UNIVERSIDADE PAULISTA

PATRICIA MARIA BARROS MONTEIRO

Projeto Integrado Multidisciplinar VII

AMBEV S.A

Porto Velho
2023
PATRICIA MARIA BARROS MONTEIRO

Projeto Integrado Multidisciplinar VII

AMBEV S.A

Porto Velho
2023
 RESUMO

O propósito desde estudo é realizar uma análise das práticas

relacionadas à saúde, segurança, treinamento e desenvolvimento sustentável
da cervejaria Ambev S.A. A empresa, que atua no ramo de bebidas, é uma
sociedade anônima de capital aberto e foi fundada em 1° de julho de 1999, com
sede em São Paulo. Para realizar essa pesquisa, foram utilizados métodos de
pesquisa, foram utilizados métodos de pesquisa e levantamento bibliográfico
sobre a instituição.

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 SUMARIO

1. INTRODUÇÃO......................................................................................5
2. SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO: BENEFÍCIOS E
ASSISTÊNCIA SOCIAL ...........................................................................7
3. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO..........................................8
4. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL.............................................10
5. CONCLUSÃO .....................................................................................11
REFERÊNCIAS...................................................................................12
 1. INTRODUÇÃO

No Brasil, a Ambev possui 32 cervejarias e 2 maltarias, além de 30 marcas de

bebida e 35 mil colaboradores. A empresa controla cerca de 68% do mercado
nacional e é a décima quarta maior empresa do país em receita líquida. Desde 2004,
a Ambev faz parte do grupo Anheuser-Busch InBev, após uma fusão com a
companhia belga Interbrew. Eles são conhecidos por suas mais e duzentas marcas
de bebidas, com Budweise, Stella Artois, skol, Brahma, Antarctica, entre outras.
Além de buscar impulsionar o setor de bebidas, a Ambev também tem como
objetivo transformar o mundo em um ligar melhor para se viver. Ela incentiva o
consumo responsável e preservação dos recursos naturais, sempre buscando uma
atitude sustentável através do respeito e da colaboração.
2. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

Com o objetivo de reduzir ou eliminar os prejuízos causados por possíveis

danos ou acidentes de trabalho, a organização desenvolve e implementa
sistemas de gestão focados na segurança e saúde ocupacional.

De acordo com a legislação brasileira, a Comissão Interna de Prevenção de

Acidentes (CIPA) é uma comissão formada por representantes indicados pelos
trabalhadores e pelo empregador, de forma igualitária, em cada estabelecimento
da empresa. Seu propósito é prevenir acidentes e doenças relacionados ao
trabalho, buscando manter a compatibilidade entre o trabalho e a preservação da
vida e a promoção da saúde dos trabalhadores.

A empresa deve garantir ambientes de trabalho livres de riscos, visando o

bem-estar físico, mental e social dos funcionários. Para isso, ela oferece
estrutura, equipamentos de proteção individual e treinamentos para todas as
atividades a serem realizadas. A principal razão pela qual a Ambev investe nesse
tipo de sistema são os custos e a responsabilidade social. A empresa reconhece
as vantagens competitivas que surgem dessas perspectivas, o que a motiva a
continuar promovendo a saúde e a segurança no trabalho.

Cada acidente que ocorre, independentemente de causar lesões ou não aos

funcionários, resulta em um prejuízo econômico significativo. Todos os custos
diretos e indiretos decorrentes são adicionados ao custo de produção, gerando
uma carga para a empresa e, consequentemente, para todas as partes
interessadas.

Para desenvolver um plano de recursos abrangente, a empresa baseia-se na

construção de quatro pilares: financeiro, mental, saúde e bem-estar, e social.
Entre os benefícios oferecidos estão: abono de assiduidade juntamente com um
bônus relacionado ao desempenho, auxílio material escolar, previdência privada,
auxílio alimentação ou refeitório no local, transporte, vendas mensais de produtos
da empresa, seguro de vida, vantagens e descontos exclusivos em produtos e
com parceiros, assistência e orientação psicológica, jurídica, financeira e social,
auxílio creche, produtos de Natal, bolsas de graduação e pós-graduação,
assistência médica e odontológica, médico de família, programa de apoio à

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 gestante, convênio farmácia e acesso a academia, tudo visando o bem-estar dos
funcionários e seus familiares, para que sempre estejam em condições de
colaborar com a empresa e construir um mundo melhor.

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 3. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

A cervejaria tem implementado diversas iniciativas para desenvolver e oferecer

experiências diferenciadas. Entre elas está o programa Ambev Conecta, uma feira
de carreiras que apresenta painéis, conteúdos, palestras, aulas e consultorias para
auxiliar os futuros colaboradores a conhecerem mais sobre a empresa, sua história,
visão, valores, cultura e se prepararem para o processo seletivo.

Além disso, a cervejaria oferece programas corporativos como o programa de

trainee, voltado para recém-formados na faculdade, o programa de estágio,
destinado a estudantes do penúltimo e último ano de faculdade, o programa de
estágio representação, direcionado à representatividade preta/negra, o programa
MBA global, para estudantes brasileiros de MBA em escolas internacionais, o
estágio summer challenge e summer undergrad international, específico para
brasileiros que estudam em outro país e participam de projetos empregatícios
durante as férias, e o programa de formação start tech, que proporciona
oportunidade de aprendizado a partir do zero, sem exigir conhecimento prévio no
universo tech.

Essas iniciativas visam o desenvolvimento, visibilidade e autonomia dos

participantes, tanto individualmente quanto coletivamente. A Ambev valoriza o
comprometimento com a ética e a integridade, acreditando que, para construir uma
empresa séria, é fundamental trabalhar com consistência e responsabilidade. Todos
os funcionários são orientados a agir com base em valores e objetivos comuns,
seguindo os padrões éticos estabelecidos no Código de Conduta de Negócios e na
Política de Respeito da empresa.

A reputação de honestidade e integridade é considerada um ativo valioso para a

Ambev. Nenhum funcionário tem autoridade para solicitar qualquer ação que viole
essa política, que não é passível de renúncia ou exceções devido a demandas
comerciais ou competitivas, práticas do setor ou quaisquer outras exigências. A
empresa foi premiada diversas vezes em diferentes categorias, como "As Melhores
Empresas para Você Trabalhar" da Revista Você S/A e Exame por 5 vezes,
"Melhores Empresas para Começar a Carreira" da Revista Você S/A e Exame por 6
vezes, "Melhores empresas para trabalhar no Brasil" do Great Place to Work e

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Revista Época por 8 vezes e "Pesquisa Empresas dos Sonhos dos Jovens
Brasileiros. Cia. De Talentos" por 4 vezes.

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 4. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

A corporação tem como objetivo alcançar a sustentabilidade como um negócio e

sua atuação é baseada no conceito ESG - Environmental, Social and Governance
(Ambiental, Social e Governança, na tradução), que busca criar valor de longo prazo
alinhado a impacto socioambiental positivo e transformador. A empresa trabalha de
forma sustentável, considerando a preservação de recursos naturais e o cuidado
com as pessoas e comunidades envolvidas, como fornecedores, colaboradores,
clientes e consumidores.

Desde 2014, a corporação possui Comitês Internos e Externos multidisciplinares

que discutem programas de longo prazo focados em temas como meio ambiente,
inovação, impacto social positivo, consumo responsável, ética, diversidade e
inclusão, alinhados à estratégia da empresa. A empresa faz parte da Rede Brasil do
Pacto Global das Nações Unidas (ONU), que reúne empresas comprometidas em
trabalhar de forma sustentável em parceria com a comunidade internacional.

A empresa desenvolveu a plataforma Mundo Melhor, que aborda várias frentes,

como água (buscando diminuir o consumo em suas cervejarias e unidades fabris),
embalagem circular (aumentando o uso de materiais reciclados e as taxas de
reciclagem), agricultura sustentável (garantindo a qualidade dos produtos e o bem-
estar dos agricultores), mudança climática (criando metas e ações para diminuir o
impacto do negócio na mudança climática), empreendedorismo, consumo
responsável (promovendo o autoconhecimento em relação aos efeitos do álcool),
diversidade e inclusão, equidade racial, AMA e VOA, todos com base em ética.
Essas frentes buscam impulsionar o progresso em direção aos Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, usando a escala e parcerias para
gerar uma mudança positiva significativa.

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 5. CONCLUSÃO

Após analisar os argumentos apresentados, é possível concluir que a cervejaria

Ambev é uma empresa comprometida com o desenvolvimento sustentável em todos
os processos de fabricação até o produto final. Ela se destaca por estar sempre
focada em seus objetivos e metas, mostrando o planejamento como um de seus
pontos fortes.

É evidente que a empresa se preocupa com o bem-estar de seus colaboradores,

motivando-os por meio de diversos benefícios. Além disso, a Ambev possui uma
estrutura de equipe excepcional para negociar e gerenciar os procedimentos
existentes, oferecendo treinamentos e programas de capacitação para seus
funcionários, visando seu crescimento e desenvolvimento.

A companhia também demonstra preocupação com o consumidor final,

garantindo que o tratamento e o produto atendam às suas necessidades e
expectativas. Além disso, a Ambev é ativa na preservação e manutenção do meio
ambiente, buscando assegurar um ambiente limpo e sustentável para a atual e
futuras gerações.

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REFERÊNCIAS

https://www.ambev.com.br/sustentabilidade

AMBEV. Página inicial. Disponível em: <https://www.ambev.com.br/>. Acesso em:

03 de ago. de 2023.

FIORILLO, C. A. P.; RODRIGUES, M. A. Manual de direito ambiental e legislação

aplicável. São Paulo: Max Limonad, 1997.

MARTINS, S. P. Consolidação das leis do trabalho comentada. 12. ed. São

Paulo: Atlas, 2008.

NIERENBERG. G.I. The art of negotiating. New York: Simon & Schuster, 1981.

PORTER, Michael E. Estratégia competitiva. Rio Janeiro: Campus, 1989.

REIS, M. C.; MANDETTA, R. Fundamentos do marketing. Campinas: Tomo &

Alnea, 2002.

WALDRON, H. A. Occupational health practice. 3. ed. London: Butterworths, 1989.

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