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Forças Oportunidades
- Atendimento personalizado - Mercado explorado de forma parcial
- Produto diferenciado - Crescimento do mercado vegano
- Vendas online - Mudança no comportamento do consumidor
- Profissionais qualificados - Quantidade de concorrentes
- Organização e Layout da loja - Rentabilidade
Fraquezas Ameaças
- Poucos funcionários - Entrada de novas empresas/marcas
- Marca não conhecida - Legislação
- Recursos financeiros - Ambiente economicamente instável
- Opção de produtos - Custo de matérias prima elevado
- Pouco investimento em Marketing - Percepção de Produto de pouca qualidade
gestão de pessoas
AÇUCENA'S
Any Caroliny, Helen Maria, Clara Leite e Raiane Messias
Recrutamento
Método de sociabilização
Administrativo
organizacional:
Habilidades de vendas
Técnica de
Conhecimento do mercado
treinamento Marketing digital
Treinamento no Atendimento ao cliento
cargo Conhecimento das matérias-primas
Treinamento prático
Acompanhamento e atualização
PROCESSO DE MONITORAR PESSOAS
AÇUCENA'S
Any Caroliny, Helen Maria, Clara Leite e Raiane Messias
Folha de verificação
PROBLEMAS
DIAS TOTAL
ENCONTRADOS
EMBALAGENS
III II IIIIII IIIII III 18
DANIFICADAS
MUDANÇA NA
III I II I IIII 11
VISCOSIDADE
CONTAMINAÇÃO
I II I II II 8
MICROBIÓLOGIA
ANULAÇÃO/ALTERAÇÃO
DA ATIVIDADE DO II III II III I 10
PRODUTO.
TOTAL DIÁRIO 18 15 19 16 19 85
5W2H
Cheiro anormal nos cosméticos produzidos em um determinado mês
P (planejamento) D- Fazer:
Colher as plantas utilizadas e verificar o
Decide-se trocar o fornecedor e avaliar o potencial potencial de produção;
da nova matéria prima, por meio de pesquisas,
realizadas pelo núcleo científico da empresa;
C- Checar:
Após os testes com a planta do novo
fornecedor, obteve-se boas produções;
A- Agir:
Iniciou-se o novo processo produtivo e o cheiro do
produto se normalizou, voltando a ter a sua fragrância
normal;
AÇUCENA'S
Any Caroliny, Helen Maria, Clara Leite e Raiane Messias