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4T20
• Foco em jornadas
• Nova forma de
agilidade organização
corporativa
C&A
• Rapidez no • Adoção intensa de
desenvolvimento de testes / MVPs*
coleções - capsula
• Maior integração com
Fashion Tech.
fornecedores
Cliente no
centro das
decisões, novo
relevância abrangência
comportamento
:
mais digital e • Parcerias para
mais casual entregar objetivo de
ser a plataforma
completa de auto
expressão em moda
• Criação de cultura de • Iniciativas
dados para tomada de assertividade
omnicanais
decisão
• Precificação dinâmica
transformação
aumento da oferta
digital:
de crédito:
• Crescimento do GMV** total de 278%, • agenda de negociação intensa com
atingindo R$206 milhões parceiro
• App : principal canal com ~60% de participação • desenvolvimento de soluções digitais
e mais de 3,4 MM de usuários ativos mensais para melhorar a experiência da cliente
- app de vestuário + baixado em 2020 com
12,4MM de instalações -
* CVP – Customer Value Proposition
** Gross Merchandise Volume 1P – first-party relationship ou vendas diretas, 3P – third-party relationship ou vendas do marketplace 4
transformação digital: continuamos avançando.
• Galeria C&A: + de 200 sellers em • Clientes: Programa de relacionamento C&A
dez20, foco em moda e calçados &VC com +14 milhões de clientes e
crescimento de +140% em novos clientes
v
API – Application Programming Interface; WAF – Web Application Firewall; RPA – Robotic Process Automation 5
zoom na modernização da cadeia de suprimentos.
Riscos mitigados pela elaboração de roadmap, formação de time experiente, contratação de
parceiros robustos, adoção de metodologia ágil permitindo captura imediata de benefícios
• importação e recebimento no centro • aprimoramento da matriz de • final do piloto com adoção do RFID
de distribuição de Santa Catarina transporte em lojas: 3x o % de em 9 lojas para todo sortimento,
entrega em D+2 desde final do 1T20 além da categoria mindese7 e
• otimização sorter em operação; (início pandemia) fornecedores
início do 2º sorter em 1S2021 e do 3º
em 2S2021 • 14 lojas hub para Ship from Store • novo sistema WMS já em
(até 1.000 pedidos dia) implantação
6
receita líquida. (R$ milhões)
-22,7%
0,3%
5.285,2
1.742,4 1.747,0
4.085,5
4.126,0
1.426,4 1.392,4
variação 3.121,1 variação
-2,4% -24,4%
+13,3% -13,3%
+6,1% -30,3%
-4,3% -26,1%
1.896,6
11,7% -4,1%
76,3 79,3
50,9 53,3
-1.803,9 -1.720,9
-515,8
-567,5 variação
variação
+3,9%
+4,8%
-4,6%
+10,0%
-1,1%
+15,6%
-136,9 -497,6
-503,3
-158,3
-2.139,2
-601,8 -672,4 -2.230,9
4T19 4T20 2019 2020
-619,4
-43,1%
560,8
288,6
164,3
16,6%
10,6%
9,4%
-1,4%
-58,5
-345,3
-41,9%
214,2
200,1
4,1%
116,3
11,5%
-3,2%
6,7%
excluindo efeito não -131,0
recorrente* lucro seria
de R$ 28,6 milhões
4T19 4T20 2019 2020
-5,1%
111,4%
318,7
302,5
179,3
65,7
63,7
36,5
30,5 74,4
131,6
+R$ +199,7%
34,7 37 34,5MM 45,0
2,5 15,0
4T19 4T20 2019 2020
4T20 contatos:
Milton Lucato – CFO
Roberta Noronha
roberta.noronha@cea.com.br
Carolina Martins
carolina.Martins@cea.com.br
Aviso legal:
As afirmações contidas neste documento relacionadas a perspectivas sobre os negócios, projeções sobre resultados operacionais e financeiros e aquelas
relacionadas a perspectivas de crescimento da C&A Modas S.A. são meramente projeções e, como tais, são baseadas exclusivamente nas expectativas da
Diretoria sobre o futuro dos negócios. Essas expectativas dependem, substancialmente, das condições de mercado, do desempenho da economia brasileira, do
setor e dos mercados internacionais e, portanto, sujeitas à mudança sem aviso prévio.