Portefólio de Aprendizagens

UFCD – 0616 – Aplicações informática de Gestão de pessoa

25 Horas

Curso: Técnico de Apoio a Gestão

Formando: Ronaldo Paquete

Formadora: Marta Pereira

Centro de Formação “O Sabio de Lago, Lda.”

Início em Setembro de 2023

Enquadramento da gestão dos Recursos Humanos

Conceito de Gestão de Recursos Humanos

 Conjunto de política e prática necessária parar gerir as pessoas de uma

organização, incluindo o recrutamento e selecção, acolhimento e integração,
desenvolvimento de competência, recompensas avaliação de desempenho e
carreiras (entre outros).

 Consiste em planear, organizar, desenvolver e controlar técnicas capazes de

promover o desempenho eficiente do pessoal.

Possibilita e viabiliza a função dos RH

Organização/Empresa Recurso Humano Trabalho

 Permitem alcançar os objectivos
individuais ou colectivo relacionado com o
trabalho

Aula do dia 4 de Outubro

Porquê gerir pessoas?

As pessoas que compõem e trabalham numa empresa são o seu recurso mais importante.

Do maior ao menor envolvimento,

Do maior ao menor grau de competências-depende a concretização dos objectivos da

empresa.

Objectivos de Gestão de recursos humanos

Ajudar a Proporciona Proporcionar Aumentar a Desenvolver e Gerir a Manter políticas

organização competitividade á organização satisfação manter mudança éticas e
e cumprir a organização pessoas das pessoas qualidade de comportamentos
com seus motivadas e no trabalho vida no socialmente
objectivo com as trabalho responsáveis.
competência
necessária

ATIVIDADE PRÁTICA

Empresa pesquisada: ZOME – imobiliária

Factores que promovem a qualidade da Descrição

vida no trabalho
Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal
Ambiente de trabalho
Remuneração e benefícios
Oportunidade de desenvolvimento O plano de evolução de carreira da
 Zome® contempla 4 fases distintas.
Relacionamento com a direcção
Reconhecimento e recompensas
Cultura organizacional

Aula do dia 17de Novembro

Conceito de RH
O Salario pode considera-se uma recompensa, e pode ser definido enquanto
contrapartida em dinheiro ou espécie recebida de forma regular e periódica pelo
empregado.

O Salário tem três aspectos principal:

 É pago em dinheiro ou em espécie (cada vez menos frequente);

 Assume um caracter de regularidade e periocidade;
 Assume-se enquanto contrapartida do trabalho prestado.

O Salario Ilíquido ou seja salario bruto é o valor que esta a sujeito a diversos descontos
na forma (ou seja, efectuados pela entidade empresarial) e que são impostos fiscais
(IRS) e descontos para a segurança social.

O Salario Liquido é o valor que o trabalhador recebe após o desconto dos respectivos
impostos ou contribuição,

Ao Salario de base ou salario Fixo acrescem prestações regulares e periódicas,

resultantes da prestação do trabalho.

Diferença entre remuneração e retribuição

A remuneração corresponde ao salario de base.

A retribuição corresponde á remuneração acrescida de subsídio ou abonos de caracter

regular e periódico, por exemplo subsídio alimentação, subsídio de maternidade, ajuda
de custo, etc.

Não se consideram retribuição:

 As gratificações ou prestações extraordinárias concedidas pelo empregador
como recompensa ou premio dos bons resultados obtidos pela empresa;

Sistema de recompensa

Os sistemas de recompensa consistem: num conjunto de bens matérias e

imateriais que os colaboradores de uma organização recebem pela qualidade,
dedicação e desempenho dos seus trabalhadores.

O objectivo do sistema de recompensa: é motivar os colaboradores, aumentar o

seu grau de satisfação no trabalho que reduz os índices de insatisfação como o
absentismo, baixa produtividade e a rotação do pessoal.

Os incentivos e beneficio podem ser agrupados em:

1. Compensação por resultados (modalidades de participação nos resultados

ou de incentivo a melhores desempenhos)
2. Transporte individual (pagamento de despesas, fornecimento de
transporte, ou de viatura individual);
3. Segurança e protecção (esquemas complementares de segurança social e
protecção na vida/invalidez);
4. Saúde ( protecção do próprio e do seu agregado familiar na doença