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SUMÁRIO
ASPECTOS INTRODUTÓRIOS DE TGA .............................................................................................................................. 2
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ASPECTOS INTRODUTÓRIOS DE TGA
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Dica do NINJA!!!
Todas as teorias administrativas são válidas, embora cada qual valorize uma ou algumas
das seis variáveis básicas.
Na realidade, cada teoria administrativa surgiu como uma resposta aos problemas empre-
sariais mais relevantes de sua época. E, nesse caso, todas elas foram bem-sucedidas ao apre-
sentar soluções específicas para tais problemas. De certo modo, todas as teorias administrativas
são aplicáveis às situações atuais, e o administrador precisa conhecê-las bem para ter à sua dis-
posição alternativas adequadas para a situação.
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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
De acordo com Chiavenato (1983), a Teoria Geral da Administração começou com o que
chamamos de "ênfase nas tarefas" (atividades executadas pelos operários em uma fábrica), com
a Administração Cientifica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a "ênfase na
estrutura", com a Teoria Clássica do Fayol e com a Teoria da Burocracia de Weber, seguindo-se
mais tarde a Teoria Estruturalista da Administração. A reação humanística surgiu com a" ênfase
nas pessoas", através das Teoria das Relações Humanas, mais tarde desenvolvida pela Teoria
Comportamental e pela Teoria do Desenvolvimento Organizacional. A " ênfase no ambiente" sur-
giu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela Teoria da Contingência. Esta, posterior-
mente, desenvolveu a "ênfase na tecnologia". Cada uma dessas cinco variáveis — tarefas, estru-
tura, pessoas, ambiente e tecnologia — provocou ao seu tempo uma diferente teoria administra-
tiva, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da Teoria Geral da Administração (TGA).
TEORIA ADMINISTRATIVAS
Tudo em administração depende da situação e das circunstâncias. Tudo nela é relativo por
causa da complexidade das organizações. Por isso, existem várias teorias a respeito da adminis-
tração. Cada uma delas ensina a discernir o que é relevante e a guiar suas ações e o que deve
ser feito em cada situação ou circunstância. Cada teoria funciona como um modelo de pensar
sobre o curso de ação diante de uma situação específica. Todo administrador busca resultados,
mas sem a teoria adequada para chegar lá será apenas um palpiteiro ou um opinador às cegas.
Teorias científicas são declarações que predizem como o mundo real vai responder quando pro-
vocado de certa maneira. E o que confirma ou nega qualquer teoria é a resposta que o mundo dá
a ela.
Chiavenato (2003), as teorias mais importantes e que mais contribuíram para o desenvolvi-
mento das organizações foram:
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1916 – Teoria Clássica da Administração
1932 – Teoria das Relações Humanas.
1954 – Teoria Neoclássica da Administração
1909 – Teoria da Burocracia.
1947 – Teoria Estruturalista.
1957 – Teoria Comportamental.
1951 – Teoria dos Sistemas.
1972 – Teoria da Contingência
Hoje – Nova Abordagens de Administração
Dica do Heron!!!
Divergência Doutrinária:
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