ASCONQUALID - PAULO MIOTTO Assessoria e Consultoria Organizacional Ltda

Cel. (Claro/Whatsapp): (16) 99130-5473

email: asconqualid.paulomiotto@gmail.com

PAULO MIOTTO – Assessoria e Consultoria Organizacional Ltda

Prezado Cliente/Parceiro:

Sou o titular consultor/facilitador da ASCONQUALID – Paulo Miotto Assessoria e Consultoria Organizacional,

empresa sediada na região de Ribeirão Preto - SP, com atuação em estruturação e implantação de redesenho
organizacional que contempla as estratégias, tecnologia e pessoas nos Clientes/Parceiros de variados portes e
segmentos de atuação.

Meu importante papel através da ASCONQUALID é atuar como Consultor/Facilitador em vossa

empresa/organização, estando no segmento industrial, comercial, serviços, pública, mista ou privada, junto à(s)
sua(s) equipe(s) de colaboradores para obtenção dos resultados de melhoria/contínua dos processos
administrativos, operacionais/produtivos e outros, através das implantações e/ou manutenções do SGQ, com
resultados positivos de conquistas das certificações da qualidade almejadas para o mercado.

Incentivamos os modernos conceitos da administração devidamente atualizados no cotidiano do dia-a-dia do

cliente/parceiro, fazendo uso de ferramentas diferenciadas na gestão dos colaboradores com realização de
treinamentos, palestras e serviços personalizados de Coach com atendimento no segmento comportamental,
principalmente nos nichos de relacionamentos, conflitos, comunicação, liderança, trabalho em equipe,
competências e motivacional.

A ASCONQUALID disponibiliza uma gama de opções de cursos para atender os variados segmentos de negócios
no mercado, estes cursos são enriquecidos com atividades, aplicação de avaliações e dinâmicas/vivências
proporcionando impactos e poder de sensibilização aos participantes, apresenta-se conteúdos minuciosamente
estudados e personalizados em função das necessidades e objetivos dos clientes/parceiros, abordamos as
temáticas significativas de forma que se caracterize como de alta interatividade, transmitindo aos ouvintes um
forte impacto emocional e motivacional.

A ASCONQUALID desenvolve e cria soluções customizadas para gestão sustentável, com prevenções e melhorias
contínua nos respectivos processos administrativos e operacionais, sendo elementos fundamentais para
garantir e manter completa satisfação de nossos clientes/parceiros. Disponibilizamos também quando
necessário com profissionais de larga experiências em organizações reconhecidas a nível nacional e
internacionalmente.

A ASCONQUALID desempenha suas atividades através de programas de ações integradas com respeito aos
compromissos assumidos, valorização e motivação das pessoas, buscando total satisfação dos
Clientes/Parceiros, colaboradores e partes interessadas.

A ASCONQUALID em sua organização estando no segmento industrial, comercial, serviços, pública, mista ou
privada, utilizará de conceitos e técnicas para transmitir conhecimentos/capacitação aos colaboradores
envolvidos para cada participante adquirir discernimento e conduta proativa e empreendedora, para alcançar e
cultivar o relacionamento interpessoal na conquista da liderança profissional, adquirindo o conhecimento para
contribuir diretamente para a construção do lucro da organização, promovendo competência e produzindo
soluções e resultados por meio de uma cultura competitiva.
A ASCONQUALID modelou uma Prestação de Serviços diligenciada para proporcionar, construir um diagnóstico
diferenciado com modernos conceitos da Administração de Empresas, onde preparamos nossos
Clientes/Parceiros com objetivos de alcançarem os melhores resultados almejados.

Oferecemos Assessoria, Consultoria e Treinamentos para o Crescimento Humano e Profissional e atuamos na

prestação de serviços especializados. Buscamos constantemente, metodologias e sistemas de trabalhos
atualizados com a tendência da melhor e mais eficaz movimentação evolutiva dos profissionais e
empreendedores, que se destacam dos mais variados segmentos, com propósitos de transferir
“conhecimentos”, e tornar-se expoente no mercado global.

A Finalidade do nosso serviço é valorizar os potenciais inerentes ao Ser Humano, despertando suas riquezas
interiores, promovendo sucesso pessoal e profissional. A ASCONQUALID é uma empresa que acredita no
potencial do Ser Humano e atende às necessidades dos seus Clientes/Parceiros por meio de ações de educação,
treinamentos e consultoria, promovendo competência e produzindo soluções e resultados por meio de uma
cultura competitiva.

Desenvolvemos serviços de consultoria, assessoria, auditoria e qualificação profissional (treinamentos),

implementando atividades sistêmicas nos processos administrativos, operacionais e meio ambiente,
asseguramos a eficácia dos projetos implantados, com a capacitação do quadro funcional e a sistematização das
atividades exercidas na organização de nossos Clientes/Parceiros.

Gostaríamos de agendar uma visita para apresentação detalhada das oportunidades que poderemos explorar e
dos projetos que poderemos conduzir para reestruturação e reposicionamento empresarial/organizacional.

Cordialmente,

Paulo Miotto
Consultor Empresas - ASCONQUALID
O sucesso de um cliente/parceiro tem mais a ver com as atitudes do que com as
circunstâncias, deve-se idealizar um bom projeto de negócios para ajudar em suas
decisões! Isso porque, muito mais do que pensar e discutir um projeto, a ASCONQUALID
validará seus negócios literalmente, fazendo da aquela pequena ideia inicial se abrir para
um oceano de oportunidades.

Atestamos a competência e a seriedade do nosso trabalho para qualquer cliente/parceiro

que queira alcançar a excelência!
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Cel. (Claro/Whatsapp): (16) 99130-5473
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Nossos Valores:
Ética profissional e pessoal, respeito aos compromissos assumidos,
valorização e motivação das pessoas, desenvolvendo atitudes
voltadas para uma multiplicação de Boas práticas.

Nossa Missão:
Prestar serviços de assessoria, consultoria e treinamentos nos Clientes/Parceiros nos variados segmentos
industriais, comerciais, serviços, pública, mista, privada ou de serviços, atuando como facilitador na obtenção de
melhores resultados conforme as necessidades e prioridades de cada um, desenvolvendo modelos de trabalhos
que agilizem a capacidade dos colaboradores envolvidos nestes cenários administrativos, operacionais ou
comerciais. Desenvolver comportamentos equilibrados nos ambientes para influenciar um bom desempenho e
bem-estar a todos colaboradores, promovendo uma melhor qualidade de vida, através de práticas/programas
de ações integrados, buscando assim, o aumento da produtividade corporativa e por consequência a
sistematização das atividades exercidas e aumento dos lucros da organização.

Nossa Meta:
Atuar na promoção e consolidação de mudanças que permitam a uma organização
progredir em seus resultados, agregando valor a todas as partes interessadas.

Nossos Diferenciais:
 Metodologia de trabalho orientada a resultados, soluções customizadas para o cliente;
 Relação equilibrada Custo/Benefício;
 Suporte de Treinamento em tempo integral;
 Prazos de execução justos;
 Equipe multidisciplinar e habilitada de treinamentos;
 Facilidade de Suporte;
 Experiência na execução e resultados comprovados.
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Nossa Política de Qualidade:

Descreve às partes interessada as diretrizes da ASCONQUALID que são traduzido em objetivos mensuráveis, que
são constantemente monitorados, analisados criticamente e revisado.

Esta Política da Qualidade demonstra uma tradução com foco na busca da efetividade operacional dos
colaboradores envolvidos nas atividades/eventos da ASCONQUALID, em prol da longevidade do negócio,
garantindo a confiança e satisfação total dos nossos Clientes/Parceiros:
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Oferecemos Nossos Serviços de Assessoria e Consultoria:

 Cursos e Treinamentos personalizados in-company, entre outros;
 Implantação, Manutenção e Auditorias Internas do SGQ – Sistema de Gestão da Qualidade, conf. as normas:

1. Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001:2015;

2. Sistemas de Gestão Ambiental ISO 14001:2015;
3. Sistemas de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional ISO 45001:2018;
4. Responsabilidade Social SA 8000:2014 – Responsabilidade Social Corporativa ISO 26000;
5. Sistemas de Gestão da Qualidade Automotiva IATF 16949:2016;
6. Segurança de Alimentos ISO 22000:2018 / PAS 220 / BONSUCRO;
7. Sistemas de Segurança de Alimentos FSSC 22000;
8. Sistemas de Gestão de Segurança da Informação ISO/IEC 27001:2013;
9. Sistemas de Gestão de Energia ISO 50001;
10. Dispositivos Médicos ISO 13485:2016;
11. Certificações de Produtos INMETRO;
12. Entre outras...
Obs.: Estas normas acima, quando bem implementadas e certificadas em nossos Clientes/Parceiros, ajudam
melhor otimizar desperdícios, custos adicionais e garantir melhorias na comunicação interna, na mudança
cultural da empresa, nos controles físicos informatizados, procedimentos de trabalho, qualidade dos serviços e
produtos, visão comercial e reconhecimento mundial da qualificação da empresa etc.

 Estruturação dos programas de melhorias contínuas, com diagnósticos que definem prioridades, possibilita
ações pontuais, objetivas que aperfeiçoam processos que refletem diretamente no desempenho
corporativo;
 Implantação, Manutenção e Preparação de Sistemas da Qualidade com documentações e registros para as
Certificações de Produtos, conforme as portarias de exigências do INMETRO;
 Diagnóstico para sustentabilidade da empresa/negócio diante aos desafios do mercado, analisamos a
qualidade das compras, processos produtivos e administrativos, vendas, relações com clientes e
fornecedores, ações de marketing e desenvolvimento de novos produtos, gestão de estoques, para tornar a
empresa mais competitiva;
 Implantação e Desenvolvimento de Planejamento Estratégico;
 Elaboração de Manuais, Procedimentos, Instruções de Trabalho e Especificações;
 Padronização e Controle de Processos;
 Departamentalização, Estrutura Organizacional;
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Oferecemos Nossos Serviços de Assessoria e Consultoria – (Continuação):

 Implantação de Sistemas Informatizados, personalizados conforme necessidades;
 Diagnostico em Sistemas Informatizados utilizados;
 Gerenciamento de Rotina;
 Pesquisa de Clima Organizacional;
 Plano de Cargos e Salários;
 Elaboração, Revisão e Validação das Descrições de Cargos;
 Avaliação de Desempenho;
 Avaliação de Resultados em Treinamentos;
 Diagnóstico de Competências de Liderança e Equipes;
 Identificação e Implantação de Programas de Reconhecimento;
 Readequação da Estrutura Organizacional;
 Implantação do Programa 6S;
 Avaliação Psicológica;
 Pesquisas de Satisfação dos Clientes;
 Avaliação e Criação de Indicadores de Desempenho assim como sua interpretação e subsídio a tomada de
decisões necessários para correta Gestão;
 Definição das metas orçamentárias por Centro de Resultado e elaboração de metodologia para
monitoramento a partir dos dados gerados;
 Avaliação do Mercado e dos Concorrentes;
 Assessoria em Vendas/Comercial e Plano de Ações;
 Redução de erros de processos e identificação de oportunidades de melhorias;
 Redução dos custos de retrabalhos e perdas para aumentar os lucros;
 Auditorias em fornecedores para (homologação, validação, reprovação, inspeção, desenvolvimento), e/ou
verificação da funcionalidade do Sistema de Gestão da Qualidade do mesmo;
 Diagnostico do Sistema Ambiental.
 Assessoria Administrativa Pública: consiste em acompanhar as atividades inerentes a Gestão Municipal
orientando e analisando se as decisões tomadas estão de acordo os princípios inerentes à administração;
 Consultoria Pública de Administração Tributária: consiste em orientar ações administrativas para os
problemas inerentes a baixa arrecadação municipal, revertendo-a em incremento destas receitas;
 Consultoria Pública em Planejamento/ Desenvolvimento: consiste em orientar a administração responsável
pela formulação de Políticas Públicas Municipais, orientando à elaboração do Planejamento Estratégico
Municipal;
 Definições de metas e objetivos dos Clientes/Parceiros para o curto, médio e/ou longo prazo;
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Apresentação do Consultor de Empresas ASCONQUALID – PAULO MIOTTO

PAULO MIOTTO, graduado em Administração de Empresas, graduado em Gestão da Qualidade e Segurança do

Trabalho, Pós Graduado em Gestão de Pessoas nas Organizações (c/ ênfase em RH), Pós Graduado em Gestão
Empresarial e Pós Graduado em Gestão Ambiental. Atuou durante 14 anos como Projetista Industrial, nos
desenvolvimentos de novos produtos e processos industriais para empresa fornecedora de auto-partes para
montadoras de duas e quatro rodas. Experiência de mais de 20 anos voltados ao desenvolvimento/implantação
e manutenção de SGQ – Sistemas de Gestão da Qualidade, soluções customizadas para organizações e
desenvolvimento de projetos para a mudança cultural dos colaboradores envolvidos nos processos
administrativos e operacionais dos Clientes/Parceiros.

Destaca-se como Palestrante e Coach no Segmento Comportamental principalmente nos nichos de

Relacionamentos, Conflitos, Comunicação, Liderança, Trabalho em Equipe, Competências e Motivacional. Atua
no mercado, como consultor/facilitador de grandes, médias e pequenas empresas, nos diversos seguimentos
industriais, comercial, serviços, pública, mista ou privada, fazendo implantação e manutenção dos Sistemas de
Gestão da Qualidade, onde tem como objetivo proporcionar/construir diagnóstico diferenciado com modernos
conceitos da administração de empresas, preparando sua organização/empresa no processo de habilitação para
alcançar as Certificações de Qualidade almejada e/ou nas adequações das áreas/processos.

Visa á formação de agentes de mudança e profissionais capacitados para liderar equipes e gerenciar
profissionalmente os mais variados negócios, com conceito e técnicas da administração moderna. Acredita na
inovação, unindo profissionais com várias competências complementares e com isso garante criatividade nos
sistemas que desenvolve. Nosso diferencial é o trabalho desenvolvido altamente personalizado para cada tipo de
Cliente/Parceiro conforme suas necessidades identificadas, orientado pela busca contínua da excelência.

Minha abordagem através da ASCONQUALID é propiciar uma visão sistêmica das necessidades dos
Clientes/Parceiros considerando, para tanto, os três elos de Transformação Organizacional (Estratégia,
Organização e Pessoas), nesse contexto analisamos como as interligações entre estratégia, organização e
pessoas são criadas e sustentadas. O equilíbrio entre esses elos constitui a senha para o “Sucesso de um
Processo de Desenvolvimento e Transformação” evidenciando as melhorias.