FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS – FMU

MBA EM GESTÃO DE OBRAS QUALIDADE E DESEMPENHO DE OBRAS

PLANEJAMENTO DA MÃO DE OBRA COM APOIO DE SOFTWARE DE
GESTÃO

RESOLUÇÃO DE CASO N1
SÃO PAULO/2020

Nº. NOME RA
01 RICARDO DE BARROS 2020307241

Nesta resolução do Caso N1 apresenta temos como base a análise da

disciplina a necessidade de uma efetuar o reequilíbrio do planejamento físico
financeiro através das ferramentas do software MS-Project

Palavras-chaves: Planejamento, Impactos, Tecnologia, Financeiro, Atraso,

Qualidade, Prazo, Decompor, Rastrear, Relatórios
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO..............................................................................................3
2. RESOLUÇÃO DO CASO N1 ........................................................................3
3. CONCLUSÃO................................................................................................4
3. REFERÊNCIAS..............................................................................................5
 1. INTRODUÇÃO

O caso em questão refere-se a gestão do planejamento frente os impactos

causados devido ao COVID-19 e as chuvas por um período de 5 dias após a
desmobilização dos telhados e demolições, quais serão as ferramentas que
uma gestão através software especializado pode ser utilizado para revisar o
planejamento original da obra.

2. RESOLUÇÃO DO CASO N1

Dentro do processo gestão do planejamento via software de gestão MS-Project

pode se destacar as seguintes ferramentas para revisitar o planejamento:

 Após a identificação do atraso do planejamento, aprofundar a análise no

Estrutura Analítica de Projeto – EAP
 Identificar os caminhos críticos, verificando o sequenciamento das
atividades
 Verificar a quantidade de serviços x quantidade de pessoas, validar se o
numero de colaboradores esta ideal para cada etapa e se necessário
realoca-los (Compressão do Cronograma - Crashing)
 Rever os marcos das entregas(milestones) e equipes responsável
 Validar todas as interdependências, relações criadas das atividades.
Início e fim, predecessora e sucessora. Ou mesmo atividades que
possam ser executadas em paralelo (Fast Tracking).
 De forma visual o gráfico de Gant será sempre uma ferramenta muito
importante para visualização do empreendimento ao longo do tempo.
 E importante criar uma de desvio, para efetuar o comparativo do projeto
inicial com o projeto revisitado.
  Será necessário rever o plano de projeto e definir um plano de ação que
possa descrever a resolução do problema que casou o atraso. Este
plano deve apontar de maneira destacada como a oportunidade ira ser
executada, seja com mais tempo ou com mais recursos.
 E efetuar a aprovação junto ao cliente e comunicar as equipes
envolvidas.

3. CONCLUSÃO

O diálogo, estreitamento da comunicação e clareza das informações que é

aplicável às tarefas com Agendamento Controlado pelo Esforço, já que elas
permitem, por natureza, a variação de sua duração quando mais recursos ou
menos são atribuídos a tarefa.

A analises das interdependências, compressão de cronograma, analise de

folgas livres e folga total, ou adiantar uma tarefa sucessora para um processo
de paralelismo, todas estas ações permitirão um ganho de prazo no projeto.

E após todas estas analises será possível validar os novos prazos

apresentados.

Dessa maneira, o gerente de projetos pode reorientar o relacionamento lógico

das atividades e realocar recursos com o focando em recuperar o impactos de
tempo no projeto.

4. REFERÊNCIAS

Bibliográficas
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um Guia do Conhecimento em
Gerenciamento de Projetos: Guia PMBOK. 6. ed. Pensilvania, 2017.

BARCAUI, André B. et al. Gerenciamento do Tempo em Projetos. 3. ed. Rio de

Janeiro: Editora FGV, 2010.
MICROSOFT. Alterar o Tipo de Tarefa para Obter um Agendamento Mais
Preciso. Disponível em: https://support.office.com/pt-br/article/alterar-o-tipo-de-
tarefa-para-obter-um-agendamento-mais-preciso-b0b969ad-45bc-4e9e-8967-
435587548a72 . Acesso em: 09 Nov. 2020.

https://www.impacta.com.br/blog/microsoft-project-gestao-de-projetos-como-
usar/#:~:text=Usada%20no%20gerenciamento%20de%20projetos,%3A
%20escopo%2C%20tempo%20e%20custos. Acesso em: 16 Nov. 2020

CHATFIELD, C.; JOHNSON, T. Microsoft Project 2016: passo a passo. Porto

Alegre: Bookman, 2017. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788582604335. Acesso em: 30
Nov. 2020.

Microsoft Project: o que mais ele tem a oferecer?

https://www.treinaweb.com.br/blog/microsoft-project-o-que-mais-ele-tem-a-
oferecer/ . Acesso em: 16 Nov. 2020.