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Equipe
Daniel Miranda Fonseca Martins de Oliveira
Sávio Marinho da Silva
Caio Ribeiro
1. SUMÁRIO EXECUTIVO
Apresenta resumidamente o que foi abordado no restante do documento. Tem a
visão geral do plano com uma linguagem concisa e objetiva.
Por ser um resumo, é a última parte a ser escrita de todo o Plano de Negócios,
pois precisa se alinhar ao que foi apresentado em todos os tópicos.
2. HISTÓRIA DA EMPRESA
3. PRODUTO OU SERVIÇO
Descreva detalhes sobre o produto que a sua empresa faz, suas
características, atributos, funcionalidades. Mostre por que ele é diferente da
concorrência. Cite quais necessidades de seus clientes serão satisfeitas com o
uso do seu produto/serviço. Explique por que clientes perceberão valor no
produto/serviço
5. CONCORRENTES
Promoção: trata da forma que o cliente poderá conhecer o produto. Ele verá o
produto pela primeira vez em um outdoor? Vitrine de alguma loja? Propaganda
online? Redes sociais?
Foco em pessoas com faixa etária entre 18 – 60 anos. Com foco maior no
público mais jovem entre 18 – 40 anos.
7. MANUFATURA E OPERAÇÃO
Nesta etapa, explore como será produzido. Fatores que garantirão a
manutenção das operações.
Indicações de algumas informações o que você pode detalhar (apenas de
referência)
Como o negócio funciona por dentro da organização? Com quais processos?
Gestão? Infraestrutura?
Instalações físicas, maquinários, funcionários, capacidade produtiva ou quantos
clientes conseguimos atender em determinado intervalo de tempo,
responsabilidades, atividades, recursos, dividir tarefas e definir responsáveis.
9. FINANCEIRO
Coloque na ponta do lápis quais serão os custos e assim ter a noção de qual
será o investimento necessário para concretizar o empreendimento.
É importante ressaltar que essa é uma etapa muito importante, uma vez que
para se manter e poder crescer, qualquer negócio precisa de uma gestão
financeira adequada.