PLANO DE ENSINO

1. IDENTIFICAÇÃO

INSTITUIÇÃO: CENTRO UNIVERSITÁRIO FAESA

DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO ANO/SEMESTRE: 2021/2
CARGA HORÁRIA: 80H

2. EMENTA
Planejamento Estratégico. Análise de ambiente. Objetivos metas e estratégias de novos negócios. Inovação:
Conceitos e ferramentas. Empreendedorismo. Identificação de oportunidades e modelos de negócios.
Canvas. Planejamento do Negócio. Plano de negócio.

3. OBJETIVOS GERAIS
• Compreender o cenário atual e a inserção do profissional no mercado de trabalho;
• Conhecer os conceitos de empreendedorismo;
• Compreender o que é empreendedorismo e o papel do empreendedor na sociedade moderna;
• Desenvolver senso crítico de análise de mercado tendo em vista a visualização de oportunidades de
negócios;
• Elaborar um plano de negócios utilizando técnicas inovadoras e modernas de empreendedorismo.

4. CONTEÚDOS
1. O empreendedor, o empreendedorismo e a inovação
1. O perfil do empreendedor histórico e características;
2. Empreendedorismo corporativo;
3. O empreendedorismo e a mentalidade empreendedora;
4. Inovação.

2. Identificação de oportunidade e construção de negócios inovadores

1. Identificação e análise de oportunidades;
2. Design Thinking;
3. Business Model Canvas;

3. Plano de negócios
1. Plano de negócios: criando e dando início ao empreendimento;
2. Plano de marketing;
3. Plano organizacional;
4. Plano financeiro

5. AVALIAÇÃO DE APRENDIZAGEM

A avaliação da aprendizagem será realizada por meio de atividades desenvolvidas a distância e presenciais,
utilizando-se as ferramentas do AVA, encontros presenciais e por meio de uma prova aplicada também
presencial, conforme especificação no Desenvolvimento da Aula e no Cronograma da Disciplina.

Um ou mais instrumentos de avaliação compõe um Conceito (Conceito 1, Conceito 2 e Conceito 3).

Os Conceitos 1 e 2 são compostos pelas atividades avaliativas desenvolvidas a distância por meio do
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) e equivalem a 33% da Média Parcial, isto é, cada Conceito tem
peso 3,3.

O Conceito 3 (prova individual aplicada presencialmente verificando todos os objetivos) equivale a 34% da
Média Parcial, isto é, tem peso 3,4.

A Média Parcial nas disciplinas EAD será calculada utilizando a seguinte fórmula:

− MP (Média Parcial) = Conceito 1 (peso 3,3) + Conceito 2 (peso 3,3) + Conceito 3 (peso 3,4), ou
seja:

MP = (C 1 X 0,33) + (C 2 X 0,33) + (C 3 X 0,34)

Será aprovado o aluno que obtiver:

− Média Parcial igual ou superior a 7 (sete), com dispensa da Avaliação Final;

− Média Final igual ou superior a 5 (cinco), resultante da média ponderada entre a Média Parcial,
com peso 6 (seis), e a nota da Avaliação Final , com peso 4 (quatro).

A Média Final após a Avaliação Final será calculada utilizando a seguinte fórmula:

MF (Média Final) = (Média Parcial X 0,6) + (Avaliação Final X 0,4)

Nesta disciplina os Conceitos são compostos pelos seguintes instrumentos de avaliação:

C1 (10 pontos) - Peso 3,3

C1.A1 – Questionário online referente ao conteúdo da Unidade I (10 pontos)

C2 (10 pontos) - Peso 3,3

C2.A1 – Atividade online – modelo de negócios completo (Canvas) (10 pontos)

C3 (10 pontos) - Peso 3,4

C3.A1 – Questionário online referente ao conteúdo da Unidade III (4 pontos)
C3.A2 – Atividade online – Plano de negócios (6 pontos)

6. BIBLIOGRAFIA BÁSICA

CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor:

empreendedorismo e viabilização de novas empresas: um guia compreensivo para iniciar e tocar seu
próprio negócio. 3 ed. rev. e atual. São Paulo: Saraiva, 2009.
DEGEN, Ronald Jean. O empreendedor: empreender como opção de carreira. São Paulo: Pearson
Prentice Hall, 2009.
DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor. 6. ed. São Paulo: Cultura, 2003.
7. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

CHIAVENATO, Idalberto. Administração para não administradores: a gestão de negócios ao alcance de

todos. 2. ed. Barueri: Manole, 2011.
MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Administração para Empreendedores: fundamentos da criação e
da gestão de novos negócios. 2. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.
NAKAGAWA, Marcelo. Plano de negócio: teoria geral. Barueri: Manole, 2011.
XAVIER, Ricardo de Almeida Prado. Sua carreira: planejamento e gestão. São Paulo: Financial times –
Prentice Hall, 2006.
ZAVADIL, Paulo Ricardo. Plano de negócios: uma ferramenta de gestão. Curitiba: Intersaberes, 2013.