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crescimento nos últimos tempos, desde os acordos de paz em Moçambique até então.
Por isso, considera-se relevante conhecer o meio envolvente em que as empresas
neste sector operam.
Neste presente trabalho avaliam-se as variáveis do meio envolvente contextual e
transaccional que influenciam a empresa Custódio Construções Lda., face ao seu
posicionamento estratégico no sector de construção.
O trabalho foi produzido com base na Pesquisa Descritiva, através da recolha de
dados, explicação e interpretação de fenómenos. A recolha de informação foi através
da pesquisa bibliográfica, questionário e entrevista, bem como o estudo de caso na
empresa Custódio Construções Lda., tendo em vista a possibilidade de melhor
entender o seu funcionamento.
A Custódio Construções Lda., é uma empresa privada nacional que tem sobrevivido ao
ambiente de grandes mudanças graças as suas unidades de produção nomeadamente:
estaleiro, serralharia e carpintaria, ela não é ambiciosa quanto a intervenção no
mercado, o que deveria apostar na diversificação do mercado através de abertura de
novas delegações alargando assim a definição da sua visão.
Mas, ainda que no âmbito da sua criação esta tenha optado operar somente na
província de Maputo e actualmente tentar alargar para as províncias de Gaza e
Zambézia, estas atitudes não foram antes planeadas com actividades, planos, metas e
períodos apenas seguiu as oportunidades. A empresa deveria rentabilizar os serviços
como estaleiro, carpintaria, serralharia através de uma dimensão estratégica – a
diversificação – oferecendo a terceiros um novo negócio relacionado da empresa