Estratégia de

marketing de
conteúdo
 Como utilizar este modelo
(Excluir este slide após a criação da apresentação)

SEÇÃO UM: (Opcional) Consenso com executivos

Esta primeira seção é opcional se você precisar de ajuda para conversar com executivos com
o objetivo de obter consenso sobre a importância do marketing de conteúdo. Ela deve ser
utilizada em empresas que ainda não usaram táticas de marketing de conteúdo.

SEÇÃO DOIS: Modelo

O texto da apresentação é a seção de modelos, na qual você demonstra o valor que a sua
estratégia proporcionará e como a executará.
 Aceitação do marketing de conteúdo pela equipe
executiva: os benefícios do marketing de conteúdo

Objetivos alcançados pelo

marketing de conteúdo Mencione um desafio
enfrentado por sua empresa
O objetivo do marketing de
conteúdo: Tudo, desde o conhecimento
e consideração à captação
Conquistar potenciais de leads, ao fechamento de • Solução 1
clientes e lucros negócios e à criação de • Solução 2
promotores da sua marca e • Solução 3
à renovação de contratos.
 O setor de publicidade está
adotando o marketing de
conteúdo em grande escala

“O marketing de conteúdo
é o único marketing que
xxx
restou”
Seth Godin
 Dados que comprovam a importância do
marketing de conteúdo
O conteúdo influencia e O conteúdo mantém o O conteúdo é o que os
converte potenciais clientes: site sempre promotores da sua marca
compartilharão:
atualizado:

10 peças de
conteúdo

Durante o processo de decisão de Empresas com um blog Cliques provenientes de conteúdo

compra normal, as pessoas interagem ativo geram 97% mais compartilhado têm 5x mais chances
leads de se transformarem em compras
com 10 peças de conteúdo, em média,
(Content+, 2013)
antes de entrarem em contato com (Content+, 2013)
um vendedor

(Forrester)
 Como utilizar este modelo
(Excluir este slide após a criação da apresentação)

SEÇÃO DOIS: Modelo

O texto principal da apresentação é a seção do modelo.
• Recomendamos que você preencha o primeiro slide, o Resumo executivo, por último. O resumo executivo contém apenas alguns itens
e deve ser redigido de modo conciso, para que seus líderes se lembrem de seus pontos principais com este único slide.
• Objetivos são os resultados que você deseja alcançar. Eles podem incluir desde a mudança de percepção até a geração de leads. Eles
devem ser sempre mensuráveis.
• Pilares ou temas de conteúdo são os tópicos que você abordará com o conteúdo. Eles devem se alinhar com seus objetivos e com a
declaração de missão da marca.
• O cronograma do conteúdo é uma versão abreviada do seu calendário de conteúdo. Ele é escrito para executivos. Portanto, relacione
apenas as principais campanhas, e não itens detalhados ou publicações individuais de blogs.
• Métricas de sucesso relacionam como você avaliará se os objetivos foram alcançados.
• Recursos necessários. Se os seus objetivos forem ambiciosos, talvez seja preciso solicitar recursos para alcançá-los. Eles podem ser
mais funcionários, orçamento adicional, investimento em tecnologia escalonável ou outros serviços que a sua empresa pode oferecer
em apoio à equipe de marketing.
 Resumo executivo
Relacione os três pontos mais
importantes que os executivos devem
lembrar.

1.

2.

3.
 Objetivos

Objetivos Objetivos
principais secundári
os

Exemplos: Aumentar o número de

Exemplos: Gerar MQLs, assinantes do blog, aumentar
melhorar o SEO, ampliar o seguidores em mídias sociais,
alcance elevar o feedback positivo online,
aumentar o compartilhamento de
conteúdo nas mídias sociais
 Pilares ou temas de conteúdo

Declaração de missão da marca Principais temas do conteúdo

Quais conversas você está promovendo

Xxxxx xxxxx
Como elas se alinham com a missão
 Cronograma de conteúdo
Relacione os pilares do conteúdo para o primeiro semestre do ano
T1 T2

Jan Fev Mar Abr Maio Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
 Métricas de sucesso
Alinhamento dos objetivos e como eles serão analisados

Objetivo um Objetivo dois Objetivo três Objetivo quatro Objetivo cinco

Análise Análise Análise Análise Análise

 Recursos necessários

Solicitações de
Orçamento Mais funcionários
pesquisas com cliente

Inserir valor necessário para
cumprir os objetivos
Inserir número de funcionários Pedir apoio para
que você precisa contratar pesquisas (ex., pesquisas
de Net Promoter Score
(NPS) ou outros
investimentos