PROPOSTA

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS CARPEC

fidhem gestão para pessoas.

Propósito
gestão para pessoas.

A implantação e constante revisão do Plano de Cargos

e Salários tem como objetivos atrair, reconhecer e
reter os profissionais de forma que suas atuações
estejam em sinergia com as necessidades do seu
negócio, reforçando também sua cultura, seus valores
e suas prioridades. Além, obviamente, de blindar a
empresa de eventuais riscos trabalhistas.

Nosso trabalho é conduzido pela aplicação de

metodologias de vanguarda com embasamento
teórico, ajustadas às particularidades de seu segmento
de atuação.
fidhem
gestão para pessoas.

Nossa estrutura de Cargos e Salários levanta e valida as

atribuições, responsabilidades, conhecimentos, resultados,
pré-requisitos e competências comportamentais de cada um
dos cargos. Além disso, definimos os requisitos de Carreira
Horizontal, visando diminuir os aspectos subjetivos no
momento de decisão por movimentações salariais.

A nossa Avaliação de Cargos pela Metodologia de Pontos

permite uma ordenação hierárquica equilibrada e racional
dos cargos, garantindo assim a coerência interna a qual, num
análise de tendência exponencial com os dados coletados na
Pesquisa Salarial de Mercado, nos permite assegurar também
a coerência externa (mercado).
fidhem
 Objetivo Geral
gestão para pessoas.

Ajustar os documentos referentes ao o plano de Cargos e Salários em vigor na

empresa, com o propósito de definir critérios para Carreira Horizontal e
definir a Política de Remuneração Fixa e Variável, num total de 35 cargos.

L
fidhem
 Objetivos Específicos
gestão para pessoas.

1. Atualização das descrições de cargos (atribuições, responsabilidades,

principais resultados, habilidades e requisitos).
2. Avaliação dos cargos pela Metodologia de Pontos (definição de
hierarquias dos cargos por exigências, responsabilidades e complexidades).
3. Definição dos critérios de carreira (crescimento horizontal), por cargo.
4. Realização da pesquisa salarial de mercado.
5. Tratamento estatístico e definição das faixas salariais por grupos.
6. Atualização da Política de Carreira e Remuneração.
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 Metodologia
gestão para pessoas.

1. Entrevistas com uma amostragem dos ocupantes dos cargos e validação por comitê.
2. Avaliação dos cargos pela Metodologia de Pontos, através de manuais próprios da
consultoria, com base nos critérios e pesos atribuídos pela Contratante.
3. Definição dos critérios para o crescimento horizontal, envolvendo formação, experiência,
principais entregas/resultados, conhecimentos e competências comportamentais.
4. Abordagem às empresas indicadas pela Contratante para realização da pesquisa salarial.
5. Aplicação de procedimentos estatísticos para tratamento dos dados coletados na
pesquisa salarial de mercado e construção dos grupos e faixas salariais.
6. Atualização da política de carreira e remuneração por meio de debate dos critérios e
procedimentos pertinentes aos objetivos e cultura da empresa.
fidhem
gestão para pessoas.

Responsável Técnica
Michele Rosa é Psicóloga com pós-graduação em
gestão de pessoas e gestão empresarial, é
headhunter especialista em análise
comportamental, expertise na condução de
processos seletivos, treinamentos, na implantação
de programas de cargos e salários e também na
elaboração de diagnóstico organizacional.
fidhem
 Formato/Investimento
gestão para pessoas.

• Investimento: R$21.457,00 (vinte um mil, quatrocentos e cinquenta e sete Reais), já

incluídas as despesas fiscais.
• Forma de Pagamento: a negociar.
• Validade da Proposta: 30 dias.
fidhem
Obrigada.