Disciplina: Organização e Administração II (PRO244)

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Profa. Elisângela F. Oliveira
MERGEFOR
MAT2
Segunda Avaliação – T41
Disciplina : PRO 244
Aluno: Gustavo Bruno da Silva
Matrícula: 16.1.1266

QUESTÕES:
1. O produto A é composto de uma montagem B, duas montagens C e
uma Montagem D. Cada montagem B é composta de duas peças E e
três peças F. Cada montagem C é composta de uma sub‐montagem G e
três sub‐montagens H. Cada montagem D é composta de duas peças I. Cada
sub‐montagem G é composta de uma peça E. Cada sub‐montagem H é
composta de duas peças F. Construa a arvore da estrutura do produto A.

Resposta em anexo ao final da prova

2. No método da curva ABC, utilizado nos sistemas de controle de estoque, os

itens são alocados em grupos e classificados pelas letras A, B e C, segundo
seus respectivos valores ou custos. Ao analisar a configuração dos grupos ao
longo da distribuição do valor total acumulado, a empresa deverá ser capaz
de identificar quais itens devem ter seu controle intensificado e quais podem
ser acompanhados de forma mais simplificada. Com base no método da
curva ABC analise cada afirmação abaixo, identificando e reescrevendo as
opções que contenham erros conceituais:

No grupo A estão alocados aproximadamente 20% dos itens, o controle pode

ser mais simples, sendo necessário um estoque de segurança intermediário.

Incorreta, pois, o grupo A, na metodologia ABC, é a parte mais importante

do controle de estoques, exigindo o controle mais rígido e que abrange
mais itens.

No grupo B estão alocados aproximadamente 50% dos itens, o controle pode

ser mais simples, sendo necessário um estoque de segurança intermediário.

Incorreta, pois, neste método 80% dos recursos são alocados em A,

embora o controle de segurança seja mesmo intermediário.

O conjunto de itens do grupo A corresponde a aproximadamente 80% do valor

em estoque e deve ter controle mais rigoroso, sendo necessário um estoque de
segurança reduzido.
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Verdadeira, pois, a parte alocada em A representa a parte mais importante
da organização, sobre as quais é feito o controle mais rígido, de modo a
poder operar, pela eficiência, com um estoque menor.

3. O plano mestre de produção é um planejamento de produtos finais ou

acabados, período por período. Sua programação leva em conta as
previsões de demanda, o consumo médio histórico e as limitações de
capacidade, armazenagem e fornecimento. Esse macro plano é o input para
a programação do MRP (Planejamento das Necessidades de Material).
A tabela a seguir apresenta o registro do MRP na programação de produção,
em que as barras medem 4,8 metros, o lote mínimo de produção é de 200 barras,
o tempo de produção de 3 semanas e o estoque de segurança de 20 barras.

A partir das informações apresentadas e dos conceitos que envolvem o MRP,

avalie as afirmações a seguir, reescrevendo-as CORRETAMENTE quando a
sentença estiver incorreta.

I. Os valores encontrados na liberação de ordens planejadas levam em

consideração o custo financeiro do estoque, a capacidade do gargalo e o tempo
de produção.
Falso, pois, o MRP não leva em consideração o custo financeiro do
estoque.

II. As liberações de ordens planejadas afetam o estoque atual previsto e têm

impacto sobre o estoque somente após o tempo de produção.

Verdadeiro

III. A liberação, na semana 2, de uma ordem planejada de produção de 290

barras é responsável por garantir o atendimento da necessidade bruta de 50
barras na semana 4.
Falso, pois, a ordem de 290 barras chegará na semana 5, não gerando
impacto na semana 4
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IV. Se na semana 2 a ordem liberada fosse de 280 barras, haveria uma ruptura
do estoque de segurança a partir da semana 5.

Verdadeiro.
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