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Gestão de
Inteligentes e
Fornecedores
Dinâmicas
Indicadores de RPA
Performance e Automação dos
Resultados Processos
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NOSSA
SOLUÇÃO E-PROCUREMENT
✓ Inglês RFP
Contratos Auto Cadastro Gestão e Pedido de
Antecipação de Gestão de Avaliação de Compra
Documentos Fornecedores SRM
Recebíveis
Recebimento Follow-Up
Plataforma de E-procurement
completa e robusta para
operação e gestão da cadeia E-Catalog
de suprimentos innovation
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POR QUE USAR
A SUPRITECH?
Pra Ser Estratégico...
Materiais/serviços diretos
customizados
Materiais/serviços diretos
Serviços especializados
Serviços indiretos
Materiais indiretos
COMMODITIES
Commodities
Ganhos e Inovação
RETORNO
Antes e-procurement 6 Meses Uso + 2 Anos de Uso
5
5 5
5 4
4 4 4
4
3 3
2 2 2
2 2
1 1 1
1
1 1 1
COMPARATIVO DE PROCESSOS
Sua futura solução B2B está aqui...
GESTÃO DE DOCUMENTOS
Documentos Armazenados no Portal de Compras
Controle de Vencimento dos Documentos
HOMOLOGAÇÃO DE FORNECEDORES
Possibilidade de Várias Áreas ou Usuários
Constarem no Workflow de Aprovação
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REQUISIÇÃO DE COMPRA
Criada Diretamente na Plataforma de
Compras ou Oriunda do ERP
Simplicidade no Preenchimento das
Informações
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COTAÇÃO
Comprador Determina Prazo de Duração da Cotação
Comunicação com o Fornecedor Via E-mail com Link
para Acessar a Cotação e Dados do Comprador
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COTAÇÃO
Possibilidade de Inserir Anexos ou Observações,
Oriundos da Requisição ou Inseridos Direto na Cotação
As Observações Podem ser Públicas (Fornecedor
Visualiza) ou Restritas (Apenas o Comprador Visualiza)
COTAÇÃO
Portal de Compras já Indica a Melhor Compra Analisando Todos os
Itens da Resposta da Cotação
As Cotações Podem Ser “Envelope Fechado” ou “Envelope Aberto”
Funções de Mapa Comparativo, Melhor Proposta, Nova Rodada,
Log de Auditoria, Entre Outras
COTAÇÃO
Portal de Compras Permite que o Comprador Gere N Novas
Rodadas de Cotações
Comprador Indica Qual o Preço Alvo para o Fornecedor
Nova Rodada Pode Ser Realizada com Um, Dois ou mais
Fornecedores
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PEDIDO DE COMPRA
Regra de Aprovação Flexível – Níveis de Aprovação
Podendo ter Várias “Quebras”, como: Valor, Nível, Centro
de Custo, Número de Respostas da Cotação, Família de
Produto, Entre Outros
PEDIDO DE COMPRA
Aprovação Disponível em Celular, Tablet ou PC (Site
Responsivo)
Aprovação de Requisições, Contratos ou Pedidos de
Compra
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CONTRATO
Tabelas de Preço Podem Ser Cadastradas no Portal de
Compras
Comprador Pode ter Controle de Saldo e de Vencimento das
Tabelas de Preço
Possibilidade de Gerar Pedidos de Forma Automática
CONTRATO
Informações Inseridas na Edição da Tabela de Preço Ficam
Disponíveis na Dashboard do Comprador
Gestão das Tabelas Ficam Disponíveis na Dashboard do
Comprador e do Fornecedor
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CONTRATO
Evolução dos Reajustes da Tabela de Preço Ficam Visíveis
Quando Houver a Necessidade de Renovação
Possibilidade de Gerar Cotações de Contrato
BI – BUSINESS INTELLIGENCE
Dashboard Gerencial
Dashboard com os Principais Indicadores de Performance
de Suprimentos
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BI – BUSINESS INTELLIGENCE
Exemplo Gráfico de Lead Time de Suprimentos
Gráficos Interativos Podendo Chegar na Origem da
Informação
BI – BUSINESS INTELLIGENCE
Exemplo de Gráfico de Saving (Ganho), Cost
Avoidance (Custo Evitado) e Increase (Aumento)
SEM PEGADINHA E CUSTOS OCULTOS
BRONZE PRATA OURO DIAMANTE
• AMBIENTE TECNOLÓGICO •TODO PACOTE BRONZE + • TODO PACOTE BRONZE + PRATA +
❑PERSONALIZADO
❑ CONTRATOS / TABELAS DE PREÇO •Customizado
❑ REQUISIÇÃO ❑ HOMOLOGAÇÃO DE FORNECEDORES • Criação, revisão ou cópia
• Informação agrupada na dashboard e • Auto cadastro de fornecedores • Tabela Excel ou via processo de cotação
• Conferência e validação do cadastro • Reajustes por item ou em lote
separada por comprador • Pedidos gerados de forma automática
❑ NEGOCIAÇÃO (RFI, RFP E RFQ) com órgãos públicos
• Controle de saldos por quantidade ou valor
• Workflow de aprovação definido de • Alerta na dashboard para prazo de vencimento
• Status de cada cotação
acordo com a política da empresa ❑ AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES
• Mapa comparativo de preços
• Contra oferta ou preço alvo
• Avaliação automatizada de Fornecedores
• Notas de acordo com requisitos pré definidos
❑OUTROS MÓDULOS
❑ GESTÃO DE DOCUMENTOS
• Melhor oferta por item ou em lote • Documentos cobrados de acordo com
• Opção de bloqueio do Fornecedor
• Gráfico de evolução das notas do Fornecedor
•LEILÃO ELETRÔNICO
• Log de auditoria o perfil do fornecedor ❑ INDICADORES DE PERFORMANCE (KPIS)
❑ PEDIDO DE COMPRA • Armazena documentos e arquivos dos • Avaliação interna (setor e compradores) •E-CATALOG
fornecedores • Avaliação de fornecedores
• Inserção de anexos ou observações
• Relatórios no sistema ou em Excel
• Rastreabilidade do processo • Controle de vencimentos de cada
• Gráficos interativos
documento ❑ RELATÓRIOS E GRÁFICOS INTERATIVOS
• Workflow de aprovação flexível
(Mobile) • Atualização automática de • Inflação do período
documentos públicos • % de erros nas requisições
• Aceite do pedido pelo fornecedor • Distribuição das requisições por comprador (real
❑ FOLLOW UP ❑ GESTÃO DE FORNECEDOR
time, quantidade e tempo que estão “paradas”)
• Entregas – atrasos e antecipações
• Cobrança das entregas automática • Financeiro (contas a pagar) – integrado • Avaliação de fornecedores
• Preventivo e corretivo com o ERP • Condição de pagamento
❑ RECEBIMENTO • Fornecedor visualiza entrada de NFs e • Previsão de pagamentos
• Listas ABC por materiais e por fornecedores
• Parcial ou total data de pagamento
• Distribuição das compras por grupo de mercadoria
• Acompanha status dos processos de • Distribuição das compras por tipo de pedido
compra (cotações, pedidos,...) (Cotações, Contratos...)
• Índices de mercado
PLANOS
Investimento R$ 5.980 Mensal
Usuários = 03 users (considerar 10 requisitantes = 1 user e 01 comprador = 1 user)
OBSERVAÇÕES