Universidade Nacional Timor Lorosa´e

Faculdade de Economia e Gestão

EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO

Docente: Maria Mazarela Lay

IMPAR
“ No mundo moderno, a flexibilidade
das empresas e indivíduos é essencial
para responder com sucesso às
solicitações do mercado”.
Empreendedorismo: O que é?

Empreendedorismo é a arte de fazer

acontecer com motivação e criatividade.de
Empreendedorismo: O que é?

• É o estudo das características e

comportamento do empreendedor.

• É o foco na pessoa

• “Empreendedorismo é um comportamento e
não um traço da personalidade” Peter Drucker
Empreendedorismo: O que é?

O ato de empreender está relacionado à

identificação, análise e implementação de
oportunidade de negócios, tem como foco a
inovação e a criação de valor.
 Diminuição do desemprego
 Rendimento
É a arte de fazer acontecer com motivação e
criatividade

“É um comportamento e não um traço da

personalidade” Peter Drucker

Iniciativa para criar/inovar e paixão pelo o que faz

Está relacionado à identificação, análise e

implementação de oportunidade de negócios, com o
foco na inovação e a criação de valor
8
Fatores Pessoais Fatores Pessoais Fatores Fatores Pessoais Fatores
realização pessoal assumir riscos Sociológicos empreendedor Organizacionais
assumir riscos insatisfação com o networking líder equipe
valores pessoais trabalho equipes gerente estratégia
educação ser demitido influência dos pais visão estrutura
experiência educação família cultura
idade Modelos (pessoas) produtos
de sucesso

inovação evento inicial implementação crescimento

Ambiente Ambiente Ambiente

oportunidade competição competidores
criatividade recursos clientes
Modelos (pessoas) incubadoras fornecedores
de sucesso políticas públicas investidores

advogados
recursos
políticas públicas
Cont.

 Inovação;
 Produto;
 Serviços;
 Processo produtivo;
 Tecnologia;
 Competitividade das empresas.
• Cada decisão empresarial requer uma consciência
de ações, onde se verificam analises de causas e
efeitos, culminando com a escolha das alternativas
mais viáveis.
• Fatores que devem ser analisados continuamente:
Economia, cultura, concorrentes,
comportamentos e atitudes.
• O Empreendedor atua como um agente
de mudanças
• Principais Mudanças do Mercado:
 Revolução Industrial
 Fenômeno da Globalização
 Competitividade de Mercado
 Qualificação da Mão de Obra
 Eficiência e Eficácia
 Necessidade de produzir e alcançar resultados.
• Recursos Humanos:
“Com o aumento da competitividade de mercado e o crescente
padrão de exigência dos consumidores, a qualificação dos
recursos humanos passou a ser de fundamental importância para
sucesso de uma organização.”

 Perfil do Profissional:
- Habilidades Técnicas
- Habilidades Humanas
- Habilidades Conceituais
EMPREENDEDORISMO
Definição
O empreendedorismo é um processo
através do qual indivíduos ou grupos
criam valor reunindo para tal conjuntos
únicos de recursos para explorar
oportunidades existentes na
envolvente.
O empreendedorismo é visto como
uma forma de os indivíduos, as
empresas e as sociedades fazerem
face às mutações sociais, culturais e
económicas do mundo
contemporâneo.
Ferreira M. P. et al
Segundo DOLABELA O TERMO
empreendedorismo é uma livre tradução
da palavra entrepreneurship, utilizado
para designar os estudos relativos ao
empreendedor, seu perfil, suas origens,
seu sistema de atividades e o seu universo
de atuação. O termo designa uma área de
grande abrangência, além da criação de
empresas: a geração do autoemprego,
empreendedorismo comunitário, e
funcional.
• Empreendedorismo é o processo de
descobrir ou desenvolver uma
oportunidade para então, gerar valores
através da inovação e, agarrando tal
oportunidade sem levar em conta um ou
outro recurso (humano e capital), como
também, sem levar em consideração a
posição do empreendedor dentro da nova
ou já existente empresa”.
O que é empreendedorismo ?
 Transformar uma idéia em realidade
 Identificar uma oportunidade
 Contagiar pessoas com suas idéias
 Estar pronto para assumir riscos e aprender
com os erros
 Ser um profundo conhecedor do todo e não só de
algumas partes;
 Ser capaz de utilizar essas informações para seu
próprio aperfeiçoamento;
 Criação de empresas;
 Geração do auto- emprego;
 Empregado – empreendedor;
 Empreendedorismo comunitário
Conceitos:
 Jean-Baptiste Say (1827) – Empreendedor é
aquele que inova e promove mudanças.

 J.A. Timmons (1994) – Empreendedor é

alguém capaz de identificar, agarrar e
aproveitar oportunidades, buscando e
gerenciando recursos para transformar a
oportunidade em negócio de sucesso.

 Louis Jacques Filion (1991) – Empreendedor

imagina, desenvolve e realiza visões.
É uma livre tradução que se faz da palavra
entrepreneurship, que contém as idéias de
iniciativa e inovação. É um termo que implica
uma forma de ser, uma concepção de mundo, uma
forma de se relacionar.
A palavra empreendedor (entrepreneur) tem
origem francesa e quer dizer aquele que assume
riscos e começa algo novo.
“O Empreendedor é uma pessoa que imagina,
desenvolve e realiza uma visão”.
(Louis Jacques Filion)

“O Empreendedor é alguém que sonha e

transforma o seu sonho em realidade”.
(Fernando Dolabela)
 DEFINIÇÕES/CONCEITOS:
Muitas e diferentes são as definições e os conceitos dados pelos
autores estudiosos do assunto, vejamos o que dizem alguns:
 (Joseph Schumpeter - 1949): “ O empreendedor é aquele que destrói
a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e
serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela
exploração de novos recursos e materiais.”
 ( Kirzner – 1973): “ Empreendedor é aquele que cria um equilíbrio,
encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e
turbulência, ou seja, identifica oportunidades na ordem presente.”
 (Filion – 1991): “ Um empreendedor é uma pessoa que imagina,
desenvolve e realiza visões.”
 (Dolabela – 2006): “ O empreendedor é alguém que sonha e busca
transformar seu sonho em realidade.”
EMPREENDEDORES
São pessoas que precisam ser donos de suas
próprias decisões e seus próprios caminhos.
Isto não significa falta de limites ou
parâmetros.

É o sujeito com forte necessidade de

realização e poder, que possui habilidade de
influenciar pessoas, sente necessidade de ter
seu próprio negócio e aproveita as
oportunidades que surgem .

McClelland
 Em qualquer definição de empreendedorismo
encontram-se, pelo menos, os seguintes
aspectos referentes ao empreendedor :

• Iniciativa para criar/inovar e paixão pelo o que

faz.

• Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa

transformando o ambiente social e econômico onde
vive.

• Aceita assumir os riscos e a possibilidade de

fracassar.
 Schumpeter amplia o conceito dizendo que
“o empreendedor é a pessoa que destrói a ordem
econômica existente graças à introdução no
mercado de novos produtos/serviços, pela criação
de novas formas de gestão ou pela exploração de
novos recursos, materials e technologies”.
Para ele, o empreendedor é a essência da
inovação no mundo, tornando obsoletas as
antigas maneiras de fazer Negócios.
 Espirito De lideranca
 Forca de Vontade
 Paixão por mudancas
 Ser Persistente (Mantein e Desenvolve) -
Alcancar o que voce Deseja
 Estar constantemente atualizado
 Ser Empreendedor
 Fatores Pessoais
• Motivação para fazer acontecer

••Auto- controle e auto- confiança

• Tolerância à ambiguidade
• Aceitar riscos
• Atenção às oportunidades
• Determinação( analise, Calculo
e Avaliação
• Paixão
Afinal quem é o empreendedor?
• É alguém - uma pessoa - que empreende – que constrói algo
novo;

• Alguém que possui uma visão à frente - enxerga o futuro - e

se propõe a construí-lo;

• Alguém que tem motivação e energia para promover

mudanças;

• É um agente de transformação!

• O empreendedor é alguém que não está satisfeito com o

estado das coisas e deseja construir o novo;
Tipos de empreendedores
• Empreendedor de negócios:
Aquele que identifica oportunidades no mercado, planeja e
constrói novas empresas;

• Empreendedor interno:
O indivíduo que promove as mudanças dentro da empresa em que
trabalha; re-inventa a empresa e os negócios, etc

• Empreendedor comunitário ou social:

Aquele que promove mudanças, reune recursos e constrói em
benefício da comunidade – voluntariado; terceiro setor
1. Iniciativa e Curiosidade: “milhões viram a maçã a
cair, mas só Newton perquntou por quê” (Baruch)

2. Persistência nas Metas e Flexibilidade nas

Estratégias: “nada está em nosso poder, como a própria
vontade” (Santo Agostinho)

3. Cálculo dos Riscos: “é preciso menos tempo para fazer

algo da maneira certa do que explicar por que foi feito da maneira
errada!” (Longfellow)

4. Perseguir sempre a máxima eficiência: “só o melhor

é o suficiente” (Autor Desconhecido)

37
5. Comprometer-se com os Projectos: “não há atalhos
para os lugares aos quais vale a pena chegar” ( Beverly Sills)

6. Estudar o mercado: “O homem pode tanto quanto sabe”

(Francis Bacon)

7. Estabelecer metas: “O real não está na saída e nem na

chegada, está na travessia!” (Guimarães Rosa)

8. Fazer um plano de Negócios: “A velocidade só faz

sentido quando você sabe onde quer chegar” (Autor Desconhecido)

38
9. Desenvolver o Espírito de Liderança: “A liderança
existe quando há movimento em direcção a um objecto” (Amyr
Klink)

10. Acreditar em si: “Não é a montanha que conquistamos,

mas a nós mesmos” (Edmund Hillary)

39
Empreendedor é uma pessoa que
imagina, desenvolve e realiza
visões.
 SORTE?

Em empreendedorismo sorte é o encontro da

preparação com a oportunidade!
QUERER NÃO É PODER

“Onde outros vêem CRISE,

PROBLEMAS,
CAOS,CONFUSÃO...

EMPREENDEDORES enxergam
OPORTUNIDADES!”
 O MAPA DO EMPREENDEDOR

PLANEJAMENTO EXECUÇÃO
CONSTRUIR
PESQUISAR POR EM
PLANEJAR PRÁTICA
ILUMINAÇÃO OPORTUNIDADES

TER IDEIA
PLANO DE
NEGÓCIOS
Perfil Empreendedor Características
comportamentais e
Habilidades gerenciais. A importância do marketing
pessoal
para o sucesso profissional.
Disposição a assumir riscos • Iniciativa;
Autoconfiança • Visão;
Pró atividade • Coragem;
Paixão • Firmeza;
Senso de oportunidade • Decisão;
Otimismo • Atitude de respeito
Independência • Capacidade de organização
e direção.
Criatividade
Habilidade de relacionamento humano;
Liderança carismática
 “Qualquer instituição, não importa qual seja sua
função, pode se organizar para ser
empreendedora e inovadora.” (Drucker, 1992)

 O que é inovação? Inovação “é o instrumento

específico dos empreendedores, o processo pelo
qual eles exploram a mudança como uma
oportunidade para um negócio diferente ou um
serviço diferente”. Peter Drucker (1909-2005).
 Inovação
 Inovação é uma nova ideia implementada com sucesso,
que produz resultados econômicos”. Ernest Gundling (3MD)

 “A inovação, ao contrário do que alguns imaginam, não está

diretamente ligada a grandes ideias ou invenções. Através da
observação do día-día e ouvindo a opinião do seu cliente, o
empresário pode achar as respostas necessárias para que seu
negócio possa deslanchar.” Renato Fonseca (SebraeSP)

 “Uma inovação é a implementação de um produto (bem ou

serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo,
ou um novo método de marketing, ou um novo método
organizacional nas práticas de negócio, na organização do local
de trabalho ou nas relações externas”.
(Manual de Oslo)
Empreendedor
 o empreendedor é a pessoa que consegue fazer as coisas
acontecerem, pois é dotado de sensibilidade para os negócios,
tino financeiro e capacidade de identificar oportunidades. Com
esse arsenal, transforma idéias em realidade, para benefício
próprio e para benefício da comunidade. Por ter criatividade e
um alto nível de energia, o empreendedor demonstra imagina-
ção e perseverança, aspectos que, combinados adequadamente,
o habilitam a transformar uma idéia simples e mal-estruturada
em algo concreto e bem-su- cedido no mercado.
Características do ato de empreender
Características
 Pessoais: ser disciplinado, assumir riscos, ser
inovador, ter ousadia (Confianca), persistente,
visionário, ter iniciativa, coragem, humildade e
principalmente ter paixão pelo que faz.
 Para cada uma das características
empreendedoras, reflita como elas estão
sendo desenvolvidas em você
 Que características do perfil empreendedor
você possui?
CARACTERÍSTICAS/HABILIDADES DO EMPREENDEDOR

São Visionários

Sabem tomar decisões

Fazem a diferença

Exploram as oportunidades

Determinados e dinâmicos

São dedicados
 A nova economia

 A nova organização

 O novo funcionário
 Fronteiras nacionais significantes
 Mudanças tecnológicas – informações acessíveis
 Oportunidades ao conhecimento
 Diversidade cultural da população
 Responsabilidades sociais da empresa
 Economia conduzida por pequenas empresas,
empreendedoras
 Negócios conduzidos pelas necessidades dos clientes
 Cargos temporários
 Mão-de-obra diversificada
 Aprimoramento contínuo e satisfação do cliente
são essenciais
 Enxugamento das estruturas
 Foco no processo
 Flexibilidade, descentralização, participação
 Ética e responsabilidades
 Empregos de baixa qualificação são mal
pagos
 Segurança mínima no emprego
 O funcionário é responsável pelo
desenvolvimento da sua carreira
 Participante de equipes
 A imprevisibilidade e instabilidade
aumentam o stress
1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000
Movimento de Racionalização
do trabalho: foco na gerência
administrativa.

Movimento das
Relações humanas:
foco nos processos

Movimento do Funcionalismo
estrutural: foco na gerência
por objetivos

Movimento dos
Sistemas abertos:
foco no planejamento
estratégico

Movimento das
Contingências
ambientais: foco
na competitividade

Não se tem um movimento

predominante, mas há cada
vez mais o foco no papel do
empreendedor como gerador
de riqueza para a sociedade.
 Empreendedorismo
O processo de aprendizagem do empreendedor na
pequena empresa

 Solucionando problemas
 Fazendo sob pressão
 Interação com os pares e outras pessoas
 Trocas com o ambiente
 Aproveitando oportunidades
 Copiando outros empreendedores
 Pelos próprios erros: é uma área em que se podem
cometer erros (pequenos) porque há liberdade.
 Através do feedback dos clientes
Identificar e Desenvolver o Determinar e Captar Gerenciar
avaliar a Plano de Negócios os recursos o negócio
oportunidade 1. Sumário Executivo necessários estilo de gestão
criação e abrangência 2. O Conceito do Negócio recursos pessoais fatores críticos de
da oportunidade 3. Equipe de Gestão recursos de amigos
valores percebidos e sucesso
4. Mercado e e parentes
reais da oportunidade identificar problemas
Competidores angels
riscos e retornos da atuais e potenciais
5. Marketing e Vendas capitalistas de risco
oportunidade implementar um
6. Estrutura e Operação bancos
oportunidade versus sistema de controle
7. Análise Estratégica governo
habilidades e metas
8. Plano Financeiro incubadoras profissionalizar a
pessoais
Anexos gestão
situação dos
competidores entrar em novos
mercados
 Identificação da
Saída Estratégica
Oportunidades

Oportunidade Focus
Desenvolvimento Implementação e
do conceito de Gestão
negócio
Identificação
Determinação dos Aquisição dos
recursos necessários recursos necessários

O empreendedor

Identificação, Liderança
aquisição e e Gestão
gestão

Recursos Organização
 Comunicação

Oportunidade Recursos

“Fits and Gaps”

business plan
Liderança Criatividade

Equipa
 Oportunidades alternativas de carreira

 Experiência (trabalho, hobby, interesses…)

 Modelos de referência (família, amigos, empreendedores de sucesso)

 Educação

 Redes sociais de relacionamento (network)

 Necessidades financeiras pessoais

 Economia local, regional e nacional

 Motivação para fazer acontecer
 Auto-controle e auto-confiança
 Tolerância à ambiguidade
 Aceitar riscos
 Atenção às oportunidades
 Determinação
 Paixão
 Valores associados à carreira do
empreendedor

 Habilidades gerenciais

 Habilidades interpessoais
FATORES CRÍTICOS DO
DESENVOLVIMENTO ECONOMICO
 FATORES QUE INFLUENCIAM NO PROCESSO
EMPREENDEDOR

Realização Pessoal
Assumir Riscos
Fatores Pessoais Valores Pessoais
Educação
Experiência
1 º Inovação

Oportunidade
Ambiente Criatividade
Modelos (pessoais de
Sucesso
 Realização Pessoal
Assumir Riscos
Valores Pessoais
Fatores Pessoais Educação
Experiência
Insatisfação c/ o trabalho
Ser Demitido
Idade
Oportunidade
2 º Evento Criatividade
Inicial Ambiente Modelos (pessoais) de Sucesso
Competição
Recursos
Incubadoras
Políticas Públicas
Networking
Fatores Equipes
Sociológicos Influência dos Pais
Família
Modelos (pessoais) de Sucesso
 Empreendedor
Fatores Pessoais Líder
Gerente
I Visão
m
p Competidores
Clientes
l Fornecedores
e Investidores
3º m Bancos
Ambiente Advogados
e Competição
n Recursos
t Incubadoras
a Políticas Públicas
ç Networking
ã Equipes
o Fatores
Sociológicos Influência dos Pais
Família
Modelos (pessoais) de Sucesso
 Empreendedor
Líder
Fatores Pessoais Gerente
Visão

Competidores
Clientes
Fornecedores
Ambiente Investidores
4 º Crescimento Bancos
Advogados
Recursos
Políticas Públicas

Equipes
Fatores Estratégia
Organizacionais Estrutura
Cultura
Produtos