Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
CHOCOLATE
Diretoria 1 Diretora de Marketing
2 Diretora de Produção
3 Diretora de Administração
Desenvolve estratégias Dirige as equipes Dirige, planeja, organiza e Atuação para destacar Gerencia as atividades
de marketing e durante a realização; controla as atividades, o fator humano da contábeis da empresa, de
identidade visual da supervisiona a criação, planos e programas das empresa, elaborando acordo com o princípios legais,
empresa. Define canais a pré-produção, a áreas administrativas da estratégias para politicas e diretrizes,
de comunicação organização da empresa. Fixa as politicas avaliação de adequadas à estratégia dos
específicos, exclusivos e produção, a realização, estratégicas de gestão desempenho, negócios. Analisa informações
adequados para cada a montagem, a dos recursos financeiros, recrutamento, contábeis e prepara a
público (interno e apresentação, a pós- administrativos e treinamento e elaboração de balanços e
externo). Planeja e define produção e a adequação de processos, desenvolvimento, etc. balancetes, para acompanhar a
campanhas voltadas para finalização; tendo em vista os Supervisionamento de situação econômico-financeira
promoção de produtos e administra o t5empo de objetivos da organização todas as iniciativas, da empresa e realizar
serviços. realização.
sistemas e táticas. previsões orçamentárias.
ef
PLANILHA DE CARGOS
Sindicato de panificação de São Paulo
Em meio a crise financeira do século XX, no dia 11 de Fevereiro de 1915, surgiu a União
Cooperativa dos Proprietários de Padarias de São Paulo. Formada por panificadores de várias
nacionalidades, tinha como objetivo a união de todos os proprietários de padaria da Capital a
fim de que o setor viesse a progredir, superando as dificuldades. Todos sabiam que o produto
que vendiam em seus estabelecimentos era de primeira necessidade para a vida, e que por isso
era necessária a união e a cooperação entre todos os panificadores. A primeira reunião teve
como presidente o Sr. Callogera Callia, panificador de prestígio dentro da cidade, proprietário da
Grande Padaria e Confeitaria Siciliana, que juntamente com outros quarenta e seis proprietários
de padarias, encontraram- se no Salão Cosmopolita para decidir o futuro do setor.
CLIMA ORGANIZACIONAL
Nossa empresa valoriza a comunicação entre clientes e colaboradores, deixando o
ambiente da confeitaria mais acolhedor para todos, além de un ambiente mais produtivo
para os funcionários.
A participação efetiva nas decisões e projetos, pode determinar o modo como as pessoas se
relacionam entre si e com a empresa. Quanto mais envolvidas, maior o seu desejo de contribuir para
o crescimento do negócio.
CULTURA
ORGANIZACIONAL
Nutrição
Saúde e bem estar
Garantia de segurança
Qualidade.
Responsabilidade Social
Doaremos cestas básicas uma vez por mês, além
de 20% (vinte porcento) dos impostos que serão
doados aos hospitais do câncer
Responsabilidade Ambiental
- Consciência Coletiva: Formar uma consciência ecológica coletiva é essencial. Para isso, vamos nos reunir com a
equipe e explicar a importância de preservar recursos naturais durante (e após) a jornada de trabalho.
- Vamos promover a educação ambiental, através de palestras em horário de expediente com convidados que
tenha domínio sobre o assunto.
- Diminuir o consumo de papel.
- Vamos adotar uma gestão onde o processo de documentos eletrônicos seja maior. Para evitar o uso de papel e
tinta sem necessidade.
- Redução de lixo.
- Nossas embalagens serão reutilizáveis, no sentido que as pessoas que quiserem poderão usa-las para guardar
coisas simples. Por exemplo, o pote de requeijão que no final vira um copo.
- Sacolas biodegradáveis
- Vamos investir em sacolas de papel reutilizadas, pois ela se decompõe mais rápido e não agride tanto o meio
ambiente.
- Coleta Seletiva
- Os funcionários em que ingressar serão informados de como funciona e serão auxiliados.
MVV
COM AFETO
predileto
CIPA
A CIPA é obrigatória para empresas com menos de 20 funcionários, a chamada “CIPA Individual” e deve
seguir os dimensionamentos da NR-05. Esse funcionário deverá receber, anualmente, o treinamento
específico para realizar a função de promover as ações de segurança e saúde no ambiente de trabalho.
CURSO DE CONFEITEIRO
Iremos fazer uma parceria com o SENAI e oferecer um curso grátis no ramo da confeitaria.
Neste curso nossos funcionários aprenderão a fazer produtos de confeitaria, como massas,
coberturas e recheios. Tudo de acordo com normas técnicas, de segurança, higiene e saúde no
trabalho.
Também iremos disponibilizar um curso dirigido por nós da diretoria da
empresa, para ensinar como tratar os clientes e funcionários da empresa
DESENVOLVIMENTO
após esses treinamentos nossos funcionários estarão prontos para desenvolver suas técnicas alinhados à
cultura da nossa empresa, planejar e executar estratégias funcionais e assim guiar a empresa para um
crescimento sustentável.
Avaliação de desempenho
•Marketing
•Plano de contingência
•Análise de risco
•Operações e projeções econômicas
(realista, otimista e conservador)
•Um ótimo atendimento
EPI's
ENTRADA
COZINHA
RECEPÇÃO
SERVIÇO
ÁREA DE
BANHEIRO
R$ 5. 187, 31
Planilha de custos básicos
Custos fixos e variáveis da empresa
Pagamento de funcionários e sócias que seria uma soma total de R$ 22.933,00 mil Reais
Impostos – Somos optantes pelos Simples nacional, pagamos o imposto unificado, 4,0% até 15,5% sobre o valor bruto
faturado.
Obrigado!
Ágatha Mireya, Ana Carolina, Julia Andrade, Nayara Valesca e Yasmin Tomás