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Ao longo da história
Kamila Peixoto
Roteiro:
• Sociedades tribais ou indígenas;
• Sociedade Greco-Romana;
• Idade Media;
• Sociedade moderna;
• Concepções de: Karl Marx e Émilie Durkheim;
• Fordismo, Taylorismo e Toyotismo.
Sociedades tribais ou indígenas
• As sociedades tradicionais(tribais), baseavam
seu trabalho na coleta, pesca e caça;
• As atividades eram divididas por gênero e idade;
• Respeito á “mãe terra”;
• Concepção de consumo necessário diferente das
sociedades modernas;
• Ausência do chamado “mundo do trabalho”
• Marshall Sahlins: ideia de sociedade do lazer ou
da abundancia.
Atenção!
“Sistema de comprometimento do
servo com o seu senhor, e vice-versa”
• Servos trabalhavam e pagavam para o seu
senhor e o senhor garantia a segurança dos
servos.
Atenção!
“Cooperação simples”
• O operário era ensinado a pensar e depois
produzir, sabia de todas as etapas da produção.
Atenção!
“Manufatura”
• Cada funcionário com sua parte da produção,
eram mecânicos só sabiam fazer aquela parte do
processo de produção. Cada um fazia uma parte.
“Maquinofatura”
• O homem sendo substituído pelas maquinas,
como forma de cortar custos, mais agilidade e
evitar erros. Resultado, muitos desempregados.
Marx x Durkheim
Karl Marx x Émile Durkheim
• Divisão social do trabalho;
• Formação das cidades;
• Grandes produções excedentes;
• Desencadeamento de hierarquias no mundo do
trabalho (Ex.: Dono-> gerente-> trabalhador);
• Divisão social do trabalho gera divisão de classes
(Burguesa e proletariado);
• O operário, subordinado à maquina e aos donos
dos meios de produção, passam a vender sua
força de trabalho;
Karl Marx x Émile Durkheim
• Karl Marx -> Trabalho negativo, exploração
do trabalho (mais-valia).
+ produção = + vendas
Frederick Taylor
• Princípios científicos na
organização do trabalho; Gerente
• Racionalização do
processo produtivo; Técnico
• Controle das atividades
dos trabalhadores
(eficiência); supervisor
• Sistema de recompensas
e punições; Operário
• Especialistas na
administração da Organização clássica
empresa.
Frederick Taylor (cont.)
• Organização clássica gera:
Descarte do trabalhador;
Trabalhador mecânico (não pensa);
Consenso coletivo no ambiente de trabalho
(farda);
Precisa de especialistas em resolver conflitos
(psicólogos).
Fordismo e Taylorismo eram unidos
• Obediência e disciplina dos funcionários;
• Execução das tarefas sem reflexarão acerca do
trabalho;
• Ênfase na organização;
• Controle hierárquico;
• Desenvolvimento individual dos funcionários
para alcançar objetivos;
• Esquema de recompensas;
• Alienação do trabalhador;
• Pagamento do salário conforme a produção.
Toyotismo
• Mão de obra multifuncional e bem qualificada;
• Trabalhador conhece o carro todo;
• Correção do erro a qualquer momento;
• Modelo de produção flexível: para evitar
desperdícios, lança as campanhas de mercado;
• Modelo: “Just in time” produção apenas do
necessário e na hora pedida.
• Sistema de pesquisa de mercado.
• Entrega o carro que o cliente quer, foi o pioneiro
nisto.