UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO

PROJETO INTEGRADO- GERENCIAMENTO DE PROJETOS

SÃO PAULO
2012
 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO

PROJETO INTEGRADO- GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Projeto de pesquisa de Gerenciamento

de Projetos, Curso de Engenharia Civil,
Departamento de Ciências Exatas,
Universidade Nove de Julho.
Professora: Paulo Sérgio Lanzarotto.

SÃO PAULO
2011
 i

RESUMO

Neste projeto foram utilizadas técnicas que foram transmitidas durante o

percurso do 6º semestre e através deste trabalho foi executado o orçamento de
uma edificação. Com as técnicas utilizadas conseguiu-se mensurar o valor
aproximado da edificação, porém devido a imprecisão de dados comprovou-se
com estudos relativos a CUB (SINDUSCON) da região de Pirituba que o
orçamento está defasado quanto a valores impossibilitando a sua utilização
para comparar com uma obra real. Quanto a metodologia utilizada, esta
mostrou-se eficaz para mensurar custos com precisão tanto de mão-de-obra,
materiais ou equipamentos e com estes dados foi possível determinar a
planilha orçamentária, e também calcular as taxas de administração, custo
financeiro e de comercialização além do preço de venda da obra.Também foi
possível determinar o BDI, a analise de viabilidade econômica (VPL), curva
ABC de insumos e cronograma físico-financeiro da obra. Por ultimo foi
determinado o Gráfico de Gantt da referida obra.
 SUMÁRIO

RESUMO .......................................................................................................................... i
1 CUSTO TOTAL DE MATERIAL ............................................................................. 1
2 CUSTO TOTAL DE MÃO DE OBRA ...................................................................... 2
3 CUSTO TOTAL DE EQUIPAMENTOS................................................................... 3
4 SOMATÓRIA DE CUSTOS: MÃO DE OBRA+MATERIAL+EQUIPAMENTOS ....... 4
5 PLANILHA ORÇAMENTÁRIA ............................................................................... 5
6 TAXA DE ADMINISTRAÇÃO CENTRAL ............................................................... 6
7 TAXA DE CUSTO FINANCEIRO ........................................................................... 7
8 TAXA DE COMERCIALIZAÇÃO ............................................................................ 8
9 PREÇO DE VENDA .............................................................................................. 9
10 BDI .................................................................................................................. 10
11 ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONOMICA ......................................................... 11
12 CURVA ABC DE INSUMOS............................................................................. 12
13 CRONOGRAMA FISICO-FINANCEIRO – CURVA S ....................................... 13
14 MÃO DE OBRA X CRONOGRAMA DA OBRA ................................................ 14
15 GRÁFICO DE GANTT ..................................................................................... 15
16 PLANTA DE ARQUITETURA........................................................................... 16
17 PLANTA DE ELÉTRICA .................................................................................. 17
18 PLANTA DE HIDRAÚLICA .............................................................................. 18
19 PLANTA DE ESGOTO..................................................................................... 19
 1

1 CUSTO TOTAL DE MATERIAL

 2

2 CUSTO TOTAL DE MÃO DE OBRA

.
 3

3 CUSTO TOTAL DE EQUIPAMENTOS

 4

4 SOMATÓRIA DE CUSTOS: MÃO DE OBRA+MATERIAL+EQUIPAMENTOS

 5

5 PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
 6

6 TAXA DE ADMINISTRAÇÃO CENTRAL

 7

7 TAXA DE CUSTO FINANCEIRO

 8

8 TAXA DE COMERCIALIZAÇÃO
 9

9 PREÇO DE VENDA
 10

10 BDI
 11

11 ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONOMICA

 12

12 CURVA ABC DE INSUMOS

 13

13 CRONOGRAMA FISICO-FINANCEIRO – CURVA S

 14

14 MÃO DE OBRA X CRONOGRAMA DA OBRA

 15

15 GRÁFICO DE GANTT
 16

16 PLANTA DE ARQUITETURA
 17

17 PLANTA DE ELÉTRICA
 18

18 PLANTA DE HIDRAÚLICA
 19

19 PLANTA DE ESGOTO