Técnicas de Liderança

para uma gestão de

equipe eficiente
Denis Mortelari

● Planejador de Manutenção,
Supervisor de Manutenção e
Coordenador de Manuteção – 15
anos na Cofap
● Consultor Implementador de
CMMS – 5 anos
● Practitioner RCMII – Aladon –
John Moubray
● CEO SQLBRASIL desde 2008
● Co-Autor do livro O RCM na
Moderna Gestão de Ativos
“ Sabedoria não é um produto da
escolaridade, mas de uma vida
toda buscando alcançá-la”
Albert Einstein

WISDOM &
KNOWLEDGE
SABEDORIA &
CONHECIMENTO
CONHECIMENTO
Ato ou efeito de conhecer.
Ideia, noção de alguma coisa,
Informação. conhecimento de um
fato. Saber, instrução, cabedal
científico
SABEDORIA
É a capacidade (dom) que nos
permite discernir qual o melhor
caminho a seguir, a melhor atitude
a adotar nos diferentes contextos
que a vida nos apresenta
Sa A Sabedoria deve produzir
be resultado positivo

do Salomão, Rei de Israel, 960 a 920 a.C

ria O rei Salomão foi mais rico e mais sábio do

que qualquer outro rei em Israel!
Sabedoria & Conhecimento

Conhecimento é saber que o

tomate é um fruto, sabedoria é
entender que não se deve usá-lo
em uma salada de frutas.
Sabedoria, como
adquirir?????

Quando eu era novo, procurava

sempre estar com as pessoas
mais velhas para aprender....

…agora que estou mais velho,

procuro me cercar de pessoas
mais novas porque preciso de
energia e tenho muito a
transmitir…
 Atributo
essencial para a Sabedoria
liderança
Liderança

Liderança não é sobre sua

posição,
é sobre quem você é onde
você está.
Liderança na empresa

O líder distribui as tarefas

para otimizar o trabalho de
Pode significar a capacidade
toda a equipe, conseguindo
de conduzir equipe e colegas
valorizar cada um, sem
para atender às
perder de vista o
necessidades da empresa.
ecossistema geral no qual a
empresa atua.
 ● Conhecer o processo;
Habilidades ● Gerenciar recursos e pessoas;

necessárias ao ● Interagir com pessoas no nível de

relacionamento humano;

bom líder na ● Gerenciar o tempo (prioridades);

empresa
● Providenciar feedback (aos líderes
e liderados).
E NA MANUTENÇÃO?
 Estudar (teoria)

Gerente precisa estudar?

Praticar (treinar) Conhecer o

A maioria dos grandes recordistas nos Processo
esportes treinam acima da média (R.Ceni,
Oscar, Hortência, Rafael Nadal)

Ser do “ramo” ?
Parreira foi tetracampeão em 1994 sem nunca ter sido jogador
 Gerenciar o recurso de terceiros, como
Gerenciar se fosse seu.

recursos 1 – Patrão ou chefe?

2 - O que o TPM nos ensinou?
3 – Por que você “engorda” ao máximo
os PM?
Se o dono da equipe pudesse, ele operaria pessoalmente !
Maior desafio: gerenciar
pessoas

1. Cordialidade Interagir com

2.
3.
Humildade (não é humilhar-se)
Comunicação clara
pessoas no nível
4.
5.
Respeito
Ouvinte
de relacionamento
6.
7.
Importar-se
Demonstrar paixão pelo que faz
humano
8. Encorajar
9. Transmitir segurança
Gerenciar conflitos internos
 Ter uma boa relação com
outras áreas da empresa.

E garantir que seus liderados também.

FORMAR NOVOS LÍDERES

Formou 12, e os 12 formaram milhões

Pontualidade Gerenciar o
Prioridades
tempo
Urgência
(prioridades)
Paretto, 1892, Joseph Moses Juran: 80% das consequências advém de
20% das causas!!
Hoje as coisas acontecem aqui!
 Providenciar
feedback
(aos líderes e liderados)
 Liderança

Vivemos em um
mundo realmente
complexo que clama
por simplicidade!
Lembre-se sempre:

Busque conhecimento
e alcance Sabedoria!
Liderança não é sobre sua posição, mas é sobre
quem você é onde você está!
Perguntas????

OBRIGADO!!
Técnicas de Liderança para
uma gestão de equipe
eficiente