FAE – CENTRO UNIVERSITÁRIO FRANCISCANO DO PARANÁ

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO
ALUNO(S): MARIANA CANTELLI DE ANDRADE
DATA: 27/03/2022

1) Frederick Taylor foi um dos grandes nomes da administração científica, ele

revolucionou o processo de produção com suas técnicas e princípios inovadores.
Analisando as ideias tayloristas é nítido que a organização da produção e a valorização
do conhecimento do trabalhador são coisas extremamente necessárias para obter
melhores resultados, tanto para o coletivo da empresa quanto individualmente.
Considerando que as técnicas de Taylor foram implementadas há mais de um século
atrás, é possível dizer que atualmente todas as corporações compreendem sua
importância?

R: Primeiramente é importante ressaltar quais foram as grandes inovações que Taylor trouxe à
produção industrial. O engenheiro observou que o modo como as empresas executavam sua
produção era completamente desorganizado e ineficiente, desvalorizando completamente o operário
e suas habilidades, levando em consideração que os funcionários trabalhavam de forma repetitiva
sem muitas vezes saber o que estavam fazendo. A falta de conhecimento e especialização dos
trabalhadores parecia facilitar a produção, porém Taylor percebeu que na verdade isso prejudicava a
empresa em diversos fatores. O método taylorista era baseado em aumentar a produção em um
período de tempo cada vez menor, e isso se tornava possível ao implementar na indústria uma
organização na distribuição de tarefas, e também oferecendo oportunidades de crescimento àqueles
que obtivessem melhores resultados, dados por um entendimento melhor de seu trabalho e uma
quantidade maior de conhecimento científico, que poderia mais tardiamente ser compartilhado com
mais pessoas visando o aprendizado cada vez maior de cada funcionário. No entanto, atualmente
vemos que não são todas as grandes corporações que aplicam os métodos tayloristas em sua
produção, por mais vantajoso que seja. Um exemplo disso são as empresas de fast-food, que
consistem na não valorização do funcionário, considerando que ali ele só é visto como uma
engrenagem, trabalhando de forma repetitiva para obter resultados rápidos, porém nem sempre de
qualidade. Assim, fica mais nítido ainda como Taylor foi correto em suas colocações, pois ao observar
os trabalhadores de um restaurante fast-food, vemos como eles acabam sendo prejudicados pela
técnica de trabalho que são obrigados a seguir.