Centro de Ciências da Saúde - CCS

Curso de Psicologia
Disciplina: Estágio II Proc Gestão Saúde Trab
Professora Orientadora: Mariana Aguiar Alcantara de Brito

ROTEIRO DE PLANO DE ESTÁGIO EM PROCESSOS

DE GESTÃO E SAÚDE DO TRABALHADOR

STÉPHANIE MAGALHÃES SAUNDERS

VITÓRIA

Fortaleza-CE, 2022.2
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Universidade de Fortaleza - UNIFOR

ESTÁGIO II EM PROCESSOS DE GESTÃO E SAÚDE DO TRABALHADOR

STÉPHANIE MAGALHÃES SAUNDERS

Plano de Estágioo apresentado ao curso de

graduação em Psicologia da Universidade
de Fortaleza como requisito parcial para
aprovação na disciplina de Estágio II em
Processos de Gestão e Saúde do
Trabalhador, orientado por
Mariana Aguiar Alcantara de Brito.

Professora Orientadora: Mariana Aguiar Alcantara de Brito

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Fortaleza - CE, 2022.1

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 03
2 OBJETIVOS GERAIS E ESPECIFICOS................................................................. 07
3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA .............................................................................
4 METODOLOGIA DO TRABALHO ....................................................................... 22
5 PROCEDIMENTO E CRONOGRAMA ................................................................. 23
6 REFERÊNCIAS ..........................................................................................................
7 ANEXOS E APÊNDICES .......................................................................................... 24
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1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho é o documento obrigatório intitulado de roteiro de plano de estágio

da disciplina de Estágio II em Processos de Gestão e Saúde do Trabalhador do nono semestre
do Curso de Psicologia da Universidade de Fortaleza (UNIFOR). O objetivo desse documento
é apresentar, documentar e relatar o exercicio e aprendizagem que envolve o processo de
estágio supervisionado realizado, pelas alunas Stéphanie Saunders e Vitoria, desenvolvidos na
empresa Rio Mar Kennedy.

Dessa forma, o estágio supervisionado será realizado, no período de agosto a

dezembro de 2022, no Shopping RioMar Kennedy, localizado no bairro Presidente Kennedy
da cidade de Fortaleza, Ceará. A excecução desse estágio é inerente a parceria entre o
empreendimento mencionado e a Universidade de Fortaleza (UNIFOR), da qual tem
intervenções exercidos sob supervisão pela Profa. Marselle Fernandes Fontenelle sendo
designadas ao âmbito do sertor de Recursos Humanos da dita organização.

Com projeto arquitetônico e super moderno, o RioMar Kennedy é um projeto fora da

curva o qual inicia um grande marco para o bairro de Presidente Kennedy, gerando muitos
empregos desde a sua construção, trazendo renda para as familias de baixa renda do bairro e
trazendo pertencimento ligados a construção em uma das áreas de maior potencial de
desenvolvimento de Fortaleza. O empreendimento foi inaugurado em 2016, e conta com
corredores largos, arcondicionado, ampla iluminação natural e mais de três mil vagas de
estacionamento levam conforto e comodidade para os consumidores.

Rio Mar Kennedy, sem dúvidas, é um destaque econômico no setor varejista na capital
do Ceará. O shopping conta com três pisos dentro de 54 mil metros quadrados de área de loja,
sendo elas mix de lojas diversificadas de vários ramos, além de excelentes equipamentos
voltados para o lazer. Com cinemas, academia, restaurantes, praça de alimentação diversão
eletrônica e uma praça de alimentação, o shopping tem na primeira etapa um total de 155
lojas, e outras 120 na segunda fase, totalizando um empreendimento com 275 lojas.
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Atualmente o empreendimento conta com um setor de Recursos Humanos (RH), o

qual é composto por duas psicólogas, Juliana e Regilane, essas responsáveis pela gestão dos
colaboradores do shopping, tendo como responsabilidades os processos de recrutamento, de
seleção e de desligamento destes funcionários.
Podemos pontuar os valores da organização: a valorização e a qualificação de seus
funcionários; respeito e investimento as ambientais; integridade; o compromisso com o alto
padrão de retorno aos investimentos dos empreendedores e a preocupação com as questões
sociais; o respeito às pessoas em todos os níveis; o respeito aos valores históricos, culturais e
a todo tipo de diversidade; a busca por agir de forma correta; comprometimento; anceio por
constante atualização e inovações tecnológicas.
Como compromisso, a organização destaca: 1. comprometimento organizacional 2.
compartilhar tudo o que pode ser compartilhado; 3. respeitar as pessoas em todos os níveis;
4. liderar pelo exemplo; 5. administrar conflitos; 6. desenvolver pessoas; 7. ser capaz de
ouvir e apresentar contribuições; 8. dar e receber feedback; 9. ser comprometido, engajado,
flexível e presente; 10. zelar pela imagem institucional do grupo; 11. ser persistente,
consistente e coerente e 12. ser austero nos gastos, intolerante com o desperdício e
comprometido com o meio ambiente; 13. ser justo, ético e honesto; 14. respeitando as
diferenças; 15. trabalhar em equipe; 16. Gerar resultados.
Segundo Chiavenato (1999) com a globalização dos negócios e a grande ascenção do
desenvolvimento das tecnologias, percebemos o grande e forte efeito referente as mudanças na
transformações do desempenho das organizações. Diante disso, percebemos que o grande diferencial
dentre as empresas e, com isso, a principal vantagem competitiva da empresa decorre das pessoas que
trabalham nela. O autor explica que são os colaboradores que conservam o status quo construido
dentro da história da empresa, e são as pessoas que geram e fortalecem os valores, crenças,
imaginação, inovação, acriatividade tudo que deverá vir a ser estabelecido na organização.
A gestão de pessoas tem sido um critério responsável pela elevação e excelência das
empresas que mais se destacam no mercado e tem em sua atuação um grande peso diante da
importante do fator humano dentro da Era Digital, pois “são as pessoas que produzem, vendem,
servem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam, comunicam, supervisionam, gerenciam e
dirigem os negócios das empresas. Inclusive dirigem outras pessoas” (Chiavenato ,1999), diante
disso, compreendemos a importância de se construir um bom setor de Recursos Humanos para
gerenciar métodos e políticas referentes desenvolvimento pessoal, recrutamento e seleção,
treinamento de liderança, sistema de remuneração por competência e habilidade e sistema de
avaliação.
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Em conclusão, este documento é composto pelas seguintes seções: Introdução,

Objetivo Geral e Especifico, Considerações Finais, Fundamentação Teorica, Metodologia do
Trabalho, Referências e Anexos e Apêndices.

2 OBJETIVO GERAL E ESPECIFICO

O presente trabalho de estágio tem como objetivo geral: realizar atividades ligadas a
rotina de Recursos Humanos indicadas pelos responsáveis do setor no Rio Mar Kennedy.
Considerando o objetivo apresentado acima, definem-se os seguintes objetivos
específicos:
Adquirir habilidade de liderança.
Compreender sobre Gestão de Pessoas e seus objetivos e estratégias
Vicênciar a cultura e com os objetivos da empresa
Aprender sobre técnicas de Endomarketing
Aprender sobre Desenvolvimento de Liderança

3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

4 . METODOLOGIA DO TRABALHO

As atividades realizadas no presente estágio acontecerão semanalmente no Shopping

RioMar Kennedy, pelas estágiarias Stpehanie Saunders e Vitória, respectivamente às terças-
feiras a tarde no horário das 14:00 às 18:00 e quintas-feiras durante a manhã de 8h às 12h. O
processo de estágio inicou no mês de agosto e terminará em dezembro de 2022, na
modalidade presencial, cujas intervenções foram idealizadas sob supervisão periódica da
Profa. Marselle Fernandes Fontenelle.
Durante o estágio as estagiarias tem como função realizar atividades da rotina da área
de Recursos Humanos, as quais são direcionadas pelas supervisoras responsáveis por esse
setor no Rio Mar Kennedy. A rotina não é engessada, com isso o aprendizagem do dia a dia
dentro dessa área acontece de forma direcionada e proveitosa, tendo contato com diversas
atividades ligadas a esse setor.
Durante a contratação, das estagiarias, foi feita uma entrevista, separadamente, para
que fossem passadas todas as orientações a respeito da cultura da empresa, expectativas com a
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contratação temporária e regras da instituição. Foi necessário criar um loguin e senha de cada
estagiaria para ter acesso ao computador da empresa o qual é instrumento indispensável na
rotina de RH.

5. PROCEDIMENTO E CRONOGRAMA

As etapas planejadas e desenvolvidas para o presente estágio foram: roteiro de plano

de estágio em processos de gestão e saúde do trabalhador, formação continua da ênfase em
processos de gestão e saúde do trabalhador, presença no estágio, presença nas supervisões
semanais, análise e discussão dos resultados, elaboração do relatório e devolutiva à empresa,
que podem ser visualizadas a partir da tabela abaixo.

Atividade Prazo Responsáveis

Entrevista de admissão Agosto de 2022 Stéphanie Sauders e Vitoria

temporaria

Assinatura do termo de estágio Agosto de 2022 Stéphanie Sauders e Vitoria

ROTEIRO DE PLANO DE Agosto até Setembro de 2022 Stéphanie Sauders e Vitoria

ESTÁGIO EM PROCESSOS
DE GESTÃO E SAÚDE DO
TRABALHADOR

FORMAÇÃO CONTINUADA 17 de Setembro de 2022 Stéphanie Sauders e Vitoria

ÊNFASE EM PROCESSOS DE
GESTÃO E SAÚDE DO
TRABALHADOR

PRESENÇA NO ESTÁGIO Agosto a Dezembro de 2022 Stéphanie Sauders e Vitoria

PRESENÇA NAS Agosto a Dezembro de 2022 Stéphanie Sauders e Vitoria

SUPERVISÕES

PREPARAÇÃO DO Agosto a Dezembro de 2022 Stéphanie Sauders e Vitoria

RELATÓRIO FINAL

DEVOLUTIVA A EMPRESA Dezembro de 2022 Stéphanie Sauders e Vitoria

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Á face do exposto, será experiênciado procedimentos ligados a área de Recursos

Humanos no Rio Mar Kennedy dentro de um cronograma linear sob supervisão periódica da
Profa. Marselle Fernandes Fontenelle na instituição de ensino UNIFOR.

5 REFERÊNCIAS

CHIAVENATO, Idalberto Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas
organizações, 6ª tiragem – Editora Campus S.A – Rio de Janeiro 1999.