POLÍTICA DE

GESTÃO DE
PESSOAS
POLÍTICA DE
GESTÃO DE
PESSOAS
A Política de Gestão de Pessoas da Unimed define as
estratégias relacionadas às ações destinadas aos
seus colaboradores; baseia-se na Missão, Visão e
nos Valores da Cooperativa e é dedicada a todos os
que lidam com Recursos Humanos, isto é, você e os
profissionais de Gestão de Pessoas.

Dr. Genoir Simoni Dra. Márcia Regina Ghellar

Presidente Superintendente

Gustavo Gomez Bublitz

Diretor de Gestão Administrativa e Financeira

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 MISSÃO,
VISÃO E VALORES
Os valores descrevem a maneira como os colaboradores se
comportam e são a base de todo o trabalho realizado na empre-
sa. Assim, os valores e a cultura merecem atenção especial.

MISSÃO
“Promover Saúde e Qualidade de Vida, buscando a satisfação dos
Clientes, Cooperados e demais Profissionais, com responsabilidade
social”.

VISÃO
“Ser reconhecida como cooperativa de excelência e a melhor
promotora de saúde e qualidade de vida”.

VALORES
“Equidade, Ética, Integridade, Lealdade, Solidariedade, Eficiência,
Verdade”.

POLÍTICA DE QUALIDADE
“Buscar a satisfação dos clientes através da melhoria contínua dos
processos, oferecendo e administrando planos de saúde e
serviços com qualidade”. 03
A MISSÃO DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS

GESTÃO DE TALENTOS

GESTÃO DE CARREIRA E REMUNERAÇÃO

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

PROMOÇÃO E QUALIDADE DE VIDA

GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL

COMUNICAÇÃO

GESTÃO POR COMPETÊNCIA

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MISSÃO D A
Á R EA D E GE STÃ O
D E PESSOA S
A área de Gestão de Pessoas tem papel fundamental
na administração dos seus talentos, desde a atração,
desenvolvimento humano, gestão do clima organizacio-
nal, bem-estar, até a remuneração e retenção dos profis-
sionais.
Acredita no talento e engajamento do colaborador, pois
ele é seu maior capital.

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GESTÃO DE A Unimed realiza todos os seus processos seletivos. O recruta-
mento interno é desenvolvido há muitos anos e já tem cultu-
ra consolidada, pois ele oportuniza o crescimento profissio-

TALENTOS nal dos colaboradores. Os processos de recrutamento e sele-

ção valorizam a diversidade como forma de estimular as contri-
buições dadas por pessoas de diferentes culturas, raças, idades,
religiões, sexos e experiências anteriores, sejam elas pessoais
ou profissionais.

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REMUNERAÇÃO
E BENEFÍCIOS
A Unimed oferece remuneração e benefícios de acordo
com as melhores práticas do mercado, o que possibilita
atrair e reter os talentos. Os principais benefícios ofereci-
dos são: Vale-Alimentação/Refeição, Assistência Médica
e Odontológica, Auxílio-Creche, Auxílio-Graduação e
Pós-Graduação.

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TREINAMENTO E
DESENVOLVIMENTO
A Unimed investe no treinamento e desenvolvimento dos seus colabora-
dores, porque considera estas práticas fundamentais ao crescimento pes-
soal e profissional. Já nos primeiros dias de trabalho, além de participar do
Seminário de Ingresso, o colaborador passa pelo Programa Mentor, que
tem o objetivo de transmitir as políticas internas da Cooperativa, para
capacitar e integrar o novo colaborador ao ambiente de trabalho.

08
TREINAMENTO E
DESENVOLVIMENTO
Com o propósito de capacitar constantemente seus colaborado-
res, a Unimed conta com um plano de treinamento & Desenvolvi-
mento estruturado para contemplar 100% dos integrantes
da sua equipe. Além de capacitações técnicas, a Cooperativa
realiza, ainda, um programa de Desenvolvimento Humano
que trabalha as competências comportamentais.

O DESENVOLVIMENTO DOS
COLABORADORES É A PEÇA PRINCIPAL
PARA O CRESCIMENTO DA UNIMED

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PROGRAMA
VOCÊ FELIZ
Oferece aos colaboradores atividades que possibilitam
aprender a cuidar da saúde, ter mais qualidade de vida e
felicidade. É dividido em 4 pilares:

Alimentação Saudável
Movimentar
Bem Estar
Cuidar

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GESTÃO
DO CLIMA
ORGANIZACIONAL
Com o propósito de manter um clima organizacional agra-
dável e sustentável, a Unimed realiza pesquisas de clima
periodicamente e promove ações de melhoria em parceria
com seus colaboradores.

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COMUNICAÇÃO

A Unimed mantém um processo dinâmico e

constante de comunicação com seus colabo-
radores. Através de um portal de notícias, são
divulgadas informações relacionadas à Coope-
rativa e ao mercado no qual está inserida: plano
de saúde suplementar.

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GESTÃO POR A Unimed, pensando em alavancar o diferencial compe-
titivo para o crescimento e consolidação do negócio, im-

COMPETÊNCIAS
plantou a Gestão por Competência, que tem como obje-
tivo identificar as próprias potencialidades e fazer a di-
ferença para uma vida plena, saudável e bem-sucedida na
organização.

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www.unimedflorianopolis.com.br