Multiplan

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Resultados
Contato da equipe de
Relações com Investidores:
ri.multiplan.com.br
ri@multiplan.com.br
+55 21 3031-5600
1T23
Aviso Legal
Aviso Legal Programas não patrocinados

de depositary receipts
Este documento pode conter considerações Chegou ao conhecimento da Companhia que
futuras que estão sujeitas a riscos e incertezas bancos estrangeiros implementaram ou
uma vez que se baseiam nas expectativas e pretendem implementar programas não
metas da administração da Companhia, bem patrocinados de certificados de depósito de
como nas informações disponíveis. A Companhia valores mobiliários (depositary receipts), nos EUA
não está obrigada a atualizar tais afirmações. ou em outros países, com lastro em ações de
As palavras "antecipar“, “desejar“, "esperar“, emissão da Companhia (os “Programas Não
“prever“, “pretender“, "planejar“, "prognosticar“, Patrocinados”), tirando proveito do fato de que os
“projetar“, “objetivar" e termos similares são relatórios da Companhia são usualmente
utilizados para identificar tais afirmações. divulgados no idioma inglês.
A Companhia esclarece que não divulga projeções A Companhia, no entanto, (i) não está envolvida
e/ou estimativas nos termos do artigo 21 da nos Programas Não Patrocinados, (ii) desconhece
Resolução CVM nº 80/22 e, dessa forma, eventuais os termos e condições dos Programas Não
considerações futuras não representam qualquer Patrocinados, (iii) não tem qualquer
guidance ou promessa de desempenho futuro. relacionamento com potenciais investidores no
As expectativas da administração referem-se a tocante aos Programas Não Patrocinados, (iv) não
eventos futuros que podem ou não vir a ocorrer. consentiu de forma alguma com os Programas
Nossa futura situação financeira, resultados Não Patrocinados e não assume qualquer
operacionais, participação de mercado e responsabilidade em relação aos mesmos.
posicionamento competitivo podem diferir Ademais, a Companhia ressalta que suas
substancialmente daqueles inferidos ou sugeridos demonstrações financeiras são traduzidas e
em tais avaliações. Muitos dos fatores e valores também divulgadas em inglês exclusivamente
que estabelecem esses resultados estão fora do para o cumprimento das normas brasileiras,
controle ou da expectativa da Companhia. O notadamente a exigência contida no item 6.2 do
leitor/investidor não deve basear-se Regulamento de Listagem do Nível 2 de
exclusivamente nas informações contidas neste Governança Corporativa da B3 SA - Brasil, Bolsa,
relatório para tomar decisões com relação à Balcão, que é o segmento de listagem do
negociação de valores mobiliários de emissão da mercado em que as ações da Companhia são
Multiplan. listadas e negociadas.
Este documento contém informações sobre Embora divulgadas em inglês, as demonstrações
projetos futuros que poderão tornar-se diversas financeiras da Companhia são preparadas de
devido a alterações nas condições de mercado, acordo com a legislação brasileira, seguindo os
alterações de lei ou políticas governamentais, Princípios Contábeis Geralmente Aceitos no Brasil
alterações das condições de operação do projeto (BR GAAP), que podem diferir dos princípios
e dos respectivos custos, alteração de contábeis geralmente aceitos em outros países.
cronogramas, desempenho operacional, Por fim, a Companhia chama a atenção de
demanda de lojistas e consumidores, negociações potenciais investidores para o artigo 51 do seu
comerciais ou de outros fatores técnicos e Estatuto Social, o qual, em síntese, prevê
econômicos. Tais projetos poderão ser expressamente que qualquer litígio ou controvérsia
modificados no todo ou parcialmente, a critério da que possa surgir entre a Companhia, seus
Companhia, sem prévio aviso. As informações não acionistas, membros do Conselho de
contábeis não foram revisadas pelos auditores Administração, diretores e membros do Conselho
externos. Fiscal com relação às matérias previstas em tal
Neste relatório, a Companhia optou por apresentar dispositivo devem ser submetidas à arbitragem
os saldos consolidados, de forma gerencial, de perante a Câmara de Arbitragem do Mercado, no
acordo com as práticas contábeis vigentes Brasil.
excluindo o CPC 19 (R2). Portanto, ao optar por investir em qualquer
Para maiores informações, favor consultar as Programa Não Patrocinado, o investidor o faz por
Demonstrações Financeiras, o Formulário de seu próprio critério e risco e também estará sujeito
Referência e outras informações relevantes ao disposto no artigo 51 do Estatuto Social da
disponíveis no nosso site de Relações com Companhia.
Investidores ri.multiplan.com.br.
2
1T23
Aviso Legal
Relatório Gerencial
Durante o exercício de 2012, o Comitê de

Pronunciamentos Contábeis (CPC) emitiu os
seguintes pronunciamentos que afetam as
atividades da Companhia e suas controladas,
dentre outros, o CPC 19 (R2) - Negócios em
Conjunto.
Esse pronunciamento passou a ter sua aplicação
para os exercícios iniciados a partir de 1º de
janeiro de 2013. O pronunciamento determina,
dentre outras coisas, que empreendimentos
controlados em conjunto sejam registrados nas
demonstrações financeiras através do método
de equivalência patrimonial. Nesse caso, a
Companhia deixa de consolidar
proporcionalmente os 50% de participação na
Parque Shopping Maceió S.A., empresa detentora
de 100% do shopping center do mesmo nome.
Este relatório possui caráter gerencial e, por essa
razão, não considera a aplicação do CPC 19 (R2).
Dessa forma, as informações e/ou análises de
desempenho constantes deste relatório
consideram a consolidação proporcional do
Parque Shopping Maceió S.A. Para informações
adicionais, favor consultar a nota 8.4 das
Demonstrações Financeiras de 31 de março de
2023.
A Multiplan está apresentando seus resultados
em formato gerencial para fornecer ao leitor
dados operacionais mais completos. Favor
acessar seu website ri.multiplan.com.br para
consultar suas Demonstrações Financeiras de
acordo com o Comitê de Pronunciamentos
Contábeis – CPC.
Favor consultar a página 57 para uma breve
descrição das mudanças determinadas pelo
Pronunciamento Contábil CPC 19 (R2), e a
conciliação entre os números contábeis e
gerenciais.
VillageMall
3
1T23
Sumário
5 Visão Geral
6 Destaques
9 Inovação Digital
12 ESG
16 Prêmios e reconhecimentos
17 MULT3 e o Mercado de Ações
19 Demonstração Result. Consolidados
20 Indicadores Operacionais
30 Receita Bruta
31 Resultados da Participação em Propriedades
36 Resultados da Gestão de Portifólio
37 Resultados de Empreendimentos Imobiliários
39 Resultados Financeiros
45 Capex
Estudo de Caso – DiamondMall, aquisição que
46 leva a oportunidades de crescimento
49 Análise das Prop. Para Investimento
51 Portfólio de Ativos
53 Estrutura Societária
55 Anexos
64 Glossário
1T23 Índice
Visão Geral
A Multiplan Empreendimentos Imobiliários S.A., é Ao final do 1T23, a Multiplan detinha e administrava

uma das maiores empresas de shopping centers 20 shopping centers com ABL total de 875.836 m²,
do Brasil. Fundada como uma empresa full service, com uma participação média de 80,6%, mais de
responsável pelo planejamento, desenvolvimento, 6.000 lojas e tráfego anual estimado em 190
propriedade e administração de um dos maiores milhões de visitas (em 2019).
e melhores portfólios de shopping centers do
Adicionalmente, a Multiplan detinha – com uma
Brasil.
participação média de 92,1% – dois complexos
A Companhia também participa estrategicamente corporativos com ABL total de 50.582 m², que
do setor de desenvolvimento de imóveis adicionados à ABL de shopping center somam
comerciais e residenciais, gerando sinergias para uma ABL total de 926.418 m².
seus shopping centers ao criar projetos multiuso
em áreas adjacentes.
EVOLUÇÃO FINANCEIRA DE LONGO PRAZO (R$ Milhões)
Receita Bruta NOI EBITDA FFO Lucro Líquido
2.020 1.621 1.342 1.083

805
369 212 175 56

21
2007 mar/23 2007 mar/23 2007 mar/23 2007 mar/23 2007 mar/23
(12M) (12M) (12M) (12M) (12M)
Var. Var
R$ 2007 mar/23
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 ’07- ’07-
Milhões (IPO)¹ (12M)
’22 ’22
Receita
368,8 452,9 534,4 662,6 742,2 1.048,0 1.074,6 1,245.0 1.205,2 1.257,5 1.306,2 1.378,9 1.460,2 1.995,1 1.404,5 1.975,1 2.019,9 +435,6% +11,8%
Bruta
NOI 212,1 283,1 359,4 424,8 510,8 606,9 691,3 846.1 934,8 964,6 1.045,5 1.138,1 1.201,2 953,4 1.118,9 1.561,2 1.621,5 +636,1% +14,2%
EBITDA¹ 175,1 247,2 304,0 350,2 455,3 615,8 610,7 793.7 789,2 818,3 825,5 946,9 932,1 1.377,1 810,8 1.280,1 1.342,4 +631,0% +14,2%
FFO¹ 56,1 112,5 266,6 363,0 414,6 501,0 421,0 543.7 522,8 487,7 561,3 707,4 703,4 1.047,0 702,0 1.032,5 1.082,9 +1.740,5% +21,4%
Lucro
21,2 74,0 163,3 218,4 298,2 388,1 284,6 368.1 362,2 311,9 369,4 472,9 471,0 964,2 453,1 769,3 804,9 +3.536,0% +27,1%
Líquido¹
¹ Os resultados de 2007 foram calculados de acordo com a metodologia atual. Para mai s detalhes, por favor acesse a
Planilha de Fundamentos da Companhia.
5
1T23 Índice
Destaques
Crescimento de vendas de dois

Desalavancar para
dígitos e muitos outros novos
alavancar o crescimento
recordes
Após o ano recorde de 2022, a A Companhia continuou investindo

Companhia começa 2023 com as (página 45) e anunciou R$75,0 milhões
vendas crescendo mais 16,0% em em Juros sobre Capital Próprio no 1T23.
relação ao 1T22 (página 20).
Ainda assim, o crescimento de 23,9% do
Este crescimento excede os índices de FFO vs. o 1T22 (página 44) e de 21,1% do
inflação de 12 meses, oferecendo uma EBITDA vs. 1T22 levou a alavancagem da
taxa real de crescimento de vendas aos Companhia (Dívida Líquida/EBITDA) a
nossos lojistas. reduzir novamente, atingindo 1,54x, o
nível mais baixo em dez anos2.
As vendas de abril de 20231 mantiveram
seu ritmo de crescimento, subindo 6,1% A Companhia manteve e continua
vs. abr/22. trabalhando em desenvolvimentos
futuros e vê sua estrutura atual de
Além disso, não apenas vimos vendas capital como uma oportunidade de
recordes, mas também indicadores continuar gerando valor.
financeiros recordes para um primeiro
trimestre: receita de aluguel, receita de
estacionamento, receita líquida, NOI,
EBITDA, FFO e lucro líquido e superaram
os recordes anteriores do 1T22.
¹ Vendas preliminares até o dia 23 de abril. 2 Excluindo a venda da Diamond Tower no 3T20.
Evento Park Sunset- ParkJacarepaguá
6
1T23 Índice
Destaques
O custo de ocupação poderá crescer, mas não neste trimestre
Embora o crescimento das vendas seja uma peça importante no desempenho financeiro de
nossos lojistas, os investimentos feitos no shopping, mudanças de mix, eventos e outras
estratégias também aumentaram o valor das lojas além das vendas.
Estas estratégias alavancam a importância de cada loja para estratégia de cadeia de

lojistas, e assim poderiam levar a um aumento do aluguel acima das vendas.
O Aluguel nas Mesmas Lojas (SSR1) avançou 13,2% no 1T23,, um crescimento real de 3,5% sobre
o efeito do reajuste do IGP-DI (página 33).
Adicionalmente, as Vendas nas Mesmas Lojas (SSS2) de 15,3% superaram o SSR (página 24),
levando a uma redução no custo de ocupação (página 29).
Aluguel e Vendas nas Mesmas Lojas Abertura custo de ocupação trimestral

(1T23)
-56 p.b.
+15,3% 15,6% 15,0%

+13,2%
10,2% 9,6%
5,4% 5,4%
SSR1 SSS2 1T22 1T23
Aluguel como % das vendas

Encargos comuns como % das vendas
¹ SSR (Same Store Rent) se refere ao indicador Aluguel nas Mesmas Lojas.
2 SSS (Same Store Sales) se refere ao indicador Vendas nas Mesmas Lojas.
7
1T23 Índice
Destaques
Antecipando tendências e agregando valor aos lojistas
Desde o final do ano, a Companhia realizou mudanças proativamente em seu mix,

acrescentando 115 lojas no 1T23 (página 26).
A mudança de mix foi coroada com R$13,9 milhões em investimentos de revitalizações,

alavancando, por exemplo, o valor das lojas no New York City Center, Pátio Savassi,
MorumbiShopping e DiamondMall (página 45).
Projeto de revitalização - New York City Center
Ilustração
Ilustração
8
1T23 Índice
Inovação Digital
Aplicativo Multi: recapitulando a

estratégia
O aplicativo Multi, disponível para celulares iOS e

Android, é uma peça importante dentro da
estratégia de inovação da Multiplan. Multi: 4 milhões de
Desenvolvido para estabelecer um canal direto de downloads acumulados
comunicação e, também, melhorar a experiência
dos clientes nos shoppings da Companhia, o
aplicativo oferece diversas funcionalidades, como
pagamento de estacionamento, participação em
programas de fidelidade e promoções, acesso a
cupons de desconto e canal de comunicação
direto com os lojistas através de um diretório de
contatos WhatsApp, entre outras funções.
Os cupons de desconto e benefícios negociados
com lojistas, em particular, têm sido um grande
atrativo para os clientes, já que proporcionam
oportunidades exclusivas e preços mais
competitivos nas lojas participantes.
Esse fluxo adicional de clientes beneficia os lojistas
que participam das campanhas e que veem um
aumento em suas vendas diretamente atribuível a
ação conjunta, assim como o shopping, como um
todo, se beneficia do fluxo gerado.
O programa de fidelidade MultiVocê, inserido no
Multi, promove um maior engajamento dos
clientes dos shoppings da Multiplan, incentivando
visitas frequentes, gerando maior tráfego e,
consequentemente, vendas.
O Multi também traz ganhos operacionais
significativos para os shoppings da Multiplan. As
funcionalidades de pagamento de
estacionamento online e a de participação em
promoções pelo aplicativo, por exemplo, reduzem
a necessidade de pagamento e atendimento
físicos, otimizando a utilização do espaço e
diminuindo custos operacionais.
Em resumo, o Multi representa uma importante
estratégia da Companhia para atrair e fidelizar
clientes, e aumentar a eficiência operacional.
Desta maneira, cada vez mais, custos são
reduzidos e receita é gerada para os shoppings e
seus lojistas. Multi: nova tela principal
lançada em abr/23
9
1T23 Índice
Inovação Digital
Acesso Multi: mais inovação e

comodidade para os clientes
Em abr/23, a Multiplan trouxe para os clientes dos

seus shoppings ainda mais comodidade e
conforto. O serviço “Acesso Multi” foi lançado em
dois shoppings da rede e permitirá que clientes
associem suas placas a um cartão de crédito e
entrem sem a retirada de tickets de
estacionamento.
O serviço inserido no aplicativo Multi será estendido
para outros shoppings da rede e permitirá um
relacionamento ainda mais próximo com uma
base maior de clientes.
A baixa penetração de operadores de tags de
estacionamento em algumas das cidades onde a
Companhia está presente representa uma primeira
oportunidade de incrementar a experiência do
cliente frequente dos shoppings. O percentual de
pagamento avulso de estacionamento pelo Multi
nestas regiões, inclusive, já dá indícios sobre a
adoção do novo serviço. A conexão entre o
programa de fidelidade MultiVocê e o Acesso Multi,
representará, também, um impulso ao serviço e ao
relacionamento com o cliente.
Desta maneira, a Companhia é consistente com
sua estratégia de conhecer ainda mais seus
clientes e oferecer maior conveniência. Os dados
de entradas e saídas dos clientes, respeitando as
regras estabelecidas pela LGPD (Lei Geral de
Proteção de Dados), enriquecerão a base de dados
da Companhia e trarão mais uma dimensão de
dados sobre o comportamento dos clientes, Acesso Multi: reconhecimento de
possibilitando, agora, disponibilizar ofertas placa e pagamento automático do
personalizadas através do Multi no momento da estacionamento
entrada no shopping.
BarraShopping - entrada
do estacionamento
10
1T23 Índice
Inovação Digital
Multi: uso em crescimento com base atratividade de seus componentes. Um exemplo é

o pagamento de estacionamento pelo aplicativo,
de usuários significativa que registrou aumento de 54.6% no 1T23 vs. o 1T22,
com 40% do total feito através do PIX no mês de
No primeiro trimestre de 2023, o super aplicativo março.
Multi confirma sua trajetória de consolidação, com A melhoria da experiência do cliente ao utilizar o
um crescimento de quase 50% em usuários únicos aplicativo para reservar seu lugar em eventos ou
sobre o mesmo período do ano anterior. O ficar em filas virtuais também sustentou o
crescimento em utilizações do aplicativo se deu crescimento da base de usuários e do uso do
em ritmo ainda mais acelerado, com um ganho Multi. O retorno positivo dos clientes, permitiu que
de 75,9% sobre o primeiro trimestre de 2022, os shoppings aumentassem a adoção do
indicando que a frequência de uso de cada aplicativo para organizar filas e acesso aos
cliente aumentou também. eventos e lazer gerando um aumento de 348.8%
(1T23 vs. 1T22) no uso desta funcionalidade pelos
clientes.
Número de utilizações - Multi Por fim, cupons de descontos, reservas de
restaurantes, compras de lojistas por WhatsApp,
retiradas de comodidades, como carrinhos de
bebês, por exemplo, listagem de cinemas e
+75,9%
teatros, e outras funcionalidades já consolidadas
também contribuem para o data lake da Multiplan
2,9 M ao manter o cliente engajado com o aplicativo e
realizando ações através dele.
1,7 M
1T22 1T23
A cada uma destas utilizações do aplicativo, a

Multiplan e seus shoppings conhecem mais seus
clientes. Nesta linha, o programa de fidelidade
MultiVocê (aumento de captura de notas de 251.2%
no 1T23 vs. 1T22) e as promoções (100% realizadas
através do aplicativo) apresentam a possibilidade
de capturar uma dimensão de consumo
importante para compor o perfil dos clientes. Indo
além, o aplicativo hoje tem uma parcela
significativa de usuários ativos que não participam
de promoções nem do programa de fidelidade,
mantendo-se, desta maneira, um canal de
relacionamento e capturando comportamento de
uma base ampliada.
Para este fim, o Multi abrange diversas outras
funcionalidades e o aumento de frequência de
utilização do aplicativo, portanto, reflete a
atratividade
Multi: nova funcionalidade
de Eventos e Atrações
11
1T23 Índice
ESG: uma abordagem que agrega valor

ESG (Ambiental, Social e Governança)
ESG: uma abordagem que

agrega valor
Um dos pilares da estratégia ESG da Multiplan é
melhorar a qualidade de vida das pessoas.
Campanhas, eventos e iniciativas ambientais são
algumas das ações tomadas pela empresa para
impactar positivamente a sociedade.
Alguns dos muitos eventos sociais realizados pelo
portfólio de shoppings da Multiplan estão descritos
aqui para demonstrar essas iniciativas e seus
efeitos.
Saúde física - POA Night Run

Existem diferentes caminhos para melhorar a
qualidade de vida, e a busca por um corpo
saudável é um deles. A Multiplan, consciente disso,
está constantemente apoiando este tipo de
Clube do Livro – RibeirãoShopping
iniciativa.
Em 18 de março, a tradicional POA Night Run,
realizada em Porto Alegre, foi patrocinada pela
segunda vez pela empresa em nome de seu Incentivando a leitura
projeto residencial, Golden Lake. O evento envolveu
cerca de 2.000 participantes e trouxe cerca de
5.000 visitantes ao bairro do Golden Lake. Em março de 2023, o RibeirãoShopping, em
parceria com uma de suas livrarias, abraçou uma
POA Night Run – Golden Lake
iniciativa focada em incentivar a leitura, criando
um clube do livro. Será um evento contínuo no
shopping, totalmente gratuito. Além disso, as
reuniões do clube do livro serão gravadas em
formato podcast e publicadas nas mídias sociais
do shopping, criando um maior envolvimento com
os clientes.
Doação de alimentos
O ParkShoppingSãoCaetano realizou uma

campanha de sucesso durante o seu período de
vendas de Natal. Para cada comprovante de
venda registrado, o shopping doou R$0,10 para a
compra de cestas básicas.
Em fevereiro de 2023, mais de 260 cestas básicas
foram doados, ajudando muitas famílias. Por meio
dessa iniciativa, a Companhia busca beneficiar as
comunidades no entorno do shopping.
12
1T23 Índice

Campanha de doação “S.O.S Chuvas”
Em fevereiro de 2023, o litoral paulista foi

impactado por enchentes devastadoras. A
Multiplan agiu rapidamente para as várias famílias
impactadas e, em resposta, os shoppings criaram
a "Campanha S.O.S. Chuvas" (campanha
destinada a dar apoio às pessoas afetadas pelas
enchentes). Todos os shoppings localizados no
estado de São Paulo se tornaram um local de
coleta de doações.
Foram coletados nos shoppings participantes e
foram doados 18 toneladas de alimentos e água e
62.000 itens, incluindo roupas, brinquedos e
produtos de higiene. A Multiplan também doou 17
toneladas de alimentos, alcançando 35 toneladas
de doação total de alimentos, o que beneficiou
mais de 2.000 famílias e mais de 6.000 pessoas.
35 ton de doações de
alimentos a mais de
2.000 famílias
Doações coletadas pela campanha "S.O.S. Chuvas –

MorumbiShopping
Comemorando o Dia da Mulher
Em homenagem à Semana da Mulher, o

JundiaíShopping apoiou uma iniciativa que visava
capacitar as mulheres em situação de
vulnerabilidade social.
Em 8 de março, uma equipe do JundiaíShopping
visitou a "Associação Maria Magdala", que vem
realizando um projeto com mulheres,
desenvolvendo diversas ações voltadas para
promover o resgate da dignidade e o
desenvolvimento do potencial da mulher.
A equipe do shopping doou itens de higiene
Semana da Mulher – JundiaíShopping pessoal e beleza, trazendo mais visibilidade ao
projeto.
13
1T23 Índice

Concerto para doação em Maceió Campanhas de doação de sangue
No 1T23, o Parque Shopping Maceió foi palco de um Desde 2016, a Companhia está engajada em
show que reuniu mais de 4.000 pessoas em seu campanhas de doação de sangue em parceria
estacionamento e, através do "bilhete de com bancos de sangue locais. Durante o primeiro
solidariedade", o shopping arrecadou mais de 6 trimestre, as campanhas apoiadas pelos
toneladas de alimentos para doação. shoppings da Multiplan foram responsáveis por
Os eventos organizados pela Multiplan em seus 1.455 bolsas de sangue coletadas, o suficiente para
shoppings, não só trazem fluxo de pessoas mas salvar 5.820 vidas.
também contribuem para o aumento das vendas. Vale ressaltar que desde o início das campanhas,
foram coletadas mais de 17.000 bolsas de sangue,
salvando aproximadamente 58.000 vidas.
Atividades em andamento
Feiras de adoção de animais
As feiras de adoção de animais de estimação são

uma iniciativa antiga no portfólio da Multiplan. A
empresa está consciente da relevância do tema e 257 eventos sociais
está constantemente apoiando estas ações.
O DiamondMall realizou no 1T23 uma feira de
realizados no trimestre
adoção de animais de estimação, a "AMIDOG". O
evento foi realizado em parceria com ONGs locais
durante três dias em fevereiro e ajudou os animais
de estimação a encontrar um novo lar.
Durante o 1T23, em todo o portfólio da empresa, 118
animais de estimação foram adotados.
Feira de adoção de pets – BarraShopping
14
1T23 Índice

Controles internos (iii) O Sr. Marcelo Ferreira Martins foi eleito como
Vice-Presidente Operacional da Companhia, o
antigo cargo do Sr. Eduardo Kaminitz Peres. O Sr.
A Multiplan procura continuamente melhorar suas Marcelo Martins tem 29 anos de experiência na
práticas de governança e, em 2023, criou um Companhia e ocupou vários cargos na Multiplan,
Departamento de Auditoria Interna. incluindo o de Superintendente em vários
Esta mudança traz maior confiabilidade aos shopping centers, e por último, Diretor Regional.
processos internos da empresa e aos ativos (iv) A Sra. Cintia Vannucci foi eleita como membro
organizacionais, e proteção da reputação, bem do Conselho de Administração, aumentando a
como maior apoio a sustentabilidade operacional. presença das mulheres no Conselho de 14,3% para
Isto é parte do esforço contínuo da Companhia 28,6%.
para trazer transparência a seus processos e Com aproximadamente 20 promoções dentro da
relatórios, bem como melhorias em sua estratégia empresa no trimestre, estes movimentos fazem
de gerenciamento de risco. parte da estratégia da Multiplan de reconhecer
seus funcionários e estão sendo conduzidos com
transparência e responsabilidade, permitindo uma
transição organizada para manter a saúde e
longevidade de seus negócios.
Novo Presidente, mesma estratégia
A Multiplan acredita na promoção e manutenção

de boas relações com partes interessadas,
incluindo acionistas e seus funcionários. Enquanto
a Companhia continuou investindo em suas
propriedades, a necessidade de atrair e reter os
melhores profissionais do mercado sempre foi
fundamental para suas estratégias.
A Companhia tem a honra de ter alguns dos
melhores profissionais trabalhando juntos há anos
e até décadas, enquanto novos profissionais se
juntam à empresa com novos conceitos e ideias.
No 1T23, a Companhia deu maior foco a ajustes
em sua estrutura organizacional e se orgulha de
apresentar seus novos Diretores Administrativos e
do Conselho, ao mesmo tempo em que acolhe
todas as outras mudanças em sua estrutura
também (link).
O Conselho de Administração da Multiplan
aprovou e anunciou seu plano de reorganização:
(i) Após quase 50 anos como Diretor Presidente da
Companhia, o Sr. José Isaac Peres deixou este
cargo para continuar a contribuir para a
Companhia como Presidente do Conselho de
Administração.
(ii) O Sr. Eduardo Kaminitz Peres sucedeu o Sr. José
Isaac Peres como Diretor Presidente, tendo 35 anos
de experiência ocupando vários cargos na
Companhia, incluindo o de Vice-Presidente
Operacional por 15 anos.
RibeirãoShopping
15
1T23 Índice
Prêmios e reconhecimentos
Dois gigantes em destaque
Dois gigantes em destaque

BarraShopping: o shopping “Mais MorumbiShopping: eventos atraindo
Amado” do Rio pessoas, vendas e prêmios
Em 2023, o BarraShopping recebeu, mais uma vez, o O MorumbiShopping também foi premiado. O 1º
título de shopping center "Mais Amado" do Rio de Congresso de Shopping Centers da América Latina
Janeiro, um prêmio da revista Veja Rio. (CLICC) reconheceu o sucesso da exposição
O shopping faz parte da história do Rio de Janeiro, "Beyond Van Gogh" em 2022 no shopping, que teve
crescendo junto com um de seus bairros mais um recorde global de vendas para a franquia e
distintos, a Barra da Tijuca. impulsionou os resultados do shopping durante o
período de exposição (link).
É importante destacar que existem 72 shoppings1 na
cidade do Rio de Janeiro e, pela quarta vez, o No 1T23, o MorumbiShopping continua a entregar
BarraShopping ganhou o título e está invicto nesta fortes resultados. Neste trimestre, o fluxo de veículos
categoria, reforçando o seu papel na vida "carioca". do shopping cresceu 16,6% em relação ao 1T22,
enquanto as vendas de seus lojistas aumentaram
O BarraShopping é uma história de sucesso na
18,5%. Estes resultados refletem a importância da
estratégia da Multiplan de identificar o vetor de
realização de eventos, que podem impulsionar
crescimento de uma cidade e implementar
vendas e fluxo de pessoas.
operações de alta qualidade, ao mesmo tempo em
que adapta constantemente seu mix aos desejos O MorumbiShopping, como todo o portfólio de
das pessoas ao longo dos anos. shoppings da Multiplan, está empenhado em
continuar sua estratégia bem sucedida de colher os
O shopping tem em seu mix uma variedade de
benefícios em oferecer eventos. Por exemplo, em 9
opções para seus clientes, desde conveniência até
de março, a exposição de arte imersiva "Imagine
lazer, como por exemplo: (i) dois centros médicos
Picasso" inaugurou no shopping e permanecerá até
com uma ABL total de 10.712 m2; (ii) 87 operações de
18 de junho. Desde sua abertura, o evento já recebeu
alimentação, incluindo opções de fast-food,
mais de 16.000 participantes. A exposição já foi vista
cafeterias e restaurantes; (iii) uma área dedicada a
em diferentes lugares do mundo e é sua primeira
animais de estimação; (iv) um parque interno, com
vez no Brasil. Mais uma vez, o MorumbiShopping
uma variedade de brinquedos eletrônicos e um
assume a liderança e traz cultura para seus clientes.
local para festas, oferecendo opções de
entretenimento para todas as idades.
Estes são alguns exemplos, entre muitas outras
alternativas de lazer em seu mix, que endossam o
shopping ser eleito como o "Mais Amado”.
1 Fonte: Censo Abrasce 2022-2023.
Exibição Picasso – MorumbiShopping

16
1T23 Índice
MULT3 e o Mercado de ações
MULT3 e o mercado de ações Valor da Multiplan (R$)

A MULT3 estava cotada a R$24,64 no final de
mar/23, +0,7% em relação ao final de mar/22. As
ações em tesouraria no primeiro trimestre de +57,7% 26,6 B
2023 permaneceram inalteradas, terminando o +0,7%
período com 15.478.895 ações. O volume médio
de negociação diário foi de R$115,0 milhões no 14,7 B 14,8 B 16,9 B
trimestre (equivalente a US$22,1 milhões1), queda
de 18,8% em relação ao primeiro trimestre do ano
anterior. A média diária de negociações alcançou
18.869 no 1T23, queda de 7,6% ano contra ano, e
em linha com a média anual de 2022..
2 3
Em 31 de março de 2023, o Sr. e a Sra. Peres mar/22 mar/23 EV Valor Justo
detinham 25,6% das ações da Companhia direta Valor de mercado
ou indiretamente, e o Ontario Teachers’ Pension
1 Com base na taxa de câmbio média do Banco Central do
Plan detinha 27,4%.
Brasil de R$5,1963/USD no 1T23. 2 Valor da Empresa (EV):
O free float era equivalente a 44,4% do total de Valor de mercado + dívida líquida em 31 de março de
2023. 3 Valor Justo das Propriedades calculado conforme
ações, enquanto o montante detido pela metodologia detalhada nas Demonstrações Financeiras
Administração e Tesouraria da Multiplan de 31 de março de 2023.
representou 2,6%.
MULT3 na B3 1T23 1T22 Var.%
Preço de fechamento médio (R$) 23,50 20,78 +13,1%

Preço de fechamento (R$) – fim do período 24,64 24,48 +0,7%
Valor médio diário negociado (R$ M) 115,0 M 141,6 M -18,8%
Volume médio diário negociado (nº ações) 4.896.111 6.872.329 -28,8%
Média diária do número de negócios 18.869 20.414 -7,6%
Valor de mercado (R$) – fim do período 14.802,7 M 14.706,6 M +0,7%
Evolução do volume médio de Estrutura societária

ações negociadas4 em 31 de março de 2023
30.000,00
23.770 21.509
18.869 25.000,00
18.863 OTPP 27,4% MPAR + Peres
14.269 20.000,00
25,6%
15.000,00
7.943 153,4 M
142,6 M 10.000,00
124,9 M 115,0 M 5.000,00
79,9 M -
55,6 M
(5.000,00)
(10.000,00)
(15.000,00) Adm.
2018 2019 2020 2021 2022 1T23 +
Tesouraria
2,6%
Volume médio diário de negociações (R$) Free-Float
Número médio diário de negociações 44,4%
4 Ajustado pelo desdobramento de ações na proporção de um para três (1:3) ações do mesmo tipo e classe em 2018.
17
1T23 Índice
MULT3 e o Mercado de ações
Mais de ¾ do free float Nacionalidade do free float1

composto por investidores
internacionais
A presença de investidores estrangeiros na base 37,4% 32,1% 24,4%
de acionistas da MULT3 continua a crescer, 47,9% 50,7%
atingindo 75,6% do free float em mar/23, +766 p.b.
sobre dez/22 e +1.638 p.b. quando comparado a
mar/22. 67,9% 75,6%
62,6%
52,1% 49,3%
No final do trimestre, a MULT3 estava listada em 137
índices, incluindo o Índice Bovespa (IBOV), Índice
São Paulo 50 (IBX50), Índice Bovespa Carbono 2019 2020 2021 2022 mar/23
Eficiente (BICO2), Índice S&P/B3 Brasil ESG e o índice
Solactive ISS Emerging Markets Carbon Reduction
& Climate Improvers. Nacional Internacional
1 Fonte:B3 – Bolsa de Valores Brasileira.

Classificação de acordo com os dados coletados da B3.
Exibição Ayrton Senna - BarraShoppingSul
18
1T23 Índice
Demonstração de Resultados Consolidados

Gerencial
Demonstração de resultados
mar/23 mar/22
(R$'000) 1T23 1T22 Var. % Var.%
(12M) (12M)
Receita de locação 384.418 353.189 +8,8% 1.636.095 1.355.813 +20,7%
Receita de serviços 35.591 29.718 +19,8% 126.155 95.243 +32,5%
Receita de cessão de direitos (1.408) (918) +53,4% (5.989) (6.453) -7,2%
Receita de estacionamento 63.782 48.990 +30,2% 264.382 190.411 +38,8%
Venda de imóveis 10.367 29.704 -65,1% 49.039 35.428 +38,4%
Apropriação de receita de aluguel linear 212 (11.311) n.d. (67.747) (110.107) -38,5%
Outras receitas 5.607 4.389 +27,7% 17.990 13.129 +37,0%
Receita Bruta 498.568 453.762 +9,9% 2.019.925 1.573.464 +28,4%
Tributos sobre receitas (27.009) (33.722) -19,9% (143.869) (109.868) +30,9%
Receita Líquida 471.560 420.040 +12,3% 1.876.056 1.463.596 +28,2%
Despesas de sede (44.218) (39.258) +12,6% (178.481) (161.442) +10,6%
Remuneração baseada em ações (9.897) (9.885) +0,1% (38.495) (37.648) +2,3%
Despesas de propriedades (45.684) (48.447) -5,7% (211.266) (175.844) +20,1%
Despesas de projetos para locação (605) (475) +27,4% (2.721) (21.482) -87,3%
Despesas de projetos para venda (6.686) (3.010) +122,2% (28.257) (21.717) +30,1%
Custo de imóveis vendidos (6.925) (21.987) -68,5% (34.292) (25.716) +33,4%
Resultado de equivalência patrimonial - (29) n.d. (1.826) (38.876) -95,3%
Outras receitas (despesas) operacionais 149 (1.561) n.d. (38.283) (5.929) +545,7%
EBITDA 357.693 295.388 +21,1% 1.342.433 974.944 +37,7%
Receitas financeiras 36.318 28.306 +28,3% 153.074 101.284 +51,1%
Despesas financeiras (103.593) (81.746) +26,7% (408.486) (254.661) +60,4%
Depreciações e amortizações (46.599) (52.062) -10,5% (203.052) (208.045) -2,4%
Lucro Antes do Imposto de Renda 243.820 189.886 +28,4% 883.969 613.522 +44,1%
Imposto de renda e contribuição social (29.156) (42.576) -31,5% (71.772) (81.879) -12,3%
Imposto de renda e contribuição social
(7.424) 24.296 n.d. (7.177) 46.340 n.d.
diferidos
Participação dos acionistas minoritários (36) (27) +34,2% (142) 387 n.d.
Lucro Líquido 207.202 171.579 +20,8% 804.879 578.370 +39,2%
mar/23 mar/22
(R$'000) 1T23 1T22 Var. % Var.%
(12M) (12M)
NOI 402.728 342.421 +17,6% 1.621.464 1.260.273 +28,7%
Margem NOI 89,8% 87,6% +221 p.b. 88,5% 87.8% +72 p.b.
EBITDA de Propriedades1 363.229 296.609 +22,5% 1.369.256 1.053.809 +29,9%
Margem EBITDA de Propriedades 1 78,7% 75,6% +310 p.b. 74,8% 73,7% +114 p.b.
EBITDA 357.693 295.388 +21,1% 1.342.433 974.944 +37,7%
Margem EBITDA 75,9% 70,3% +553 p.b. 71,6% 66,6% +494 p.b.
EBITDA Ajustado 2 367.590 305.273 +20,4% 1.380.928 1.012.591 +36,4%
Margem EBITDA Ajustada 2 78,0% 72,7% +527 p.b. 73,6% 69,2% +442 p.b.
Lucro Líquido 207.202 171.579 +20,8% 804.879 578.370 +39,2%
Margem Líquida 43,9% 40,8% +309 p.b. 42,9% 39,5% +339 p.b.
Lucro Líquido Ajustado 2 217.099 181.464 +19,6% 843.374 616.017 +36,9%
Margem Líquida Ajustada 2 46,0% 43,2% +284 p.b. 45,0% 42,1% +287 p.b.
Fluxo de Caixa Operacional (FFO) 261.014 210.655 +23,9% 1.082.854 850.182 +27,4%
Margem FFO 55,4% 50,2% +520 p.b. 57,7% 58,1% -37 p.b.
Fluxo de Caixa Operacional (FFO)
270.911 220.540 +22,8% 1.121.350 887.830 +26,3%
Ajustado 2
Margem FFO Ajustada 2 57,5% 52,5% +495 p.b. 59,8% 60,7% -89 p.b.
1 Não considera operações imobiliárias para venda (receitas, impostos, custos e despesas) e despesas relacionadas a
desenvolvimentos futuros. Despesa de sede e remuneração baseada em ações proporcionais ao percentual da receita bruta de
shopping center com a receita bruta da Companhia. 2 Não considera a remuneração baseada em ações. Mais detalhes sobre a
linha de remuneração baseada em ações estão disponíveis na página 36. 19
1T23 Índice
Indicadores Operacionais
Vendas
Vendas dos lojistas Vendas trimestrais dos lojistas (R$)
Crescimento anual de dois dígitos,

mais uma vez +16,0%
No 1T23, as vendas dos lojistas totalizaram R$4,6
bilhões, o maior valor já registrado em um primeiro 4,6
+74,8% 4,0
trimestre, refletindo um crescimento de dois dígitos
de 16,0% em relação ao 1T22. Vale ressaltar que as 3,5
vendas trimestrais dos lojistas foram as terceiras 3,1
mais altas da história da Companhia, incluindo os
4Ts sazonalmente mais fortes. 2,3
Além disso, 18 shoppings apresentaram
crescimento de dois dígitos em relação ao ano
anterior, com o ShoppingVilaOlímpia mais uma vez
liderando. Deve-se destacar que os sete¹
shoppings localizados no estado de São Paulo
registraram, no 1T23, um aumento de 18,5% nas 1T19 1T20 1T21 1T22 1T23
vendas em relação ao 1T22. Além disso, os
shoppings da região Sul² registraram um
crescimento nas vendas de 16,7% em relação ao ¹Inclui as vendas do ShoppingVilaOlímpia.
1T22, superando também o aumento médio do ²ParkShoppingBarigüi, BarraShoppingSul e ParkShopping
Canoas.
portfólio da Multiplan.
Easter event - ParkShoppingBarigüi
20
1T23 Índice
Vendas
ShoppingVilaOlímpia: maior
crescimento, novamente! ShoppingVilaOlímpia:
vendas 35.1% acima do 1T22
O aumento das vendas dos lojistas do 1T23 (vs.
1T22) no ShoppingVilaOlímpia foi, como
mencionado, o melhor desempenho no portfólio
da Multiplan, atingindo +35,1%. ShoppingVilaOlímpia – Vendas dos lojistas
Os segmentos orientados à experiência
(1T23 como % do 1T22)
apresentaram resultados sólidos neste trimestre:
i. O segmento de Alimentação e Áreas Gourmet,
a maior participação de vendas no 149,3%
ShoppingVilaOlímpia entre os cinco
135,1%
segmentos, 33,1% do total, cresceu em linha
com as vendas totais do shopping;
ii. As vendas do segmento de Serviços
cresceram 49,3% em relação ao 1T22.
O desempenho destes segmentos é indicativo da
tendência de segmentos mais orientados para a
experiência e da capacidade da empresa de
perceber e fornecer o que os clientes desejam. Vendas totais
Vendas do segmento de Serviços
Bazar no ShoppingVilaOlímpia
Além disso, durante os últimos quatro dias de

março, uma marca do segmento de Artigos do Lar
& Escritório sediou um evento com preços
promocionais (bazar) no ShoppingVilaOlímpia que
não só apresentou vendas recordes, mas
também aumentou o fluxo de pessoas e carros, o
que impactou positivamente as vendas em todo o
shopping. Comparando os mesmos dias da
semana em 2023 e 2022, o fluxo de carros
aumentou em 55,3%1.
O evento também teve um impacto positivo em
outros segmentos, com o segmento de Serviços
observando um aumento nas vendas de +41,4%1.
Estes números ressaltam a estratégia da empresa
de criar um destino que ofereça diferentes
eventos e experiências.
¹ Vendas e fluxo de carros entre 28 e 31 de março de 2023, em

ShoppingVilaOlímpia comparação com os mesmos dias da semana em 2022.
21
1T23 Índice
Vendas
Região sul superando o portfólio ParkJacarepaguá: crescendo

rapidamente!
No primeiro trimestre de 2023, os três shoppings ParkJacarepaguá, o mais novo shopping do
localizados na região Sul1 do Brasil registraram um portfólio da Multiplan, tornou-se rapidamente uma
aumento nas vendas de 16,7% em relação ao história de sucesso de vendas. No 1T23, o shopping
mesmo período em 2022, atingindo R$663,3 registrou um aumento nas vendas de 26,4% em
milhões. relação ao 1T22, o segundo maior crescimento de
Entre eles, o BarraShoppingSul, que completará vendas do portfólio em relação ao ano anterior.
seu 15º aniversário em novembro, destacou-se no No 1T23, o segmento de Serviços do shopping
1T23 com um crescimento de vendas de 19,6% (vs. apresentou números significativos de vendas em
o 1T22), atingindo R$184,6 milhões. Além disso, o comparação ao mesmo período do ano passado,
shopping foi responsável por 7,9% do turnover total aumentando 35,5%. O shopping reúne uma
da empresa e acrescentou oito novas lojas ao seu variedade de experiências, incluindo seis salas
portfólio. stadium de cinema, que foram o ponto alto das
vendas do segmento no shopping. O desejo das
Região Sul¹ e BarraShoppingSul pessoas pela "experiência cinematográfica"
associada ao crescente número de novos
(Vendas dos lojistas: 1T23 como % do 1T22) lançamentos impulsionou as vendas da atividade.
O crescimento neste segmento enfatiza a
importância de fornecer não apenas produtos,
mas também conveniência, lazer e experiências
116,7% 119,6% aos clientes.
ParkJacarepaguá – Vendas dos lojistas

(1T23 como % do 1T22)
Região Sul BarraShoppingSul 135,50%

126,4%
1ParkShoppingBarigüi, BarraShoppingSul e ParkShopping

Canoas.
Vendas totais Vendas do segmento de Serviços
ParkJacarepaguá – Evento de ping pong
22
1Q
T23 Índice
ParkJacarepaguá
Vendas
mar/23 mar/22
Vendas dos lojistas (100%) (R$) 1T23 1T22 Var. % Var.%
(12M) (12M)
BH Shopping 356,2 M 296,5 M +20,1% 1.597,7 M 1.265,1 M +26,3%
RibeirãoShopping 259,6 M 219,5 M +18,2% 1.162,5 M 871,2 M +33,4%
BarraShopping 666,8 M 600,8 M +11,0% 3.010,1 M 2.512,5 M +19,8%
MorumbiShopping 571,7 M 482,5 M +18,5% 2.619,1 M 1.900,3 M +37,8%
ParkShopping 328,9 M 290,5 M +13,2% 1.473,1 M 1.271,6 M +15,8%
DiamondMall 147,1 M 128,5 M +14,4% 644,6 M 535,0 M +20,5%
New York City Center 34,3 M 32,7 M +5,1% 147,6 M 132,2 M +11,7%
ShoppingAnáliaFranco 323,2 M 278,5 M +16,1% 1.516,7 M 1.223,8 M +23,9%

ParkShoppingBarigüi 317,8 M 272,5 M +16,6% 1.455,4 M 1.171,5 M +24,2%
Pátio Savassi 126,3 M 110,4 M +14,4% 562,2 M 439,9 M +27,8%
ShoppingSantaÚrsula 32,7 M 27,2 M +20,3% 134,1 M 107,7 M +24,5%
BarraShoppingSul 184,6 M 154,3 M +19,6% 836,9 M 696,9 M +20,1%
ShoppingVilaOlímpia 95,5 M 70,7 M +35,1% 397,4 M 270,2 M +47,1%
ParkShoppingSãoCaetano 194,3 M 162,6 M +19,5% 889,4 M 710,4 M +25,2%
JundiaíShopping 148,9 M 131,3 M +13,5% 665,1 M 541,4 M +22,9%
ParkShoppingCampoGrande 153,6 M 142,0 M +8,1% 707,2 M 601,5 M +17,6%
VillageMall 228,2 M 202,7 M +12,6% 940,2 M 766,9 M +22,6%
Parque Shopping Maceió 155,3 M 131,3 M +18,3% 645,2 M 523,3 M +23,3%
ParkShopping Canoas 160,9 M 141,3 M +13,9% 715,5 M 578,1 M +23,8%
ParkJacarepaguá 125,4 M 99,2 M +26,4% 532,2 M 179,8 M +196,0%
Total 4.611,5 M 3.975,1 M +16,0% 20.652,3 M 16.299,3 M +26,7%
23
1T23 Índice
Vendas nas Mesmas Lojas (SSS)
O segmento de Serviços impulsiona Vendas nas Mesmas Lojas 1T23 x 1T22

Vendas nas Mesmas Lojas
Âncora Satélite Total
Alimentação &
- +17,8% +17,8%
As Vendas nas Mesmas Lojas (SSS) encerraram o Áreas Gourmet
primeiro trimestre de 2023 com um aumento de Vestuário +10,8% +14,2% +13,2%
15,3% em relação ao 1T22, com todos os segmentos
Artigos do Lar &
apresentando crescimento ano após ano. +34,2% +17,0% +20,4%
Escritório
Destacando o desempenho das lojas satélites que
Artigos Diversos +6,8% +10,7% +9,4%
apresentaram um aumento de dois dígitos em
todos os segmentos. Serviços +25,5% +30,7% +29,6%
O segmento de Serviços, que combina experiência Total +12,0% +16,3% +15,3%
e conveniência, manteve-se à frente no 1T23 e
registrou um SSS de +29,6% (vs. o 1T22), o maior
aumento entre os cinco segmentos. O crescimento
de tal segmento foi impulsionado principalmente
pelas vendas das farmácias, um lugar que
atualmente oferece desde medicamentos até
produtos de beleza e lanches. A atividade reportou Segmento de Serviços
um SSS próximo a 30% no 1T23 e representou mais
de 20% das vendas do segmento. crescendo 29,6%
O desempenho do segmento de Artigos do Lar &
Escritório também foi destaque. Suas vendas estão
crescendo progressivamente e subiram 20,4% no
1T23 (vs. o 1T22). O aumento do SSS do segmento
foi beneficiado pela gestão de mix da Companhia,
que reduziu a ABL do segmento em 71 p.b. (vs. 1T22).
Live!Run - BarraShoppingSul
24
1T23 Índice
Turnover (Troca de lojas)
Turnover (Troca de lojas) O BarraShopping, o New York City Center e o

ParkShopping Canoas são exemplos da gestão
proativa da empresa no 1T23 levando a um mix de
Lojas satélites continuam lojas alinhadas com os desejos dos clientes.
roubando a cena O BarraShopping apresentou um turnover de 15,8%
(do turnover total) no 1T23, a maior fatia do
turnover total. Catorze novas lojas foram
No 1T23, a Multiplan reportou um turnover de 1,2%
adicionadas ao seu portfólio. O segmento de
do total da ABL1 (10.720 m2), o que corresponde a
Vestuário se destacou com um aumento líquido
115 novas lojas.
de ABL de 836 m2, impulsionado principalmente
As lojas satélites ainda são destaque, refletindo pela adição de uma grande marca esportiva. O
100% das lojas locadas no trimestre e com um shopping, que representou a maior participação
movimento de satelização no DiamondMall, com a nas vendas do 1T23, tem um mix dinâmico de lojas,
adição de três novos restaurantes ocupando parte em constante evolução para entregar as
de uma loja âncora anterior, e outras quatro lojas atividades desejadas por seus clientes.
satélites ainda por vir.
O New York City Center foi responsável por 6,5% do
É importante ressaltar que o turnover do 1T23 inclui turnover total, refletindo a substituição de uma
as ABLs do Parque Shopping Maceió (administrado livraria de 700 m2 por um novo restaurante - tal
pela Multiplan desde o início de 2023) e do turnover foi impulsionado principalmente por uma
ParkJacarepaguá (excluído em relatórios estratégia de mudança de mix que visa trazer
anteriores devido a sua abertura em novembro de mais do DNA original do shopping: um lugar para
2021). reunir, viver novas experiências e aproveitar a vida.
O ParkShopping Canoas reportou um turnover de
Gestão proativa de mix 8,6% (do turnover total), através da adição de doze
novas lojas. O segmento de Serviços foi o
A Multiplan tem uma estratégia única para cada
destaque, com um aumento líquido de 269 m2 de
um dos seus shoppings e o mix de lojas tem um
ABL. O segmento apresentou o maior aumento de
papel central. Compreender o perfil da região e as
vendas no shopping no 1T23: +16,0% (vs. o 1T22),
demandas dos clientes é um esforço constante
seguido pelo segmento de Alimentação e Áreas
para entregar um shopping reconhecido como
Gourmet (+15,9%), refletindo a demanda por
parte da rotina das pessoas.
segmentos mais orientados à experiência.
ParkShopping Canoas
25
1T23 Índice
Alimentação liderando o caminho
O segmento de Alimentação e Áreas Gourmet

apresentou o maior turnover líquido positivo,
atingindo 1.342 m2 no 1T23. O resultado foi
impactado principalmente pelas obras de
revitalização no New York City Center, onde uma
conhecida pizzaria substituiu uma antiga livraria, e
no DiamondMall, onde parte de uma academia
está abrindo espaço para novos restaurantes,
como já citado. Este movimento está alinhado
com a estratégia atual da empresa.
ParkShoppingSãoCaetano ParkShopping
Turnover líquido por segmento em m2 e como % da ABL1 – 1T23
+0,17%
+0,09%
1.342
704
-5
-690
-0,001%
-1.350
-0,09%
-0,17%
Artigos do Lar & Artigos Diversos Serviços Vestuário Alimentação &
Escritório Áreas Gourmet
¹ 100% da ABL dos shoppings. Desde janeiro de 2023, a Multiplan administra o Parque Shopping Maceió, dessa forma,
100% do portfólio de shopping centers da Multiplan é gerenciado pela empresa.
26
1T23 Índice
Troca de lojas em ABL (m²) e em % da ABL Troca de lojas em ABL (m²) e em % da

total1 (%) ABL total1 (%)
1,9% 7,9%
1,6% 1,6% 6,2% 5,8%
5,2%
1,2% 1,2% 4,1% 62.928
15.207
12.379 12.359 49.173 47.514
10.720 41.440
9.229
32.931
2019 2020 2021 2022 mar/23

1T22 2T22 3T22 4T22 1T23
(12M)
Distribuição da ABL ocupada por Distribuição da ABL ocupada por tipo

segmento – mar/23 de loja2 – mar/23
Alimentação &
Áreas Gourmet
13,5%
Artigos Diversos
Artigos do Lar 23,3% Satélite
Âncora 57,7%
& Escritório 42,3%
6,8%
Serviços Vestuário
23,7% 32,7%
1100% da ABL dos shoppings. Desde janeiro de 2023, a Multiplan administra o Parque Shopping Maceió, dessa forma, 100% do
portfólio de shopping centers da Multiplan é gerenciado pela empresa.
2 As lojas âncoras são lojas qualificadas como tendo, pelo menos, 1.000 m² (10.763 pés quadrados). As lojas satélites são
menores, com menos de 1.000 m² (10.763 pés quadrados).
27
1T23 Índice
Taxa de ocupação
Taxa de ocupação Taxa média de ocupação dos shopping

centers
Taxa de ocupação reflete
sazonalidade e mudança proativa do
96,0%
mix
95,3% 95,3% 95,2%
O portfólio de shopping centers da Multiplan 94,8% 94,7%
apresentou uma taxa média de ocupação de
94,7% no trimestre, em linha com o nível do 1T22 (-
17 p.b.).
Em comparação ao 4T22, a taxa de ocupação 90,0%
caiu 48 p.b., mas permaneceu estável em 95,2% se 1T22 2T22 3T22 4T22 1T23
considerada a taxa de ocupação no final de
março de 2023.
A queda no trimestre pode ser explicada
principalmente por: (i) o efeito sazonal das taxas
de ocupação mais baixas nos primeiros trimestres
Evento infantil – BarraShoppingSul
do ano, que historicamente são aproximadamente
38 p.b.1 inferiores à taxa registrada nos quartos
trimestres, e (ii) a gestão mais proativa do mix da
Companhia juntamente com revitalizações que
estão ocorrendo em shoppings selecionados.
Taxa de ocupação de 95,2%

em mar/23
O ParkShopping apresentou o maior aumento no

1T23 vs. o 4T22, crescendo 356 p.b., principalmente
devido à adição de uma loja orientada à
experiência com o conceito de reunir grupos de
pessoas em salas temáticas para resolver
enigmas.
Além disso, a taxa de ocupação do New York City
Center atingiu 96,1% no final de março, um
aumento de 1.530 p.b. durante o trimestre, em linha
com a estratégia de mudança de mix. O shopping
foi projetado com um clima jovem para oferecer
lazer e diversão e as obras de revitalização atuais
estão acrescentando uma variedade de
restaurantes ao shopping, substituindo algumas
marcas de outros segmentos, como Artigos do Lar
& Escritório, liderando o caminho para restaurar o
“gostinho original" do shopping.
¹ Diferença média das taxas de ocupação no primeiro

trimestre do ano em relação ao quarto trimestre anterior
do 1T12 até o 1T23.
28
1T23 Índice
Custo de ocupação
Custo de ocupação Mais eventos, menos despesas
Menor custo de ocupação diluído A Multiplan visa continuamente criar valor para
pelo crescimento de dois dígitos em seus lojistas através de iniciativas que levem a
shoppings mais eficientes. Estas iniciativas, aliadas
vendas ao aumento das vendas dos lojistas, apoiaram a
No 1T23, o custo de ocupação dos lojistas foi de manutenção da participação dos encargos
15,0%, uma redução de 56 p.b. sobre o 1T22. comuns no custo de ocupação dos lojistas no 1T23
(vs. o 1T22), apesar do aumento das contribuições
É importante enfatizar o papel das vendas dos
do fundo de promoção, principalmente
lojistas no custo de ocupação, considerando que
relacionadas aos diversos eventos realizados nos
as vendas no 1T23 registraram um aumento de
shoppings da Multiplan.
dois dígitos, o que, juntamente com uma inflação
decrescente de um dígito, permitiu uma redução Vale mencionar que o aumento do número de
no custo de ocupação. eventos é um dos impulsionadores de vendas dos
lojistas. No 1T23, cerca de 257 eventos foram
realizados nos shoppings da Multiplan, o que
Abertura trimestral do custo de ocupação contribuiu para um aumento nas vendas de 16,0%
em relação ao 1T22.
15,6% 15,0%
14,0% 14,6% 14,6%
13,7%
Encargos comuns trimestrais
(Encargos comuns como % das vendas)
8,0% 8,0% 8,9% 10,2% 9,6% 8,9%
6,5% 6,1%
5,7% 6,1% 5,7% 5,4% 5,4% 5,7% 5,7% 5,7%
5,4% 5,4%
1T19 1T20 1T21 1T22 1T23 Média

dos 4,5%
períodos 1T19 1T20 1T21 1T22 1T23
Aluguel como % das vendas
Encargos comuns como % das vendas
Festival BBQ - ParkJacarepaguá
29
1T23 Índice
Receita bruta
Receita bruta
Aluguel e estacionamento desempenho do ParkJacarepaguá, que aumentou

seu fluxo de veículos em 28,8% em relação ao 1T22.
impulsionam a receita bruta
A receita de serviços aumentou 19,8% em relação
No 1T23, a receita bruta totalizou R$498,6 milhões, ao 1T22, impactada por maiores taxas de
um aumento de 9,9% sobre o 1T22, beneficiada administração de terceiros e encargos
principalmente pelo crescimento nominal de R$31,2 condominiais.
milhões na receita de locação, e representou 77,1% A receita de venda de imóveis totalizou R$10,4
da receita bruta total e cresceu 8,8% neste milhões, uma queda de 65,1% em relação ao 1T22,
trimestre. dado que o valor registrado no 1T22 foi
A receita de estacionamento foi responsável por impulsionado pelo início da contabilização das
12,8% do total e cresceu 30,2% em relação ao 1T22, vendas do projeto residencial Golden Lake de
principalmente devido aos ajustes nas tarifas de acordo com a metodologia do PoC (percentage of
estacionamento e ao aumento no fluxo de completion).
veículos - este último destacado pelo
xxxxxxxxxxx
Evolução da receita bruta (R$) – 1T23 vs. 1T22
+9,9%
+31,2 M +5,9 M +11,5 M +1,2 M 498,6 M

+14,8 M
453,8 M -19,3 M -0,5 M
Receita Bruta Aluguel Estacionamento Serviços Linearidade Vendas Cessão Outros Receita Bruta
1T22 de de 1T23
imóveis direitos
Abertura de receita bruta % – 1T23
Estacionamento
12,8%
Locação
Serviços
77,1%
7,1%
Venda de imóveis
2,1%
Outras receitas¹
0,9%
1 Outras receitas incluem cessão de direitos (-R$1,4 milhão), linearidade (-R$0,2 milhão), e outras receitas (R$5,6 milhões).
30
1T23 Índice
Resultados da Participação em Propriedades

Receita de locação
Crescimento de dois
A maior receita de locação para um dígitos em oito shoppings
primeiro trimestre vs. 1T22
As receitas totais de locação da Multiplan

(incluindo shoppings e torres corporativas)
aumentaram 8,8% em relação ao 1T22, atingindo
R$384,4 milhões no 1T23, um recorde para um Aula esportiva - ParkShoppingCampoGrande
primeiro trimestre e o terceiro maior valor da
história da Companhia, incluindo os quartos
trimestres, sazonalmente maiores.
Vale destacar a participação do aluguel mínimo
na receita total de locação, que ficou em 91,4%, a
terceira maior participação registrada.
A receita de locação dos shopping centers
totalizou R$369,8 milhões no 1T23, um aumento de
8,7% em relação ao 1T22.
O aumento anual de R$29,6 milhões na receita de
locação dos shoppings foi devido principalmente
ao efeito do reajuste do IGP-DI de 9,4%, e ao
crescimento de aluguel de dois dígitos em oito
shoppings.
Evolução da receita de locação (R$)
384,4 M
353,2 M
14,6 M
250,4 M 12,9 M
236,3 M
187,2 M
24,6 M 24,4 M
13,0 M Abertura da receita de locação % – 1T23
340,3 M 369,8 M
225,8 M 211,9 M 174,2 M
Merchandising
7,0%
1T19 1T20 1T21 1T22 1T23 Complementar
1,6%
Receita de locação Receita de locação
de shopping centers de torres corporativas
Mínimo
91,4%
31
1Q
T23 Índice
Exposição Sharks- RibeirãoShopping

mar/23 mar/22
Receita de locação (R$) 1T23 1T22 Var. % Var.%
(12M) (12M)
BH Shopping 40,2 M 36,0 M +11,6% 170,8 M 142,4 M +19,9%
RibeirãoShopping 20,5 M 18,9 M +8,3% 86,8 M 69,9 M +24,2%
BarraShopping 56,6 M 52,4 M +7,9% 239,5 M 205,3 M +16,7%
MorumbiShopping 53,5 M 49,3 M +8,7% 229,8 M 192,3 M +19,5%
ParkShopping 26,5 M 25,5 M +3,9% 113,2 M 103,0 M +9,9%
DiamondMall 15,9 M 14,7 M +8,6% 66,6 M 58,2 M +14,4%
New York City Center 2,4 M 2,9 M -17,2% 11,6 M 9,7 M +19,3%
ShoppingAnáliaFranco 11,2 M 10,3 M +8,2% 48,1 M 39,8 M +20,7%

ParkShoppingBarigüi 25,7 M 23,2 M +11,0% 111,7 M 92,3 M +21,1%
Pátio Savassi 14,2 M 12,7 M +11,0% 59,1 M 47,9 M +23,3%
ShoppingSantaÚrsula 2,0 M 2,0 M -3,0% 8,6 M 7,8 M +9,1%
BarraShoppingSul 18,5 M 17,2 M +7,4% 79,8 M 66,9 M +19,3%
ShoppingVilaOlímpia 4,8 M 4,4 M +11,3% 21,6 M 14,8 M +46,7%
ParkShoppingSãoCaetano 16,7 M 15,2 M +9,5% 72,9 M 61,3 M +19,0%
JundiaíShopping 12,8 M 12,5 M +2,4% 55,4 M 47,1 M +17,6%
ParkShoppingCampoGrande 11,3 M 11,5 M -1,6% 49,9 M 43,4 M +15,0%
VillageMall 13,9 M 11,3 M +22,6% 56,3 M 46,5 M +21,0%
Parque Shopping Maceió 6,0 M 5,4 M +12,0% 25,2 M 20,1 M +25,8%
ParkShopping Canoas 7,4 M 6,4 M +16,4% 31,6 M 24,4 M +29,5%
ParkJacarepaguá 9,8 M 8,5 M +16,0% 41,3 M 14,8 M +179,1%
Total 369,8 M 340,3 M +8,7% 1.579,7 M 1.307,8 M +20,8%
32
1T23 Índice

Aluguel nas Mesmas Lojas (SSR)
Aluguel nas Mesmas Lojas Índices e SSR – 1T23

(SSR)
SSR de 13,2%, com um crescimento
real de 3,5% 13,2%
9,4%
No 1T23, o Aluguel nas Mesmas Lojas (SSR) no 4,7%
portfólio da Multiplan apresentou um aumento de
13,2% em relação ao 1T22 e um efeito do reajuste
do IGP-DI de 9,4%, indicando um crescimento real
de SSR de 3,5% no período, apesar da inflação
acumulada negativa de -1,2% do IGP-DI (12 meses) -1,2%
no período. IPCA IGP-DI Efeito do SSR
Vale notar que os lojistas da Multiplan têm visto, (12M) (12M) reajuste (1T23 vs. 1T22)
nos últimos oito trimestres, um aumento nas do IGP-DI
vendas (ano contra ano), com um aumento de (1T23 vs. 1T22)
16,0% no 1T23 em comparação ao mesmo período
do ano passado - não apenas beneficiando a
saúde financeira dos lojistas, mas também
impactando positivamente a taxa de
inadimplência líquida da Multiplan no 1T23 (3,2%),
abaixo dos níveis do 1T22 (5,0%). Estes números
ressaltam os esforços contínuos da Multiplan em
direção ao crescimento sustentável.
O efeito do reajuste do IGP-DI apresentado no
gráfico reflete os ajustes de inflação aos contratos
de locação da Companhia ao longo do período.
Para uma simulação simplificada do cálculo do
efeito do reajuste do IGP-DI, consulte a planilha
disponível no site de RI [Link].
Evolução SSR real

(ano contra ano)
+41,7%
+20,1%
+1,8% +3,5%
-36,9%
2019 2020 2021 2022 1T23
ParkShopping Canoas – Evento pet
33
1T23 Índice

Receita de estacionamento & Despesas de propriedades
Receita de estacionamento
Evolução da receita de estacionamento
(R$)
Aumento do fluxo de veículos
levando a 30,2% de aumento na
receita de estacionamento 30,2%
A receita de estacionamento no 1T23 totalizou 63,8 M

R$63,8 milhões, um aumento de 30,2% em relação 70.000 51,9 M
ao 1T22, principalmente devido a ajustes nas tarifas 60.000 46,0 M 49,0 M
de estacionamento e ao crescimento de 9,1% no 40.000
50.000
fluxo de veículos em relação ao ano anterior. 25,0 M
30.000
O fluxo de veículos foi especialmente alto em seis 20.000
shoppings, que individualmente apresentaram 10.000
-
crescimento de dois dígitos, e juntos
1T19 1T20 1T21 1T22 1T23
apresentaram um aumento no fluxo de veículos
de 15,3% em relação ao 1T22.
Despesas de propriedades Despesas de propriedades (R$) e como

% das receitas de propriedades¹
Menores provisões, menores
despesas
57,0 M
As despesas de propriedades (soma dos 48,4 M
shoppings center e torres corporativas) 22,1% 45,7 M
totalizaram R$45,7 milhões no 1T23, uma redução 34,2 M
de 5,7% em relação ao 1T22, principalmente como 28,5 M 12,4%
resultado de menores despesas de provisão de 10,2%
inadimplência e menores despesas de marketing
11,0%
relacionadas ao ParkJacarepaguá incorridas no 8,7%
1T22.
A taxa de inadimplência líquida atingiu 3,2% no
1T19 1T20 1T21 1T22 1T23
1T23, abaixo dos 5,0% registrados no 1T22.
1Inclui receita de locação, receita de estacionamento e

o efeito da linearidade.
Taxa de inadimplência líquida
BarraShoppingSul
12,0% 11,0%
10,0%
8,0%
5,0%
6,0%
2,7% 3,2%
4,0% 2,4%
2,0%
0,0%
1T19 1T20 1T21 1T22 1T23
34
1T23 Índice

Resultado Operacional Líquido (NOI)
Resultado Operacional NOI (R$) e margem NOI (%)

Líquido (NOI)
Margens mais altas e NOI recorde
17,6%
402,7 M
O Resultado Operacional Líquido (NOI) totalizou 342,4 M
277,4 M 298,1 M 89,8%
R$402,7 milhões no 1T23, 17,6% acima do 1T22, o 201,1 M 87,6%
maior valor registrado para um primeiro trimestre. 91,3%
89,0% 77,9%
A margem NOI foi de 89,8%, 221 p.b. acima do 1T22.
O NOI se beneficiou do aumento das receitas de 1T19 1T20 1T21 1T22 1T23
locação e de estacionamento (+8,8% e +30,2%,
respectivamente) e da redução das despesas de
28,7%
shopping centers (-5,7%) durante o período.
Em março de 2023 (12M), o NOI registrou um 1.621,5 M
crescimento de 28,7% no mesmo período do ano
1.260,3 M
anterior, totalizando R$1.621,5 milhões, também 1.144,5 M 1.221,8 M
destacados pelos itens acima mencionados. A
856,4 M
margem NOI foi de 88,5%, 72 p.b. acima de março 89,6% 89,8% 88,5%
de 2022 (12M). 87,8%
82,4%
mar/19 mar/20 mar/21 mar/22 mar/23

(12M) (12M) (12M) (12M) (12M)
NOI (R$) 1T23 1T22 Var. % mar/23 (12M) mar/22 (12M) Var.%
Receita de locação 384,4 M 353,2 M +8,8% 1.636,1 M 1.355,8 M +20,7%
Apropriação da receita de
0,2 M (11,3 M) n.d. (67,7 M) (110,1 M) -38,5%
aluguel linear
Receita de estacionamento 63,8 M 49,0 M +30,2% 264,4 M 190,4 M +38,8%
Receita operacional 448,4 M 390,9 M +14,7% 1.832,7 M 1.436,1 M +27,6%
Despesas de propriedades (45,7 M) (48,4 M) (5,7%) (211,3 M) (175,8 M) +20,1%
NOI 402,7 M 342,4 M +17,6% 1.621,5 M 1.260,3 M +28,7%
Margem NOI 89,8% 87,6% +221 p.b. 88,5% 87,8% +72 p.b.
Parque Shopping Maceió

35
1T23 Índice
Resultados da Gestão de Portfólio

Receita de Serviços, Despesas G&A, Remun. Baseada em Ações
Receita de Serviços Despesas Gerais &

Admnistrativas
Receita de serviços aumenta 19,8%
em relação ao 1T22 As despesas gerais e administrativas da Multiplan
somaram R$44,2 milhões no 1T23, 12,6% acima do
A receita de serviços totalizou R$35,6 milhões no 1T22, principalmente devido ao dissídio, inflação e
1T23, um aumento de 19,8% em relação ao 1T22 provisões.
principalmente devido a taxas mais altas de As despesas com G&A no trimestre foram
administração de terceiros, devido ao NOI mais equivalentes a 9,4% da receita líquida, abaixo da
alto registrado, e maiores encargos condominiais. média dos últimos quatro anos.
Evolução das despesas de G&A (R$) e

Receita de serviços (R$) como % da receita líquida
12,6%
19,8%
44,2 M
38,7 M 39,3 M
35,6 M 34,2 M 35,0 M
29,6 M 27,0 M 29,7 M
21,8 M 12,6% 10,5% 13,1% 9,3% 9,4%
1T19 1T20 1T21 1T22 1T23

1T19 1T20 1T21 1T22 1T23
Remuneração baseada em Remuneração baseada em ações e

ações preço da ação (R$)
As despesas com remuneração baseada em 24,48 24,17 24,64

ações terminaram o trimestre em R$9,9 milhões, 21,95 21,90
em linha com o 1T22.
Deve-se ressaltar que a Companhia concedeu um
novo plano de ações diferidas em março de 2023, 9,9 M 9,2 M 10,7 M 8,7 M 9,9 M
com prazo de 3 anos. Devido às características do
novo plano concedido, a Companhia espera
acelerar o efeito dessa despesa.
1T22 2T22 3T22 4T22 1T23
Remun. baseada em ações Preço da ação
36
1T23 Índice
Resultados de Empreendimentos Imobiliários

Empreendimentos
Imobiliários
Construção avançando rapidamente
Infraestrutura sendo entregue
As obras de construção da primeira fase do
projeto Golden Lake estão em andamento, 50,5%
da sua área privativa já foi vendida, representando
47 unidades dos 34.000 m2 da área privativa do
Lake Victoria.
No 1T23, a receita de venda de imóveis totalizou
R$10,4 milhões, com as vendas do projeto Golden
Lake representando 92,6% desse resultado.
O custo de imóveis vendidos foi de R$6,9 milhões
no trimestre, principalmente em função o projeto
Golden Lake.
Despesas de projetos para venda somaram R$6,7
milhões, na sua maioria decorrentes das despesas
relacionadas a revisão da fase dois do projeto
Golden Lake. Main Lake do Golden Lake – Março, 2023
As receitas e os custos (incluindo despesas de
corretagem) relacionados ao projeto Golden Lake
são contabilizados segundo a metodologia PoC.
Um estudo de caso sobre essa metodologia está
disponível no site do RI (link).
Obras do Golden Lake – Março, 2023
37
1T23 Índice

Banco de Terrenos
Banco de Terrenos Área

Área
potencial
Localização do terreno
% Mult. 1 terreno para
(shopping próximo)
(m²) venda
Multiplan detém potencial para (m²)
desenvolver 802.138 m² de projetos BarraShoppingSul ² 100% 155.438 259.875
multiuso JundiaíShopping 100% 4.500 8.030
ParkShoppingBarigüi 93% 28.214 26.185
Atualmente a Multiplan possui 693.765 m² de
ParkShoppingCampo
terrenos para futuros projetos multiuso. Com base Grande
52% 317.755 114.728
em estudos internos, a Companhia estima uma
ParkShopping Canoas 82% 18.721 21.331
área privativa para venda de aproximadamente
ParkShopping
802.138 m² a serem desenvolvidos. Todas as áreas 100% 35.535 81.582
SãoCaetano
listadas são integradas aos shoppings da Parque Shopping
Companhia e deverão ser utilizadas para o 50% 24.767 34.000
Maceió
desenvolvimento de projetos multiuso. RibeirãoShopping 100% 43.035 132.298
Adicionalmente, a Companhia identifica um ShoppingAnáliaFranco 36% 29.800 92.768
potencial de crescimento da ABL de quase 200 mil
VillageMall 100% 36.000 31.340
m² através de expansões futuras em seus
shopping centers, que não estão incluídos na Total 73% 693.765 802.138
tabela.
¹ A participação da Multiplan é calculada pela média
ponderada da área total do terreno.
² A primeira fase do projeto Golden Lake (22.162 m2 de área
de terreno e 34.000 m2 de área privativa para venda) foi
removida da lista, pois já se encontra em desenvolvimento.
ParkJacarepaguá
38
1T23 Índice
Resultados Financeiros
EBITDA
EBITDA EBITDA (R$) e margem EBITDA (%)
EBITDA recorde para um primeiro

trimestre 21,1%
No 1T23, o EBITDA totalizou R$357,7 milhões, um 357,7 M

343,7 M
recorde para um primeiro trimestre, crescendo 295,4 M
21,1% vs. o 1T22. 230,5 M 75,9%
105,4% 131,2 M
O EBITDA de mar/23 (12M) alcançou R$1.342,4
milhões, +37,7% vs. mar/22 (12M). O forte resultado 74,9% 70,3%
foi especialmente impulsionado pelo crescimento 49,3%
nas receitas de locação no período.
O EBITDA recorde contribuiu para uma redução na 1T19 1T20 1T21 1T22 1T23
relação Dívida Líquida/EBITDA de 1,63x no final de
2022 para 1,54x no final de março de 2023, o menor
nível registrado em dez anos1, apesar do CAPEX de
R$215,5 milhões incorrido no trimestre.
37,7%
1 Excluindo a venda da Diamond Tower no 3T20.
1.342,4 M
1.164,6 M
1.045,3 M 974,9 M
944,8 M
77,6% 71,6%
74,6% 66,6%
63,1%

(12M) (12M) (12M) (12M) (12M)
EBITDA Margem EBITDA
Evento musical - ShoppingVilaOlímpia
Pátio Savassi
39
1T23 Índice
Endividamento e Disponibilidades
Endividamento e Cronograma de amortização da

Disponibilidades dívida bruta em 31/mar/23 (R$)
Custo da dívida médio da Multiplan
abaixo da taxa Selic Caixa (mar/23) 1.143 M
Ao final de mar/23, a dívida bruta era de R$3.213,3 FFO (12M) 1.083 M

milhões, em linha com dez/22 (R$3.109,8 milhões).
abr - dez/23 671 M
No fechamento do 1T23, a exposição da
Companhia ao CDI era de 82,1%, 11,1% ao TR, e 6,8% a 2024 424 M
outros índices, principalmente o IPCA.
2025 450 M
O custo médio da dívida da Multiplan chegou a
13,54% ao final de mar/23, abaixo da taxa Selic (-21 2026 552 M
p.b.). A redução de 27 p.b. no spread do custo da 2027 453 M
dívida sobre a Selic (1T23 vs. 4T22) pode ser
explicada, principalmente, pela redução da 2028 354 M
exposição da dívida da Companhia ao CDI (-233
2029 56 M
p.b.) vs. o aumento da exposição a outros índices,
como o IPCA (+305 p.b.). 2030 57 M
2031 45 M
Spread do custo da dívida sobre a Selic (p.b.) 2032 41 M

2033+ 109 M
119
85
48
6
Evolução da participação dos índices
-20
-21 na dívida bruta
dez/19 dez/20 dez/21 dez/22 mar/23
CDI TR Outros 2
Índiceadores do endividamento (a.a.) – mar/23 -233 p.b.
Taxa de Custo
Desempenho Dívida
juros da 84,4% -72 p.b.
do Índiceador
média1 dívida
bruta3 (R$) 82,1% +305 p.b.
TR 1,99% 8,29% 10,29% 357,8 M
CDI 13,75% 0,96% 14,71% 2.638,0 M 11,9% 11,1%
Outros 2 4,65% 0,00% 4,65% 217,5 M 6,8%
3,7%
Total 11,82% 1,71% 13,54% 3.213,3 M
1 Média ponderada da taxa anual
2 “Outros” inclui IPCA e outros índices. dez/22 mar/23
³ A dívida da Companhia é denominada em moeda local.
Custo médio da dívida bruta (% a.a.)
14,25% 13,75% 13,81%

15,0% 13,75%
13,0% 11,08% 11,75%
9,08% 10,00% 8,24% 9,73%
11,0% 13,18% 13,75% 13,54%
9,0% 13,09% 7,62%
7,0% 11,00% 10,00% 10,96% 5,35%
9,25%
5,0% 3,19%
7,25% 7,00%
3,0% 6,50%
1,0% 4,50% 2,00%
dez/11 dez/12 dez/13 dez/14 dez/15 dez/16 dez/17 dez/18 dez/19 dez/20 dez/21 dez/22 mar/22
Taxa básica de juros (Selic) Custo médio da dívida bruta

40
1T23 Índice
Alavancagem em 1,54x, menor nível Evolução da dívida líquida/EBITDA

em 10 anos¹
A Multiplan finalizou o trimestre com uma posição Menor
de caixa de R$1.143,4 milhões, o que, aliado com 4,00x covenant
uma dívida bruta de R$3.213,2 milhões, resultou em (4,00x)
uma dívida líquida de R$2.069,9 milhões, abaixo de 3,00x
dez/22. 2,00x
2,43x
Os principais desembolsos de caixa no trimestre 2,05x
foram relacionadas a: 1,00x 1,72x 1,63x 1,54x
i. R$73,1 milhões em CAPEX, relacionada a 0,00x
aquisição do DiamondMall (R$68,0 milhões à mar/22 jun/22 set/22 dez/22 mar/23
vista + ITBI). Os R$102,0 milhões restantes serão
amortizados em 12 parcelas mensais, iguais e
sucessivas, Índiceadas à inflação (IPCA);
ii. R$40,4 milhões em CAPEX de desenvolvimento,
majoritariamente por conta das expansões e
revitalizações;
Despesa financeira líquida (R$) e
iii. Cronograma de amortização da dívida,
índice de cobertura (12M)
totalizando R$66,0 milhões.
Esses desembolsos foram compensados pelos
R$261,0 milhões de FFO registrados no 1T23. 255,4 M
238,7 M 241,6 M 18,60x
O aumento da posição de caixa da Companhia e
201,2 M
os R$1.342,4 milhões de EBITDA (12M) permitiram, 13,60x
153,4 M
mais uma vez, uma queda na relação Dívida Maior
6,36x 5,39x 5,30x 8,60x
5,26x covenant
Líquida/EBITDA, alcançando 1,54x no final de 4,99x
mar/23, o menor patamar em 10 anos1. (2,00x)
3,60x
-1,40x
mar/22 jun/22 set/22 dez/22 mar/23
Despesa financeira líquida

Menor alavancagem EBITDA / Despesa financeira líquida
em 10 anos¹
¹ Desconsiderando a venda da Diamond Tower no 3T20.
Indicadores Financeiros(R$) 31/03/23 31/12/22 Var. %

Dívida Bruta 3.213,3 M 3.109,8 M +3,3%
Posição de Caixa 1.143,4 M 1.028,2 M +11,2%
Dívida Líquida 2.069,9 M 2.081,6 M -0,6%
EBITDA 12M 1.342,4 M 1.280,1 M +4,9%
Valor justo das propriedades para investimentos 26.615,3 M 25.745,0 M +3,4%
Dívida Líquida/EBITDA 1,54x 1,63x -5,2%
Dívida Bruta/EBITDA 2,39x 2,43x -1,5%
EBITDA/Despesa Financeira Líquida 5,26x 5,30x -0,8%
Dívida Líquida/Valor Justo 7,8% 8,1% -29 p.b.
Dívida Total/Patrimônio Líquido 0,48x 0,47x +1,2%
Dívida Líquida/Valor de Mercado 14,0% 15,8% -184 p.b.
Prazo Médio de Amortização (meses) 37 41 -9,5%
41
1T23 Índice
Fluxo de caixa (R$)
+11,2%
+294.7 M -73.1 M
-40.4 M
-66.0 M
1,143.4 M
1,028.2 M
Posição de Fluxo de Caixa CAPEX CAPEX Juros e Posição de

caixa dez/22 operacional (aquisição do (Desenvolvimento)² amortização caixa mar/23
DiamondMall)¹
1 Desembolso de caixa relacionado ao pagamento à vista (R$68,0 milhões) da aquisição de 24,95% de participação no
DiamondMall mais ITBI.
2 Investimentos em desenvolvimentos no 1T23.
Aula de culinária para crianças - MorumbiShopping
42
1T23 Índice
Lucro Líquido
Lucro Líquido Lucro Líquido (R$) e margem (%)
…e mais um recorde para um

primeiro trimestre 20,8%
O lucro líquido apresentou aumento de 20,8% no

1T23 em relação ao 1T22, totalizando R$207,2 207,2 M
177,7 M 171,6 M
milhões, o maior valor registrado em um primeiro
trimestre, impulsionado principalmente pelo
91,9 M 43,9%
crescimento de 12,3% da receita líquida e pela
46,3 M
redução de 10,5% na linha de depreciações e 54,5% 40,8%
amortizações. 29,9% 17,4%
Nos últimos 12 meses, o lucro líquido cresceu 39,2%
1T19 1T20 1T21 1T22 1T23
em relação a março de 2022 (12M), atingindo
R$804,9 milhões e resultando em um CAGR de
cinco anos de 14,6%.
CAGR: +14,6%
39,2%
832,7 M 804,9 M
556,8 M
578,4 M
466,8 M
45,1% 42,9%
41,3% 39,5%
36,9%

(12M) (12M) (12M)¹ (12M) (12M)
Lucro Líquido Margem líquida
1 Beneficiado pela venda da Diamond Tower (no 3T20).
Pátio Savassi RibeirãoShopping

43
1T23 Índice
Fluxo de caixa operacional (FFO)
Fluxo de caixa operacional FFO (R$) e margem FFO (%)

(FFO)
FFO (12M) acima da marca de R$1 bi
23,9%
Seguindo a mesma tendência do lucro líquido, o
FFO foi de R$261,0 milhões no 1T23, um aumento de 245,0 M 261,0 M
23,9% em relação ao 1T22 e um recorde para um 210,7 M
primeiro trimestre. 139,2 M 55,4%
Nos últimos 12 meses, o FFO atingiu R$1.082,9 75,2% 62,4 M
milhões, um crescimento de 27,4% em relação ao 50,2%
45,2%
mar/22 (12M), o que representa um FFO por ação 23,5%
de R$1,85 e resulta em um CAGR de cinco anos de
11,6%. 1T19 1T20 1T21 1T22 1T23
FFO por ação1 (R$)

,50
CAGR: +11,2% 27,4%
,30 CAGR: +11,6% 28,0%
,10
1,85 1.082,9 M
,90
,70 1,45 809,3 M 864,4 M 850,2 M
,50 1,35 1,46 709,0 M
1,19 57,7%
,30
,10 58,1%
,90 56,0% 46,8%
60,1%
,70
(12M) (12M) (12M) (12M) (12M) mar/19 mar/20 mar/21 mar/22 mar/23
(12M) (12M) (12M) (12M) (12M)
1Considera as ações em circulação no final de cada período FFO Margem FFO

excluindo as ações detidas em tesouraria e ajustado pelo
split em três ações (1:3) do mesmo tipo e classe ocorrido em
2018.
FFO (R$) 1T23 1T22 Var.% mar/23 (12M) mar/22 (12M) Var.%
Lucro Líquido 207.2 M 171,6 M 20,8% 804,9 M 578,4 M 39,2%

(-)Depreciações e
(46,6 M) (52,1 M) -10,5% (203,1 M) (208,0 M) -2,4%
amortizações
(-) Imposto de renda e
(7,4 M) 24,3 M n.d. (7,2 M) 46,3 M n.d.
contrib. social diferidos
(-) Aprop. receita de aluguel
(0,2 M) 11,3 M n.d. 67,7 M 110,1 M -38,5%
linear
FFO 261,0 M 210,7 M 23,9% 1.082,9 M 850,2 M 27,4%
Margem FFO 55,4% 50,2% +520 p.b. 57,7% 58,1% -37 p.b.
44
1T23 Índice
Capex
Capex Detalhamento do CAPEX
2022 em um trimestre CAPEX (R$) 1T23
Desenvolvimento de Greenfields 3,7 M

A Multiplan investiu R$215,5 milhões durante o 1T23
– mais do que todo o valor de 2022 – dos quais Expansões 14,1 M
R$170,0 milhões foram destinados à aquisição de Revitalizações, TI, Inovação Digital e
24,95% da participação no DiamondMall. 22,6 M
Outros
A aquisição foi concluída em mar/23 e o Aquisição de Participação
175,1 M
investimento é de R$170,0 milhões, dos quais R$68,0 Minoritária1
milhões foram pagos à vista e os R$102,0 milhões
Total 215,5 M
restantes serão pagos em 12 parcelas mensais,
iguais, sucessivas, Índiceadas à inflação (IPCA).
1 Incluindo ITBI.
As Revitalizações, TI, Inovação Digital e Outros
totalizaram R$22,6 milhões no 1T23, incluindo os
R$13,9 milhões investidos em revitalizações e
melhorias no New York City Center, Pátio Savassi,
MorumbiShopping e DiamondMall.
A Companhia também investiu R$14,1 milhões em
expansões de shoppings no trimestre, com o
DiamondMallne o ParkShoppingBarigüi
representando 90% do CAPEX de expansões.
Ilustração do projeto de expansão do DiamondMall
Ilustração do projeto de expansão do DiamondMall
45
1T23 Índice
Estudo de Caso
DiamondMall - Aquisição que leva a oportunidades de crescimento
DiamondMall Aquisição de participação de 24,95%
Aquisição alavancando A aquisição da participação de 24,95% no

oportunidades de crescimento DiamondMall aumenta o controle da Companhia
na gestão do shopping, permitindo decisões de
Em março de 2023, a Multiplan concluiu a investimento mais autônomas sobre o ativo e uma
aquisição de 24,95% da participação no participação maior em seu crescimento futuro.
DiamondMall, elevando a participação da O preço de aquisição foi de R$170 milhões, dos
Companhia no ativo para 75,05%, em linha com a quais:
estratégia de crescimento da Companhia focada I. R$68 milhões foram pagos à vista e,
em ativos de valor.
II. R$102 milhões a serem pagos em 12 parcelas
A Multiplan aproveita essa oportunidade para mensais, iguais e sucessivas, Índiceadas ao
impulsionar avenidas de crescimento no shopping, IPCA (Índice Nacional de Preços ao
implementando expansões, revitalizações e Consumidor Amplo).
satelizações.
Sobre DiamondMall
DiamondMall
Localizado no bairro de Lourdes, na zona sul de
Belo Horizonte, Minas Gerais, o shopping
historicamente apresenta um dos mais fortes
desempenhos de vendas do portfólio da Multiplan.
Nos últimos cinco anos, o DiamondMall ficou entre
as cinco maiores vendas/m² do portfólio da
Companhia.
Top 5 shoppings - Vendas/m2 – 1T23

(R$/m2)
10.350
9.353
8.918
8.018 7.788
5.911 R$/m2
Média do portfólio
Morumbi Village Barra Diamond BH

Shopping Mall Shopping Mall Shopping
46
1T23 Índice
Estudo de Caso
parte do piso, escadas rolantes, revestimento de

Revitalizando e expandindo
paredes, entre outros.
A Multiplan acredita que as revitalizações e O projeto de expansão, com investimento
expansões dos shoppings contribuem para a estimado em R$82 milhões, tem sua conclusão
qualidade de seu portfólio. Para ter um shopping prevista para o segundo semestre de 2024. O
que faça parte da vida das pessoas, é projeto, com uma ABL¹ líquida de 3.469 m², utilizará
imprescindível prestar atenção em suas parte do estacionamento do shopping e contará
necessidades e desejos. com várias novas lojas. Além de uma nova área
Por meio de revitalizações e/ou expansões, um infantil, a expansão incluirá aproximadamente 30
shopping pode oferecer um mix moderno e novas lojas. Os clientes também poderão desfrutar
eficiente de lojas, além de um ambiente agradável de uma variedade de restaurantes, incluindo uma
para seus clientes, levando a um aumento no fluxo churrascaria recém-inaugurada (março de 2023).
de pessoas, o que pode impulsionar as vendas É importante ressaltar que as vendas do segmento
dos lojistas. Vale ressaltar que os planos de de Alimentação & Áreas Gourmet do DiamondMall
expansão são uma das vias de crescimento da aumentaram sua participação nas vendas totais
Companhia, pois costumam apresentar menor em 334 p.b. nos últimos cinco anos, refletindo a
risco com altos retornos quando comparados aos crescente demanda dos clientes por segmentos
projetos greenfield. orientados para experiência. As obras de
O DiamondMall está atualmente passando por revitalização e o projeto de expansão visam
obras de revitalização e também por um projeto proporcionar aos clientes um mix alinhado com a
de expansão. sua demanda atual.
A 1ª fase do projeto de revitalização foi concluída
em 2022 e entregou uma moderna praça de
alimentação ao shopping.
A 2ª fase, prevista para ser concluída no segundo ABL Líquida considerando expansão, satelização e
1
mudança de mix.
semestre de 2023, consiste em várias outras
melhorias no shopping, como a renovação de
xxxxxxxx
DiamondMall
47
1T23 Índice
Estudo de Caso
Satelização & oportunidades de 1 loja âncora

mudança de mix
A Multiplan está constantemente avaliando seu

mix e buscando oportunidades para aprimorar a
experiência do cliente.
A mudança de mix no DiamondMall é uma ação
1 loja
proativa que trará sete lojas satélites para um
local anteriormente ocupado por uma loja âncora.
Esse movimento de satelização deve, entre outros
benefícios, levar a uma melhora de mix, aumento
no fluxo e nas vendas e a um aluguel/m² mais alto.
Uma academia localizada no shopping abrirá
espaço para o segmento de Alimentação & Áreas 7 lojas satélites
Gourmet e para uma área dedicada às crianças.
Uma vez tendo crescido o desejo por diversas
opções de restaurantes dentro dos shoppings,
essa mudança de mix pode ser entendida como
uma resposta à demanda atual e futura dos
clientes e uma consequência natural da migração
de lojistas "das ruas para os shoppings". 7 lojas
DiamondMall
48
1T23 Índice
Análise das Propriedades para investimento

Valor Justo
Valor Justo das propriedades

para investimento
De acordo com CPC 28
A Multiplan avaliou internamente suas
Propriedades para Investimento e determinou seu
Valor Justo seguindo a metodologia de Fluxo de
Caixa Descontado (DCF). A Companhia calculou o
valor presente dos fluxos de caixa utilizando uma
taxa de desconto seguindo o modelo CAPM -
Capital Asset Pricing Model. Foram consideradas
premissas de risco e retorno com base em
estudos realizados e publicados por Aswath
Damodaran (professor da NYU), o desempenho
das ações da Companhia (Beta), projeções
macroeconômicas publicadas pelo Banco Central
e dados sobre o prêmio de risco país.
Para mais detalhes, por favor consulte o ITR de 31 Dinosaur exhibition - BarraShopping
de março de 2023 da Companhia, disponível no
site de RI da Multiplan.
Comparação entre métricas de valor
Valor justo por ação (R$)
(mar/23)
+57,7% 26,6 B
45,47
38,72
36,33
16,9 B
27,48 28,33 29,27 28,24 43,99 14,8 B
35,58
28,43 27,86
24,40 26,02
Valor de Valor da Valor Justo

Mercado Empresa
(EV)
Crescimento do Valor Justo, NOI e ABL

Evolução das taxas de desconto
própria (Base 100: 2011)
312
17,50%
15,47% 301
15,50% 13,49% 14,64% 13,68% 290
13,14% 13,66%
231 237
13,50% 12,65% 240 220 191 215 245
10,66% 11,00% 12,01% 11,70% 164 180 186
202
11,50% 10,23% 197 184
11,82% 171 171 178
9,16% 11,21% 150 211
9,08% 190 127 144 153
9,50% 7,75% 7,74% 8,05% 135 152
9,31% 140
125 174 169 178 178
7,50% 9,03% 100 153153
131 146 144 150
5,50% 90 119
2011 2013 2015 2017 2019 2021 mar/23 2011 2013 2015 2017 2019 2021 mar/23
Custo de capital próprio - BRL nominal NOI das propriedades em operação

Custo de capital próprio - US$ nominal ABL Própria das propriedades em operação
Custo de capital próprio – Termos reais Valor Justo das propriedades em operação
49
1Q
T23 Índice
ParkJacarepaguá
Análise das Propriedades para Investimento

Valor Justo
Custo de Capital Próprio 1T23 2022 2021 2020 2019
Taxa livre de risco (Risk-free rate) 3,29% 3,29% 3,28% 3,32% 3,35%
Prêmio de risco de mercado 6,34% 6,34% 6,69% 6,47% 6,35%
Beta 0,99 0,98 0,96 0,87 0,80
Risco país 207 p.b. 202 p.b. 194 p.b. 224 p.b. 245 p.b.
Prêmio de risco adicional 11 p.b. 19 p.b. 27 p.b. 27 p.b. 27 p.b.

Custo de capital próprio - US$ nominal 11,70% 11,71% 11,82% 11,21% 10,67%
Premissas de inflação
Inflação (Brasil) 1 4,20% 3,72% 3,50% 3,32% 3,64%
Inflação (EUA) 2,40% 2,40% 2,30% 2,00% 2,40%

Custo de capital próprio – R$ nominal 13,66% 13,15% 13,14% 12,65% 12,01%
1A inflação estimada (BR) para março de 2023 considera a média de 4 anos entre abril de 2023 e março de 2027. A
premissa de inflação utilizada nos modelos de 2019, 2020, 2021 e 2022 considerou a inflação estimada para os 4 anos
seguintes.
Valor Justo de Propriedades para

1T23 2022 2021 2020 2019
Investimento (R$)
Shopping centers e torres comerciais em operação 26.310 M 25.455 M 22.653 M 20.459 M 21.155 M
Projetos em desenvolvimento 110 M 97 M 54 M 481 M 343 M
Projetos futuros 195 M 193 M 189 M 174 M 174 M

Total 26.615 M 25.745 M 22.896 M 21.114 M 21.672 M
50
1T23 Índice
Portfólio de Ativos
Vendas Aluguel Taxa de

Portfolio (1T23) Abertura Estado Multiplan % ABL Total ocupação
(mês)¹ (mês)² média
Malls
BH Shopping 1979 MG 100,0% 46.976 m² 2.596 R$/m² 278 R$/m² 97,3%
RibeirãoShopping 1981 SP 82,5% 74.881 m² 1.409 R$/m² 129 R$/m² 96,7%
BarraShopping 1981 RJ 65,8% 77.672 m² 2.973 R$/m² 377 R$/m² 96,5%

MorumbiShopping 1982 SP 73,7% 55.998 m² 3.450 R$/m² 406 R$/m² 98,4%
ParkShopping 1983 DF 73,5% 53.205 m² 2.348 R$/m² 249 R$/m² 92,2%
DiamondMall 1996 MG 90,0%3 21.351 m² 2.673 R$/m² 304 R$/m² 93,4%
New York City Center 1999 RJ 50,0% 21.672 m² 706 R$/m² 86 R$/m² 85,9%
ShoppingAnáliaFranco 1999 SP 30,0% 51.590 m² 2.232 R$/m² 240 R$/m² 94,7%
ParkShoppingBarigüi 2003 PR 93,3% 52.296 m² 2.018 R$/m² 164 R$/m² 99,8%
Pátio Savassi 2004 MG 96,5% 21.100 m² 2.131 R$/m² 234 R$/m² 98,5%
ShoppingSantaÚrsula 1999 SP 100,0% 23.336 m² 576 R$/m² 30 R$/m² 82,7%
BarraShoppingSul 2008 RS 100,0% 72.102 m² 1.291 R$/m² 114 R$/m² 95,5%
ShoppingVilaOlímpia 2009 SP 60,0% 28.373 m² 1.391 R$/m² 110 R$/m² 76,2%
ParkShoppingSão 39.251 m² 1.760 R$/m² 141 R$/m² 93,8%
2011 SP 100,0%
Caetano
JundiaíShopping 2012 SP 100,0% 36.475 m² 1.448 R$/m² 116 R$/m² 94,8%
ParkShoppingCampo 43.776 m² 1.306 R$/m² 95 R$/m² 95,4%
2012 RJ 90,0%
Grande
VillageMall 2012 RJ 100,0% 26.877 m² 3.118 R$/m² 167 R$/m² 89,5%
Parque Shopping 39.898 m² 1.382 R$/m² 91 R$/m² 98,6%
2013 AL 50,0%
Maceió
ParkShopping Canoas 2017 RS 82,3% 49.116 m² 1.182 R$/m² 59 R$/m² 96,3%
ParkJacarepaguá 2021 RJ 91,0% 39.892 m² 1.202 R$/m² 97 R$/m² 95,4%
Subtotal malls 80,6% 875.836 m2 1.968 R$/m² 189 R$/m² 94,7%
Torres corporativas
ParkShopping
2012 DF 70,% 13.302 m2 91,1%
Corporate
Morumbi Corporate –
2013 SP 100,0% 37.280 m2 4 93,1%
Golden Tower
Subtotal torres
92,1% 50.582 m2
corporativas
Total portfolio 81,2% 926.483 m2
1Vendas por m²: O cálculo de vendas/m² considera apenas a ABL de lojas âncoras e satélites que reportam
vendas, e exclui as vendas de quiosques, pois estas operações não estão incluídas na ABL total.
2 Aluguel por m²: soma de aluguel mínimo e complementar cobrado dos lojistas dividido pelas respectivas ABL.
É válido notar que esta ABL também inclui lojas que já estão locadas, contudo ainda não começaram a operar.
3 Arrendamento até 2030 e 50,1% de participação em diante.
4 Inclui 828 m² da área gourmet localizada no Morumbi Corporate.
51
1T23 Índice
Portfólio de Ativos
Alagoas - AL
Shopping center
Torre para locação
Maceió
Em construção (empreendimentos imobiliários)

Parque Shopping
Maceió
Distrito Federal - DF
Brasília
ParkShopping
ParkShopping
Corporate
AL
Minas Gerais - MG
DF
Belo Horizonte
MG
SP Pátio Savassi
RJ DiamondMall
PR
São Paulo - SP
BH Shopping
São Paulo
RS
ShoppingAnália
Franco Paraná - PR
Rio de Janeiro - RJ
MorumbiShopping
Curitiba
ShoppingVilaOlímpia BarraShopping
Morumbi Corporate ParkShopping
– Golden Tower Barigüi New York City
Center
VillageMall
Jundiaí
ParkShopping
CampoGrande
JundiaíShopping Rio Grande do Sul - RS
ParkJacarepaguá
Ribeirão Preto Porto Alegre
ShoppingSantaÚrsula BarraShoppingSul
RibeirãoShopping Golden Lake
Canoas, RS
São Caetano
ParkShopping
ParkShopping Canoas
SãoCaetano
52
1T23 Índice
Estrutura Societária
Jose Isaac Peres
Tesouraria
81,37% Ontario Teachers’
3,52% ON Pension Plan
2,74% ON
3,31% Total
2,58% Total
Free Float
Multiplan 5.02% ON 4.73 43.39% ON 100,0%
% Total 40.82% Total 1700480
Participações S.A. 22,36% ON Ontario Inc.
21,04%Total 47,23% ON
44,44% Total
22,80% ON
100,0% PN
18,63% 1,31% ON 27,37% Total
1,23% Total
Maria Helena
Kaminitz Peres
2,0% 98,0%
SCP Royal Green
Shopping Centers % Participação em propriedades:
Península
100,0%
BarraShopping 65,8% Multiplan Holding S.A.
0,01% Embraplan 99,99%
Empresa Brasileira 14,8% 100,0%
BarraShoppingSul 100,0% Multiplan Barra 1
de Planejamento Ltda. ² Empreendimento Imobiliário Ltda.¹
New York City Center 50,0% 24,95% Multiplan XVII Empreendimento 100,0%
1,0% Multiplan Administradora
99,0% Imobiliário Ltda. ¹
de Shopping
Centers Ltda. 4 DiamondMall 7 90,0% 100,0%
100,0%
Jundiaí Shopping Center Ltda. ¹
CAA - Corretagem 100,0% JundiaíShopping 100,0%
8,04% 100,0%
Imobiliária Ltda. ¹ Multiplan Morumbi 1
Empreendimento Imobiliário Ltda.¹
MorumbiShopping 73,7% 20,0%
100,0% 100,0%
CAA – Administração e Multiplan Greenfield XI
Promoções Ltda. ¹ 9,33% Empreendimento Imobiliário Ltda.¹
BH Shopping 100,0%
100,0%
Multiplan Greenfield XII
Multiplan Arrecadadora 100,0% ParkShoppingBarigui 93,3% Empreendimento Imobiliário Ltda.¹
Ltda. ¹ 50,0%
100,0%
ParkShoppingSãoCaetano 100,0% Parque Shopping Maceió S.A.
99,99%
100,0% Renasce -
Rede Nacional de 100,0%
100,0% Parque Shopping Maceió 50,0% Pátio Savassi Administração
Shopping Centers Ltda.² de Shopping Center Ltda.³
Pátio Savassi 96,5% 75,0%
Manati Empreendimentos 100,0%
County Estates Limited e Participações Ltda.
RibeirãoShopping 82,5%
60,0% 100,0%
MPH Empreendimento
Embassy Row Inc Imobiliário Ltda. 9
ShoppingAnáliaFranco 30,0%
91,0% 100,0%
ParkJacarepaguá Empreendimento
Participação em propriedades para venda: Imobiliário Ltda.¹
100,0%
ShoppingSantaÚrsula 100,0%
100,0%
Multiplan Imobiliária Ltda. ¹ Multiplan ParkShopping e
ShoppingVilaOlimpia 60,0% Participações Ltda.¹
100,0% 100,0%
14 SPE’s 5 50,0% ParkShopping Corporate
ParkJacarepaguá 91,0%
20,0% 100,0%
100,0% 100,0%
BarraSul Empreendimento ParkShopping 73,4% Multiplan Greenfield II
Imobiliário Ltda.8 Empreendimento Imobiliário Ltda.¹
90,0% 100,0%
100,0% ParkShoppingCampoGrande6 90,0% Multiplan Greenfield IV
Multiplan Greenfield I
Empreendimento Imobiliário Ltda. 8 82,3%
ParkShopping Canoas 82,3% 100,0%
100,0% Teatro VillageMall Ltda.
Multiplan Greenfield III
Empreendimento Imobiliário Ltda. 8 VillageMall 100,0%
Multiplan VI Empreendimento 100,0%
100,0% Imobiliário Ltda.1
Danville SP Empreendimento
Imobiliário Ltda. 8 Torres Corporativas %
20,0%
100,0%
Ribeirão Residencial ParkShopping Corporate 70,0%
Empreendimento Imobiliário Ltda. 8
Morumbi Business Center 100,0% Golden Tower 100,0%

Empreendimento Imobiliário Ltda. 8
1 A Multiplan Holding S.A. possui uma participação igual ou menor que 1,00% nessas sociedades.
2 José Isaac Peres possui participação de 0,01% nessas Sociedades.
3 Renasce - Rede Nacional de Shopping Centers Ltda. possui 0,01% de participação nessa Sociedade.
4 José Isaac Peres possui 1,00% de participação nessa Sociedade.
5 14 SPE’s relacionadas a projetos imobiliários para venda em andamento.
6 Dos 90% de participação, 40% são direitos aquisitivos.
7 A Multiplan detém 75,05% do DiamondMall, A Companhia assinou contrato de arrendamento e possui 90% das receitas do shopping até
novembro de 2026 e 100% de dezembro de 2026 a novembro 2030.

8 Multiplan Imobiliária Ltda possui uma participação igual ou menor que 1,00% nessas sociedade.
9 Morumbi Business Center Ltda. possui 50% da MPH Empreendimento Imobiliário Ltda.
53
1T23 Índice
Estrutura Societária
A Multiplan detém participações nas Sociedades de Jundiaí Shopping Center Ltda.: possui 100,0% de
Propósito Específico (SPE) e nos empreendimentos. Seguem participação no JundiaíShopping, localizado na cidade de
abaixo as principais SPEs da Companhia: Jundiaí, SP. A Multiplan possui 100,0% de participação na
Jundiaí Shopping Center Ltda.
MPH Empreendimento Imobiliário Ltda.: possui 60,0% de ParkShopping Corporate Empreendimento Imobiliário
participação no ShoppingVilaOlímpia, localizado na cidade Ltda.: possui 50,0% de participação no ParkShopping
de São Paulo, SP. A Multiplan, através de participações Corporate, um empreendimento imobiliário comercial
direta e indireta, possui 100,0% de participação na MPH. localizado na cidade de Brasília, DF.
Manati Empreendimentos e Participações Ltda : possui Multiplan ParkShopping e Participações Ltda.: possui
75,0% de participação no ShoppingSantaÚrsula, localizado 82,25% de participação no ParkShopping Canoas,
na cidade de Ribeirão Preto, SP. que combinada aos 25,0% localizado na cidade de Canoas, RS, 90,00% de
de participação detida diretamente pela Multiplan no participação no ParkShoppingCampoGrande, localizado
empreendimento, totaliza 100,0%. A Multiplan possui uma na cidade do Rio de Janeiro, 20,00% de participação no
participação de 100,0% na Manati Empreendimentos e ParkShopping Corporate e no ParkShopping, ambos em
Participações S.A. Brasilia, Distrito Federal. Multiplan detém uma
Parque Shopping Maceió S.A.: possui 100,0% de participação participação de 100.0% na Multiplan ParkShopping e
no Parque Shopping Maceió, localizado na cidade de Participações Ltda.
Maceió, AL. A Multiplan possui 50% de participação na Pátio Savassi Administração de Shopping Center Ltda.:
Parque Shopping Maceió S.A. atua na administração do estacionamento do Shopping
Danville SP Empreendimento Imobiliário Ltda.: SPE criada Pátio Savassi, localizado na Cidade de Belo Horizonte, MG.
para o desenvolvimento de empreendimento imobiliário na Multiplan Imobiliária Ltda.: possui participação em
cidade de Ribeirão Preto, SP. outras empresas do grupo Multiplan.
Multiplan Holding S.A.: subsidiária integral da Multiplan, que ParkJacarepaguá Empreendimento Imobiliário Ltda.:
tem por objeto a participação em outras sociedades do atua na exploração comercial do ParkJacarepaguá,
grupo Multiplan. localizado na cidade do Rio de Janeiro, RJ, no qual possui
Ribeirão Residencial Empreendimento Imobiliário Ltda.: SPE 91,0% de participação.
criada para o desenvolvimento de empreendimento Multiplan Barra 1 Empreendimento Imobiliário Ltda.:
imobiliário na cidade de Ribeirão Preto, SP. possui 14,8% de participação no BarraShopping, localizado
BarraSul Empreendimento Imobiliário Ltda.: SPE criada na cidade do Rio de Janeiro, RJ, que somada às demais
para o desenvolvimento de empreendimento imobiliário na participações detidas pela Multiplan no empreendimento
cidade de Porto Alegre, RS. totalizam 65,8%. A Multiplan possui 100,0% de participação
Morumbi Business Center Empreendimento Imobiliário na Multiplan Barra 1 Empreendimento Imobiliário Ltda.
Ltda.: possui 30,0% de participação indireta no Multiplan Morumbi 1 Empreendimento Imobiliário Ltda.:
ShoppingVilaOlímpia via 50,0% de participação na MPH, que possui 8,0% de participação no MorumbiShopping,
por sua vez possui 60,0% de participação no localizado na cidade de São Paulo, SP, que somada às
ShoppingVilaOlímpia. A Multiplan possui 100,0% de demais participações detidas pela Multiplan no
participação na Morumbi Business Center Empreendimento empreendimento totalizam 73,7%. A Multiplan possui
Imobiliário Ltda. 100,0% de participação na Multiplan Morumbi 1
Multiplan Greenfield I Empreendimento Imobiliário Ltda.: Empreendimento Imobiliário Ltda.
SPE criada para o desenvolvimento de empreendimento Multiplan Greenfield XI Empreendimento Imobiliário
imobiliário na cidade de Porto Alegre, RS. Ltda.: possui 9,33% de participação no
Multiplan Greenfield II Empreendimento Imobiliário Ltda.: ParkShoppingBarigüi, localizado na cidade de Curitiba, PR,
possui 100,0% de participação na Golden Tower, parte do que somada às demais participações detidas pela
Morumbi Corporate, um empreendimento imobiliário Multiplan no empreendimento totalizam 93,33%, e uma
comercial na cidade de São Paulo, SP. participação de 20,0% no BH Shopping, localizado em Belo
Multiplan Greenfield III Empreendimento Imobiliário Ltda.: Horizonte, MG. A Multiplan possui 100,0% de participação
SPE criada para o desenvolvimento de empreendimento na Multiplan Greenfield XI Empreendimento Imobiliário
imobiliário na cidade do Rio de Janeiro, RJ. Ltda.
Multiplan Greenfield IV Empreendimento Imobiliário Ltda.: Teatro VillageMall Ltda.: administra e opera o Teatro
possui 100,0% de participação no Plaza Gourmet da Multiplan, localizado no shopping VillageMall, na cidade
Diamond Tower e realiza a gestão administrativa, financeira, do Rio de Janeiro, RJ.
operacional e comercial de alguns shopping centers do Renasce – Rede Nacional de Shopping Centers Ltda.:
portfólio da Multiplan. realiza a gestão administrativa, financeira, operacional e
Multiplan Administradora de Shopping Centers Ltda.: atua comercial de alguns shopping centers do portfólio da
na gestão dos estacionamentos dos shopping centers Multiplan.
próprios, bem como na exploração de serviços e negócios CAA – Administração e Promoções Ltda.: presta serviços
de diversões dirigidos ao público infantil, através de especializados de administração às associações de
espaços de lazer em seus shopping centers, e na prestação lojistas de shopping centers do portfólio da Multiplan,
de serviços correlatos. incluindo a gestão das taxas de contribuição para o
Multiplan Arrecadadora Ltda.: atua na arrecadação de fundo de promoção.
alugueis, encargos comuns, específicos, receitas de fundos Multiplan XVII Empreendimento Imobiliário Ltda.: possui
de promoção e outras receitas decorrentes da exploração e 24,95% de participação no shopping DiamondMall,
comercialização de espaços comerciais, especialmente localizado na cidade de Belo Horizonte, MG, que somada
shoppings centers. às demais participações detidas pela Multiplan no
empreendimento totalizam 75,05%. A Multiplan possui
100,0% de participação na Multiplan XVII Empreendimento
Imobiliário Ltda.
54
1T23 Índice
Dados Operacionais e Financeiros
Destaques operacionais e financeiros

Desempenho Financeiro (% Multiplan) 1T23 1T22 Var.%
Receita bruta R$'000 498.568 453.762 +9,9%
Receita líquida R$'000 471.560 420.040 +12,3%
Receita líquida R$/m² 643,2 571,9 +12,5%
Receita líquida US$/pé² 11,5 11,2 +2,5%
Receita de locação (com efeito da linearidade) R$'000 384.630 341.878 +12,5%
Receita de locação R$/m² 524,6 465,4 +12,7%
Receita de locação US$/pé² 9,4 9,1 +2,8%
Receita de locação mensal R$/m² 174,8 160,3 +9,0%
Receita de locação mensal US$/pé² 3,1 3,1 -0,6%
Resultado Operacional Líquido (NOI) R$'000 402.728 342.421 +17,6%
Resultado Operacional Líquido R$/m² 549,3 466,2 +17,8%
Resultado Operacional Líquido US$/pé² 9,8 9,1 +7,4%
Margem NOI 89,8% 87,6% +221 p.b.
NOI por ação R$ 0,69 0,58 +18,2%
Despesas de sede R$'000 (44.218) (39.258) +12,6%
Despesas de sede/Receita líquida -9,4% -9,3% -3 p.b.
EBITDA R$'000 357.693 295.388 +21,1%
EBITDA R$/m² 487,9 402,1 +21,3%
EBITDA US$/pé² 8,7 7,9 +10,6%
Margem EBITDA 75,9% 70,3% +553 p.b.
EBITDA por ação R$ 0,61 0,50 +21,7%
FFO R$'000 261.014 210.655 +23,9%
FFO R$/m² 356,0 286,8 +24,1%
FFO US$'000 50.230 44.463 +13,0%
FFO US$/pé² 6,4 5,6 +13,2%
Margem FFO 55,4% 50,2% +10,4%
FFO por ação (R$) 0,45 0,36 +24,5%
Dólar (US$) câmbio final do período 5,1963 4,7378 +9,7%
Desempenho de Mercado 1T23 1T22 Var.%

Número de ações 600,760,875 600,760,875 -
Ações ordinárias 565,185,834 565,185,834 -
Ações preferenciais 35,575,041 35,575,041 -
Preço médio da ação (R$) 23,50 20,78 +13,1%
Preço de fechamento da ação (R$) 24,64 24,48 +0,7%
Volume médio diário negociado R$ '000 115.017 141.635 -18,8%
Valor de mercado R$ '000 14.802.748 14.706.626 +0,7%
Dívida bruta R$ '000 3.213.300 3.268.190 -1,7%
Caixa R$ '000 1.143.390 896.591 +27,5%
Dívida líquida R$ '000 2.069.910 2.371.599 -12,7%
P/FFO (Últimos 12 meses) 13,7 x 17,3 x -21,0%
EV/EBITDA (Últimos 12 meses) 12,6 x 17,5 x -28,2%
Dívida Líquida/EBITDA (Últimos 12 meses) 1,54 x 2,43 x -36,6%
55
1T23 Índice
Dados Operacionais e Financeiros
Destaques operacionais e financeiros

Operational (% Multiplan)¹ 1Q23 1Q22 Chg.%
ABL Shopping Center total final (m²) 875.836 875.958 -0,01%
ABL Shopping Center própria final (m²) 706.040 706.078 -0,01%
ABL Shopping Center própria % 80,6% 80,6% +1 p.b.
ABL Torre Comercial total final (m²) 50.582 50.582 -
ABL Torre Comercial própria final (m²) 46.591 46.591 -
ABL Total final (m²) 926.418 926.540 -0,01%
ABL Própria final (m²) 752.631 752.670 -0,01%
ABL Shopping Center total ajustada (med.) (m²) ² 856.282 857.813 -0,2%
ABL Shopping Center própria ajustada (med.) (m²) ² 686.608 687.935 -0,2%
ABL Torre Comercial total (med.) (m²) ² 50.582 50.582 -
ABL Torre Comercial própria (med.) (m²) ² 46.591 46.591 -
ABL Total ajustada (med.) (m²) ² 906.864 908.395 -0,2%
ABL Própria ajustada (med.) (m²) ² 733.199 734.527 -0,2%
Vendas totais R$'000 4.611.476 3.975.088 +16,0%
Vendas totais R$/m² ³ 5.385 4.634 +16,2%
Vendas totais USD/pé² ³ 96 91 +6,0%
Vendas das lojas satélites R$/m² ³ 7.826 6.829 +14,6%
Vendas das lojas satélites USD/pé² ³ 140 134 +4,5%
Aluguel total R$/m² 567 520 +9,0%
Aluguel total USD/pé² 10,1 10,2 -0,6%
Vendas nas Mesmas Lojas ³ 15,3% 68,3% -5.297 p.b.
Aluguel nas Mesmas Lojas ³ 13,2% 103,4% -9.022 p.b.
Efeito do reajuste do IGP-DI +9,4% +26,6% -1.726 p.b.

4
Custos de ocupação 15,0% 15,6% -56 p.b.
Aluguel como % das vendas 9,6% 10,2% -57 p.b.
Outros como % das vendas 5,4% 5,4% +5 p.b.
Turnover 4 1,2% 1,6% -33 p.b.
Taxa de ocupação 4 94,7% 94,8% -17 p.b.
Inadimplência bruta 4,7% 6,3% -156 p.b.
Inadimplência líquida 3,2% 5,0% -176 p.b.
Perda de aluguel 0,9% 0,9% -2 p.b.
1Exceto para os indicadores de vendas totais. vendas de lojas satélites e custo de ocupação (100%).
2 ABL ajustada corresponde à ABL média do período. excluindo a área do supermercado BIG no BarraShoppingSul.
3 Considera apenas lojas que reportam venda e desconsidera vendas reportadas por quiosques.
4 Considera apenas informação de shopping centers. Turnover calculado pela ABL administrada pela Multiplan .
56
1T23 Índice
Conciliação entre IFRS com CPC 19 (R2) e

Gerencial
Variações na Demonstração de
Resultados – CPC 19 (R2) e Gerencial
Demonstração de Resultados CPC 19 R2 Gerencial
(R$'000) 1T23 1T23 Diferença

Receita de locação 378.425 384.418 5.993
Receita de serviços 35.591 35.591 -
Receita de cessão de direitos (1.451) (1.408) 43
Receita de estacionamento 62.328 63.782 1.454
Venda de imóveis 10.367 10.367 -
Apropriação de receita de aluguel linear 687 212 (475)
Outras receitas 5.550 5.607 57
Receita Bruta 491.496 498.568 7.072
Tributos sobre receitas (26.712) (27.009) (297)
Receita Líquida 464.784 471.560 6.775
Despesas de sede (44.211) (44.218) (8)
Remuneração baseada em ações (9.897) (9.897) -
Despesas de propriedades (44.728) (45.684) (957)
Despesas de projetos para locação (605) (605) -
Despesas de projetos para venda (6.686) (6.686) -
Custo de imóveis vendidos (6.925) (6.925) -
Resultado de equivalência patrimonial 4.750 0 (4.750)
Outras receitas (despesas) operacionais 411 149 (262)

EBITDA 356.894 357.693 799
Receitas financeiras 35.849 36.318 470
Despesas financeiras (103.589) (103.593) (4)
Depreciações e amortizações (46.104) (46.599) (495)
Lucro Antes do Imposto de Renda 243.050 243.820 770
Imposto de renda e contribuição social (28.011) (29.156) (1.145)
Imposto de renda e contribuição social diferidos (7.800) (7.424) 375
Participação dos acionistas minoritários (36) (36) -
Lucro Líquido 207.202 207.202 -
As diferenças entre o Pronunciamento CPC 19 (R2) e Em decorrência das variações mencionadas acima,
os números gerenciais referem-se à participação de houve, no 1T23, uma queda de R$4,8 milhões no
50,0% no Parque Shopping Maceió S.A. As principais Resultado de equivalência patrimonial.
variações no 1T23 são: (i) aumento de R$6,0 milhões
na receita de locação, (ii) aumento de R$1,5 milhão
em receita de estacionamento, (iii) queda de R$1,1
milhão em imposto de renda e contribuição social e
(iv) R$1,0 milhão em despesas de propriedades.
57
1T23 Índice

Gerencial
Variações no Balanço Patrimonial
IFRS com Efeito CPC 19
ATIVO Gerencial
CPC 19 R2 R2
(R$'000) 31/03/2023 31/03/2023 Diferença
Passivo Circulante
Caixa e equivalentes a caixa 1.135.376 1.143.390 8.015
Contas a receber 361.137 367.140 6.003
Terrenos e imóveis a comercializar 119.531 119.531 -
Partes relacionadas 35.654 35.887 233
Impostos e contribuições sociais a compensar 58.713 58.713 -
Custos diferidos 39.042 39.042 -
Outros 32.945 37.215 4.270
Total do Ativo Circulante 1.782.398 1.800.919 18.521

Ativo não Circulante
Contas a receber 14.097 14.136 40
Terrenos e imóveis a comercializar 467.308 467.308 -
Partes relacionadas 43.650 43.761 110
Depósitos judiciais 162.907 162.993 86
Imposto de renda e contribuição social diferidos 34.914 34.914 -
Custos diferidos 100.718 100.718 -
Outros 1.640 1.640 -
Investimentos 137.483 3.039 (134.444)
Propriedades para investimento 7.826.410 7.943.769 117.359
Imobilizado 100.695 100.695 -
Intangível 378.412 378.421 9
Total do Ativo não Circulante 9.268.234 9.251.395 (16.839)

Total do Ativo 11.050.632 11.052.314 1.682
As principais diferenças referentes à participação de Em decorrência das variações, houve um aumento de

50,0% no Parque Shopping Maceió são: (i) aumento de R$1,7 milhões no Total do Ativo.
R$117,4 milhões em propriedades para investimentos; e
(ii) queda de R$134,4 milhões em investimentos.
58
1T23 Índice

Gerencial
Variações no Balanço Patrimonial
IFRS com Efeito CPC 19
PASSIVO Gerencial
CPC 19 R2 R2
(R$'000) 31/03/2023 31/03/2023 Diferença
Passivo Circulante
Empréstimos e financiamentos 125.810 125.810 -
Debêntures 386.890 386.890 -
Contas a pagar 110.655 110.659 4
Obrigações por aquisição de bens 208.279 208.279 -
Impostos e contribuições a recolher 15.712 16.964 1.252
Juros sobre capital próprio a pagar 428.614 428.614 -
Receitas diferidas 20.274 20.427 154
Outros 56.282 56.330 49
Total Passivo Circulante 1.352.516 1.353.974 1.458
Passivo não Circulante
Empréstimos e financiamentos 1.082.887 1.082.887 -
Contas a pagar 39.718 39.718 -
Debêntures 1.396.601 1.396.601 -
Imposto de renda e contribuições sociais diferidos 280.459 280.459 -
Obrigações por aquisição de bens 12.834 12.834 -
Débito com partes relacionadas 100.133 100.133 -
Outros 365 365 -
Provisão para contingências 13.068 13.068 -
Receitas diferidas 48.568 48.792 224
Total do Passivo não Circulante 2.974.632 2.974.857 224
Patrimônio Líquido
Capital social 2.988.062 2.988.062 -
Reserva de capital 1.056.846 1.056.846 -
Reserva de lucros 3.007.285 3.007.285 -
Gasto com emissão de ações (43.548) (43.548) -
Ações em tesouraria (327.525) (327.525) -
Efeitos em Transação de Capital (89.996) (89.996) -
Dividendos adicionais propostos (75.000) (75.000) -
Lucros acumulados 207.121 207.121 -
Participação dos acionistas minoritários 239 239 -
Total do Patrimônio Líquido 6.723.484 6.723.484 -
Total do Passivo 11.050.632 11.052.314 1.682
A principal diferença referente ao CPC 19 R2 é o

aumento de R$1,2 milhão na linha de impostos e
contribuições a recolher, que resultou em um
aumento de R$1,7 milhões no Total do Passivo.
59
1T23 Índice
Anexos
Demonstração de Resultados Consolidados – De acordo com o

pronunciamento contábil CPC 19 (R2)
IFRS com CPC 19 (R2)
(R$'000) 1T23 1T22 Var. %

Receita de locação 378.425 347.836 +8,8%
Receita de serviços 35.591 29.718 +19,8%
Receita de cessão de direitos (1.451) (959) +51,4%
Receita de estacionamento 62.328 47.977 +29,9%
Venda de imóveis 10.367 29.704 -65,1%
Apropriação de receita de aluguel linear 687 (11.635) n.d.
Outras receitas 5.550 4.389 +26,4%
Receita Bruta 491.496 447.030 +9,9%
Tributos sobre receitas (26.712) (33.393) -20,0%
Receita Líquida 464.784 413.637 +12,4%
Despesas de sede (44.211) (39.258) +12,6%
Remuneração baseada em ações (9.897) (9.885) +0,1%
Despesas de propriedades (44.728) (47.487) -5,8%
Despesas de projetos para locação (605) (475) +27,4%
Despesas de projetos para venda (6.686) (3.010) +122,2%
Custo de imóveis vendidos (6.925) (21.987) -68,5%
Resultado de equivalência patrimonial 4.750 3.979 +19,4%
Outras receitas (despesas) operacionais 411 (1.560) n.d.

EBITDA 356.894 293.954 +21,4%
Receitas financeiras 35.849 28.205 +27,1%
Despesas financeiras (103.589) (81.718) +26,8%
Depreciações e amortizações (46.104) (51.633) -10,7%
Lucro Antes do Imposto de Renda 243.050 188.808 +28,7%
Imposto de renda e contribuição social (28.011) (41.455) -32,4%
Imposto de renda e contribuição social diferidos (7.800) 24.253 n.d.
Participação dos acionistas minoritários (36) (27) +34,2%
Lucro Líquido 207.202 171.579 +20,8%
(R$'000) 1T23 1T22 Var. %

NOI 396.712 336.690 +17,8%
Margem NOI 89,9% 87,6% +223 p.b.
EBITDA 356.894 293.954 +21,4%
EBITDA de Propriedades 357.698 291.226 +22,8%
Margem EBITDA de Propriedades 78,6% 75,4% +320 p.b.
Lucro Líquido 207.202 171.579 +20,8%
Margem Líquida 44,6% 41,5% +310 p.b.
FFO 260.419 210.595 +23,7%
Margem FFO 56,0% 50,9% +512 p.b.
60
1T23 Índice
Anexos
Demonstração de Resultados Consolidados – Relatório Gerencial

(R$'000) 1T23 1T22 Var. %
Receita de locação 384.418 353.189 +8,8%
Receita de serviços 35.591 29.718 +19,8%
Receita de cessão de direitos (1.408) (918) +53,4%
Receita de estacionamento 63.782 48.990 +30,2%
Venda de imóveis 10.367 29.704 -65,1%
Apropriação de receita de aluguel linear 212 (11.311) n.d.
Outras receitas 5.607 4.389 +27,7%
Receita Bruta 498.568 453.762 +9,9%
Tributos sobre receitas (27.009) (33.722) -19,9%
Receita Líquida 471.560 420.040 +12,3%
Despesas de sede (44.218) (39.258) +12,6%
Remuneração baseada em ações (9.897) (9.885) +0,1%
Despesas de propriedades (45.684) (48.447) -5,7%
Despesas de projetos para locação (605) (475) +27,4%
Despesas de projetos para venda (6.686) (3.010) +122,2%
Custo de imóveis vendidos (6.925) (21.987) -68,5%
Resultado de equivalência patrimonial - (29) n.d.
Outras receitas (despesas) operacionais 149 (1.561) n.d.
EBITDA 357.693 295.388 +21,1%
Receitas financeiras 36.318 28.306 +28,3%
Despesas financeiras (103.593) (81.746) +26,7%
Depreciações e amortizações (46.599) (52.062) -10,5%
Lucro Antes do Imposto de Renda 243.820 189.886 +28,4%
Imposto de renda e contribuição social (29.156) (42.576) -31,5%
Imposto de renda e contribuição social diferidos (7.424) 24.296 n.d.
Participação dos acionistas minoritários (36) (27) +34,2%

Lucro Líquido 207.202 171.579 +20,8%
(R$'000) 1T23 1T22 Var. %

NOI 402.728 342.421 +17,6%
Margem NOI 89,8% 87,6% +221 p.b.
EBITDA de Propriedades 1 363.229 296.609 +22,5%
Margem EBITDA de Propriedades 1 78,7% 75,6% +310 p.b.
EBITDA 357.693 295.388 +21,1%
EBITDA Ajustado 2 367.590 305.273 +20,4%
Margem EBITDA Ajustado2 78,0% 72,7% +527 p.b.
Lucro Líquido 207.202 171.579 +20,8%
Margem líquida 43,9% 40,8% +309 p.b.
Lucro Líquido Ajustado 2 217.099 181.464 +19,6%
Margem líquida Ajustada 2 46,0% 43,2% +284 p.b.
Fluxo de Caixa Operacional (FFO) 261.014 210.655 +23,9%
FFO margin 55,4% 50,2% +520 p.b.
Fluxo de Caixa Operacional (FFO) Ajustado 2 270.911 220.540 +22,8%
Margem FFO Ajustado2 57,5% 52,5% +495 p.b.
1Does not consider Real Estate for sale activities (revenues, taxes, costs and expenses) and expenses related to future development.
Headquarters expenses and stock options are proportional to the shopping centers revenues as a percentage of gross revenue. 2 Does not
consider share based compensations account. More details about the share-based compensations are available on page 36. 61
1T23 Índice
Anexos
Balanço Patrimonial: Gerencial

Ativo (R$'000) 31/03/2023 31/12/2022 Var.%
Disponibilidades e valores equivalentes 1.143.390 1.028.185 +11,2%
Contas a receber 367.140 471.427 -22,1%
Terrenos e imóveis a comercializar 119.531 106.389 +12,4%
Partes relacionadas 35.887 66.789 -46,3%
Impostos e contribuições sociais a compensar 58.713 47.710 +23,1%
Custos diferidos 39.042 43.426 -10,1%
Outros 37.215 26.940 +38,1%
Total do Ativo Circulante 1.800.919 1.790.865 +0,6%
Contas a receber 14.136 16.193 -12,7%
Terrenos e imóveis a comercializar 467.308 463.556 +0,8%
Partes relacionadas 43.761 44.370 -1,4%
Depósitos judiciais 162.993 175.472 -7,1%
Imposto de renda e contribuição social diferidos 34.914 30.994 +12,6%
Custos diferidos 100.718 94.470 +6,6%
Outros 1.640 7.339 -77,7%
Investimentos 3.039 2.190 +38,8%
Propriedades para investimento 7.943.769 7.777.213 +2,1%
Imobilizado 100.695 101.865 -1,1%
Intangível 378.421 374.888 +0,9%
Total do Ativo não Circulante 9.251.395 9.088.549 +1,8%
Total Ativo 11.052.314 10.879.414 +1,6%
Passivo (R$'000) 31/03/2023 31/12/2022 Var.%

Empréstimos e financiamentos 125.810 123.696 +1,7%
Debêntures 386.890 337.636 +14,6%
Contas a pagar 110.659 140.559 -21,3%
Obrigações por aquisição de bens 208.279 133.771 +55,7%
Impostos e contribuições a recolher 16.964 35.362 -52,0%
Juros sobre capital próprio a pagar 428.614 414.260 +3,5%
Receitas diferidas 20.427 21.016 -2,8%
Outros 56.330 90.190 -37,5%
Total Passivo Circulante 1.353.974 1.296.490 +4,4%
Empréstimos e financiamentos 1.082.887 1.105.960 -2,1%
Contas a pagar 39.718 39.214 +1,3%
Debêntures 1.396.600 1.396.320 +0,02%
Imposto de renda e contribuições social diferidos 280.459 269.114 +4,2%
Obrigações por aquisição de bens 12.834 12.375 +3,7%
Débito com partes relacionadas 100.133 108.095 -7,4%
Outros 365 195 +87,0%
Provisão para contingências 13.068 16.545 -21,0%
Receitas diferidas 48.792 52.564 -7,2%
Total do Passivo não Circulante 2.974.856 3.000.382 -0,9%
Patrimônio Líquido
Capital 2.988.062 2.988.062 -
Reserva de capital 1.056.846 1.048.061 +0,8%
Reserva de lucros 3.007.284 3.007.284 -
Gasto com emissão de ações (43.548) (43.548) -
Ações em tesouraria (327.525) (327.525) -
Efeitos em transação de capital (89.995) (89.995) -
Dividendos adicionais propostos (75.000) - n.d.
Lucros acumulados 207.121 1 -
Participação dos acionistas minoritários 239 203 +17,6%
Total do Patrimônio Líquido 6.723.483 6.582.542 +2,1%
Total do Passivo 11.052.314 10.879.414 +1,6%
62
1T23 Índice
Anexos
Relacionamento com os
auditores independentes
Instrução CVM 381/2003
Em atendimento ao disposto na Instrução da

Comissão de Valores Mobiliários ("CVM") nº 381, de
14 de janeiro de 2003, a Companhia informa que
não foram contratados quaisquer outros serviços
não relacionados com auditoria externa junto aos
nossos auditores independentes e/ou suas partes
relacionadas durante o primeiro trimestre de 2023.
A Companhia adota políticas de governança que
visam evitar conflitos de interesse e preservar a
independência e objetividade dos auditores
independentes contratados, quais sejam: (i) o
auditor não deve auditar seu próprio trabalho; (ii)
o auditor não deve exercer funções gerenciais no
seu cliente; e (iii) o auditor não deve promover os
interesses do seu cliente.
63
1T23 Índice
Glossário
12M: dado acumulado dos últimos 12 meses. CDI: Certificado de Depósito Interbancário. Certificados
emitidos pelos bancos para geração de liquidez. Sua
ABL: Área Bruta Locável, correspondente ao somatório taxa média de 1 (um) dia, anualizada, é utilizada como
de todas as áreas disponíveis para locação em referência para as taxas de juros da economia
shopping centers e torres comerciais, exceto brasileira.
Merchandising.
Cessão de direitos (CD): Cessão de Direitos é o valor
ABL Própria: refere-se à ABL total ponderada pela pago pelo lojista para ingressar no shopping center. O
participação da Multiplan em cada shopping center e contrato de cessão de direitos, quando assinado, é
torre comercial. contabilizado na conta de receita diferida e no contas a
Abrasce: Associação Brasileira de Shopping Centers. receber. A receita é reconhecida na conta de receita de
cessão de direitos em parcelas lineares durante o prazo
Aluguel complementar: É a diferença (quando positiva) do contrato de locação. A receita apropriada é líquida
entre o aluguel mínimo e o aluguel com base em de “luvas invertidas” ou outros incentivos oferecidos
percentual das vendas, conforme definida em contrato. pela Companhia aos lojistas, e desde o 4T20, inclui
Aluguel mínimo (ou Aluguel-base): É o aluguel mínimo taxas de transferência.
do contrato de locação de um lojista. Caso um lojista Crescimento orgânico: Crescimento da receita que não
não tenha contratado um aluguel-base, o aluguel seja oriundo de aquisições, expansões e novos
mínimo será uma porcentagem de suas vendas. empreendimentos apurados no período em questão.
Aluguel nas Mesmas Lojas (na sigla em inglês SSR Custo de ocupação: É o custo de locação de uma loja
(Same Store Rent)): Variação do aluguel faturado das como porcentagem das vendas. O custo de locação
lojas em operação nos dois períodos comparados. O inclui o aluguel e outras despesas (despesas de
SSR pode ser afetado pela concessão ou remoção de condomínio e fundo de promoção). Inclui somente as
concessões de aluguel. lojas que reportam vendas.
Aluguel por m²: soma do aluguel mínimo e Debênture: Instrumento de dívida emitido pelas
complementar faturado dos lojistas dividido pelas companhias para captação de recursos. As debêntures
respectivas ABL ocupadas. É válido notar que esta ABL da Multiplan são do tipo não conversíveis, significando
inclui lojas que já estão locadas, contudo ainda não que não podem ser convertidas em ações. Além disso, o
começaram a operar (ex: lojas que estão sendo titular da debênture não tem direito a voto.
preparadas para a inauguração).
Despesas de projetos para locação: Despesas pré-
Aluguel sazonal: Aluguel adicional cobrado da maioria operacionais, atreladas a projetos greenfield,
dos locatários geralmente em dezembro, devido às expansões de shopping centers e projetos de torres
maiores vendas promovidas pelo Natal. comerciais, contabilizadas como despesa na
B3 (B3 – Brasil, Bolsa, Balcão): é a bolsa de valores demonstração de resultados, conforme estabelecido no
brasileira, antiga Bolsa de Valores de São Paulo. pronunciamento CPC 04 de 2009.
Banco de terrenos: Terrenos disponíveis à Companhia Despesas de projetos para venda: Despesas pré-
no entorno de seus ativos para o desenvolvimento de operacionais, geradas nas operações de
projetos futuros. desenvolvimento imobiliário para venda, contabilizadas
como despesa na demonstração de resultados,
Brownfield: desenvolvimento de expansões ou projetos conforme pronunciamento CPC 04 de 2009.
multiuso em shopping centers existentes.
Dívida Líquida/EBITDA: resultado da divisão da dívida
CAGR (Compounded Annual Growth Rate): Taxa de líquida pelo EBITDA acumulado dos últimos doze meses.
Crescimento Anual Composta. Corresponde à média A dívida líquida é a soma de empréstimos e
geométrica da taxa de crescimento em bases anuais. financiamentos, obrigações por aquisição de bens e
CAPEX: (Capital Expenditure): Montante de recursos debêntures, deduzidos de caixa, equivalentes de caixa e
destinados ao desenvolvimento de novos shopping aplicações financeiras.
centers, expansões, melhorias dos ativos, projetos e EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and
equipamentos de informática e outros investimentos. O Amortization): Lucro (prejuízo) líquido adicionado das
CAPEX representa a variação do imobilizado, intangível, despesas com IRPJ e CSLL, resultado financeiro,
propriedades para investimento e depreciação. Os depreciação e acionistas minoritários. O EBITDA não
investimentos em ativos imobiliários para venda são possui uma definição única, podendo não ser
demonstrados na conta de terrenos e imóveis a comparável ao EBITDA utilizado por outras companhias.
comercializar.
64
1T23 Índice
Glossário
Efeito da linearidade (Apropriação de receita de aluguel IPCA (Índice de Preços ao Consumidor Amplo):
linear): Método contábil que tem como objetivo retirar a Calculado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e
volatilidade e sazonalidade das receitas de locação. O Estatística, é o indicador nacional de inflação com
reconhecimento contábil da receita de locação, período de coleta do primeiro ao último dia do mês de
incluindo o aluguel sazonal e reajustes contratuais referência.
quando aplicáveis, é baseado na linearização da
IPO (Initial Public Offering): Sigla em inglês para Oferta
receita durante o prazo do contrato independente do
Pública Inicial de ações.
prazo de recebimento e de reajustes de inflação. O
efeito da linearidade é a contabilização da receita de Lojas âncora: Grandes lojas conhecidas pelo público,
locação que precisa ser adicionada ou subtraída da com características estruturais e mercadológicas
mesma para resultar em uma contabilização linear. especiais, que funcionam como força de atração de
consumidores. As lojas devem ter mais de 1.000 m² para
Efeito do reajuste do IGP-DI: É a média do aumento
serem consideradas âncoras.
mensal do IGP-DI. Este aumento mensal é composto
pela ponderação da variação anual de IGP-DI com um Lojas satélite: Lojas até 1.000 m², localizadas no entorno
mês de atraso e o percentual do aluguel reajustado em das lojas âncora e destinadas ao comércio em geral.
cada mês. Margem EBITDA: EBITDA dividido pela Receita Líquida.
Encargos comuns: Soma das despesas de condomínio Margem NOI: NOI dividido pela receita de locação,
e contribuição do fundo de promoção. linearidade e receita de estacionamento.
Lucro por Ação (na sigla em inglês EPS (Earnings per Merchandising: É todo tipo de locação em um shopping
Share)): Constitui-se da divisão entre o Lucro Líquido e o center não vinculada à ABL. Merchandising inclui
saldo entre o número total de ações da Companhia receitas de quiosques, stands, cartazes, painéis
deduzido do número de ações mantidas em tesouraria. eletrônicos, locação de espaços em pilares, áreas de
Equivalência patrimonial: A contabilização do resultado estacionamento, portas e escadas rolantes, entre outros
da participação societária em empresas controladas é pontos de exposição em um shopping.
divulgado como equivalência patrimonial na Mix de lojistas: Composição estratégica das lojas
demonstração do resultado da controladora, definida pelo administrador dos shoppings.
representando o lucro líquido atribuível aos acionistas
da controlada. Multiuso: Estratégia baseada no desenvolvimento de
empreendimentos residenciais, comerciais,
FFO (Fluxo de Caixa Operacional): O FFO busca estimar corporativos entre outros em áreas próximas aos
o fluxo de caixa da empresa ao excluir efeitos não caixa shopping centers.
do Lucro Líquido da empresa. O FFO é a soma do Lucro
Líquido excluindo a linearidade, depreciação, imposto Perda de aluguel: baixas geradas pela inadimplência de
lojistas.
de renda e contribuição social diferidos.
Receita de estacionamento: receita de estacionamento
Greenfield: Desenvolvimento de novos projetos de
líquida dos valores repassados aos sócios da Multiplan
shopping centers, torres comerciais e projetos multiuso.
nos shopping centers e aos condomínios.
IBGE: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística.
Resultado Operacional Líquido (na sigla em inglês NOI
IGP-DI (Índice Geral de Preços - Disponibilidade (Net Operating Income)): Refere-se à soma do
Interna): Índice de inflação apurado pela Fundação resultado das operações de locação (receita de
Getúlio Vargas (FGV), com período de coleta do locação, linearidade e despesas de propriedades) e o
primeiro ao último dia do mês de referência e resultado das operações de estacionamento (receitas e
divulgação próxima ao dia 20 do mês posterior. Possui a despesas). Impostos não são considerados.
mesma composição do IGP-M (Índice Geral de Preços Satelização: Estratégia de locação na qual uma loja é
do Mercado), diferenciando-se apenas o período de segregada em mais de uma operação, buscando
coleta. aprimorar o mix e aumentar eficiência.
Inadimplência líquida: Percentual não recebido do Taxa de administração: Tarifa cobrada aos locatários e
aluguel vencido no trimestre analisado, considerando o aos demais sócios do shopping para custear a
recebimento de períodos anteriores. administração do shopping.
Taxa de ocupação: ABL locada dividida pela ABL total.
TJLP: Taxa de Juros de Longo Prazo – custo usual de
financiamento apurado pelo BNDES.
65
1T23 Índice
Glossário
TR: Taxa Referencial (TR) é uma taxa de juros de
referência utilizada principalmente na composição do
cálculo de rendimentos da caderneta de poupança e
de custos financeiros de operações como empréstimos
do Sistema Financeiro da Habitação. É calculada pelo
Banco Central do Brasil.
Turnover (troca de lojas): ABL dos shopping centers em
operação locada no período, dividido pela ABL total de
shopping centers em operação.
Vacância: ABL disponível para locação.
Valor geral de vendas (VGV): Somatório do valor de
venda de todas as unidades de um determinado
projeto imobiliário para venda.
Venda nas mesmas lojas (na sigla em inglês, SSS
(Same Store Sales)): Variação nas vendas informadas
das lojas que estavam em operação em ambos os
períodos de comparação.
Venda por m²: O cálculo de vendas/m² considera
apenas a ABL de lojas âncoras e satélites que reportam
vendas, e exclui as vendas de quiosques, pois estas
operações não estão incluídas na ABL total.
Vendas: Volume de vendas reportadas pelos lojistas em
cada um dos shopping centers. Inclui as vendas
realizadas em quiosques.
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