Redes de Organizações

Atividade Avaliativa 1

Daisson da Silva Marques – 1602020013

Policena Lopes dos Santos Moreira -2010102011
Regina de Godoi Wiener Vasconcellos -2110102660
Sabrina Vieira Peralta - 1901570563
O que é visão baseada em recursos?

A visão baseada em recursos, leva em consideração a questão interna da

organização, ou seja, os recursos tangíveis e intangíveis que a empresa possui como
ponto de partida para formular suas estratégias. Defende que empresas com diferentes
recursos tenham diferentes capacidades competitivas. Sua principal vantagem
competitiva é usar os recursos estratégicos internos das organizações com seus recursos
físicos, humanos e organizacionais, oferecendo valor, raridade, imitabilidade e
dificuldade de substituição.

O que é modelo VRIO?

É a principal ferramenta para conduzir uma análise interna. Através dela é

possível determinar se a empresa tem ou não um bom potencial competitivo. É
representada através desses quatro fatores:

- Valor; (O recurso permite que a empresa explore uma oportunidade ambiental e/ou
neutralize uma ameaça do ambiente?)

- Raridade; (O recurso é controlado atualmente por apenas pequeno número de

empresas competidoras?)

- Imitabilidade; (As empresas sem esse recurso enfrentam uma desvantagem de custo
para obtê-lo ou para desenvolvê-lo?)

- Organização. (As outras políticas e processos da empresa estão organizados para dar
suporte à exploração de seus recursos valiosos, raros e custosos de imitar?)
-Luiz Felipe Jostmeier Vallandro, Guilherme Trez. Visão Baseada em Recursos, Estratégia,
Estrutura e Performance da Firma: Uma Análise das Lacunas e Oportunidades de Pesquisas
Existentes no Campo da Administração Estratégica. Maio. 2013.

- BARBOSA, Raissa de Azevedo; MACHADO, André Gustavo Carvalho. Estratégias

de inovação sob a perspectiva da Visão Baseada em Recursos: um estudo na
EMBRAPA. Gestão & Regionalidade, v. 29, n. 87, set.-dez. 2013.