Você está na página 1de 4

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA

CENTRO DE TECNOLOGIA
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

DISCIPLINA: PLANEJAMENTO DAS INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS PERÍODO: 2023.1

EXERCÍCIO DE CONSOLIDAÇÃO

Instruções
• Os exercícios abaixo devem ser respondidos, obrigatoriamente, de forma manuscrita.
Trabalhos digitados não serão aceitos de forma nenhuma!
• Todas as respostas devem ser bem elaboradas e justificadas.
o As questões de múltipla escolha que não forem bem justificadas não serão
consideradas.
o Questões mal estruturadas ou justificadas serão apenas parcialmente consideradas.
o As questões que requerem algum tipo de cálculo só serão consideradas se os
cálculos forem bem estruturados e organizados.
o A organização e apresentação das questões serão consideradas durante a correção.
• Os exercícios devem ser entregues, em versão física (em papel), impreterivelmente,
até o dia 25/08/2023. Exercícios entregues após esta data não serão aceitos pelo professor.

1. O que é layout? Quais são os aspectos que fazem um bom layout? Desenvolva.

2. Com relação aos modelos de programação matemática para localização de facilidades:


a) Comente sobre os problemas de:
i. Localização de Facilidades com Custos Fixos e Capacidades Limitadas;
ii. p-Medianas (com capacidade);
iii. p-Centros (com capacidade);
iv. Cobertura.
Para cada problema, apresente uma breve descrição, mencionando de forma verbal e matemática
quais as funções objetivo, restrições e variáveis de decisão.
b) Aponte pelo menos uma aplicação para cada um dos problemas listados acima e explique por
que essas aplicações podem ser modeladas como esses problemas.

3. Quais os principais métodos de localização de facilidades? Defina cada um deles e apontes pontos
fortes e fracos de cada método.

4. Aponte e discuta cada um dos fatores locacionais de macro e microlocalização, de posição na


cadeia de suprimentos e de arranjos industriais.

5. (HEIZER; RENDER, 2001) Uma grande rede de farmácias deseja construir um novo depósito para
atender a todo o Meio-Oeste americano. No momento, existem três localizações possíveis. Os
fatores, pesos e avaliações que estão sendo considerados estão representados na tabela a seguir:

Qual cidade deve ser escolhida?

Lista de exercícios adaptada a partir de material elaborado pelo professor Luciano Costa Santos
(DEP-UFPB).
Nota do professor: Justifique sua resposta com cálculos e explicações

6. (HEIZER; RENDER, 2001 - adaptada) A Balfour’s está querendo construir uma instalação em uma
das três possíveis localizações a seguir: Seus responsáveis estimaram os seguintes parâmetros
para cada local:

Para quais volumes de vendas deve ser escolhida cada localização sabendo que o preço unitário
de venda nas três localidades será de R$ 10,00? Essa decisão seria alterada caso o preço unitário
passasse para R$ 9,15?

Nota do professor: Justifique seu raciocínio, apresentando cálculos e explicações

7. (HEIZER; RENDER, 2001) A principal agência dos Correios de Tampa, Flórida, deve ser
substituída por um prédio maior e mais moderno que possa atender ao enorme fluxo de
correspondência surgido com o crescimento da cidade após os anos 1970. Como toda a
correspondência que chega ou sai das sete agências regionais passa pela agência central, a
escolha de sua localização pode significar uma grande diferença na distribuição da
correspondência e na eficiência geral do movimento. Utilizando os dados da tabela a seguir,
determine as coordenadas para a nova instalação.

Nota do professor: Justifique seu raciocínio, apresentando cálculos e explicações

8. (MARTINS; LAUGENI, 2005) Dada a rede de transportes, as cargas dos mercados consumidores
(demanda) e os custos unitários de transporte, determine se a localização de uma empresa deve
ser na cidade A, B, C ou D. Utilize o método dos momentos para esta análise.

30 km
$ 5,00/tkm 4t
B 20 km
$ 15,00/tkm

10 km
10 t A $ 8,00/tkm

C 3t

20 km
$ 10,00/tkm
10 km
$ 6,00/tkm
D
5t
Nota do professor: Justifique seu raciocínio, apresentando cálculos e explicações

Lista de exercícios adaptada a partir de material elaborado pelo professor Luciano Costa Santos
(DEP-UFPB).
9. Quais são os principais processos de produção de bens e tipos de layout? Para cada um dos
processos e dos tipos de layout, aponte as principais características e forneça exemplos de
situações nas quais cada um desses processos e tipos de layout poderia ser encontrado. Por fim,
indique como esses processos e tipos de layout se relacionam.

10. (ENADE, 2008) Uma das funções da administração da produção é projetar o sistema produtivo
mais adequado aos objetivos estratégicos da empresa, selecionando os tipos de processo e de
sistemas a serem utilizados na organização. Esse projeto é influenciado pela relação entre o
volume e a variedade dos produtos a serem comercializados. Que processo e que sistema de
produção devem ser utilizados quando há alto volume e baixa variedade de produto?

Processo Sistema
(A) contínuo para produção em massa
(B) por batch de manufatura flexível
(C) de projeto para produtos personalizados
(D) de jobbing para produtos padronizados
(E) em lotes de produção enxuta

Nota do professor: Justifique a sua resposta explicando o que motivou sua escolha. Na justificativa
deve ficar claro porque uma dada opção é ou não adequada.

11. (ENADE, 2008) A definição do arranjo físico de uma operação produtiva deve levar em conta o
posicionamento físico dos recursos em um sistema de produção, estabelecendo a localização das
máquinas, dos equipamentos e do pessoal da produção. Qual é o arranjo físico típico usado em
estaleiros na construção de grandes navios?
(A) Posicional, porque os recursos a serem transformados ficam estacionários enquanto os
recursos transformadores são movimentados a cada etapa do projeto.
(B) Posicional, porque os recursos transformadores são fixos, característica típica das linhas de
montagem industrial.
(C) Celular, porque os trabalhos são realizados em uma continuidade de células de produção
localizadas de forma sequencial na ordem lógica das etapas de trabalho.
(D) Celular, porque a produção se desenvolve fixando os meios de produção e o produto dentro
dos limites geográficos da unidade de produção.
(E) Por produto, porque o resultado do processo produtivo é unitário e único, decorrente de projeto
específico, típico de uma produção customizada.

Nota do professor: Justifique a sua resposta explicando o que motivou sua escolha. Na justificativa
deve ficar claro porque uma dada opção é ou não adequada.

12. (PETROBRAS, 2008) Os processos de produção em massa são os que produzem bens em grande
volume com pouca variedade. Para este tipo de processo de fabricação, os tipos básicos de
arranjos físicos recomendados são os arranjos:
(A) celular e por produto.
(B) celular e posicional.
(C) customizado e por produto.
(D) customizado e automatizado.
(E) por processo e por produto.

Lista de exercícios adaptada a partir de material elaborado pelo professor Luciano Costa Santos
(DEP-UFPB).
Nota do professor: Justifique a resposta descrevendo quais tipo de arranjo físico são mais adequados
para a situação descrita, e quais não são.
13. (PETROBRAS, 2011) Planejar o arranjo físico de uma instalação consiste basicamente em decidir
como serão dispostos, no espaço disponível, os centros de trabalho. Com relação ao arranjo físico
em linha ou por produto, tem-se que:
(A) a sequência linear de operações para fabricar o produto ou prestar o serviço é uma
necessidade.
(B) o produto tende a permanecer fixo, ou quase fixo, aglutinando em torno de si pessoas,
ferramentas e materiais.
(C) os centros de trabalho são agrupados de acordo com a função que desempenham.
(D) os centros de trabalho são agrupados em torno dos funcionários da empresa.
(E) os funcionários tendem a permanecer fixos, ou quase fixos, aglutinando em torno de si
ferramentas e materiais.
Nota do professor: Justifique a sua resposta.

Lista de exercícios adaptada a partir de material elaborado pelo professor Luciano Costa Santos
(DEP-UFPB).

Você também pode gostar