TÉCNICA DE LOCALIZAÇÃ DE UM

Negócio/investimento
UMA ABORDAGEM METODOLÓGICA

Elaborado por Adão Manuel e Leonildo Benjamim

Como definir o local estratégico a
implantar um negócio?
 Localização estratégica de um negócio
• No processo da decisão da localização de um
negócio, normalmente depara-se com os seguintes
problemas, a saber:
– Localização de uma única Instalação;

– Localização de Múltipla Instalação;

– Localização de loja competitiva a “retalho” ou a grosso;

– Localização serviços de emergência.

 Cont.

• O outro problema que verifica-se na sequência de

decisão quanto à localização, que por vezes passa
por um processo muito burocrático que consome
muito tempo, pois a decisão pode ser remetida a
decisão Nacional, Regional, Provincial, Comunitário
ou mesmo Decisão quanto ao local.
CHECKLIST DOS FACTORES DE LOCALIZAÇÃO

• Existem alguns factores comuns que influenciam o processo

de decisão sobre onde localizar um negócio (checklist), a
saber:

– Sistema viário de comunicação: vias de acesso, telefone,

fax, internet, correios, etc;
– Proximidade da concentração dos clientes potencias ou da
população no geral;
– Mão-de –obra: disponibilidade, qualificação e leis de
trabalho;
Cont.
– Grau de organização sindical;
– Atractividade da comunidade para recrutar profissionais;
– Regulamento fiscal e legal (impostos, alfândegas, taxas de
amortização, incentivos fiscais, etc.)
– Custos de construção de terrenos;

– Custos dos transportes das entradas e saídas do negócio;

– Disponibilidade de matérias-primas (Combustível, energia,

água); etc.
 Cont.

• Importa salientar que os factores acima descritos

poderão ser alterados em função das especificidades
de cada tipo de negócio e do local ou locais em causa,
porém, para todos os casos, recomenda-se o uso da
seguinte fórmula:
 FÓRMULA PADRONIZADA
m

 J =  WiFiJ
i =1

Onde:
J= 1,2,3…n
Sj= é a qualificação total do negócio j;
Wi = é o peso para o factor i;
Fij = é a qualificação do factor i no ponto j;
n= é o número de localizações; e
m= é o número de factores.
 Especificações da Técnica
• Fij – que corresponde a qualificação do factor i no
ponto j, varia de 0 a 10 pontos atribuídos pelo
pesquisador em função da localidade em análise:
– Excelente: 9 a 10
– Muito Bom: 7 a 8
– Bom: 5 a 6
– Mau: 3 a 4
– Péssimo: 0 a 2
• Wi – corresponde ao peso ou o nível de importância
vai variar de 0 a 100%
 EXERCÍCIO INTEGRADOR

• Onde localizar a pastelaria

‘’empreendedores’’ entre
Guiua e Muele?
 PESO LOCAL
N° FACTORES (Fi)
(Wi) Muelé (FiJ) Guiúa (Fik)
1 Mão-de –obra: disponibilidade, 20%=0,2 9 1,8 6 1,2
qualificação e leis de trabalho
2 Disponibilida potenciais clientes 20%=0,2 9 1,8 6 1,2

3 Disponibilidade de matérias- 30%=0,3 8 2,4 5 1,5

primas (Combustível, energia,
água); etc
4 Regulamento fiscal e legal 20%=0,2 5 1 5 1

5 Custos dos transportes das 10%=0,1 8 0,8 5 0,5

entradas e saídas
100%=1 39 7,8 27 5,4
TOTAIS
 Conclusão
• Feitos os cálculos chega-se a conclusão de que o
Bairro de Guiúa apresenta a qualificação total menor
que o bairro de Muelé. Sendo este ultimo o melhor
local para implantar a pastelaria empreendedores.