UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE

GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS

CULTURA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL [TURMA 01AL] - 2022/2

Aluno: Sérgio Rubira Hidalgo

Matrícula: 922.7529-1

Trilha 1 – Conhecendo o “Jeito Ambev” de ser

A velocidade das mudanças no mundo atual, em todos os sentidos e áreas,

exige que as empresas incorporem valores flexíveis, inovadores e com foco em
resultados nas suas culturas organizacionais, mais do que nunca. A Ambev é
um bom exemplo disso, pois como disse Reinaldo Dias, as instituições nas
quais os membros percebem que seus esforços individuais estão alinhados às
metas organizacionais tendem a ter um desempenho maior do que aquelas em
que tais vínculos inexistem ou não são percebidos (DIAS, 2013).
Para a Ambev, estratégia e cultura andam de mãos dadas. Seus 10 princípios
norteiam as ações e os comportamentos dentro e fora da empresa, não importa
onde seu colaborador esteja. A Ambev enfatiza em todo seu staff o valor que
para a Cultura Organizacional, convidando todos seus colaboradores a se
sentirem parte importante do processo, e quem acreditar e responder a isso,
será recompensado. Como disse Carlos Brito, ex CEO Brasileiro da Ambev, “è
impossível agradar a todos, então vou agradar aqueles com maior talento”.

Referências
Brito, C. (11 de Novembro de 2010) AB inBev´s Brito: “Hire the Right People”.
Stanford Graduate School of Business. Fonte: https://youtu.be/OSnWnqq23JU

DIAS, R. Cultura organizacional: construção, consolidação e mudança. São

Paulo: Atlas, 2013.