INSTITUTO SUPERIOR POLITÉCNICO DE TECNOLOGIAS E CIÊNCIAS

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS

CURSO DE CONTABILIDADE

Alexandra Mushivi
Alícia Gaspar
Euclénia Teixeira
Jaqueline Araújo
Kelly Pereira
Márcio Matias
Telma Carlos

DESCRITIVO DE CARGO PARA AJUDANTE DE FEITICEIRO

LUANDA
2022
 Alexandra Mushivi
Alícia Gaspar
Euclénia Teixeira
Jaqueline Araújo
Kelly Silva
Márcio Matias
Telma Carlos

DESCRITIVO DE CARGO PARA AJUDANTE DE FEITICEIRO

Trabalho de Gestão de Recursos

humanos apresentado ao Departamento
de Ciências Sociais aplicadas do
Instituto Superior Politécnico de
Tecnologias e Ciências.

Professor: Dr. Celso da Silva

LUANDA
2022
 Alexandra Mushivi
Alícia Gaspar
Euclénia Teixeira
Jaqueline Araújo
Kelly Silva
Márcio Matias
Telma Carlos

DESCRITIVO DE CARGO PARA AJUDANTE DE FEITICEIRO

Trabalho de Gestão de Recursos

humanos apresentado ao
Departamento de Ciências Sociais
aplicadas do Instituto Superior
Politécnico de Tecnologias e Ciências

Professor: Dr. Celso da Silva

Aprovado em ____/____/____
 Dedicatória

Dedicamos este trabalho aos nossos queridos pais pelo apoio que nos têm dado, e em
especial ao nosso querido professor Adão Paulo pelos conhecimentos que nos transmitiu
durante o primeiro ano da faculdade no âmbito da cadeira de Metodologia de
Investigação Científica.
 Agradecimentos

Agradecemos a Deus pelo fôlego de vida e pelo fortalecimento que nos deu para
seguirmos em frente com este trabalho e a todos que contribuíram para a realização do
mesmo.
 Resumo

O presente trabalho demonstra a importância do descritivo de cargos nas organizações

como de ferramenta indispensável para determinados processos cruciais que contribuem
para o desenvolvimento organizacional, assim como a facilitação na construção de um
plano de carreira, na direcção de treinamentos de capacitação dos colaboradores com
mais assertividade, na gestão de promoções e salários de maneira técnica e eficaz, no
processo de recrutamento e seleção e avaliação de competências uma vez que se trata de
uma ferramenta que determina as posições ocupadas de cada colaborador ou funcionário
na organização bem como as competência que eles devem possuir com ocuparem
determinados cargos.

Palavras-chaves: descritivo de cargos, organização, colaborador.

 Abstract

The present work demonstrates the importance of the job description in organizations as
an indispensable tool for certain crucial processes that contribute to organizational
development, as well as facilitating the construction of a career plan, in the direction of
training of employees with more assertiveness. , in the management of promotions and
salaries in a technical and effective way, in the process of recruitment and selection and
assessment of competences, since it is a tool that determines the positions occupied by
each collaborator or employee in the organization as well as the competences that they
must possess with occupying certain positions.

Keywords: job description, organization, employee.

Sumário

Introdução..........................................................................................................................1
1. Referencial teórico.....................................................................................................2
1.1. Definição e conceito...........................................................................................2
1.2. Importância de descritivos de Cargo na empresa...............................................3
2. Metodologia...............................................................................................................4
3. Discussão dos resultados............................................................................................5
4. Conclusão...................................................................................................................6
Referências........................................................................................................................7
 Introdução
Tendo em vista as inúmeras falhas que tem decorrido no seio das organizações quando
as mesmas buscam preencher os cargos existentes em suas empresas propriamente na
organização de um descritivo que é uma ferramenta essencial que permite definir as
principais funções, responsabilidades, competências e habilidades relacionadas com um
determinado cargo, esta pesquisa visou apresentar um modelo de descritivo de cargo
para ajudante de feiticeiro.

Os candidatos atualmente têm dificuldade de perceber o que está escrito na descrição de

cargos, todavia é competência da empresa definir uma direção e organização de
descrições de cargos, pois o colaborador deve saber quais são as suas atribuições, o que
a empresa espera de si e até mesmo o seu limite de crescimento profissional. Alguns
colaboradores desconhecem suas funções, plano de remuneração, as condições de
trabalho que lhes serão submetidos, pois no acto da contratação as mesmas não são
claras, assim como também, desconhece quais os requisitos são exigidos pela empresa
para que o mesmo possa avançar profissionalmente.

Por isso no descritivo de cargo para ajudante de feiticeiro será apresentado todos os
procedimentos necessários para que se faça um descritivo eficiente e de qualidade
atrativo para potenciais colaboradores que constituirão capital intelectual para o
desenvolvimento das organizações.

1
2
 Referencial teórico
A descrição de cargos e funções é uma documentação que relata quais são as posições
ocupadas e atribuições de cada funcionário da empresa. O objetivo da descrição de
cargos é tornar claras as atividades exercidas e o que se espera do profissional que
ocupa a função.

Nela, deve constar ainda a formação necessária e algum conhecimento específico que
seja essencial ao trabalho no dia a dia. A descrição detalhada de um cargo auxilia no
momento de preencher os requisitos para divulgação de uma vaga e ser um chamariz de
bons currículos. Somado a isso está a padronização que gera processos mais ágeis em
qualquer instância em que o RH for acionado.

Quando os cargos são bem descritos e relacionados dentro do organograma da empresa,

é possível perceber quais são as suas aspirações e ambições mercadológicas. Assim,
será fácil identificar, inclusive, quais são as propostas de valorização profissional e
como a empresa atua em relação às promessas de desenvolvimento de carreira e
crescimento interno. É fundamental compreender que a empresa pode e deve alterar a
descrição de um cargo, caso o perfil do negócio também sofra alterações. Ela, portanto,
deve acompanhar a necessidade da empresa, pois as mudanças no mercado são
responsáveis por decisões que exigem repensar estratégias e modificar o organograma.

Importância de descritivos de Cargo na empresa.

Toda empresa que deseja encontrar e atrair profissionais de destaque para o seu quadro
de colaboradores, deve zelar pela imagem que transmite a quem procura uma posição no
mercado. De dentro para fora, quanto mais clara for a descrição do cargo, melhores
serão as operações da empresa. Outro fator importante é que se os cargos forem
descritos e divulgados em toda a empresa, as reclamações por desvio de função ou
equiparação salarial, perderão o impacto nas reclamações trabalhistas.

Um bom descritivo de cargo:

 Ajuda a montar um plano de carreira

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Com a estrutura geral da posição da empresa, você pode orientar quem se reporta a
quem. Dessa forma, fica mais fácil traçar um plano de carreira, pois dá ao RH uma
visão da função necessária na empresa no futuro e de como os talentos existentes irão se
desenvolver na empresa.

 Torna possível direcionar treinamentos com mais assertividade

A empresa também consegue identificar lacunas no conhecimento de seus

colaboradores. Por ter conhecimento das competências e áreas mais necessitadas de
intervenção, o RH pode facilitar o desenvolvimento das pessoas através de treinamentos
e capacitações. Tal abordagem certamente resultará em maior produtividade,
comprometimento e motivação, o que, por sua vez, reduzirá as taxas de absenteísmo e
rotatividade. Facilita a administração de promoções e salários de maneira técnica e
eficaz por meio da descrição de cargos também é possível obter informações ao
departamento de recursos humanos, o que pode ajudar a tomar decisões sobre práticas
de bônus, aumentos salariais e promoções.

 Motiva o colaborador

Ao utilizar a descrição de cargos, os funcionários têm a oportunidade de aprender mais

sobre seu perfil profissional, perceber seus pontos fortes e melhorias e, então, se
desenvolver. Com isso, os profissionais começam a se ver valorizados, desafiados e em
constante evolução, o que os motiva a trabalhar mais e de forma mais produtiva.

4
 Metodologia
Os métodos de abordagem para esta pesquisa serão o método dedutivo, onde o dedutivo
é aquele que parte do gera para o particular.

Assim sendo, a pesquisa é o processo formal e sistemático de desenvolvimento do

método científico. Assim, os tipos de pesquisa utilizados para a realização deste
trabalho serão as seguintes:

 Quanto à abordagem, será uma pesquisa qualitativa e a quantidade, onde se vai

utilizar dados qualitativos que serão obtidos através de documentos, para a
compreensão e explicação do problema; os dados quantitativos serão utilizados
para mensurar os dados recolhidos nas entrevistas feitas.
 Quanto à Natureza, será uma pesquisa básica, pois o objetivo consiste em gerar
conhecimentos novos uteis
 Quanto ao objetivo, será uma pesquisa exploratória, tendo como objetivo
proporcionar maior familiaridade com o problema;  Quanto ao Procedimento,
será uma pesquisa bibliográfica, pois este trabalho também foi elaborado a
partir de um material já publicado, que neste caso foram utilizados livros e
internet.

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 Discussão dos resultados
DESIGNAÇÃO DA FUNCÃO
Ajudante de Feiticeiro

Feiticeiro
Chefe

Ajudante
maioritário

Subalterno

PRINCIPAIS ATRIBUIÇÕES E RESPONSABILIDADES

Auxiliar o bruxo supremo em matérias de preparação de itens utilizados para os rituais de feitiçaria,
assim como velas, penas e patas de galinha, pós, cadeados, sangue de animal, sapos vivos, cobras,
bem como lançar os feitiços para atingir as pessoas pretendidas e estabelecer contacto com aqueles
que queiram recorrer às práticas sobrenaturais a fim de obterem bons resultados em suas vidas
profissionais, financeiras e amorosas.

CONHECIMENTOS, QUALIFICAÇÕES E EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

NÍVEL DE ESCOLARIDADE

Ensino de base concluído.

CONHECIMENTOS PROFISSIONAIS, QUALIFICAÇÕES E CERTIFICAÇÕES

Domínio ou conhecimento do mundo espiritual bem como instrumentos demoníacos.

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

Pelo menos dois anos como preparador e atirador de talas ou praticante noturno de voos.

PERFIL DE COMPETÊNCIAS, CAPACIDADES E APTIDÕES

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 COMPETÊNCIAS TRANSVERSAIS

Boa comunicação oral, dedicação e comprometimento nas tarefas e proactiviadade.

COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS

Boas técnicas de persuasão e sacrifício com animais ou pessoas.

INDICADORES DE DESEMPENHO

OBJECTIVOS ORGANIZACIONAIS

Arrastar milhares de almas para o mundo das trevas.

OBJECTIVOS ESPECÍFICOS

Satisfação imediata dos desejos dos clientes que requisitam os nossos serviços.

INSTRUMENTO DE MEDIDA

Avaliação por competência.

POLÍTICA DE SUBSTITUIÇÃO
O colaborador investido em cargo de auxiliar de feiticeiro terá um substituto indicado pelo feiticeiro chefe.
O substituto fará jus à retribuição pelo exercício do cargo ou função de ajudante de feiticeiro nos casos de
afastamento ou impedimentos do titular. Nos primeiros 30 dias de substituição, haverá uma acumulação de
funções, ou seja, funções exercidas pelo substituto com as funções do substituído.

VALIDAÇÃO
CHEFIA DIRECTA OU SUPERIOR
Alícia Gaspar
DATA DE VALIDAÇÃO

_12_/_09_/_2022_

OBSERVAÇÕES

No bom desempenho das suas funções, o ajudante poderá ascender no mundo da feitiçaria depois de 5 anos
estando este com uma idade superior a 75 no outro mundo e inferior a 30 neste mundo.

DATA DE ÚLTIMA VALIDAÇÃO

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_15_/_12_/_2022_

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 Conclusão

É possível observar tamanha relevância de uma descrição de cargos bem feita pois ela
servirá como um norte para os colaboradores que passarão a conhecer de modo
específico as funções que a empresa os atribui da mesma forma que a organização
saberá as exigências destas funções que podem ser cobradas de seus colaboradores.
Trata-se de uma ferramenta essencial para o departamento de RH e para a gestão de
pessoas como um todo. Portanto é necessário implantar e manter uma estrutura que
agregue todas as funções que são exercidas diariamente por todos os colaboradores de
diferentes sectores. Assim, será fácil identificar, inclusive, quais são as propostas de
valorização profissional e como a empresa atua em relação às promessas de
desenvolvimento de carreira e crescimento interno. Deste modo o colaborador passa a
ter metas e objetivos dentro da organização, que fazem com que eles se motivem e
queiram sempre melhorias.

Vale ressaltar que os potenciais candidatos possuirão habilidades, conhecimentos e

capacidades diferentes uns dos outros, no entanto as remunerações deverão ser descritas
a medida das suas competências técnicas assim estarão mais motivados a exercer de
forma eficaz e eficiente o cargo que lhe foi atribuído.

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 Referências
https://factorialhr.com.br/blog/descricao-de-cargos-exemplos/#1

https://www.pontotel.com.br/descricao-de-cargos/

https://www.gupy.io/blog/descricao-de-cargos?hs_amp=true

https://conceito.de/descricao-de-cargos

http://descricaodecargos.linkedrh.com.br

BRAGA,Lidiane. Cargos & Salarios.Disponível.RH Portal.2015 em

https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/a-importncia-da-descrio-de-cargos-e-salrios-na-
organizao/

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