ADMINISTRAÇÃO APLICADA À ENGENHARIA

ADMINISTRAÇÃO – O QUE É?
 Conceito usual: é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de
recursos a fim de alcançar objetivos.
 É o exercício de uma função abaixo de um comando superior.
 Compete ao administrador interpretar os desafios e objetivos de seu grupo empresarial
e dar-lhes efetividade, por meio do corpo de pessoas disponíveis, de maneira eficiente
e eficaz.
 A eficiência determina o quanto uma organização usa corretamente seus recursos.
Produtividade.
 A eficácia, por sua vez, determina o quanto uma organização consegue alcançar os
seus objetivos.

FUNÇÕES DE UM BOM ADMINISTRADOR

 Planejar: compete ao administrador pensar antecipadamente suas ações, de acordo
com os objetivos da empresa, e que seus atos sejam orientados por algum método,
plano ou lógica, e não por mero palpite ou acaso, monitorando o progresso e
realinhando as diretrizes se necessário.
 Organizar: compete ao administrador distribuir as competências, o trabalho e os
recursos entre os seus colaboradores e demais membros da empresa, de modo que
eles possam alcançar os objetivos empresariais.
 Coordenar: compete ao administrador dirigir, influenciar e motivar os empregados no
cumprimento de suas tarefas.
 Controlar: compete ao administrador assegurar a realização dos objetivos empresariais
e identificar a necessidade de modifica-los. É neste ato que o administrador,
acompanhando a evolução dos trabalhos, terá condições de realocar os materiais
humanos para dar maior otimização na obtenção dos resultados esperados.

ATIVIDADES DO ADMINISTRADOR
 Cuidar de toda a empresa ou apenas de uma parte dela (por exemplo, o administrador
do departamento de engenharia de uma multinacional).
 Cuidar de um tipo específico de processos (exemplo, dos processos produtivos).
 Buscar e implantar tecnologias que otimizem resultados.
 Lidar com pessoas, com respeito, motivando-as e demonstrando coordenação.
 Servir aos clientes.
 Alcançar objetivos e metas, com otimização de resultados.
 Formular estratégias e planos continuamente.
 Entregar os resultados esperados e buscar surpreender.
CONCEITOS ELEMENTARES À ADMINISTRAÇÃO
 Empresa: é a atividade econômica, explorada pelo empresário, visando a produção e
circulação de bens e serviços para o mercado. É o próprio exercício da atividade,
podendo ser exercida pelo empresário individual (pessoa física) ou pela sociedade
empresária (pessoa jurídica). Uma situação anômala é a da Empresa Individual de
Responsabilidade Limitada – EIRELI –, criada pela Lei Federal nº 12.441/11, que é um
ente jurídico personificado. Já o empresário individual, embora tenha inscrição no
CNPJ (MF), é um empresário individual, pois excluído do rol do art. 44 do Código Civil
Brasileiro.
 Estabelecimento comercial: é todo o complexo de bens corpóreos (móveis e imóveis)
e incorpóreos (nome, clientela, fama, ponto) utilizados para a obtenção dos objetivos
empresariais.
 É obrigatória a inscrição do empresário no Registro Público de Empresas Mercantis.
Na falta deste registro, surgem os empresários informais, com sócios respondendo
solidária e ilimitadamente por todas as obrigações contraídas. Entretanto, em proteção
aos terceiros de boa-fé, seus atos são considerados válidos.

DAS SOCIEDADES EMPRESÁRIAS

 Origem: Roma, entre os herdeiros, para a administração dos bens recebidos por
herança; sociedades para arrecadação de impostos e compra de escravos.
 Na idade média, mais precisamente na Itália, surgiu a sociedade empresária mais
próxima do que conhecemos hoje, com o intuito de proteger o patrimônio dos sócios,
além de unir os objetivos comuns dos partícipes e seu desejo de compartilharem
esforços (“affectio societatis”).
 Conceito: organizações econômicas dotadas de patrimônio e personalidade jurídica
próprias, constituídas por mais de uma pessoa, com o objetivo a produção de bens ou
a prestação de serviços, com o intuito de lucro.
 Embora haja outras formas prescritas na legislação, apenas duas são uma realidade
nacional: as S.A. (Sociedades Anônimas) e as Ltda. (Limitadas).
 Requisitos:
o 1. agente capaz;
o 2. objeto lícito, determinado ou determinável;
o 3. Forma prescrita ou não defesa em lei;
o 4. Respeito à ordem pública;
o 5. Pluralidade de sócios (exceção: Eireli e as Sociedade Subsidiária Integral -
CEF);
o 6. Constituição de capital social (patrimônio da sociedade);
o 7. affectio societatis; e
o 8. coparticipação nos lucros e nas perdas, sendo nula cláusula em contrário.
 Classificação quanto à responsabilidade dos sócios
o 1. Ilimitada (porém subsidiária). Ex: sociedade irregular
o 2. Limitada: Ex: sociedade limitada, sociedades anônimas.
o 3. Mista.
 Quanto à estrutura econômica:
o Sociedade de capital
o Sociedade de pessoas
 Quanto à existência de personalidade jurídica
o Personificadas
o Não-personificadas
 Quanto à natureza do ato de concepção
o Sociedade contratual
o Sociedade estatutária ou institucional