Pergunta: Escreva uma nota detalhada sobre os fatores que

influenciam o empreendedorismo. Dê exemplos de fatores

econômicos, socioculturais e psicológicos? 2014

Fatores que afetam o empreendedorismo:

O empreendedorismo é influenciado por quatro fatores distintos: desenvolvimento econômico,
cultura, desenvolvimento tecnológico e educação. Em áreas onde esses fatores estão
presentes, você pode esperar um crescimento empresarial forte e consistente.
Essas condições podem ter influências positivas e negativas no surgimento do
empreendedorismo. As influências positivas constituem condições facilitadoras e favoráveis
para o surgimento do empreendedorismo, enquanto as negativas criam ambiente
constrangedor para o surgimento do empreendedorismo.

Vejamos cada um deles em detalhes.

 Fatores Econômicos:
O ambiente econômico exerce a influência mais direta e imediata sobre o
empreendedorismo. Isso provavelmente ocorre porque as pessoas se tornam
empreendedoras por necessidade quando não há outros empregos ou por oportunidade.
Os fatores econômicos que afetam o empreendedorismo são os seguintes:
1. Capital:
O capital é um dos fatores de produção mais importantes para o estabelecimento de uma
empresa. O aumento do investimento de capital em projetos viáveis resulta em aumento dos
lucros que ajudam a acelerar o processo de formação de capital. A atividade de
empreendedorismo também ganha um impulso com a fácil disponibilidade de fundos para
investimento.
A disponibilidade de capital facilita para o empreendedor reunir a terra de um, máquina de
outro e matéria-prima de outro para combiná-los para produzir bens. O capital é, portanto,
considerado lubrificante para o processo de produção.
França e Rússia exemplificam como a falta de capital para perseguições industriais atrapalhou o
processo de empreendedorismo e uma oferta adequada de capital o promoveu.
2. Trabalho:
A fácil disponibilidade do tipo certo de trabalhadores também afeta o empreendedorismo. A
qualidade e não a quantidade de mão de obra influencia o surgimento e o crescimento do
empreendedorismo. O problema da imobilidade da mão-de-obra pode ser resolvido com a
disponibilização de infraestruturas, incluindo transportes eficientes.
A qualidade e não a quantidade de mão de obra é outro fator que influencia o surgimento do
empreendedorismo. A maioria dos países menos desenvolvidos são nações ricas em mão-de-
obra devido a uma população densa e até crescente. Mas o empreendedorismo é incentivado
se houver uma força de trabalho móvel e flexível. E as vantagens potenciais da mão-de-obra de
baixo custo são reguladas pelos efeitos nocivos da imobilidade laboral.
3. Matérias-primas:
Na ausência de matérias-primas, não se pode criar uma empresa nem criar um empresário.
É um dos ingredientes básicos necessários para a produção. A escassez de matéria-prima pode
afetar negativamente o ambiente empresarial. Sem fornecimento adequado de matérias-
primas, nenhuma indústria pode funcionar adequadamente e o surgimento do
empreendedorismo é afetado negativamente.
4. Mercado:
O papel e a importância do mercado e do marketing é muito importante para o
empreendedorismo. No mundo competitivo moderno, nenhum empreendedor pode pensar em
sobreviver na ausência de conhecimentos mais recentes sobre o mercado e várias técnicas de
marketing.
O fato é que o potencial do mercado constitui o principal determinante das prováveis
recompensas da função empresarial.
O tamanho e a composição do mercado influenciam o empreendedorismo à sua maneira. Na
prática, o monopólio de um determinado produto em um mercado se torna mais influente para
o empreendedorismo do que um mercado competitivo. No entanto, a desvantagem de um
mercado competitivo pode ser anulada, em certa medida, pela melhoria do sistema de
transporte, facilitando a circulação de matérias-primas e produtos acabados e aumentando a
demanda por bens de produção.
5. Infraestrutura:
A expansão do empreendedorismo pressupõe facilidades de comunicação e transporte
devidamente desenvolvidas. Não só ajuda a ampliar o mercado, mas também a expandir os
horizontes de negócios. Tome-se, por exemplo, o estabelecimento de sistemas de correios e
telégrafos e a construção de estradas e rodovias no mundo. Ajudou consideravelmente as
atividades empresariais.
Para além dos factores acima referidos, instituições como associações
comerciais/empresariais, escolas de negócios, bibliotecas, etc., também dão um contributo
valioso para promover e sustentar o empreendedorismo na economia. Você pode reunir todas
as informações que quiser desses órgãos. Funcionam também como um fórum de comunicação
e de acção conjunta.

Fatores Sociais:
Os fatores sociais podem ajudar muito a incentivar o empreendedorismo. Na verdade, foi a
sociedade altamente útil que fez da revolução industrial um sucesso glorioso na Europa. Afetam
fortemente o comportamento empreendedor, que contribuem para o crescimento empresarial.
O ambiente social em que as pessoas crescem, molda suas crenças, valores e normas básicas.
Os principais componentes do ambiente social são os seguintes:

1. Casta e Fator Étnico:

Existem certos grupos étnicos e práticas culturaisem todas as sociedades que influenciam as
ações dos indivíduos. Essas práticas e valores evoluíram ao longo de centenas de anos. Também
definiu limites para a mobilidade social dos indivíduos e adaptação às novas mudanças
tecnológicas.
O domínio de certos grupos étnicos no empreendedorismo é um fenômeno global. Práticas
culturais fortes e revolucionárias podem se desenvolver e apoiar mais atividades
empreendedoras.
2. Antecedentes Familiares:
Esse fator inclui tamanho da família , tipo de família e nível econômico da família. Foi revelado
que a família Zamindar ajudou a obter acesso ao poder político e exibir um nível mais alto de
empreendedorismo.
O histórico de uma família na manufatura forneceu uma fonte de empreendedorismo
industrial. O status ocupacional e social da família influenciou a mobilidade. Há certas
circunstâncias em que muito poucas pessoas teriam que ser ousadas. Por exemplo, em uma
sociedade onde o sistema familiar conjunto está na moda, os membros da família conjunta que
ganham riqueza com seu trabalho árduo negaram a oportunidade de desfrutar dos frutos de
seu trabalho porque têm que compartilhar sua riqueza com os outros membros da família.
3. Educação:
A educação permite compreender o mundo exterior e dotá-lo dos conhecimentos e
habilidades básicas para lidar com os problemas do dia-a-dia. Em qualquer sociedade, o
sistema de educação tem um papel significativo a desempenhar na instrução dos valores
empresariais.
Nossos métodos educacionais não mudaram muito até hoje. A ênfase é em preparar os alunos
para trabalhos padrão, em vez de marcá-los capazes o suficiente para ficar de pé.
4. Atitude da Sociedade:
Um aspecto relacionado a isso é a atitude da sociedade em relação ao empreendedorismo.
Certas sociedades incentivam inovações e singularidades e, assim, aprovam as ações e
recompensas dos empreendedores, como lucros. Alguns outros não toleram mudanças e,
nessas circunstâncias, o empreendedorismo não pode criar raízes e crescer. Da mesma forma,
algumas sociedades têm uma antipatia inerente por qualquer atividade lucrativa. Diz-se que, na
Rússia, no século XIX, as classes altas não gostavam de empresários. Para eles, cultivar a terra
significava uma vida boa. Eles acreditavam que a Terra pertence a Deus e o produto da terra
não era nada além da bênção de Deus. Contos folclóricos, provérbios e canções russas durante
esse período traziam a mensagem de que fazer riqueza através dos negócios não era certo.
5. Valor Cultural:
"Os motivos impulsionam os homens à ação". O crescimento empresarial requer motivos
apropriados como a obtenção de lucro, a aquisição de respeito e a obtenção de status social.
Homens ambiciosos e talentosos assumiriam riscos e inovariam se esses motivos fossem fortes.
A força desses motivos depende da cultura da sociedade. Se a cultura é econômica ou
monetariamente orientada, o empreendedorismo seria aplaudido e elogiado; A acumulação de
riqueza como modo de vida seria apreciada. Nos países menos desenvolvidos, as pessoas não
têm motivação econômica. Os incentivos monetários têm relativamente menos atração. As
pessoas têm amplas oportunidades de alcançar distinção social por meio de caçadas não
econômicas. Homens com habilidades organizacionais não são, portanto, arrastados para os
negócios. Eles usam seus talentos para fins não econômicos.
Fatores Psicológicos:
Muitos teóricos do empreendedorismo têm proposto teorias do empreendedorismo que se
concentram especialmente em fatores psicológicos. São eles:
1. Necessidade de Realização:
As teorias psicológicas mais importantes do empreendedorismo foram apresentadas no início
da década de 1960 por David McClelland. Segundo McClelland "necessidade de realização" é o
motivo social para se destacar (brilhar) que tende a caracterizar os empreendedores de
sucesso, principalmente quando reforçado por fatores culturais. Ele descobriu que certos tipos
de pessoas, especialmente aqueles que se tornaram empreendedores, tinham essa
característica. Além disso, algumas sociedades tendem a reproduzir uma porcentagem maior de
pessoas com alta "realização de necessidades" do que outras sociedades. McClelland atribuiu
isso a fatores sociológicos. As diferenças entre sociedades e indivíduos explicavam a "realização
de necessidades" sendo maior em algumas sociedades e menos em outras.
A teoria afirma que as pessoas com alta realização de necessidades são distintas de várias
maneiras. Eles gostam de correr riscos e esses riscos os estimulam a um esforço maior. A teoria
identifica os fatores que produzem tais pessoas. Inicialmente, McClelland atribuiu o papel dos
pais, especialmente da mãe, em organizar seu filho ou filha para ser magistral e autossuficiente.
Mais tarde, ele deu menos ênfase à relação pais-filhos e deu mais importância a fatores sociais
e culturais. Ele concluiu que a "realização da necessidade" é condicionada mais pelo reforço
social e cultural do que pela influência dos pais e tais fatores relacionados.
2. Retirada de Status Respeito:
Há vários outros pesquisadores que tentaram entender as raízes psicológicas do
empreendedorismo. Um desses indivíduos é Everett Hagen, que enfatiza as consequências
psicológicas da mudança social. Hagen diz que, em algum momento, muitos grupos sociais
experimentam uma perda fundamental de status. Hagen atribuiu a retirada do status de um
grupo à origem do empreendedorismo.
Hage acredita que a condição inicial que leva a um eventual comportamento empreendedor é a
perda de status por parte de um grupo. Ele postula que quatro tipos de eventos podem
produzir retirada de status:
i. O grupo pode ser deslocado à força;
ii. Pode ter seus símbolos valorizados degradados;
iii. Pode descambar para uma situação de inconsistência de status; e
iv. Pode não ser aceito o status esperado sobre migração em uma nova sociedade.
3. Motivos:
Outras teorias psicológicas do empreendedorismo enfatizam os motivos ou objetivos do
empreendedor. Cole é da opinião de que, além da riqueza, os empresários buscam poder,
prestígio, segurança e serviço à sociedade. Stepanek aponta particularmente para aspectos
não monetários, como independência, autoestima das pessoas, poder e consideração da
sociedade.
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Finalmente, Rostow examinou as mudanças intergradacionais nas famílias dos empresários. Ele
acredita que a primeira geração busca riqueza, a segunda prestígio e a terceira arte e beleza.
4. Outros:
Thomas Begley e David P. Boyd estudaram em detalhes as raízes psicológicas do
empreendedorismo em meados da década de 1980. Chegaram à conclusão de que as atitudes
empreendedoras baseadas em considerações psicológicas possuem cinco dimensões:
Primeiro veio a "realização de necessidades", como descrito por McClelland. Em todos os
estudos de empreendedores de sucesso está sempre presente uma orientação para altas
realizações .
A segunda dimensão que Begley e Boyd chamam de " locus de controle" Isso significa que o
empreendedor segue a ideia de que pode controlar sua própria vida e não é influenciado por
fatores como sorte, destino e assim por diante. A realização de necessidades implica
logicamente que as pessoas podem controlar suas próprias vidas e não são influenciadas por
forças externas.
A terceira dimensão é a disposição para assumir riscos. Esses dois pesquisadores chegaram à
conclusão de que os empreendedores que assumem riscos moderados obtêm retornos mais
altos sobre seus ativos do que aqueles que não assumem nenhum risco.
Em quarto lugar, a tolerância é a próxima dimensão deste estudo. Pouquíssimas decisões são
tomadas com informações completas. Assim, todos os executivos de negócios devem, ter uma
certa dose de tolerância à ambiguidade (incerteza).
Finalmente, aqui está o que os psicólogos chamam de comportamento "Tipo A". Isso nada
mais é do que "uma luta crônica (duradoura) e ininterrupta para alcançar cada vez mais em
cada vez menos tempo" Os empreendedores são caracterizados pela presença do
comportamento 'Tipo A' em todos os seus empreendimentos.