CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ

Núcleo de Educação a Distância

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CURRÍCULO SÉRIE / ANO
PLANO DE ENSINO 2016 1º ano 2019
CURSO Bacharelado em Administração
DISCIPLINA Empreendedorismo
CARGA HORÁRIA - (100h)
TEÓRICA PRÁTICA TOTAL TURMA
100 0 100 1º ano
COORDENADOR TITULAÇÃO
Patrícia Rodrigues da Silva Mestre

1) EMENTA
Definição e histórico do empreendedorismo. Características e perfil do empreendedor. Processo empreendedor.
Oportunidades empreendedoras. Intraempreendedorismo e Gestão Empreendedora. Plano de Negócios.

2) OBJETIVO DA DISCIPLINA NO CURSO

- Compreender a importância do empreendedorismo na vida dos indivíduos, bem como seu reflexo positivo ou
negativo no funcionamento das organizações;
- Conhecer as teorias existentes sobre empreendedorismo;
- Fazer leitura crítica dessas teorias;
- Estabelecer a postura ideal, o planejamento para o desenvolvimento e elaboração de uma ideia;
- Prevenir sobre abertura de uma nova empresa e proporcionar conhecimento prático sobre
empreendedorismo;
- Estabelecer a promoção de hábitos e de conhecimentos que levem a uma melhoria, sejam pessoais, sejam dos
funcionários das empresas.

3) JUSTIFICATIVA DA DISCIPLINA NO CURSO

Na atualidade valorizam-se muito nos profissionais as características e atitudes relacionadas ao empreendedor

de sucesso. É ele quem cria e gerencia novos negócios, contribuindo com a movimentação da economia, a
geração de emprego e renda, assim como a oferta de produtos e serviços no mercado. No entanto, é comum
que pessoas com boas ideias e intenções, mas sem conhecimento de gestão, se aventurem na abertura de
novos e desconhecidos negócios. Estas pessoas geralmente não se preocupam em realizar planejamentos ou
organizar a empresa, comprometendo os seus resultados. Sendo assim, justifica-se a disciplina no curso de
Gestão Comercial, uma vez que se propõe a evidenciar a importância, para os gestores das diversas áreas nas
organizações, assim como para aqueles profissionais que atuam em uma área em que a criatividade e a
inovação são imprescindíveis, de desenvolver habilidades relacionadas àquelas dos empreendedores.

4) CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

UNIDADE I INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO

 Introdução
 Definindo Empreendedorismo e Empreendedor
 Campos de Estudo do Empreendedorismo
 Breve Histórico do Empreendedorismo
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 Tipos de Empreendedorismo
 Intraempreendedorismo
 Franquia como Forma de Empreendedorismo
 O Papel Social e Econômico do Empreendedorismo
 Considerações Finais

UNIDADE II O EMPREENDEDOR E A OPORTUNIDADE

 Introdução
 Características e Perfil do Empreendedor
 Diferenciando Empreendedor de Gestor
 Mitos Sobre Empreendedores e Empreendedorismo
 A necessidade de Formação do Empreendedor
 Oportunidade Empreendedora
 Fontes de Oportunidades Empreendedoras
 O Processo Empreendedor
 Considerações Finais

UNIDADE III INTRODUÇÃO AO PLANO DE NEGÓCIOS

 Introdução
 Definindo Plano de Negócios
 Importância do Plano de Negócios
 Principais Interessados na Elaboração do Plano de Negócios
 Informações Importantes para Elaboração do Plano de Negócios
 Sete Pecados Capitais Durante a Elaboração e Apresentação do Plano de Negócios
 Iniciando a Elaboração do Plano de Negócios
 Considerações Finais

UNIDADE IV ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS

 Introdução
 Plano de Marketing
 Plano Operacional
 Plano de Recursos Humanos
 Plano Financeiro
 Anexos
 Orientações Para Iniciar os Negócios
 Considerações Finais

UNIDADE V FORMAS DE ASSESSORIA PARA OS NEGÓCIOS

 Introdução
 Informações Recentes Sobre Empreendedorismo no Brasil
 Causas de Mortalidades de Negócios
 A Importância do Apoio aos Negócios
 Formas de Apoio aos Negócios
 Considerações Finais

5) METODOLOGIA DE TRABALHO DA DISCIPLINA

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A disciplina conta com aulas conceituais que são disponibilizadas aos alunos no AVA (ambiente virtual de
aprendizagem). Em cada disciplina há um livro didático com unidades de estudo que apresentam o conteúdo
conforme programa da mesma e atividades de autoestudo. Além disso, ainda ocorrerão aulas ao vivo, em dias
específicos, nas quais tais conteúdos serão ministrados e os acadêmicos poderão interagir com professor
formador, tutor mediador e os demais alunos por meio do chat.

Fica disponível também aula de estudo de caso que tem como objetivo fazer com que o aluno estabeleça a
relação entre a teoria e a prática possibilitando que compreenda a importância da disciplina para sua profissão.

Também integra a metodologia da disciplina atividades on-line, provas presenciais e o fórum, atividade que
promove a interação do aluno com seus colegas de curso, professores e tutores mediadores por meio do debate
de um tema proposto.

Nesse contexto, o aluno terá à sua disposição tutores mediadores para esclarecimento de dúvidas acerca dos
conteúdos trabalhados, bem como para a discussão dos mesmos quando julgar necessário.

6) AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA

O sistema de avaliação da disciplina é composto por diferentes atividades que integralizam a média final do
aluno.

1. Prova Presencial: É obrigatória, sem consulta e deve ser realizada no Polo de apoio presencial. O período de
realização dessa prova ocorre conforme calendário acadêmico.

2. Atividades de Estudo: Para cada disciplina são previstas atividades de estudo, realizadas conforme calendário
acadêmico e compostas por questões objetivas.

3. Atividades de Conhecimentos Gerais: Referente ao conteúdo trabalhado durante a Semana de

Conhecimentos Gerais, que acontece de forma interdisciplinar no decorrer do módulo, cuja dinâmica é
distribuída em três momentos, sendo duas palestras e uma mesa redonda. Os profissionais convidados são de
diversas áreas do conhecimento e discutem um tema sobre diferentes olhares.

4. MAPA – Material de Avaliação da Aprendizagem: É uma atividade avaliativa, composta por diferentes
instrumentos, que possibilita ao aluno colocar em prática os conhecimentos adquiridos na disciplina.

A média final para aprovação é igual ou superior a 6,0.

7) BIBLIOGRAFIA BÁSICA DA DISCIPLINA NO CURSO

(1) MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá:
UNICESUMAR, 2019.
(2) CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 4.ed. São Paulo:
Manole, 2012.
(3) DORNELAS, José Carlos A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 4.ed. Rio de Janeiro:
Elsevier, 2011.
(4) RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Empreendedorismo: dicas e planos de negócios para o século XXI. Curitiba:
InterSaberes, 2012
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8) BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR DA DISCIPLINA NO CURSO

DEGEN, Ronald Jean. O empreendedor: empreender como opção de carreira. São Paulo: Pearson Prentice Hall,
2009.
LENZI, Fernando Cézar, et al. Talentos inovadores na empresa: como identificar e desenvolver empreendedores
corporativos. Curitiba: InterSaberes, 2012.
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração para empreendedores: fundamentos da criação e gestão de
novos negócios. 2. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.
SERTEK, Paulo. Empreendedorismo. 5. ed. Curitiba: InterSaberes, 2012.
WILDAUER, Egon Walter. Plano de negócios: elementos constitutivos e processo de elaboração. 2. ed. Curitiba:
InterSaberes, 2012.

9) PERIÓDICOS QUE PODEM SER CONSULTADOS PARA A DISCIPLINA NO CURSO

CEBRASSE. Disponível em: <http://www.cebrasse.org.br>. Acesso em: janeiro de 2016.

EM QUESTÃO. Disponível em: <http://seer.ufrgs.br/EmQuestao>. Acesso em: janeiro de 2016.
ENDEAVOR - Disponível em: <http://www.endeavor.org.br/>. Acesso em: janeiro de 2016.
ESPM. Disponível em: <http://espm.br>. Acesso em: janeiro de 2016.
ESTADÃO PME. Disponível em: <http://pme.estadao.com.br>. Acesso em: janeiro de 2016.
EXAME. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/marketing/>. Acesso em: janeiro de 2016.
FOLHA DE SÃO PAULO. Disponível em: <http://www.folha.uol.com.br/>. Acesso em: janeiro de 2016.
IDEC. Disponível em: <http://www.idec.org.br/em-acao/revistas>. Acesso em: janeiro de 2016.
ISTO É DINHEIRO. Disponível em: <http://www.istoedinheiro.com.br/>. Acesso em: janeiro de 2016.
MEIO E MENSAGEM. Disponível em: <http://www.meioemensagem.com.br/>. Acesso em: janeiro de 2016.
PORTAL HSM MANAGEMENT. Disponível em: <http://www.hsm.com.br/>. Acesso em: janeiro de 2016.
REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS. Disponível em: <http://rae.fgv.br/rae>. Acesso em: janeiro de
2016.
REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA. Disponível em:
<http://anpad.org.br/periodicos/content/frame_base.php?revista=1>. Acesso em: janeiro de 2016.
REVISTA EXAME. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/>. Acesso em: janeiro de 2016.
REBRAE - Revista Brasileira de Estratégia. Disponível em: <http://www2.pucpr.br/reol/index.php/rebrae>.
Acesso em: janeiro de 2016.
SEBRAE. Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/>. Acesso em: janeiro de 2016.
VALOR ECONÔMICO. Disponível em: <http://www.valor.com.br/>. Acesso em: janeiro de 2016.
WEBINSIDER. Disponível em: <http://www.webinsider.com.br/>. Acesso em: janeiro de 2016.

Profa. Patrícia Rodrigues da Silva

Coordenadora de Curso
NEaD - Unicesumar
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