comunidade também vive deste
turismo para sua sobrevivência (nesse momento, como em todos os outros setores, sofrendo
uma grande crise, devido à Pandemia pelo Novo Coronavírus), além de outras atividades
como: pedreiro, carpinteiro, pescador, limpeza, empregadas domésticas, vendedores
ambulantes, desempregados e autônomos.
Pedagogicamente, a região possibilita um trabalho a partir da vivência/experiência,
onde os alunos podem ter contato direto com o que está sendo trabalhado em sala de aula,
na maior parte das vezes, o que acaba sendo um grande aliado no aprendizado da mesma.
Nossos alunos são filhos e filhas de empregadas domésticas, professores,
funcionários públicos, desempregados e autônomos. Em sua maioria tem uma situação
econômica que varia da classe baixa à classe média baixa.
Nossos professores são oriundos de diferentes bairros e/ou cidades vizinhas ou mais
distantes do nosso município. São profissionais comprometidos com uma práxis educativa
coerente e significativa de qualidade e, voltada para uma ação e formação cidadã.

1.6. ORGANIZAÇÃO DA ESTRUTURA FÍSICA E EQUIPE DE TRABALHO

A Escola Municipal de Educação Infantil e Creche “Jardim Encantado” é uma


instituição escolar municipal e possui sua estrutura toda em alvenaria e conta com as
seguintes dependências:

DESCRIÇÃO QUANTIDADE
Direção/ Secretaria 01
Sala da Coordenação Pedagógica 01
Sala de Professores 01
Cozinha com Dispensa 01
Refeitório 01
Banheiros para alunos 10
Banheiros para funcionários 01

13
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

Salas de aula 11
Pátio coberto 02
Patio aberto (Solário) 01
Parquinho com área verde e diversos brinquedos 01
Lavanderia/Depósito de material de limpeza 01
Almoxarifado 01
Sala Multiuso (sala de brinquedo e leitura) 01
Quiosques para atividades diversas 02
Jardim Sensorial (em construção) 01

O espaço físico e os recursos materiais e humanos são elementos essenciais para


que o processo de educação se efetive e tenha êxito, pois são poderosos auxiliares na
aprendizagem escolar.

2. RECURSOS

A Escola Municipal de Educação Infantil e Creche “Jardim Encantado” possui


diferentes recursos para o atendimento às crianças, descritos nos subgrupos a seguir.

2.1. ESPAÇO E INSTALAÇÃO

Nossa instituição tem um ótimo espaço físico, contando com um pátio amplo e gramado
(quintal), onde as crianças têm seus momentos de lazer e recreação.
Nosso prédio possui uma estrutura antiga, que aos poucos vem sendo readequados
para melhor atender às legislações vigentes e às necessidades de nossos alunos. Algumas
salas de aulas são amplas, outras nem tanto, devido a serem da construção mais antiga da
Unidade Escolar e estão divididas em blocos: Maternais I e II, Pré-escolas (1ª etapas A, B,
C e D e 2ª etapas A, B e C), banheiros dos funcionários, banheiros infantis, cozinha,
refeitório, secretaria/direção, solário, almoxarifado, uma área coberta para a prática de
atividades Pedagógicas (quioques e pátios da frente e fundo), uma lavanderia.
Ainda sobre as instalações, ressaltamos que as salas de aulas são bem ventiladas,
proporcionando conforto e bem-estar para nossas crianças. Porém, o que ainda nos falta em
relação a nossa estrutura física são as salas de leitura e brinquedoteca, que também já estão
sendo providenciadas.

2.2. ACESSIBILIDADE

Estamos também, para atender a questão de acessibilidade, refazendo todo o piso


externo, elevando o mesmo, eliminando todos os obstáculos (degraus) de acesso às salas

14
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

e/ou outros espaços da escola, para melhor locomoção de crianças com deficiências
locomotoras ou não.
Vale ressaltar que estamos em busca de uma educação voltada para as diferenças,
ou seja, uma educação inclusiva, não podendo deixarmos de mencionar em nosso Projeto
Político Pedagógico a importância da acessibilidade.

2.3. RECURSOS FINANCEIROS

Para a sua manutenção, a escola recebe anualmente recursos financeiros do PDDE


(Programa Dinheiro Direto da Escola), onde o valor é atualizado pelo número de alunos
informados no Censo Escolar. Esta verba é liberada anualmente e tem seus gastos divididos
entre custeio e capital. O valor é depositado em conta-corrente no Banco do Brasil em duas
parcelas, no início e no meio de cada ano letivo.
Também, quando estamos em funcionamento presencial normal, promovemos festas
na escola (Festa da Primavera), ou ainda, fazemos movimentos como a Ação entre Amigos,
para arrecadarmos fundos para realização de eventos já pré-estabelecidos, como a Semana
da Criança e Encerramento do Ano Letivo.

2.4. EQUIPAMENTOS DISPONÍVEIS

Os equipamentos que temos em nossa escola estão disponíveis para atender todas
as turmas, nos diferentes turnos em que as mesmas se encontram, todos elencados em livro
próprio (Patrimônio de Bens).

2.5. RECURSOS HUMANOS

A Escola Municipal de Educação Infantil e Creche “Jardim Encantado”, possui um


quadro de pessoal composto do seguinte:

QUADRO I – PESSOAL ADMINISTRATIVO

Nº Quantidade Cargo/Função
01 01 Gestora Escolar
02 01 Coordenadora Pedagógica
03 Secretária Escolar

QUADRO II – PESSOAL DOCENTE

Nº Quantidade Cargo/Função
01 14 Professor em Creche (Maternal I e II)
02 07 Professor de Educação Infantil (Pré-escola – 1ª e 2ª Etapas)
15
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

QUADRO III – PESSOAL DE APOIO

Nº Quantidade Cargo/Função
01 01 Inspetora de alunos
02 01 Merendeira
03 01 Auxiliar de Serviços Gerais
04 01 Monitora de Creche (Vacância)

QUADRO IV – PESSOAL DISCENTE

Quant. MATERNAL I MATERNAL II 1ª ETAPA 2ª ETAPA TOTAL


TURMAS 04 05 04 03 16
ALUNOS* 40 69 57 61 227

* Ressalto que poderá sofrer alterações no total de alunos no decorrer do ano.

2.6. RECURSOS DIDÁTICOS

A escola conta com um pequeno acervo de livros, que estará sendo realocado para
a sala multiuso, para atender a faixa etária de seus alunos. Além de brinquedos e jogos e
pedagógicos variados que serão utilizados por todos os alunos, desde o Maternal I e II à
Pré-Escola (1ª e 2ª etapas). Além disso, também contará com outros equipamentos
necessários para o desenvolvimento das ações pedagógicas nas diferentes turmas da
escola (TV, aparelho de DVD, aparelho de som).

16
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

Capítulo II

MARCO FILOSÓFICO

17
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

3. APRESENTAÇÃO DA VISÃO, MISSÃO, VALORES E OBJETIVOS

3.1. VISÃO

Ser reconhecida como uma escola de excelência na prestação de serviços


educacionais.

3.2. MISSÃO

Contribuir com uma formação educacional integral, proporcionando as bases iniciais


para a caminhada escolar e de vida das crianças que são atendidas nesta instituição escolar,
oferecendo uma educação de qualidade e promovendo a construção de um pensamento
reflexivo e o exercício da criticidade, visando ao pleno uso da cidadania.
Dessa forma, a escola funcionará como um dos pilares para transformação da realidade
local, em prol do conhecimento e valorização da educação, incentivando a permanência do
educando na escola,conscientizando as famílias da relevância da escola na idade da
primeira infância (Educação Infantil), bem como a melhoria da qualidade de vida da
comunidade local.

3.3. VALORES

- Valorização da família como parceira no processo educacional de seus filhos;


- Respeito pelas diversidades culturais;
- Transparência e ética nas relações;
- Humanização/solidariedade/inovação;
- Ambiente acolhedor e estimulador;
- Profissionais com boa formação e capacitação contínua.

3.4. OBJETIVO GERAL

Proporcionar uma educação integral de acordo com a proposta pedagógica e


metodológica da escola envolvendo as crianças em variadas atividades.

3.5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Oferecer formação continuada às professoras e demais profissionais que atuam na


instituição, sobre a proposta pedagógica da escola;
- Discutir concepções, prioridades, ações, metodologia e formas operacionais;
- Estimular a família para que participe do processo educativo e filosófico da escola;

18
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

- Aprofundar o seu papel no processo de desenvolvimento e preservação do meio


ambiente, com a participação do educando e das famílias;
- Suscitar no educando um profundo respeito pela ética e pelo outro independente de
suas condições sociais, culturais, econômicas, religiosas e outras, exigindo para si o mesmo
respeito;
- Proporcionar ao educando a formação necessária ao desenvolvimento de suas
potencialidades como elemento de alta realização e prepara para o exercício consciente da
cidadania;
- Adotar atitudes de respeito pelas diferenças entre as pessoas, respeito esse necessário
ao convívio numa sociedade democrática e pluralista;
- Desenvolver a capacidade de aprendizagem, tendo em vista a aquisição de
conhecimentos e habilidades e a formação de atitudes e valores;
- Proporcionar condições para o desenvolvimento integral da personalidade do aluno e
sua participação na sociedade.

3.6. JUSTIFICATIVA

O Projeto Político Pedagógico da Escola Municipal de Educação Infantil e Creche “Jardim


Encantado” faz parte de todo um processo de gestão democrática, por isso a exigência da
participação de todos no seu processo de elaboração, pois é, através dele que definimos os
objetivos a serem alcançados, valorizando o trabalho de cada segmento, fortalecendo-o,
evitando improvisações; permitimos uma avaliação de nossas ações a fim de se buscar
novas alternativas, para mudar o cotidiano da sala de aula, criando na escola o sentido de
conscientização efetivo para o exercício de cidadania.
Repensar as formas de organização da escola justifica-se pelo fato de que no mundo
moderno, com a velocidade com que as informações tramitam, o desenvolvimento acelerado
da ciência e tecnologia, exigem da escola que vá muito além de simples transmissão de
conhecimento e que esteja constantemente repensando seus referenciais de atuação e suas
possibilidades de reconstrução das situações de paz.
A escola, por sua vez, para inovar, precisa estar ligada com as transformações do mundo
moderno e de repensar de forma coletiva seus eixos norteadores e sua missão social.
Tais redefinições exigem da escola, repensar sua prática para responder as novas
exigências da sociedade, (como, no momento atual, vivenciado devido à pandemia
decorrente do Novo coronavírus, com aulas não presenciais - remotas), principalmente da
comunidade em seu entorno, garantindo aos seus educandos, um ensino digno e de
qualidade, que vislumbre o desenvolvimento do alunado e lhes garanta informações
necessárias para reconstruir o conhecimento a partir de suas vivências individuais e
coletivas.
O desafio de inovação desta proposta é a exigência de atender e considerar o projeto
como um processo sempre em construção, cujos resultados são gradativos e imediatos,
dando ênfase em toda discussão criativa e crítica de cada segmento.
As bases legais para a criação e vivência do PPP dentro desta proposta se encontram
em várias leis, como: Constituição Federal de 1988 que, no artigo 206, apresenta a gestão
democrática da escola como um dos princípios constitucionais.

19
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

A Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional – LDBN nº 9394/96 no Art. 12, inciso
I afirma que é incumbência dos estabelecimentos de ensino elaborar e executar sua
proposta pedagógica. A mesma lei, nos artigos 13 e 14, atribuem às incumbências dos
docentes e reforça a gestão democrática garantindo a participação de toda a comunidade
escolar na elaboração da proposta pedagógica.
Tudo isso focada pelos princípios políticos, de acordo com o MEC (2011), dos direitos e
deveres, da cidadania, do exercício da criticidade e do respeito à ordem democrática.
Para Veiga (2007), a autonomia da escola é uma questão importante para o
delineamento de sua identidade, e esta autonomia se constrói a partir do PPP. Por isso,
Veiga (2007, p. 15), que a luta da escola é para a descentralização em busca de sua
autonomia e qualidade [...] sendo uma oportunidade ímpar de a comunidade definir em
conjunto a escola que deseja construir.

3.7. PRINCÍPIOS FILOSÓFICOS

A partir de uma concepção sócio-interacionista, a Escola Municipal de Educação e


Creche “Jardim Encantado” compreende a educação como uma construção coletiva
permanente, baseada nos princípios de convivência, solidariedade, justiça, respeito,
valorização da vida na diversidade e na busca do conhecimento. Nessa perspectiva, utiliza-
se de uma metodologia cooperativa e participativa, que contribua na construção da
autonomia moral e intelectual de todos os envolvidos no processo educativo.
É necessário manter uma relação de reciprocidade, nesse sentido se deve considerar o
Projeto Político Pedagógico como um processo contínuo de reflexão e discussão dos
problemas da escola, na busca de possíveis soluções para assim alcançar a sua
intencionalidade e resolver os seus problemas estruturais. No entanto, a legislação
educacional brasileira exige das escolas autonomia administrativa, financeira e pedagógica
com restritas possibilidades de concretização.

3.8 CONCEPÇÕES TEÓRICAS

Entende-se que a concepção teórica se dá através de uma proposta que possibilite uma
ação reflexiva, fundamentada teoricamente. Assim, espaços de estudos científicos,
tecnológicos e sócio históricos, enquanto métodos para a sua aprendizagem e também,
enquanto produtos do pensamento humano necessariamente deverão estar presentes nos
diferentes espaços de formação.
O objetivo da educação é dar condições para que o educando desenvolva suas
capacidades que, harmonicamente, conduzidas tornam-se competências necessárias para
uma vida social de qualidade.
A Escola Municipal de Educação e Creche “Jardim Encantado” observando a constante
necessidade do homem em adquirir conhecimentos, ao longo do tempo faz com que a
entidade repense as perfeições sociais, políticas e econômicas, garantindo a todos as
condições necessárias de obter uma educação de qualidade, por meio da valorização do ser
humano multidimensionalmente e dos direitos coletivos, fortalecendo o comprometimento

20
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

com a Educação para a Diversidade, Cidadania, Educação para os Direitos Humanos e


Educação para a Sustentabilidade.

4. DAS FINALIDADE E DOS OBJETIVOS DA EDUCAÇÃO INFANTIL

4.1. DAS FINALIDADES

A Educação Infantil, primeira etapa da Educação Básica tem como finalidade o


desenvolvimento integral da criança de zero a cinco anos e onze meses de idade em todos
os seus aspectos, complementando a ação da família e da comunidade (Lei nº 9.394/96- Lei
de Diretrizes e Bases da Educação Nacional - art. 29; Lei Federal - Estatuto da Criança e do
Adolescente - 8.069/90, art. 53).
Ampliar o universo de experiências, conhecimentos e habilidades das crianças,
diversificando e consolidando novas aprendizagens, atuando de maneira complementar a
educação familiar – especialmente quando se trata da educação dos bebês e das crianças
bem pequenas, que envolvem aprendizagens muito próximas aos dois contextos (familiar e
escolar), como a socialização, a autonomia e a comunicação.

4.2. DOS OBJETIVOS

Os objetivos de aprendizagem e desenvolvimento estão sequencialmente organizados


em três grupos por faixa etária e alinhados aos cinco campos de experiências definidos pela
BNCC (Base Nacional Comum Curricular), expressos a seguir:

Grupos por faixa etária


Crianças (bebês) Crianças bem pequenas Crianças pequenas
(0 a 1 ano e 6 (1 ano e 7 meses à 3 anos e 11 (4 anos à 5 anos e 11
meses) meses) meses)

Estes grupos correspondem, aproximadamente, às possibilidades de aprendizagem


e as características do desenvolvimento das crianças. Todavia, esses grupos não podem
ser considerados de forma rígida, já que há diferenças de ritmo na aprendizagem e no
desenvolvimento das crianças, que precisam ser consideradas na prática pedagógica. As
propostas pedagógicas se para o desenvolvimento das aprendizagens se organizam em
cinco campos de experiências.

Campos de Experiências
1. O eu, o outro e o nós;
2. Corpo, gestos e movimentos;
3. Traços, sons, cores e formas;
4. Escuta, fala, pensamento e imaginação;
5. Espaços, tempo, quantidades, relações e transformações.
* Matriz Curricular em anexo.
21
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

4.3. DA ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E PEDAGÓGICA

A gestão das Escolas de Educação Infantil será desempenhada pelo Diretor, com o
auxílio do Apoio Pedagógico em consonância com as deliberações do Departamento
Municipal de Educação, formados pela Diretora de Departamento de Educação, Supervisora
de Ensino, Assessores e afins.
A Direção das Escolas de Educação Infantil, assim como a Supervisão, foram
providos através de Concurso Público, tendo exigência a graduação e demais critérios
conforme os termos da legislação vigente. Os demais cargos acima descritos, são providos
por ato do Prefeito Municipal.
Do exercício e atribuição dos referidos cargos/função, estão devidamente descritos
na Lei Complementar Municipal nº 059/2010, Seção IV, art. 10 a 16.

Das instâncias colegiadas de representação da comunidade escolar

Os segmentos sociais organizados, legalmente instituídos, regidos por Estatutos e


Regulamentos próprios, reconhecidos como instâncias colegiadas de
representação da comunidade escolar são: Conselho Escolar e APM (Associação de Pais
e Mestres).
Caberá às instâncias colegiadas colaborar com a equipe gestora nas medidas
pedagógicas para os casos de indisciplina, bem como, acompanhar, avaliar e encaminhar à
Conselho Municipal dos Direitos de Crianças e Adolescentes (CMDCA) e/ou Conselho
Tutelar, as situações, quando necessário.

Conselho escolar

O Conselho Escolar, resguardando os princípios constitucionais, as normas legais e


as diretrizes do Departamento Municipal de Educação, tem suas funções consultiva,
deliberativa e fiscalizadora nas questões pedagógicas, administrativas e financeiras da
escola, fortalecendo todas as suas ações, de forma contínua e cooperativa. A constituição e
as atribuições constam em legislação específica.

Associação de Pais e mestres (APM)

A Associação de Pais e Mestres tem por objetivo a integração de professores, pais e


mães da escola e da comunidade, visando a apoiar de forma ordenada e articulada, todo o
trabalho educativo realizado no ambiente escolar, contribuindo para a consecução dos
objetivos gerais da escola. As atribuições e a forma de funcionamento da Associação de
Pais e Mestres constam em Estatuto próprio.

22
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

Conselho de classe e Série/Ano

O conselho de classe e Série/Ano guarda em si a possibilidade de articular os


segmentos da escola e tem por objetivo de estudo o processo de ensino, que é o eixo central
em torno do qual se desenvolve o processo do trabalho escolar. O conselho de classe
acontece bimestralmente, conforme Instrução Normativa nº 002/2021, pertinente à
realização dos trabalhos do Conselho de Classe e Ano, no que se refere aos registros da
Avaliação Escolar para as escolas da Rede Municipal de Educação, tendo em vista analisar
o crescimento do aluno e da turma, em relação às aprendizagens propostas e realizadas,
bem como às possibilidades futuras, visando um olhar específico na inclusão de nossos
alunos que fazem parte de uma política educativa, objetivando a melhoria na qualidade e no
direito à igualdade e equidade para todos. Sendo registrado em ata e assinadas pelos
participantes.
Nesse momento de Pandemia, é essencial que as atividades e avaliações sejam
atribuídas como conceitos aos alunos, para os mesmos não serem prejudicados, assim
como demais situações e processos adotados em cenário anterior ao da Pandemia, como
descritos na Instrução citada.

Da organização curricular: Da matrícula, rematrícula e documentos.

Na Educação Infantil a matrícula será anual e o período previsto para as matrículas é


organizado pelo Departamento Municipal de Educação, junto da Secretaria do Estado de
Educação, que encaminha cronograma de atividades e datas para cumprimento das
mesmas.

Das condições de ingresso

Tendo como data base o estipulado em lei, conforme determinado na Deliberação


CEE nº 166/2019 que define como corte etário para matrícula de crianças aos 4 (quatro) e
aos 6 (seis) anos de idade, respectivamente, na etapa da Pré-escola da Educação Infantil e
no Ensino Fundamental do Sistema de Ensino do Estado de São Paulo a data de 31 de
março do ano letivo para o qual se realiza a matricula. Ressalto que, por exemplo, se até o
ano de 2018 a criança finalizou a etapa da Educação Infantil, porém completam 6 anos de
idade após a data de 31 de março, vale lembrar que estavam matriculadas de acordo com
organização distinta da atual (Deliberação CEE nº 73/2008) e tem o direito à continuidade
do percurso educacional assegurado, devendo serem matriculadas no 1º ano do Ensino
Fundamental.

Da adaptação escolar

A escola oferece para criança a adaptação escolar, pois a criança ao frequentar pela
primeira vez a escola, encontra-se em um mundo novo, com situações, pessoas, atividades
e oportunidades com as quais não havia se deparado antes.
23
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

Esse início pode criar ansiedade tanto para ela como para a sua família; afastar-se
do aconchego do lar e enfrentar o desconhecido significa um grande salto na vida de
qualquer criança.
As reações podem variar muito, assim como o tempo necessário para efetivar esse
processo, já que é necessário tempo para a criança compreender a nova situação e se
familiarizar com os novos adultos que passarão a cuidar dela, com a nova rotina e também
com o novo ambiente.
No entanto, as Escolas de Educação Infantil do Município, seguem a seguinte
metodologia de adaptação: para as crianças de 0 à 3 anos e 11 meses (creche), o período
de adaptação é de duas semanas e o tempo de permanência do aluno será de meio período,
(7h às 11h), acompanhados pelas duas professoras regentes de sala, promovendo assim a
socialização e interação dos mesmos. Já com as crianças de 4 e 5 anos e 11 meses (pré-
escola – 1ª e 2ª etapas), o período de adaptação far-se-á durante a primeira semana de
aula, com o tempo de permanência do aluno por meio período (manhã: 8h as 10h30 e tarde:
12h50 as 15h30). Ressalto que se for necessário, os familiares serão contactados para virem
buscar seus filhos, respeitando as individualidades.

Da transferência

A passagem do aluno de uma para outra escola, no mesmo grau de ensino, pode
ocorrer em qualquer época do ano, mediante atestado de vaga da escola que irá frequentar,
e de atestado de transferência, ficando na escola primeira a ficha de matrícula e
transferência, devidamente recebido e assinado pelo responsável legal.

Da frequência

Faz-se necessário que todas as crianças matriculadas nas Escolas Municipais de


Educação Infantil tenham um índice de frequência que possibilite sua integração no processo
ensino aprendizagem, com a presença mínima de 60% (sessenta por cento) das crianças
de 4 a 5 anos na pré-escola, conforme a Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional
LDB nº 12.796/2013.
Havendo infrequência injustificada superior a 60% (sessenta por cento) de carga
horária mensal, consecutivamente, deverá a unidade escolar promover o cancelamento da
matrícula do aluno, em observância ao disposto no Art. 31, Inciso IV, da Lei de Diretrizes e
Bases.

Do Controle de Frequência

O objetivo é de estabelecer o controle da infrequência e do abandono escolar das


crianças.
A escola, na pessoa dos docentes, deverão comunicar a direção da escola, quando
o aluno apresentar 5 faltas injustificadas e consecutivas, ou 20% de ausências/mês.

24
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

A equipe gestora fará a Busca Ativa (conforme Resolução Seduc – 48, de 29/04/2020,
no art. 1º, incisos V e VI, fundamentado no Decreto Estadual nº 64.879/2020, que reconhece
o estado de calamidade pública, decorrente da pandemia do COVID-19, que atinge o Estado
de São Paulo, e dispõe sobre medidas adicionais para enfrentá-lo), primeiro através de
contato telefônico ou in loco; caso não seja logrado êxito quanto ao retorno do aluno, no
prazo de uma semana, a escola, no primeiro dia útil seguinte, encaminhará ao Conselho
Tutelar, constando a síntese das ações desenvolvidas, dando ao mesmo, o prazo de quinze
dias, para retorno e posicionamento para a escola.Se ainda não tivermos um retorno
positivo, será acionado o Ministério Público para a tomada das providências cabíveis.
Todo esse processo ocorrerá conforme legislação vigente. Art. 56 do ECA (Estatuto
da Criança e do Adolescente e Art. 12, incisos VII e VIII, da LDB (Redação dada pela Lei nº
12.013,de 2009) e (Incluído pela Lei nº 10.287, de 2001).

Do calendário escolar

O Calendário Escolar, elaborado pelo Departamento Municipal de Educação, em


concordância com a Secretaria do Estado de Educação, é o documento que elabora e
organiza a programação anual das atividades escolares, quanto aos aspectos legais e
pedagógicos, sendo aprovado pelo Conselho Municipal de Educação.
O calendário escolar expressa à organização da escola quanto a previsão de datas
para o desenvolvimento das atividades pedagógicas; período de dias letivos com jornada
diária de trabalho escolar efetivo, envolvendo aluno e professor para fins de desenvolvimento
curricular; dias de formação e planejamento dos professores e afins (em anexo).

Da avaliação do processo de ensino-aprendizagem

Na Educação Infantil a avaliação far‐se‐á mediante o acompanhamento e o registro do


desenvolvimento da criança, sem objetivo de promoção, mesmo para acesso ao Ensino
Fundamental, sendo a mesma promovida automaticamente ao término do ano letivo.
Ressalto que nesse momento de Pandemia do Covid-19, alinhada à Lei de Diretrizes e
Bases nº 9.394/96, no art. 31, prevê que a avaliação da criança de Educação Infantil será
realizada para o acompanhamento e o registro de seu desenvolvimento (relatórios
individuais, fotos, filmagens, gravações de áudios, etc.), além do feedback das famílias e
das próprias crianças.

Avaliação das aprendizagens do aluno

A avaliação do desenvolvimento da criança é feito através da observação contínua e


mediante o acompanhamento das etapas do seu desenvolvimento em função da
oportunidade e qualidade das vivências proporcionadas nas modalidades
Tanto na Creche como na Pré-Escola, a avaliação será bimestral com Conselho de Classe
para as duas modalidades, sendo registrado em ata. Os resultados obtidos serão registrados
em Relatórios de Acompanhamento do desenvolvimento individual do aluno, que abordam
25
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

aspectos cognitivos, físicos, afetivos e sociais do seu desenvolvimento em todas as


atividades; a observação das crianças é feita pelos profissionais que as atendem levando-
se em consideração o interesse e a participação em todas as atividades, além da
pontualidade e assiduidade (nesse momento de Pandemia, são respeitadas as
individualidades e por sua vez, as crianças devem ser atendidas com equidade). Normativa
do Conselho de Classe e Série/Ano em anexo.

Tabela de distribuição da rotina escolar no período de atendimento

Presencial – será definida após retorno da Pandemia em decorrência do Covid-19. O


atendimento aos alunos no momento atual, tem sido de maneira remota (online), através de
grupos de Whatsapp, por turma, onde são dispostos os conteúdos a serem desenvolvidos
pelos alunos, com a devida orientação realizada pela família em seu domicílio.

26
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

Capítulo III

MARCO OPERACIONAL

27
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

5. PLANO DE AÇÃO

5.1. INTRODUÇÃO

A Educação Infantil é a primeira etapa da Educação Básica. Ela é a base para o de


envolvimento integral do ser humano. Para isso, é necessário compreendermos as
necessidades das crianças, estimulá-las e, acima de tudo, contribuirmos para que a criança
se desenvolva harmonicamente, guardando para a vida adulta uma imagem positiva de si
mesma. Posto que, é difícil para um adulto ser feliz, se na sua infância lhe for negado o amor
e o direito de poder sedesenvolver dentro de uma instituição escolar, com todas as condições
que a lei lhe assegura, exceto nesse momento em que temos que estarmos em isolamento
social, devido ao Novo Coronavírus.
A Educação Infantil assume atualmente um papel fundamental na vida da criança, uma
vez que, tem aumentada a responsabilidade social da instituição infantil, tendo em vista os
desafios do mundo contemporâneo na construção desses pequenos e futuros cidadãos, que
deverão tornar-se conscientes de suas responsabilidades para com o mundo, permitindo o
exercício ativo de sua cidadania.
Nesse sentido, não se pode improvisar as ações que nortearão todo esse processo
educativo. É imperativo, portanto, que todas as ações sejam planejadas de forma conjunta
e articuladas, sendo esta a maior função do coordenador pedagógico, no sentido de
minimizar as possíveis dificuldades apontadas no processo educativo, possibilitando que a
Educação Infantil cumpra sua missão, diante das exigências do cuidar e educar, que não se
dissociam, com qualidade, nesse universo escolar infantil.

5.2. JUSTIFICATIVA

A Escola Municipal de Educação Infantil “Jardim Encantado”, cumprindo com sua


missão de cuidar e educar junto à equipe gestora, concretiza o seu plano de ação
pedagógica,por considerar que este permite traçar caminhos para a prática educativa, no
qual podemos definir objetivos e propor meios para que estes possam ser atingidos, durante
o ano de 2021, prevendo o futuro e propondo soluções práticas para os problemas que,
certamente, surgirão no decorrer do caminho.
Vale ressaltar que este plano é flexível, podendo ser alterado de acordo com as
necessidades reais da instituição e de toda a clientela nela atendida. Somos conscientes da
grande responsabilidade do coordenador pedagógico no tocante à suas atribuições
pedagógicas para a efetivação de uma ação dinamizadora, que possibilite a melhoria do
processo de ensino-aprendizagem, visando à garantia do sucesso de todos os alunos. Para

28
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

isso, dentre outras estratégias, desejaremos contar com um trabalho pedagógico, no qual
predomine a integração de toda a equipe gestora da escola.

5.3. OBJETIVOS

- Acompanhar o processo ensino-aprendizagem atuando junto ao corpo docente e


discente, fornecendo subsídios com vista à melhoria do processo educativo.
- Promover um clima escolar favorável à aprendizagem, visando um eficiente
desempenho dos profissionais da educação em seu trabalho didático pedagógico e,
consequentemente, uma eficiente aprendizagem escolar.

5.4. FORÇAS E FRAGILIDADES

Uma das forças que a escola possui é a parceria do comércio local, comunidade escolar,
famílias, do Departamento Municipal de Educação, assim como da Prefeitura Municipal de
Cananeia. Através dessas parcerias, a escola incrementa a prática pedagógica oferecendo
diversas oportunidades para nossos clientela.
Conta-se também com a parceria de diferentes órgãos, como: Departamento de Ação
Social, Conselho Tutelar, Departamento de Saúde e de Meio Ambiente, entre outras. Com
estas, é possível um acompanhamento mais próximo das famílias, onde temos a nossa
disposição alguns agentes (profissionais especializados) que desenvolvem um trabalho
junto ao aluno e suas famílias.
Outro ponto que favorece nossa escolar refere-se ao espaço físico que a mesma dispõe,
um espaço amplo para a recreação e uma estrutura razoável nas salas de aula, mas que
vem passando por uma grande reforma para se tornar mais adequado ao atendimento das
crianças. Porém, essa estrutura física necessita de manutenção e reparos, já de
conhecimento deste Departamento e em execução, dentre eles, cobertura de acesso às
salas para alunos e professores, acessibilidade, refeitório, cozinha e dispensa, entre outros.
Dentre as fragilidades que a escola possui, podemos relacionar as seguintes:
- Falta de participação dos pais na vida escolar de seus filhos, pois ainda temos a
Educação Infantil, como uma etapa da vida da criança, vista pela sociedade, como
assistencialista, não como uma instituição escolar que é, principalmente na creche;
- Carência de profissionais e funcionários e a troca constante dos mesmos;
- Os recursos e as verbas são insuficientes para a realização de melhorias
pedagógicas e investimento na qualificação de nossos profissionais.

5.5. OPORTUNIDADES E AMEAÇAS LOCAIS

Uma das oportunidades de nossa instituição de ensino consiste na sua localização que
permite atrelar coisas do cotidiano das crianças às brincadeiras e à prática pedagógica
desenvolvida.

29
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

Os passeios educativos são mais um caminho pedagógico à disposição dos educadores,


que podem sair de sua rotina e trabalhar conteúdos diversos, baseando-se na experiência
individual de cada um.
Outra oportunidade existente na comunidade é com relação a algumas tradições
culturais para o desenvolvimento de projetos que valorizem essas diversidades, para assim
envolver a comunidade local nos trabalhos desenvolvidos pela instituição.
No que diz respeito às ameaças, acredita-se que podemos observar: limitações da
equipe, desestrutura familiar, famílias desempregadas, entre outros.

5.6. AÇÕES

- Reuniões para elaboração das atividades que nortearão o ano letivo;


- Encontros para elaboração do plano de ação;
- Participação ativa em todas as atividades e projetos desenvolvidos na escola;
- Revisão anual do Projeto Político Pedagógico;
- Elaboração do Planejamento anual;
- Implementação da rotina pedagógica;
- Maior participação das famílias nas reuniões administrativas e/ou pedagógicas da
escola;
- Orientação e acompanhamento dos Planos de Trabalhos e Relatório de avaliação por
turma;
- Orientação aos professores, bem como os demais funcionários da escola em conjunto
e individual;
- Promoção de ações coletivas;
- Mobilização e maior participação da família na escola;
- Pintura externa e interna da escola;
- Busca de novas parcerias;
- Reforma do espaço coberto do bloco 2 (fundos) para a prática pedagógica (telhado e
afins);
- Articular junto ao Departamento Municipal de Educação a reforma da sala Multiuso,
entre outras necessidades da escola;
- Desenvolvimento de ações que envolvam mais a equipe de trabalho;
- Realização de palestras e oficinas com os pais, envolvendo diferentes temas do
interesse da comunidade;
- Acompanhar o desempenho dos alunos por meio de registros, orientando os docentes
na criação de atividades diferenciadas e direcionadas aos que tiverem desempenho
insuficiente, sempre trabalhando para a equidade;
- Implementação de Projetos a serem trabalhados na escola (em anexo);
- Acompanhamento e avaliação dos projetos desenvolvidos ao longo do ano;
- Realização de atividades de incentivo aos professores e alunos, provendo condições
para viabilização de projetos de leitura, envolvendo vários gêneros textuais, como, por
exemplo, os contos infantis;
- Realização de visitas nas salas de aula para acompanhar a dinâmica pedagógica e a
interação professor-aluno, procurando ajudá-los nas dificuldades, caso necessitem;
- Realização de formação continuada em serviço com os profissionais da educação;
30
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

- Atualização do PPP anualmente;


- Realização de palestras e oficinas com os pais dos alunos;
- Acompanhamento da execução da rotina pedagógica diária;
- Passeios ecológicos.

5.7. PROJETOS (em anexo)

- Projeto de adaptação (creche e pré-escola);


- Projeto “Culto à Bandeira” (creche e pré-escola);
- Projeto do Meio Ambiente (Cuidado com as plantas e animais) – creche e pré-
escola;
- Projeto de Leitura – Maternal I (Musicando); Maternal II (Mala Viajante); 1ª Etapa
(Mascote da Turma); 2ª Etapa (Navegando com Vinícius de Moraes na Arca de Noé);
- Projeto de Desfralde (creche);
- Projeto Jardim Sensorial/Horta Escolar;
- Projeto “Roteiro Cultural” (professores e funcionários);
- Projeto “Conhecendo Cananeia” – Aniversário da cidade (creche e pré-escola),
entre outros;

* Destaco que em decorrência das medidas de prevenção de contágio pelo Novo


Coronavírus (COVID-19), todos os Projetos acima descritos, serão revisados e
readequados quando houver o retorno das atividades normais/presenciais.

5.8. AVALIAÇÃO
A avaliação consiste em acompanhar o trabalho progressivo e cooperativo entre os
atores da escola, de forma integrada a fim de resolver as dificuldades que interferem no
processo ensino-aprendizagem.
A avaliação se processará de forma contínua e progressiva, através da análise do
presente plano de ação para verificar se os objetivos foram alcançados.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

O Projeto Político Pedagógico da Escola Municipal de Educação Infantil “Jardim


Encantado”, valoriza a participação de todos os envolvidos no processo educacional, tendo
como proposta articular intenções, prioridades e caminhos escolhidos para o desempenho
de suas funções sociais.
Neste contexto, a realização de um trabalho coletivo com a participação da comunidade
é de suma importância para o sucesso do projeto. A instituição escola deve ser um espaço
democrático, onde todos possam participar com o objetivo principal da formação integral do
aluno. Dessa forma, o PPP da escola pretende despertar no dia a dia.
A Escola Municipal de Educação Infantil “Jardim Encantado”, busca de forma efetiva
uma educação transformadora e de qualidade por meio de uma gestão participativa. O
presente PPP não é estático e, para isso, exige uma nova estruturação que deverá ser feita
31
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

anualmente, ou no momento em que se for necessário, obedecendo todos os critérios


necessários para o mesmo.

REFERÊNCIAS

BASE NACIONAL COMUM CURRICULAR.

BRASIL, Ministério de Educação e Cultura. Lei de Diretrizes e Bases da Educação Brasileira:


Lei n° 9.394/96.

Ministério de Educação e Cultura. Parâmetros Curriculares Nacionais, Currículo em


Movimento da Educação Básica.

Ministério da Educação e do Desporto, Secretaria de Educação Fundamental. Referencial


Curricular Nacional para a Educação Infantil. Brasília: MEC/SEF,1998 vols. 1,2 e 3.

PLANO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO.

32
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

ANEXOS

33
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

1. Calendário Escolar

34
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

2. Matriz Curricular

Maternal I e II (Creche)

35
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

1ª e 2ª Etapas (Pré-escola)

36
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA DE CANANÉIA
Estado de São Paulo
“Cidade Ilustre”
– Primeiro Povoado do Brasil –
__________________________________________________________________________

3. Planejamento anual

Devido à Pandemia do Covid-19, ficou determinado, que seriam aplicados


os conteúdos básicos para todas os segmentos, sendo os mesmos, planejados
quinzenalmente pelos pares (em anexo).

4. Quadro/Rotina

Como descrito anteriormente, todo o planejamento de trabalho vem sendo realizado


de forma remota, não havendo condições de “exigir” das famílias, a mesma sequência
de trabalho em suas casas, então, toda a rotina vem sendo adaptada à realidade
vigente. Nesse contexto de isolamento social, a escola e os professores tem como
principal desafio dar continuidade a essas rotinas e manter esse vínculo sempre muito
forte. Portanto, o quadro de rotina só será redefinido no retorno das aulas presenciais.

5. Projetos

37

Você também pode gostar