MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem

Acadêmico: Diego Ari Angonese R.A. 21149092-5

Curso: Superior De Tecnologia Em Agronegócio

Disciplina: Conceitos Da Administração

Valor da atividade: 3,5 Prazo: 17/12/2021

Instruções para Realização da Atividade

1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos;
2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA;
3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o trabalho de
ambos sofrerá decréscimo de nota;
4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador, renomeie
e envie em forma de anexo no espaço abaixo do questionamento do Mapa; Após
enviar, clique em "Finalizar Questionário" para concluir o envio. Após finalizar, gere o
comprovante para garantir que enviou o arquivo. Não é possível alterar o arquivo
após enviar.
5. Formatação exigida para esta atividade: Fonte Arial ou Times New Roman tamanho
12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto justificado; O ideal é que o trabalho tenha
por volta 2 páginas de conteúdo escritas por você (Não tem problema se ficar maior
que isso). O arquivo enviado deve estar na extensão “.doc” (Arquivo de Word) ou
“.pdf”
6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa faça as referências e citações;
(Importante: A maior parte do trabalho deve ser escrita com suas próprias palavras)
7. No ambiente virtual da disciplina você encontrará orientações importantes para
elaboração desta atividade. Confira! Verifique no seu calendário da disciplina o
prazo final para postar o arquivo de resposta. O prazo não será prorrogado, assim
deve ser seguido rigorosamente. (Fique atento ao Horário de Brasília)
8. Critérios de avaliação: Utilização deste modelo padrão; Atendimento ao Tema;
Constituição dos argumentos e organização das Ideias.
9. Lembre-se que este é um trabalho de um curso de Ensino Superior, muito
importante para o seu desenvolvimento profissional, então busque realizar um
 trabalho de ótima qualidade. Quanto mais informações na sua resposta, mais
completa estará sua atividade.

ATIVIDADE MAPA DA DISCIPLINA: CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA

EMPRESARIAL

A gestão da propriedade rural está passando atualmente por um processo de transição, de um

modelo em que os produtores rurais geralmente se baseavam na experiência e na intuição,
para um modelo com planejamento, controle e monitoramento dos processos, bem como a
delegação de funções. Por isso, renovar o modelo de gestão por meio de uma autoavaliação
detalhada é fundamental para a sustentabilidade do negócio rural, já que toda empresa — e a
propriedade rural deve ser vista como uma — precisa ter lucro e dar o devido retorno aos
investidores.
Disponível em https://institutoagro.com.br/gestao-da-propriedade-rural/. Acesso em 03 set.
2021.

Analisando o texto e diante da importância da gestão no agronegócio, responda as questões a

seguir.

A) Com certeza você trabalha ou já trabalhou em alguma organização ou conhece alguém que
trabalha. Tomando como base essa experiência, identifique uma situação em que as
habilidades gerenciais foram fundamentais para o sucesso de uma área ou da organização
como um todo. Descreva a situação e apresente argumentos que evidenciem o impacto do
planejamento, da organização, direção e do controle.

B) Considere a mesma organização que utilizou como referência para a questão A e apresente
um exemplo de decisão programada, ou seja, aquela que ocorre de forma repetitiva/rotineira,
explicando o procedimento adotado para solucionar a situação.

QUESTÃO A)
Analisando o planejamento das operações, a organização da janela de
aplicação de defensivos e a eficiência operacional dos pulverizadores de uma
propriedade rural de 5.000 hectares que produz soja e milho, foi identificado que
havia uma oportunidade de melhoria no gerenciamento da logística de pulverização.
Esta é uma atividade que se realiza o ano todo, além disso é de necessidade diária
e primordial para a sanidade das lavouras refletindo diretamente na produtividade
final da cultura e na lucratividade da propriedade. Uma aplicação de defensivos
realizada de forma tardia ou mesmo realizada incorretamente, pode comprometer a
produção das lavouras e ocasionar prejuízos financeiros inestimáveis, impactando
ainda no aumento do custo de produção e na redução do retorno sobre o
investimento inicial para a safra em questão.
Para solucionar esta questão, aplicando os princípios de gestão na
propriedade, foi realizado um estudo de qual etapa do processo de pulverização
poderia possuir melhorias significativas que tivessem maior impacto na otimização
dos mesmos. Foi identificado que a etapa do abastecimento possuía maior déficit de
rendimento, assim justificando o investimento em um equipamento para preparação
prévia da calda e transporte dela até o ponto de abastecimento dos pulverizadores,
já que anteriormente o preparo da calda de pulverização era realizado em etapas
dentro do próprio tanque de pulverização, fazendo com que o equipamento ficasse
parado aguardando até que a calda fosse finalizada para então prosseguir com a
operação.
Assim, após a utilização do equipamento para preparo prévio da calda e
transporte da mesma, o pulverizador pode terminar a primeira aplicação e ao chegar
para abastecer o tanque de produtos, a calda já está pronta, fazendo com que o
abastecimento dure poucos minutos, utilizando assim, conhecimentos teóricos da
mistura correta dos produtos no tanque de pulverização, produtividade em buscar
soluções e habilidades práticas para implementação da solução proposta, e das
estratégias para que esta fosse efetiva no momento da operação, unindo pessoas e
processos.
A ação implementada que solucionou o problema de logística da pulverização
nesta propriedade, proporcionou economia de 30 minutos de tempo de
abastecimento por tanque de pulverização, o que ao longo do dia de trabalho
proporciona que o operador execute um tanque a mais de produto, podendo
significar 300 hectares a mais por dia trabalhados, aumentando a eficiência da
operação, otimizando recursos tais como a utilização de mão de obra, combustível
consumido e horas de equipamento e refletindo positivamente no retorno sobre o
investimento realizado. Além disso proporcionando que tenha melhor janela de
aplicação e menos risco de ataque de pragas e doenças bem como de perda do
produto que está sendo aplicado, consequentemente refletindo positivamente nos
investimentos realizados pelo produtor, demonstrando a importância da aplicação
das habilidades gerenciais dentro de uma propriedade rural.

QUESTÃO B)
Nesta mesma propriedade que produz grãos e possui uma janela curta para
cumprimento do plantio de safra de soja e safrinha de milho posteriormente, uma
decisão que pode ser citada como um exemplo de atividade rotineira e que é
realizada de forma programada é a realização das manutenções diárias das
plantadeiras de forma que aconteçam sempre no momento das todas as trocas de
turno dos operadores, juntamente com o abastecimento de combustível do
equipamento. Esta rotina, além de facilitar as operações, corrige o problema de ter
máquinas paradas por muito tempo na lavoura, aumentando seu tempo de horas
efetivas de trabalho por dia.
Para este processo foi necessário o investimento em um caminhão preparado
para o fornecimento de combustível e óleos lubrificantes, que é direcionado aos
campos de trabalho no momento da troca dos turnos, e os operadores deste
comboio de abastecimento realizam a manutenção diária necessária nas
plantadeiras, enquanto os operadores dos equipamentos realizam a revisão no
equipamento antes do início do novo turno. Este procedimento otimiza a operação
pois utiliza do mesmo tempo de abastecimento de combustível para manutenções e
assim o equipamento fica menos horas ocioso em campo. Além de agilizar a
operação diária, esta ação implementada faz com que cada funcionário tenha
tarefas definidas e ocupe seu tempo de trabalho de forma eficiente, não sendo
necessário quem um processo precise aguardar o outro finalizar para ser iniciado.
Assim a equipe se sente também mais motivada em fazer com que a operação seja
ágil e eficaz.
Desta forma foi observado pela gerencia da unidade que os equipamentos
possuem por meio desta ação rotineira, mais horas disponíveis para trabalho, houve
redução nos custos de manutenções corretivas, já que por meio das manutenções
diárias os componentes do equipamento apresentam menor desgaste e além disso
a mão de obra dos operadores é melhor aproveitada, pois todo o tempo em que
estão na lavoura, estarão realizando atividades ás quais foram designados,
atingindo os objetivos e metas da empresa de ter processos eficientes e neste caso,
cumprimento das datas planejadas para o plantio da safra em questão.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
1- SOUZA, Leandro. 6 dicas práticas para otimizar a gestão da sua propriedade
rural. Instituto Agro, 05 mar. 2018. Disponível em: https://institutoagro.com.br/
gestao-da-propriedade-rural. Acesso em: 13 setembro, 2021.