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INSTRUÇÕES:
Esta Avaliação contém 10 (dez) questões, totalizando 10 (dez) pontos.
Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação
o Nome / Data de entrega
As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta.
Ao terminar, grave o arquivo com o nome Avaliação Prática.
Envio o arquivo pelo sistema.
Atração, seleção e retenção de talentos: atrair e reter talentos de alta qualidade e com as
habilidades necessárias para ajudar a organização a alcançar seus objetivos estratégicos.
Desenvolvimento de competências: desenvolver as habilidades e competências necessárias
para maximizar o desempenho dos funcionários e garantir que eles estejam alinhados com a
estratégia da organização.
Gerenciamento de desempenho: definir metas e medir o desempenho dos funcionários,
oferecendo feedback regular e suporte para melhorias contínuas.
Remuneração e benefícios: definir sistemas de remuneração e benefícios que motivem e
recompensem os funcionários por seu desempenho e contribuição para os objetivos estratégicos
da organização.
Gestão da mudança: gerenciar a mudança organizacional de forma eficaz, garantindo que os
funcionários estejam prontos e capazes de se adaptar às mudanças na estratégia da organização.
Administração estratégica de recursos humanos (AERH) é uma abordagem de gestão que busca
integrar as atividades de recursos humanos com a estratégia geral da organização, a fim de alcançar os
objetivos de negócio. A AERH reconhece que os funcionários são um ativo fundamental da
organização e que sua gestão eficaz é essencial para o sucesso organizacional. Isso envolve a
implementação de práticas e políticas de RH que ajudem a atrair, desenvolver, motivar e reter os
funcionários certos para atender às necessidades da organização. A AERH inclui a identificação e
análise das necessidades de recursos humanos da organização, a definição de políticas e práticas de RH
que suportam a estratégia da organização, a implementação de sistemas de gestão de desempenho,
a gestão de mudanças organizacionais, entre outros. A AERH é uma abordagem proativa e em
constante evolução, que visa manter a organização competitiva e bem-sucedida no longo prazo.