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A EFETIVIDADE DA CONTABILIDADE COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO NAS

EMPRESAS: Um estudo de caso no Complexo Hospitalar Imaculada Conceição
de Curvelo

Guilherme Souza Teodoro

Juliana Pereira Lima

Marianna Oliveira

Pedro Henrique Diniz Resende

RESUMO

Os Hospitais filantrópicos são importantes instituições na prestação de serviços de

saúde ao Sistema Único de Saúde, mas enfrentam grandes desafios quando se
trata da sua gestão. Através dessa pesquisa, o presente artigo tem como finalidade
ressaltar a importância da Contabilidade como instrumento de gestão, edificando
assim, mecanismos que permitem aos gestores tomarem decisões apuradas em
informações expostas sobre a situação atual da empresa em determinado período
analisado. A Contabilidade por se tratar de uma área que faz a ligação entre as
demais áreas, existindo no interior da organização, colabora com a gestão em
decorrência das informações que é capaz de gerar e interpretar resultando no
fornecimento de relatórios adequados às necessidades de cada seguimento
empresarial, permitindo amparar o processo de tomada de decisão.

Palavras-chave: Contabilidade. Sistemas de Informações. Usuários das

informações contábeis. Tomada de decisão. Contabilidade Hospitalar.

ABSTRACT

Philanthropic hospitals are important institutions in the provision of health services to

the Unified Health System, but they face major challenges when it comes to their
management. Through this research, this article aims to highlight the importance of
Accounting as a management tool, thus building mechanisms that allow managers to
take accurate decisions based on information exposed about the current situation of
the company in a given period analyzed. Accounting, as it is an area that makes the
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connection between the other areas, existing within the organization, collaborates
with the management as a result of the information it is able to generate and
interpret, resulting in the provision of adequate reports to the needs of each business
segment, allowing to support the decision-making process.

Keywords: Accounting. Information Systems. Users of accounting information.

Decision making. Hospital Accounting.

1. INTRODUÇÃO

A contabilidade é um dos conhecimentos mais antigos da história da

evolução do homem. Surgiu da necessidade de controlar e administrar as posses e
riquezas construídas ao longo dos séculos. Há a hipótese de que a contabilidade
tenha surgido antes da escrita, salientando assim, a indiscutível importância dessa
ciência nos dias atuais. Não se pode imaginar uma empresa pública ou privada
com um patrimônio e desprovida de contabilidade (BACHTOLD, 2021).

Além de complexa, a contabilidade trata-se de um sistema organizado

necessitando da participação de todos os usuários na administração da empresa,
sendo de forma direta ou indireta (ROCHA, 2009). Diante disso, a Contabilidade
vem tomando um papel de destaque dentro das organizações, pois consegue
reunir todas as informações necessárias para auxiliar os gestores nas tomadas de
decisão em todo âmbito empresarial (SANTOS, 2003).

As funções desenvolvidas pela contabilidade são fundamentais para o

processo de tomada de decisão, visto que possibilitam a elaboração de planos de
ação em compatibilidade com a sua real situação econômica. Sendo assim, tomar
decisões é identificar e selecionar um curso de ação para lidar com um problema
específico ou extrair vantagens em uma oportunidade (CHIAVENATO, 2004).

A contabilidade é fundamental no processo de tomada de decisão, pois

coleta todos os dados econômicos mensurando-os monetariamente, registrando-
os e sumarizando-os em forma de relatórios ou de comunicados. Por isso, as
emrpesas necessitam das informações contábeis que alinhem as suas estratégias
colocadas de acordo com sua estrutura e seus processos de gestão, para uma
correta tomada de decisões de seus gestores e administradores (FISCHER, 1998).
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Segundo Marion (2009), os usuários das informações contábeis podem

apresentar interesses variados, utilizando de informações suficientes para a
avaliação patrimonial e financeira e das mutações sofridas pelo patrimônio. Em
suma, as entidades ou indivíduos externos visam avaliar a situação e condições
patrimoniais, riscos, oportunidades relevantes de negócio, disponibilidades para
crédito financeiro, quitação das obrigações tributárias, sendo eles acionistas,
fornecedores, clientes, instituições financeiras, concorrentes e principalmente o
fisco.

De acordo com Sérgio de Ludícinus e Eliseu Martins et. al. (2019) os

usuários internos são administradores, sócios e proprietários da empresa a fim de
avaliar o desenvolvimento das atividades da empresa e seus respectivos
resultados, avaliando em conjunto com os empregados a capacidade financeira.
Portando, as informações contábeis subsidiam a tomada de decisões e permitem
avaliar todas as atividades da entidade. O cenário competitivo em que as
organizações estão inseridas requer que os sistemas de controle gerencial se
tornem um diferencial, proporcionando informações adequadas e de suporte ao
processo decisório (CARMO; PONTES, 1999).

A Contabilidade desempenha um papel fundamental em hospitais de

maneira especial na esfera financeira e econômica contribuindo para os gestores e
superintendentes de maneira geral, não sendo diferente das outras contabilidades
aplicadas, pois também se utiliza-se as mesmas normas e informações contábeis
(ROONEY, OSTENBERG, 1999). Os hospitais estão inseridos em espaços
competitivos, desse modo, necessitam se desenvolver através de técnicas
voltadas para a gestão hospitalar a partir de resultados que atendam às exigências
dos gestores hospitalares, tendo necessidade de informações e gestão econômica
sem os quais não conseguiriam sua viabilização, para não dizer manutenção e
sobrevivência (RAIMUNDINI, 2003).

Conforme Forgia e Couttolenc (2009), a gestão contábil hospitalar é

conhecida por sua grande complexidade. Deste modo, o ponto fundamental da
contabilidade hospitalar é o uso da informação contábil como ferramenta para a
administração e tomada de decisão, sendo o processo de produzir informações
operacionais e financeiras para funcionários e administradores.
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2. REFERENCIAL TEÓRICO

A contabilidade é um sistema de informação e avaliação responsável por

registrar eventos que alteram de forma positiva ou negativa o patrimônio de uma
entidade, a fim de proporcionar resultados aos usuários com demonstrações e
análises de natureza patrimonial, econômica e financeira. (MARTINI, 2013)
Segundo Franco (1997) a contabilidade tem como objetivo principal registrar,
classificar, demonstrar, auditar e analisar todos os fenômenos que ocorrem no
patrimônio das entidades para que de uma forma eficiente forneça informações,
interpretações e orientação sobre o patrimônio, para a tomada de decisões da
empresa. Logo, pode-se afirmar que a Contabilidade é uma ciência que visa
estudar, controlar e revelar o real estado do patrimônio das entidades (ORRÚ,
1990).

A princial finalidade da contabilidade é de fornecer mecanismos aos

gestores e administradores que os auxiliem em suas funções gerenciais e
tomadas de decisão de acordo com toda a informação adquirida em determinado
período analisado (CREPALDI, 2008) Com a evolução ao longo das décadas, a
função da contabilidade em detrimento do surgimento de novas formas de
controlar o patrimônio das entidades, possibilitaram através de um sistema de
informações, conveniente as tomadas de decisão mais racionais, com o intuito
de garantir a continuidade e prosperidade em todo o âmbito empresarial
(ZANETTI, 2015)

2.1 TOMADA DE DECISÃO

Conforme Gomes (2012), as decisões podem ser classificadas como

simples ou complexas:

a) Simples: decisões diárias de rotina a serem tomadas tanto na vida

pessoal como profissional e, no máximo, entre duas pessoas. Envolvem menos
parâmetros, riscos e incertezas.

b) Complexas: decisões mais difíceis enfrentadas por grupos ou, até

mesmo, individualmente. Geralmente, atendem a múltiplos objetivos, e,
repetidamente, seus impactos não podem ser corretamente identificados.
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Já no entendimento de ABRAMCZUCK (2009), existem três tipos de decisão,

que são:

a) Sequencial: sob condições de incerteza não nula, essa decisão é

consequência de resultados de uma tomada de decisão anterior, e, dentre
possíveis ações, o decisor deve escolher a melhor opção.

b) Única: ao contrário da sequencial, seu propósito é orientar e determinar

um curso de ação único. Porém não impõe a necessidade de outras decisões
posteriores, a não ser que o objetivo do decisor seja levar a ação escolhida avante,
sem nenhumainterrupção.

C) Racional: neste tipo de decisão, o decisor justifica sua escolha com

argumentos baseados em seu conhecimento e critérios que, supostamente, fariam
com que outras pessoas tomassem, ou não, a mesma decisão.

Dessa maneira, qualquer decisão que venha por ventura a ser tomada,
qualquer que seja o campo de atuação do representante por ela, encontrará nos
dados contábeis gerenciais o fundamento primordial para que a escolha seja a
mais vantajosa para entidade (PADOVESE, 2000).

2.2. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CONTÁBEIS

Os Sistemas de Informação estão presentes em todas as áreas funcionais

de uma organização. Tais sistemas são usados para prever as receitas e a
atividade empresarial, determinar as melhores fontes e usos de fundos,
administrar o dinheiro e outros recursos financeiros, analisar investimentos e
executar auditorias para assegurar a saúde financeira da empresa e a precisão
dos relatórios e documentos financeiros (STAIR; REYNOLDS, 2006).

As principais categorias das informações contábeis incluem os sistemas de

administração de caixa (i.e., auxiliam na previsão e gerenciamento da posição de
caixa), sistemas de administração de investimento (i. e., gerenciam títulos de
curto prazo e outros), sistemas de orçamentos de capital (i. e., avaliam risco e
retorno de dispêndios de capital) e sistemas de planejamento financeiros (i. e.,
preveem o desempenho financeiros e as necessidades de financiamento)
(O’BRIEN, 2002).
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Stair e Reynolds (2006) destacam que as informações contábeis são

relevantes a todos os gestores de uma organização, haja vista que possuem
recursos que possibilitam análise das atividades financeiras pontuais, projeção
das necessidades financeiras futuras, bem como monitoramento e controle do
uso de recursos ao longo do tempo. Como salienta Laudon (1999), as
informações contábeis apoiam no gerenciamento adequado de ativos financeiros
(dinheiro em caixa, papéis negociáveis, ações, debêntures e similares) e servem
de aporte para que a organização controle os passivos e maximize os retornos
dos ativos financeiros.

Em geral, a existência de um significativo conjunto de informações que são

necessárias à tomada de decisão pelos gestores e administradores. Dito isso,
diversos fatores devem ser considerados para o processo decisório e para a
gestão financeira de hospitais, e a utilização das informações pode auxiliar
eficazmente na identificação e análise desses fatores (ALTER, 1996).

Tais informações contábeis, possibiltam aos gestores tomar decições com

maior segurança, com base em informações históricas, o que pode fomentar o
crescimento e a prosperidade da organização (MOSCOVE, 2002) Esses
sistemas auxiliam os gestores nas decisões referentes ao financiamento, bem
como áalocação e ao controle de recursos financeiros de uma organização.

2.3. CONTABILIDADE HOSPITALAR

Etimologicamente, a palavra hospital, derivada dos termos latinos hospitium

e hospes, está atrelada à ideia de hóspede, estrangeiro ou ainda àquele que
hospeda (MAUDONNET, 1988). Originalmente caracterizado como instituição
religiosa, espiritual e filantrópica destinada ao auxílio aos pobres (MIRSHAWKA,
1994), o hospital logo passou a ser considerado uma entidade assistencial para
doentes. Apesas dessa finalidade restrita ao tratamento da doença ter perdurado
por muitos séculos, outras funções foram adicionadas à prática dos hospitais ao
longo do tempo.

As organizações hospitalares têm o desafio de buscar projetos consistentes

e integrados que possam maximizar resultados e evitar desperdícios de recursos
próprios ou governamentais, frequentemente escassos. Todavia, também
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precisam maximizar o bem estar coletivo e gerar uma imagem pública de alta
reputação em termos de competência técnica, seriedade nos procedimentos e
humanização no relacionamento com seus pacientes e famílias que, na maioria das
vezes, encontram- se em situações de fragilidade física ou psicológica (LIMA,
2005).

O principal ponto que perpassa todas as questões é que os hospitais, de

forma geral, são semelhantes às demais organizações, apurando e processando
custos e convivendo com os mesmos desafios de uma crescente demanda por
melhorias na gestão financeira (RAIMUNDINI, 2003) e pela obtenção de
informações adequadas e confiáveis sobre qualidade e desempenho (LA
FORGIA; COUTTOLENC, 2009).

Com enfoque nas funções adminstrativas de uma organização hospitalar, o

Conselho Admistrativo é o elo formal entre os sistemas interno e externo do
hospital, sendo responsável por estabelecer os objetivos institucionais, organizar
o Conselho Diretor, além de selecionar, nomear e avaliar o administrador,
manter o Corpo Clínico qualificado, atuar em papel de aconselhamento junto ao
Diretor Executivo, examinar e aprovar as principais decições institucionais e
avaliar o desempenho organizacional (BOTELHO, 2000).

Especificamente para as organizações hospitalares, os gestores precisam

identificar a receita em decorrência de estimativas de serviços a serem
prestados ou ainda identificar o déficit ou superávit a ser obtido, sendo esses
uma consequência da relação entre o valor do procedimento pago pelo Governo
e/ou planos de saúde e os custos incorridos (LAY; LOBATO, 2004). Para estimar
e controlar os resultados dos serviços prestados, os gestores hospitalares
demandam de informações que disponibilizem de forma organizada e acurada,
referendo-se aos controles financeiro, fiscal e operacional (MAUDONNET, 1988)

A melhoria nos padrões de gestão que as organizações do setor de saúde

vêm buscando nos últimos anos tem estimulado a adoção de ferramentas
gerenciais e informacionais destinadas ao alcance de uma maior produtividade
dos recursos utilizados nas atividades (MATOS, 2002; ABBAS, 2011;
RAIMUNDINI et. al., 2004).
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A implementação e o emprego de ferramentas de gestão para a tomada de

decisão, bem como o gerenciamento de todos os usuários internos e externos, são
fatores indispensáveis para a superação de quaisquer dificuldades, possibilitando,
inclusive, que financiadores, gestores e formuladores de políticas públicas tomem
decisões mais bem informadas e mais assertivas no que se diz respeito ao
sistema de saúde brasileiro (COSTA, 2004).

O processo de gestão de um hospital, desde o planejemento estratégico até

a avaliação de desempenho e consequentemente correções, depende um
Sistema de Informações para realizar eficazmente os controles financeiro e
operacional. Enquanto o controle financeiro se relaciona com o
acompanhamento dos recursos financeiros aplicados na prestação de serviços,
o controle operacional, por sua vez, compreende o monitoramento da
quantidade dos recursos aplicados na prestação de serviços. Assim, o controle
financeiro está relacioado com o controle em unidades monetárias, e o controle
operacional diz respeito às quantidades unitárias de recursos aplicados
(JIAMBALVO, 2009).

Segundo Bernet et al. (2008), para obtenção de eficiência, é necessário

adquirir informações que possibilitem o controle e a avaliação dos investimentos,
dos financiamenttos de longo prazo, e do capital de giro das organizações. Para
os hospitais, essa necessidade demonstra-se como um fator ainda mais crítico,
devido ao caráter social dos serviços prestados e ao contexto econômico-
financeiro dessas organizações (MAUDONNET, 1988).

Em geral, o desempenho financeiro de um hospital é dependente do

desempenho operacional. Assim, alguns indicadores de desempenho operacional
e de atendimento são importantes e influenciam no desempenho financiero. Por
isso, um gestor hospitalar deve considerar múltiplos indicadores, sendo estes
indicadores normalmente voláteis, modificando-se em menor ou maior intensidade
de acordo com variadas cincunstâncias (BORBA, 2006).

Um grupo organizado de indicadores possibilita o desenvolvimento de uma

estrutura decisória de um hospital, uma vez que contribui para uma visão
convergente do conjunto e propicia ganhos de resultados locais e globais
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(SHIESARI; KISIL, 2003). Observa-se, portanto, que a gestão de hospitais

demanda informações, as quais podem ser apresentadas em forma de indicadores
financeiros e assistenciais. A análise dessas informações pode apontar gastos
excessivos, departamentos ineficientes e/ou serviços onerosos. ´

Em outras palavras, são indispensáveis a implantação e a utilização de

ferramentas (e. g., Sis) que possam conduzir a um gerenciamento efetivo da
assistência (BORBA et. Al., 2003). Neste sentido, a utilização de Sistemas de
informações vem assumindo importância cada vez maior nas organizações
(BARROS 2008; SOUZA et. al., 2008).

3. METODOLOGIA

O Presente estudo tem como finalidade ressaltar a importância da

contabilidade como instrumento de gestão, dando ênfase na aplicabilidade em uma
entidade hospitalar, sendo ela o Complexo Hospitalar Imaculada Conceição
localizado em Curvelo, Minas Gerais. A abordagem utilizada nesta pesquisa é de
caráter qualitativo, sendo essa uma metodologia de caráter exploratório. Seu foco
está no caráter subjetivo do objeto analisado neste método as respostas costumam
não ser objetivas sendo os resultados obtidos não contabilizados em números
exatos.

Para Taylor (TAYLOR, 1984), o termo pesquisa qualitativa refere-se de forma

abrangente à pesquisa que produz dados descritivos, ou seja, palavras escritas, ou
faladas pelas pessoas e seu comportamento observável. Contudo, para Gil (2018) a
pesquisa qualitativa apresenta seus resultados de formas verbais, os quais não são
alcançados nos procedimentos quantitativos. Na Contabilidade, é bastante comum o
uso da abordagem qualitativa como tipologia de pesquisa. Cabe lembrar que, apesar
de a Contabilidade lidar intensamente com números, ela é uma ciência social, e não
uma ciência exata como alguns poderiam pensar, o que justifica a relevância do uso
da abordagem qualitativa (BEUREN et. al, 2008).

Para Walliman (2015) a pesquisa qualitativa utiliza de uma abordagem

interpretativa do mundo, seus pesquisadores estudam as coisas em seus cenários
naturais, tentando entender os fenômenos em termos dos significados que as
pessoas a eles conferem.
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4. ANÁLISE DE RESULTADOS

Atendendo aos objetivos de verificar quais as informações contábeis os

gestores hospitalares mais utilizam como forma de otimização do trabalho e para
tomada de decisão, foi-se aplicado um questionário com a Contadora responsável
pelo Complexo Hospitalar Imaculada Conceição, situado na cidade de Curvelo Minas
Gerais, Simone de Cássia Moraes Grama, obtendo-se informações relevantes sobre
os processores gerenciais, financeiros, administrativos e contábeis da instituição
estudada.

Com a aplicação do questionário, foi identificado que utilizadas de modo

adequado e de maneira eficiente, as informações contábeis auxiliam no processo
gerencial e admnistrativo, com o enfoque em dinamizar todos os setores da
organização. Logo, de acordo coma opinião expressada pela contadora
entrevistada, o objetivo principal da contabilidade é fornecer informações autênticas
e apropriadas em determinadas ocaciões específicas, sendo essas informações
direcionadas aos diversos usuários da informação contábil.

Abaixo serão apresentados e analisados os resultados encontrados na

pesquisa, que teve como objetivo principal identificar as informações contábeis
utilizadas em uma organização hospitalar e sua aplicabilidade pelos gestores da
organização, destacando-se deste modo as definições diretas às funções da
contabilidade e seu papel administrativo, compreendendo assim que as funções da
contabildiade, ou seja, os meios de se atingir os objetivos, se caracterizam pelo
registro, classificação, demonstração e análise dos fenômenos que ocorrem no
patrimônio das entidades.

4.1 ORGANIZAÇÃO HOSPITALAR

No sentido de serem organizações que lidam com a questão de vida e que

possuem como centro dos processos organizacionais a pessoa, as organizações de
saúde se tornam complexas, onde se é necessário a busca constante por um uso
apropriado das informações gerenciais, contábeis e de custos que são a base de um
processo de gestão bem estruturado, no qual todos os setores e trabalhadores terão
acesso às informações, organizadas na forma de um sistema de informações
gerencias.
 11

Neste processo, a Contadora responsável por todo processo contábil

administrativo do hospital estudado ressalta a importância de um sistema de
informação contábil válido e operacional, sendo integrado ao custo da informação
quando comparado ao benefício de retorno empresarial, adequado a sua total
realidade. A mesma salienta que, é necessário os processos contábeis devem ser
integrados de forma operacional no momento em que os gestores coletam as
informações, armazenam e processam a fim de que sejam utilizadas de forma
prática e objetiva, tendo como resultado a geração de relatórios necessários para
quem os utiliza e entendidos por quem os executa.

Deste modo, a mesma afirma que todas as áreas necessárias para o

gerenciamento da informação contábil devem ser abrangidas por um sistema único
de informação, sendo este onde quando o dado é coletado, deve-se ser classificado
no sistema e utilizado em todos os segmentos do sistema de informação, seja ele o
setor contábil, de custos, contabilidade financeira, de orçamentos, etc.

4.2 INFORMAÇÕES CONTÁBEIS UTILIZADAS PELOS GESTORES

O uso das Informações Contábeis é útil no sentido de apoiar o processo de

decisão dos gestores e de atenuar as incertezas do processo de gestão das
fundações hospitalares. As informações contábeis fornecidas têm como objetivo,
além de promover informações para a análise de atividades contábil-financeira já
ocorridas em determinado período analisado, também tem como enfoque projetar as
necessidades financeiras futuras, deste modo, monitorando e controlando o uso de
recursos através do tempo.

Deste modo, estes sistemas são utilizados principalmente para realizar a

provisão de receitas e despesas, a seleção de melhores fontes e usos dos recursos
adquiridos em curto, médio e longo prazo, sendo estes para a administração da
análise de investimentos e pôr fim a análise da situação financeira atual da
instituição. As informações emitidas pelo setor de contabilidade são basicamente
informadas as despesas e receitas no período analisado, com seus percentuais
onde os gestores da instituição poderão identificar qual receita ou despesa é mais
relevante e o equilíbrio entre o patrimônio da empresa com relação ao seu
endividamento.
 12

Sendo assim, as informações contábeis são utilizadas para a tomada de

decisão utilizando-se de relatórios de despesa e receita em períodos analisados,
sendo possível assim, os gestores constituírem um planejamento estratégico
financeiro de redução de custos e crescimento das receitas, onde a projeção de
lucros possa ser voltada a investimentos exponenciais.

O Fluxo de Caixa é o instrumento de controle fundamental para este controle

de receita e despesa, pois permite que os gestores acompanhem as movimentações
financeiras da instituição através de uma relação de entradas e saídas, podendo ser
realizados em períodos determinados. Dito isso, o fluxo de caixa diário é
implementado de forma crucial para o melhor controle dessas informações, sendo
muito utilizado para verificar sua capacidade de pagamentos, programação de nova
compra ou possibilidades de investimentos, pois trata-se do conjunto de ingressos e
desembolsos de numerários em um período projetado.

Estas informações contábeis gerenciais e operacionais para que tenha

validade no processão de gestão administrativa, precisa ser necessária e voltada
para atender as necessidades dos usuários. Sendo assim, essas informações
representam a consolidação de poder da empresa, pois é o produto da análise dos
dados, devidamente registrados e classificados, organizados e relacionados sendo
interpretados dentro de um contexto para transmitir o conhecimento necessário para
as devidas tomadas de decisões.

Portando, para satisfazer às necessidades de informação dos usuários,

também é importante analisar o que cada tipo de relatório expõe para determinado
tipo adequado de situação a ser analisado. Algumas das principais ferramentas
contábil-gerenciais utilizadas pelas empresas no seu gerenciamento são a DRE e o
Balanço Patrimonial com suas respectivas observações, tendo como auxílio as
informações de orçamento e gestão de estoques.

O orçamento representa a expressão quantitativa dos planos da empresa,

elaborados para o futuro. Através dos dados contábeis é possível elaborar o
orçamento, que vai permitir o planejamento da aplicação dos recursos, facilita a
prestação de contas e promover informações valiosas para tomada de decisão.
 13

Uma das ferramentas mais úteis à disposição do gestor da empresa é a

análise das demonstrações contábeis, pois essa análise permite uma interação
total da vida econômica, financeira, patrimonial da empresa. No entanto, é
fundamental utilizar-se de boas técnicas de análise das demonstrações, para evitar
interpretações errôneas ou incompletas. Através da análise das demonstrações
pode-se avaliar a situação da empresa, em aspectos operacionais, econômicos,
patrimoniais e financeiros, orientando qual decisão a ser tomada em determinada
situação.

Com a gestão de estoques, a empresa consegue prever o quanto será

necessário comprar no próximo pedido ao fornecedor. Mas é necessário manter um
nível mínimo de estoque, pois é ele que absorve grande parte do orçamento
operacional da organização.

Já o Balanço Patrimonial é uma das demonstrações contábeis mais

importantes pois apresenta a situação patrimonial da empresa em dado momento.
Com a Lei nº 11.638/07, uma nova estrutura de balanço foi apresentada, e para
uma boa análise é importante estar atualizado com a nova legislação.

Assim, todos os instrumentos contábeis mencionados e as ferramentas

utilizadas para analisá-los devem ser conhecidos à fundo pelos avaliadores.
Lembrando, mais uma vez, que a a contabilidade é que prepara e fornece as
demonstrações que são os insumos básicos para a utilização dos índices e das
demais formas de análises. Dessa forma, também é vital que essas demonstrações
sejam fidedignamente elaboradas para fornecerem informações confiáveis e úteis
através das análises que servirão de base para as tomadas de decisões.

Portando, as informações contábeis contribuem para o crescimento da

empresa, pois possibilita aos gestores tomarem as cabíveis decisões mais
convenientes e adequadas, pois se têm a sua disposição dois tipos de
informações: as informações já ocorridas no período analisado e as provisões
futuras, estimativas do impacto contábil-financeiro que suas decisões provocarão
nas operações planejadas em conjunto no âmbito empresarial institucional.
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5. CONCLUSÃO

Este artigo objetivou sobrepujar as diversas formas de controlar o patrimônio de

uma empresa através de um sistema de informações que possibilitam a tomada de
decisão e iniciativas mais racionais com o intuito de garantir a continuidade e o
sucesso das organizações. Com isso, nessa pesquisa analisou-se através de um
questionário enviado ao Hospital da cidade de Curvelo, quais as informações
contábeis são utilizadas pelos seus gestores e com os resultados encontrados
buscou-se explanar suas características.

Podemos concluir então, que as organizações precisam de um controle

contínuo sobre todas as suas operações. Tanto as empresas de grande, como de
médio e pequeno porte, pois uma organização, independente de tamanho ou ramo
de atividade, necessita de controles para orientar o processo de gestão. Portanto, o
conhecimento da Contabilidade, de seus instrumentos contábeis e as diversas
formas de analisá-los e extrair as informações para auxiliar nesses controles, passa
a ser um diferencial competitivo, orientando o processo decisório, de acordo com a
missão e a visão estabelecida, para a otimização do resultado econômico.

Dessa forma, notou-se que os gestores da instituição estudada utilizam de

informações subdivididos em processuais e financeiros, onde são aplicados para
tomadas de decisões e maior eficácia na prestação de serviço de excelência. As
informações contábeis utilizadas pelo Hospital Imaculada Conceição são
informações estratégicas que auxiliam a tomada de decisão a médio e logo prazo e
que pode enfatizar que existe um desenvolvimento na avaliação do desempenho de
processos. A contabilidade é uma ferramenta fundamental para auxiliar em todo
esse processo, pois uma organização que não possua um sistema contábil que
possa lhe fornecer as informações necessárias, possivelmente não terá, de maneira
transparente, comprovação de que está seguindo na direção desejada.

Para futuros trabalhos, sugere-se a realização da pesquisa em um número

maior de instituições hospitalares de modo a ampliar a aplicação de questionários
mais bem estruturados, possibilitando uma maior comparação de resultados.
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6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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