Análisis de Matriz FODA / DAFO / SWOT Aud

www.aprendizajeactivo.com.ar Matriz de Evaluac

Fortalezas

Oportunidades 1-Estrategias FO
Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE)

Crecimiento Economico y urbano

Auditoria Externa

Amenazas 3-Estrategias FA

Tensiones Internacionales
 Auditoria Interna
Matriz de Evaluación de Factores Internos (EFI)
Fortalezas
Utiliza Tecnologia y aprendizaje automatico
Estrategias FO
Construcción de Espacios de Innovación
Urbana: WeWork puede aprovechar su
experiencia en la gestión de espacios de
trabajo flexibles para desarrollar espacios de
innovación urbana que estén en línea con el
crecimiento económico y urbano.
3-Estrategias FA
WeWork podría buscar alianzas estratégicas
con empresas de tecnología y organizaciones
internacionales que promuevan la
colaboración global y la resolución de
conflictos. Esto podría involucrar la
colaboración en proyectos tecnológicos que
fomenten la cooperación internacional y
reduzcan las tensiones.
Debilidades
Reputacion dañada
2-Estrategias DO
Tener una buena administración, lederazgo
para saber enfrenter o evitar futuras
amenazas.
4-Estrategias DA
WeWork debe tomar medidas concretas para
abordar las debilidades internas que han
contribuido a la mala reputación. Esto podría
incluir cambios en la estructura de gestión,
políticas de cumplimiento más estrictas y una
cultura empresarial más ética y transparente.
Matriz de Evaluación de Factores Externos
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Educación a Distancia

Importancia
Factores externos clave
Ponderación
Oportunidades (entre 5 y 10 factores)
1. Rápido crecimiento de la demanda 10%
2. Apertura de mercados regionales (Latinoamerica) 10%
3. Altos niveles de conectividad (velocidad de banda ancha) 10%
4. Cambios sociales (millennials) 5%
5. Nuevas tecnologías de telecomunicación 15%
Amenazas (entre 5 y 10 factores)
1. Entrada de competidores globales 20%
2. Mayor regulación gubernamental 10%
3. Barreras para el comercio exterior 5%
4. Recesión económica 5%
5. Reducción de la confianza en el consumidor (estudiante) 10%
Total 100%
Clasificación
Valor
Evaluación

4 0.4
3 0.3
2 0.2
3 0.15
2 0.3

2 0.4
4 0.4
1 0.05
3 0.15
4 0.4
Balance Positivo
2.75
Matriz de Evaluación de Factores Internos
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Educación a Distancia

Importancia
Factores internos clave
Ponderación
Fortalezas (entre 5 y 10 factores)
1. Nombre de marca reconocido 10%
2. Mayor variedad de productos (carreras) 20%
3. Costos operativos más bajos 10%
4. Empleados fidelizados y comprometidos 5%
5. Talento administrativo superior 5%
5.
1. Recursos financieros limitados 5%
2. Bajo nivel de internacionalización 5%
3. Falta de conocimiento en mercados internacionales 10%
4. Falta de oficina
Personal docenteencon
países de la región
resistencia a las nuevas 10%
5. tecnologías 20%
Total 100%
Clasificación
Valor
Evaluación

3 0.3
4 0.8
3 0.3
3 0.15
4 0.2

2 0.1
2 0.1
1 0.1
1 0.1
2 0.4
Balance Positivo
2.55