Cálculos e Programação de Medicamentos

Assistência e Atenção
Farmacêutica
Aula 5
AULA 5
Cálculos
Eu ouvi cálculos!!
Penseique já tinha
passado por todos!!!
Cálculos Aplicados ao
Controle de Estoque
2. Estoque Mínimo (E.min)
É a quantidade mínima de produtos destinada a evitar possíveis paralisações nos
trabalhos da empresa. Também denominado estoque de segurança ou
de proteção.
Calculando proporcionalmente ao tempo de ressuprimento.
Fórmula: Emin = CMM x k

CMM= consumo médio mensal
k = é uma constante que corresponde a um fator de segurança arbitrário com o
qual se deseja garantir um risco de ruptura. É proporcional ao grau de
atendimento desejado para o item = relação entre a demanda atendida
(quantidade atendida) e a demanda real (quantidade necessitada).
Controle de Estoque
2. Estoque Mínimo (E.Min) Exemplo
Exemplo:
O consumo médio mensal de albendazol 400 mg é de 95 unidades.

Calcular o estoque mínimo, levando em conta um grau de atendimento de 90%, ou
seja, uma garantia de que somente 10% das vezes o estoque deste medicamento
esteja zerado.
E.Min = CMM (95) x k (0,9) ------ E.Min = 85,5 frascos

Quando o valor do estoque mínimo mensal é atingido (neste caso quando restarem apenas
86 frascos em estoque), existe a necessidade de providenciar a reposição do estoque.
Se há 300 frascos em estoque, não há necessidade de fazer novo pedido.
Tal medida pode ser útil para a reposição dos estoques nas unidades de saúde, que
geralmente trabalham com a reposição mensal.
Controle de Estoque
3. Estoque Máximo (Emax)
É a quantidade máxima que deverá ser mantida em estoque, que corresponde ao
estoque mínimo, mais a quantidade de reposição (compra).
Fórmula: E.max = E.min + LC
E.min – estoque mínimo

LC ou Q = Lote de compra ou quantidade comprada.
Em condições normais, de equilíbrio entre a compra e o consumo, o estoque oscilará entre os

valores máximos e mínimos.
O estoque máximo sofrerá limitações de ordem física, como espaço para armazenamento.
É possível, ainda, diminuir tanto o tamanho do lote como o de estoque mínimo, quando houver
falta de capital.
Controle de Estoque
Exemplo
3. Estoque Máximo (Emax)
E.min – estoque mínimo
LC ou Q = Lote de compra ou quantidade comprada.
Fórmula: E.max = E.min + LC
O estoque mínimo do albendazol é 86 frascos Calcular o estoque máximo,

sabendo que a quantidade comprada por pedido é 300 frascos.
E.max = E.min + LC
E.Max = 86 + 300
E.Max = 386 frascos

Controle de Estoque
4. Estoque de Segurança (ES)
É a quantidade máxima que deverá ser mantida em estoque, que corresponde ao
estoque mínimo, mais a quantidade de reposição (compra).
Fórmula: ES = CMM x K
CMM = consumo médio mensal

K = fator de segurança (%)
Controle de Estoque
4. Estoque de Segurança (ES)
Exemplo
Fórmula: ES = CMM x K CMM = consumo médio mensal

K = fator de segurança (%)
Calcule o estoque de segurança do albendazol sabendo que o consumo médio

mensal é de 1500 frascos e se quer um fator de segurança de 90%.
ES = CMM x K
ES = 1500 x 90%
ES = 1350 frascos
Controle de Estoque
5. Tempo de Ressuprimento (TR)
É o período compreendido desde a emissão da ordem de compra até a chegada
dos produtos no almoxarifado e que está pronto para uso.
Trata-se da duração total dos processos até o produto ficar disponível para o uso.
Fórmula: TR = D x T
TR = tempo de ressuprimento em unidades de produto
D = demanda diária média
T = duração média do ciclo de atividades
Controle de Estoque
Exemplo
5. Tempo de Ressuprimento (TR)
Fórmula: TR = D x T
D = demanda diária média
T = duração média do ciclo de atividades
Exemplo: a drogaria que você trabalha vende em média 30 caixas do medicamento

genérico dipirona gotas e para você receber leva 1 dia. Calcule o TR.
TR = D x T
TR = 30 x 1
TR = 30 dias
Controle de Estoque
6. Ponto de Ressuprimento (PR) ou Ponto de Pedido (PP)
É a quantidade existente no estoque que determina a emissão de um novo pedido,
ou seja, representa o momento que se deve proceder a uma nova aquisição.
Também denominado Ponto de Reposição.
Fórmula: PR = (CMM x TR) + E.MÍN PP = (CMM x TR) + E.MÍN

CMM = consumo médio mensal
E.Mín = estoque mínimo
Controle de Estoque
Exemplo
6. Ponto de Ressuprimento (PR)
Fórmula: PR = (CMM x TR) + E.MÍN CMM = consumo médio mensal
E.Mín = estoque mínimo
Exemplo: calcule o ponto de ressuprimento do fluconazol 150mg, para a demanda de

200 capsulas/semana, cum um tempo de ressuprimento de 3 semanas e estoqu3
mínimo de 300 cápsulas. PR = (CMM x TR) + E.MÍN

PR = (200 x 3) + 300
PR = (600) + 300
PR = 900 cápsulas
Controle de Estoque
7. Níveis de Serviços ao Cliente (NS)
Representa a probabilidade de atender ao pedido de um cliente com um produto

que tem em estoque.
Fórmula: NS = 1 - nº de produtos faltantes em um período

demanda total em um período
Controle de Estoque
Exemplo
7. Níveis de Serviços ao Cliente (NS)

VENDAS DE VALSARTANA 160mg – 28cps
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ 
10 8 12 25 47 112 147 80 61 33 12 6 553

Controle de Estoque
8. Ruptura de Estoque
Dá-se quando o consumo faz com que o estoque chegue a nível zero, e ainda
continua a ter demanda do produto.
OBS.: O objetivo do controle é evitar que isto aconteça.

Exercício - Quando
Comprar?
1º - Calcular o Ponto de Ressuprimento, de fluconazol 150mg, para a demanda
500caps/mês, para o tempo de Ressuprimento de 2 semanas e estoque de
segurança de 400 unidades.
PR = (CMM x Tr) + E.Min

PR:
Ponto deRessuprimento
CMM:
Consumo Médio Mensal

E.Mim: estoque mínimo = estoque de
Segurança
TR: Tempo de ressuprimento
Exercício - Quando
Comprar? RESPOSTA
1º - Calcular o Ponto de Ressuprimento, de fluconazol 150mg, para a demanda

500caps/mês, para o tempo de Ressuprimento de 2 semanas e estoque de
segurança de 400 unidades. PR = (500 x 2) + 400

 PR = (CMM x Tr) + E.Min PR = 1400 cápsulas
 PR: Ponto de Ressuprimento
 CMM: Consumo Médio Mensal = 500 cáps/mês PR = (500 x 0,5) + 400
E.Mim: estoque mínimo = estoque de Segurança= PR = 650 cápsulas

400 caps TR: Tempo de ressuprimento 2 semanas
Cada caixa contém 2

cápsulas.
1400 cpa / 2 = 700 caixas
Exercício - Quando
Comprar?
2º - Um medicamento em comprimido é consumido a uma razão de 60 und/mês,
e seu tempo de reposição é de 2 meses. Qual é o ponto de pedido uma vez que
o estoque mínimo é de 120 unidades?
PR = (CMM x TR) + E. Min
PP: Ponto de Ressuprimento

CMM: Consumo Médio Mensal
TR: Tempo de Reposição
E.Mín: Estoque mínimo
Exercício - Quando
Comprar? RESPOSTA
2º - Um medicamento em comprimido é consumido a uma razão de 60 und/mês,

e seu tempo de reposição é de 2 meses. Qual é o ponto de pedido uma vez que
o estoque mínimo é de 120 unidades?

PR = (60 x 2) + 120
CMM: Consumo Médio Mensal = 60 unidades/mês PR = 240 comprimidos
TR: Tempo de Reposição = 2 meses
E.Mín: Estoque mínimo = 120 unidades

Exercício - Quando
Comprar?
3º - Um medicamento é consumido na quantidade de 55 unidades ao mês e se
tempo de reposição é de 1 semana. Qual o ponto de pedido (PP), uma vez que o
estoque mínimo é de 110 unidades?

CMM: Consumo Médio Mensal
TR: Tempo de Reposição
E.Mín: Estoque mínimo
Exercício - Quando
Comprar? RESPOSTA
3º - Um medicamento é consumido na quantidade de 55 unidades ao mês e se

tempo de reposição é de 1 semana. Qual o ponto de pedido (PP), uma vez que o
estoque mínimo é de 110 unidades?

PR(ou PP) = (CMM x TR) = E.Min
CMM: Consumo Médio Mensal = 55 TR: Tempo PR = (55 x 1) + 110
de Reposição = 1 semana E.Mín: Estoque PR = 165 comprimidos
mínimo = 110 unidades
Exercício - Quando
Comprar?
4º - Um hospital público está interessado em definir uma política de estocagem para
seus produtos, a tabela abaixo mostra o consumo nos últimos 12 meses.
O estoque mínimo é 150 unidades, o tempo de reposição é de duas semanas e se

deseja o nível de segurança de 90%.
Calcule o estoque de segurança e o ponto de pedido.
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
200 152 100 221 287 176 151 198 246 309 98 156
Exercício - Quando
Comprar? RESPOSTA
TR = 2 semanas
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Nível segurança = 90% =0,9
E.Mín = 150 unidades 200 152 100 221 287 176 151 198 246 309 98 156
ES = ?
Ponto de ressuprimento=?
1) CMM = ? 2) ES = ? 3) PR = ?
CMM = Consumo mensal/nº meses ES = CMM x K PR = (CMM x Tr) + E.Min

CMM: Consumo Médio Mensal 1 Mês = 4 semanas
CMM = 2294/12 = 191,2 K: Fator de Segurança
0,5 mês = 2 semanas
ES = 192 x 0,9
CMM = 192 unidades 0,25 = 1 semana
ES = 172,8
PR = (192 x 0,5 ) + 150
ES = 173 unidades
PR = 246 unid
Exercício - Quando
Comprar?
5º - Calcular os Níveis de Serviços ao Cliente (NS) do FPS 30 abaixo.
FILTRO SOLAR FPS 30 SUNDOWN– 12 FALTAS

20 25 21 18 11 14 13 12 10 18 19 47 228
NS = 1 - nº de produtos
Fórmula:
faltantes em um período
demanda total em um
período
Exercício - Quando
Comprar?
5º - Calcular os Níveis de Serviços ao Cliente (NS) do FPS 30 abaixo.
FILTRO SOLAR FPS 30 SUNDOWN– 12 FALTAS

20 25 21 18 11 14 13 12 10 18 19 47 228

NS = 1 – 12
228
NS = 1 - 0,05 = 0,95
NS = 0,95 x 100 = 95%

Assistência e Atenção
Farmacêutica
Aula 6
AULA 6
Programação de Medicamentos
PROGRAMAÇÃO DE MEDICAMENTOS
Programar consiste em estimar quantidades a

serem adquiridas para atendimento a
determinada demanda dos serviços, por
determinado período de tempo.
A programação inadequada reflete

diretamente sobre o abastecimento e o
acesso ao medicamento.
Objetivos
✓ Identificar quantidades necessárias de

medicamentos para o atendimento as demandas
da população;
✓ Evitar aquisições desnecessárias, perdas e

descontinuidade no abastecimento;
✓ Definir prioridades e quantidades a serem

adquiridas, diante da disponibilidade de recursos.
Requisitos necessários
✓ Dispor de dados de consumo e demanda (atendida e não

atendida) de cada produto, incluindo sazonalidade e
estoque existente, considerando períodos de
descontinuidade;
✓ Sistema de informação e de gestão de estoques eficientes;
✓ Perfil epidemiológico local (morbimortalidade – para que

se possa conhecer as doenças prevalentes e avaliar as
necessidade de medicamentos para intervenção;
✓ Dados populacionais;
Requisitos necessários
✓ Recursos financeiros para definir prioridades e executar a

programação
✓ Conhecimento da rede de saúde local (níveis de atenção á

saúde, oferta e demanda dos serviços, cobertura
assistencial, infraestrutura, capacidade instalada e recursos
humanos;
✓ Mecaninsmos de controle e acompanhamento.

Procedimentos
✓ Definir critérios e métodos a serem utilizados para

elaboração da programação e o período de cobertura;
✓ Elaborar formulários apropriados para o registro das

informações;
✓ Efetuar levantamentos de dados de consumo, de demanda,

de estoque existente de cada produto, considerando os
respectivos prazos de validade;
✓ Analisar a programação dos anos anteriores e efetuar

análise comparativa;
Procedimentos
✓ Estimar as necessidades reais de medicamentos;
✓ Elaborar planilha contendo: relação dos medicamentos com

as especificações técnicas, quantidades necessárias e custo
estimado para cobertura do período pretendido;
✓ Identificar fontes de recursos para assegurar a aquisição dos

medicamentos;
✓ Acompanhar e avaliar
Métodos de programação
Existem diversos métodos para se programar

medicamentos.Os métodos são: perfil epidemiológico, por
consumo histórico, por oferta de serviços.
Recomenda-se a combinação dos diversos métodos, para
uma programação mais ajustada:
✓ Perfil epidemiológico;
✓ Consumo histórico;
✓ Consumo médio mensal (CMM);
✓ Oferta de seviços.
Perfil epidemiológico
Método que se baseia, fundamentalmente, nos dados de

morbimotalidade, cosiderando-se:
✓ dados populacionais,
✓ esquemas terapêuticos,
✓ frequência de apresentação das enfermidades em uma
determinada população,
✓ capacidade de cobertura,
✓ dados consistentes de consumo de medicamentos,
✓ oferta e demanda de serviços na área de saúde.
Perfil epidemiológico
Inicia-se com um diagnostico situacional de saúde da

população, com análise das enfermidades prevalentes, para as
quais devem incidir as ações de intervenção sanitária, para
gerar impacto positivo na situação de morbimortalidade
Procedimentos
✓ Listar os principais problemas de saúde por grupo

populacional e faixa etária;
✓ Relacionar os medicamentos selecionados para o

atendimento ás enfermidades identificadas;
✓ Definir esquema terapêutico e as quantidades de

medicamentos necessárias por tratamento;
Procedimentos
✓ Calcular a quantidade necessária para o tratamento da

população – alvo ou porcentagem da população a ser
atendida;
✓ Avaliar a repercussão financeira e compatilizar com os

recursos existentes.
b) Vantagens e desvantagens da programação por perfil

epidemiológico
✓ Não requer dado de consumo;
✓ Confiabilidade duvidos em razão da incerteza dos registros
epidemiológico.
Aplicável quando:
a) Não se dispõe de informações de utilização de

medicamentos, e pode acarretar programação
superestimada.
b) Deseja-se implantar novos serviços na rede de saúde.

Consumo histórico
Método que consiste na análise do comportamento do

consumo de medicamentos, em uma série histórica no tempo,
possibilitando estimar as necessidades.
a) Requisitos necessários
✓ Registros de movimentação de estoques (entradas, saídas,
estoque).
✓ Dados de demanda (atendida e não atendida).
✓ Inventários com informações de, pelo menos, 12 meses,

incluídas as variações sazonais (que são alterações na
incidência das doenças, decorrentes das estações
climáticas). Com esses dados, dispõe-se de informações
aproximadas das necessidades, desde que não ocorram
faltas prolongadas de medicamentos e que os registros
sejam confiáveis.
Sazonalidade: medicamentos mais utilizados no inverno, por
exemplo, não possuem a mesma demanda no verão, e por
isso a média de consumo precisa ser adaptada para cada
época do ano.
Ex.: xarope de guaco (fitoterápico utilizado para bronquites e
resfriados, doenças mais comuns no inverno, especialmente
nas regiões mais frias do país).
Epidemias e outras condições incomuns: por exemplo, uma

infecção gastrointestinal em determinado bairro pode ter
aumentado a média de consumo local do medicamento para
esse tratamento durante o período da infecção. Caso o
problema já tenha sido controlado, a média de consumo do
medicamento precisa ser adaptada para a demanda atual.
A programação baseada apenas em dados de consumo reflete
equívocos nem sempre adequados à realidade e à terapêutica
utilizada.
b) Procedimentos
✓ Efetuar levantamento de dados (série histórica

representativa do consumo no tempo – pelo menos 12
meses).
✓ Calcular o consumo de cada medicamento (somam-se as

quantidades consumidas e divide-se pelo número de meses
de utilização).
b) Procedimentos
✓ Analisar a variação dos consumos de cada medicamento,

em função do tempo.
✓ Recomenda-se definir um ponto de reposição, considerando

o Consumo Médio Mensal e o tempo médio para
aquisição/re-suprimento.
✓ Quantificar as necessidades de medicamentos.

Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
900 990 840 810 0 0 0 990 900 990 960 930
(900+990+840+810+990+900+990+960+930) / 9 = 923
comprimidos por mês. Se fossem considerados 12 meses, a
média ficaria subestimada em 692 comprimidos
por mês: (900+990+840+810+0+0+0+990+900+990+960+930)
/ 12 = 692)
Periodicidade das compras
Exemplo de consumo Histórico simplificado
Exemplo de cálculo:
O consumo de frascos de dipirona 500mg/ml – 20 ml nos
últimos 12 meses :
Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
900 990 840 810 930 780 900 990 900 990 960 930
(900+990+840+810+930+780+900+990+900+990+960+930) /
12 = 910
O consumo médio histórico é de 910 fr/ampola por mês.
Consumo ajustado - É um método que permite a criação de

uma estimativa grosseira e não costuma considerar dados de
prevalência ou incidência e padrões de prescrição ou consumo
locais. Na ausência de dados para programação, é uma
alternativa para se estimar o consumo.
Exemplo de cálculo:
Calcular a quantidade de frascos da suspensão oftálmica
dexametasona 0,1% para atender às necessidades mensais do
serviço ambulatorial de oftalmologia, que terá atendimento
mensal de 14.966 pacientes. Segundo o levantamento dos
registros dos usuários em tratamento com esse medicamento
no ambulatório foi de 13.021 pacientes , o consumo é de 36
frascos. Aplica-se a regra de três simples.
Solução:
36 frascos 13.021 habitantes
X frascos 14.966 habitantes
X = 41 frascos por mês
AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS
OBJETIVO
Consiste num conjunto de procedimentos pelos quais se

efetiva o processo de compra dos medicamentos, de acordo
com uma programação estabelecida, com o objetivo de suprir
necessidades de medicamentos em quantidade, qualidade e
menor custo-efetividade e manter a regularidade do sistema
de abastecimento.
REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA UMA BOA AQUISIÇÃO
Em razão da complexidade e diversidade de segmentos

envolvidos, é imperativo estabelecer uma política de
aquisição, com diretrizes claras, para dar agilidade ao processo
e evitar irregularidades no abastecimento.
O processo de aquisição, para ser bem executado, deve

considerar diversos fatores e atender a alguns requisitos, tais
como:
EXISTÊNCIA DE UMA POLÍTICA DE AQUISIÇÃO
É imprescindível a existência de diretrizes claras, prioridades,

normas e procedimentos em relação ao processo de
aquisição:
modalidade,
forma de aquisição (se centralizada, descentralizada) fontes de
recursos,
periodicidade,
fluxo do processo,
responsabilidades dos setores envolvidos,
relação de medicamentos, entre outras questões pertinentes.
PROGRAMAÇÃO DAS COMPRAS

A programação de compras está diretamente relacionada às
definições da política de aquisição. A programação de
aquisição deve responder:
O que comprar?
Para quem?
Modo de comprar?
Quanto?
Quando?
Como comprar?
✓ O que comprar – definir o que precisa ser adquirido da

relação de medicamentos essenciais.
✓ Para quem comprar – é preciso ter clareza das prioridades

no atendimento às demandas. Se a aquisição é para
atender metas definidas no plano de saúde e/ou pacto de
gestão à saúde? Se para atender a oferta de serviços de
saúde, quais? Se para atender programas ou ações
estratégicas em saúde, necessidades locais, ou de grupos
populacionais e/ou enfermidades? Ou de acordo com
solicitações médicas?
Modo de comprar – a modalidade de aquisição pelo Pregão e

por Sistema de Registro de Preço não depende de limites de
valores estabelecidos de aquisição. Compra-se em qualquer
quantidade e valor. São as modalidades de compras mais
recomendadas para o serviço público.
Quando comprar – é necessário estabelecer a periodicidade

das compras, se mensal, trimestral, semestral, anual, com
entrega programada, para otimizar tempo e recursos.
Como comprar – de forma centralizada ou descentralizada.

Compras centralizadas
possibilitam maior economia de escala, asseguram

maior cumprimento de normas legais e sanitárias;
exigem recursos humanos com conhecimentos mais
especializados; evita-se comprar medicamentos não

incluídos na relação de medicamentos essenciais,
compras fracionadas e de pequenos volumes
em quantidades e recursos.
Compras descentralizadas
Só apresentam vantagens se forem adquiridas

quantidades significativas e bem planejadas: compras
anuais, com entregas programadas, ou feitas por
Sistema de Registro de Preços e/ou Pregão. Compras
em pequenas quantidades e feitas de forma segmentada
não apresentam vantagens.
Fornecedores
Onde comprar??
➢ Avaliação e qualificação de fornecedores:
•Análise cadastral;
•Certificação de sistemas de qualidade;
•Auditoria de qualidade envolvendo:

▪Tecnologia;
▪Qualidade das matérias primas;
▪Qualificação de mão de obra;
▪Organização, suporte e controle da produção;
▪Qualidade do produto acabado;
▪Assistência técnica.
PROGRAMAÇÃO
Etapas envolvidas no processo da programação
Etapa 1 – definir a equipe de trabalho:
Envolver os diversos setores/responsáveis, especificamente com
decisão de consumo de medicamentos.
Etapa 2 – estabelecer normas e procedimentos

Definir:
•metodologia de trabalho
•atribuições, responsabilidades e prazos
•instrumentos apropriados (planilhas, formulários,
instrumentos de avaliação)
•periodicidade e métodos
PROGRAMAÇÃO
Etapas envolvidas no processo da programação
Etapa 3 -levantar dados e informações necessárias ao

processo
Essa etapa depende do método a empregar, e
pode envolver, dentre as informações necessárias, as
seguintes
✓ •consumo histórico de cada produto
✓ •demanda real (atendida, não atendida)
✓ •oferta e demanda por serviços de saúde
✓ •estoque existente (inventário)
PROGRAMAÇÃO
✓ infraestrutura da equipe de Assistência Farmacêutica
(área física, equipamentos, materiais e recursos
humanos)
✓ protocolos terapêuticos existentes
✓ custo unitário aproximado de cada tratamento
✓ disponibilidadeorçamentária e financeira
Etapa 4 – elaborar programação

✓ • listar os medicamentos necessários de acordo
com a seleção estabelecida
✓ • quantificar os medicamentos em função da
necessidade real
✓ • detalhar as especificaçõespara a compra
PROGRAMAÇÃO
✓ calcular o custo da programação
✓ definir o cronograma de aquisição e recebimento
dos produtos e as modalidades a serem utilizadas
✓ compatibilizar as necessidades locais considerando os
limites financeiros previstos para efetuar a
aquisição e as prioridades definidas pela política de saúde
local
Etapa v – acompanhar e avaliar

✓definir mecanismos de controle para acompanhamento
e intervenções necessárias
Referências
Pharmacia Brasileira nº 85 - Março/Abril/Maio 2012;
Ministério da Saúde - Programa de Apoio Desenvolvimento Institucional do

Sistema Único de Saúde - PROADI/SUS - Projeto Atenção Básica -
Capacitação, Qualificação dos Serviços de Assistência Farmacêutica e
Integração das Práticas de Cuidado na Equipe de Saúde, 2019

Cálculos e Programação de Medicamentos

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Assistência e Atenção

Calculando proporcionalmente ao tempo de ressuprimento.

Fórmula: Emin = CMM x k

O consumo médio mensal de albendazol 400 mg é de 95 unidades.

E.Min = CMM (95) x k (0,9) ------ E.Min = 85,5 frascos

Fórmula: E.max = E.min + LC

E.min – estoque mínimo

Em condições normais, de equilíbrio entre a compra e o consumo, o estoque oscilará entre os

O estoque mínimo do albendazol é 86 frascos Calcular o estoque máximo,

E.Max = 386 frascos

CMM = consumo médio mensal

Fórmula: ES = CMM x K CMM = consumo médio mensal

Calcule o estoque de segurança do albendazol sabendo que o consumo médio

Exemplo: a drogaria que você trabalha vende em média 30 caixas do medicamento

Também denominado Ponto de Reposição.

Fórmula: PR = (CMM x TR) + E.MÍN PP = (CMM x TR) + E.MÍN

Exemplo: calcule o ponto de ressuprimento do fluconazol 150mg, para a demanda de

mínimo de 300 cápsulas. PR = (CMM x TR) + E.MÍN

Representa a probabilidade de atender ao pedido de um cliente com um produto

Fórmula: NS = 1 - nº de produtos faltantes em um período

Fórmula: NS = 1 - nº de produtos faltantes em um período

10 8 12 25 47 112 147 80 61 33 12 6 553

OBS.: O objetivo do controle é evitar que isto aconteça.

PR = (CMM x Tr) + E.Min

Consumo Médio Mensal

1º - Calcular o Ponto de Ressuprimento, de fluconazol 150mg, para a demanda

segurança de 400 unidades. PR = (500 x 2) + 400

E.Mim: estoque mínimo = estoque de Segurança= PR = 650 cápsulas

Cada caixa contém 2

PR = (CMM x TR) + E. Min

PP: Ponto de Ressuprimento

2º - Um medicamento em comprimido é consumido a uma razão de 60 und/mês,

PR = (CMM x TR) + E. Min

E.Mín: Estoque mínimo = 120 unidades

PR = (CMM x TR) + E. Min

PP: Ponto de Ressuprimento

3º - Um medicamento é consumido na quantidade de 55 unidades ao mês e se

PR = (CMM x TR) + E. Min

O estoque mínimo é 150 unidades, o tempo de reposição é de duas semanas e se

Calcule o estoque de segurança e o ponto de pedido.

CMM = Consumo mensal/nº meses ES = CMM x K PR = (CMM x Tr) + E.Min

FILTRO SOLAR FPS 30 SUNDOWN– 12 FALTAS

FILTRO SOLAR FPS 30 SUNDOWN– 12 FALTAS

Fórmula: NS = 1 - nº de produtos faltantes em um período

NS = 0,95 x 100 = 95%

Programar consiste em estimar quantidades a

A programação inadequada reflete

✓ Identificar quantidades necessárias de

✓ Evitar aquisições desnecessárias, perdas e

✓ Definir prioridades e quantidades a serem

✓ Dispor de dados de consumo e demanda (atendida e não

✓ Sistema de informação e de gestão de estoques eficientes;

✓ Perfil epidemiológico local (morbimortalidade – para que

✓ Recursos financeiros para definir prioridades e executar a

✓ Conhecimento da rede de saúde local (níveis de atenção á

✓ Mecaninsmos de controle e acompanhamento.

✓ Definir critérios e métodos a serem utilizados para

✓ Elaborar formulários apropriados para o registro das

✓ Efetuar levantamentos de dados de consumo, de demanda,

✓ Analisar a programação dos anos anteriores e efetuar

✓ Estimar as necessidades reais de medicamentos;

✓ Elaborar planilha contendo: relação dos medicamentos com

✓ Identificar fontes de recursos para assegurar a aquisição dos

Existem diversos métodos para se programar