Nome: Leslie Skarlet Tanan Azevedo RA: 4701818

Resumo: 5 forças de Porter

As cinco forças de Porter são: ameaça de novos entrantes; poder de
negociação entre comprador e vendedor; poder de negociação entre
fornecedor e vendedor; ameaça de produtos/serviços substitutos; rivalidade
entre empresas existentes. No qual o objetivo principal é avaliar o ambiente
competitivo do negócio em questão, avaliando o posicionamento estratégico
em relação a clientes e concorrentes.

- Ameaça de novos entrantes: esta força determina como é fácil (ou não)
entrar em uma determinada indústria. Se uma indústria é rentável e há poucas
barreiras para entrar, a rivalidade aumenta, quando mais organizações
competem pela mesma fatia do mercado, logo, os lucros começam a cair. É
necessário que as organizações existentes criem barreiras elevadas à entrada
de novos operadores.

- Poder de negociação entre comprador e vendedor: O poder do comprador

é impulsionado pelo número de compradores. Avalia a importância de cada
comprador individual para o seu negócio, o custo (para eles) de mudar de seus
produtos e serviços para os de outra pessoa, e assim por diante. Se você lidar
com poucos compradores poderosos, então eles são muitas vezes capazes de
ditar termos para você.

- Poder de negociação entre fornecedor e vendedor: requisito leva a

relações comprador-fornecedor entre a indústria e as empresas que lhe
fornecem as matérias-primas utilizadas para criar produtos. Os fornecedores,
se poderosos, podem exercer uma influência sobre a indústria produtora, tais
como a venda de matérias-primas a um preço elevado para conseguir alguns
dos lucros da indústria.

Ameaça de produtos/serviços substitutos: Existe uma ameaça de

substitutos se existirem produtos alternativos com preços mais baixos e melhor
desempenho para o mesmo fim. Poderiam potencialmente atrair uma
proporção significativa do volume de mercado e, consequentemente, reduzir o
volume de vendas potencial para os operadores existentes. Esta categoria diz
igualmente respeito a produtos complementares.

Rivalidade entre empresas existentes: O fator rivalidade competitiva

descreve a intensidade da concorrência entre as empresas existentes numa
indústria. A alta pressão competitiva resulta em pressão sobre os preços, as
margens e rentabilidade de cada empresa do setor. No mercado competitivo,
as empresas têm de competir agressivamente por uma parte de mercado, o
que resulta em baixos lucros.