Como fazer:

1º - Relacione todos os clientes a receber nos p

2º - Especifique os valores e datas de recebimen

que ja estejam em atraso;

CLIENTES Data Prevista ESTE CLIENTE FAZ COMPRAS

Recebimento
CLIENTE Valor (R$) MENSAL
 3º - Relacione os clientes como clinetes com compras mensais
os os clientes a receber nos próximos meses;
ou pontuais;
valores e datas de recebimento e ou boletos ou contas
4º - Com a informação do item acima decida entre iniciar a
atraso;
negociação ou deicxar boleto em protesto;

Negociação de clientes
ENTE FAZ COMPRAS RENEGOCIAÇÃO

PONTUAL SIM NÃO

 5º - Especifique na coluna resultado da negociação o que foi
decidido na negociação ou internamente.

6º - Faça o acompanhamento diário e anotações

es

RESULTADO DA NEGOCIAÇÃO
 Conta / Despesa Data do Essa Conta é:
Vencimento
DESPESAS FIXAS Valor (R$) Mensal ou Pontual
Água
Aluguel
Aluguel Máquina Cartão
Benefícios
Combustível
Contador
Despesas Bancárias
Encargos
Energia Elétrica
Internet
IPTU
Manutenção Veículos
Marketing
Material de Consumo
Plano de Saúde
Pró-Labore
Salários
Telefone

DESPESAS VARIÁVEIS
Impostos
Comissão sobre Vendas
Frete
Taxa Cartão

DESPESAS FINANCEIRAS
Juros bancários
Financiamentos
FORNECEDORES
Como fazer:
1º - Liste todas as contas e despesas do mês procurando separá-las em
despesas fixas , Variáveis, Financeiras e Fornecedores.
2º - Classifique seus clientes que possuem contas e ou boletos para você
receber especificando valores e datas do vencimento;
3º - Classifique suas despesas quanto a importânci
operação do seu negócio;
4º - Entre as despesas essenciais ao seu negócio cl
entre as que você precisa renegociar com urgência

Negociação de Despesas/Forne
CLASSIFICAÇÃO PARA CADA
RENEGOCIAÇÃO
DESPESAS / CONTA / GASTO
Essencial Não Essencial SIM NÃO
anto a importância para a
5º - Coloque no campo resultado da negociação o que ficou
ao seu negócio classifique acertado e faça acompanhamento diário;
ociar com urgência ou não.

Fornecedores

RESULTADO DA NEGOCIAÇÃO