Tópico 4: As funções da gestão de pessoas: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas

Para se ter talento, a pessoa precisa possuir algum diferencial que a valorize:

 Conhecimento: o resultado de aprender a aprender, aprender continuamente e aumentar continuamente o

conhecimento.
 Habilidade: utilizar e aplicar o conhecimento, seja para resolver problemas ou situações ou criar e inovar.
 Competência: alcançar e superar metas e resultados, agregar valor e obter excelência e abastecer o espírito
empreendedor

As funções da gestão de Pessoas propostas por Chiavenato são: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e
monitorar pessoas.

Função agregar pessoas

Selecionar pessoas com perfil adequado para cada Função desenvolver pessoas
cargo, de forma que a empresa empregue um capital
Programas de capacitação, educação, formação,
humano qualificado e capacitado para o cargo e o
treinamento e desenvolvimento de pessoas. Para
candidato possa aplicar todo seu conhecimento na
tender a um mercado de consumidores cada vez mais
função escolhida. – Rota de ingresso na organização
exigentes e para vencer a concorrência acirrada, as
Corresponde a etapa de recrutamento & seleção, organizações dependem diretamente do fator humano.
podendo ser interna ou externa.
Treinar, formar pessoas para que desempenhem o
Importante que o gestor saiba avaliar a parte técnica melhor possível das suas funções na organização.
do candidato, entender o que ele precisa buscar
naquele candidato.
Função manter pessoas (manutenção)
Políticas ou programas para Retenção dos Talentos na
Função aplicar pessoas
organização.
Estruturação dos cargos, carreiras e tarefas a serem
Os processos de manutenção das pessoas existem para
executadas por cada colaborador e que devem estar
manter os participantes satisfeitos e motivados e para
em consonância com o plano estratégico da
assegurar condições físicas, psicológicas e sociais de
organização.
permanecer na organização.
São utilizados instrumentos para desenhar as
Retenção de talentos, bônus, comissão...
atividades a serem desenvolvidas pelo novo
colaborador. A organização define a estrutura, cria os Função monitorar pessoas
departamentos e cargos (análise e descrição deles) e
estabelece também regras necessários para a execução Os Bancos de dados e os Sistemas de informações
das tarefas na empresa. O processo Aplicar Pessoas gerenciais. Monitorar significa seguir, acompanhar,
molda as funções e os métodos de trabalho. orientar e manter o comportamento das pessoas
dentro de determinados limites de variação.
Administrativo, cargos e salário. Integração, um
treinamento de ambientação. Apresentar ao candidato Sistemas gerenciais automatizados que auxiliam na
tudo que será esperado dele. toma de decisão, como por exemplo avaliação de
desempenho, pesquisas 360°.
Função recompensar pessoas
Trabalha com o incentivo e a motivação tendo em vista,
de um lado, os objetivos organizacionais a serem
alcançados e, de outro lado, os objetivos individuais a
serem satisfeitos.

Incentivos salariais, qualidade de vida, programas de

participação nos resultados (lei 10.101).