MÓDULO II

A Realização do Plano
PLANO DE CARGOS
CARREIRAS E SALÁRIOS

Conhecimento é o Nosso Negócio

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 SUMÁRIO DESSE CAPÍTULO

O planejamento ................................................3
O planejamento
A descrição de cargos deve fazer parte de um plano
elaborado para o setor de Pessoas (ou Recursos Humanos, ou
Talentos Humanos), depende como está denominado na
empresa. O importante é que exista coesão entre os objetivos
da empresa e os objetivos dos setores/departamentos.

Assim, uma das principais finalidades da descrição de

cargos é fazer parte de uma estrutura adequada de como a
empresa vai tratar as pessoas que trabalham nela, isto é,
definir quais as “relações entre empresa e colaborador são
esperadas por ambas as partes”. Isso será fundamental ao
sucesso de um saudável Plano de Cargos.

Vamos a um plano
 1º) Traçar objetivos

Para promover o equilíbrio interno/externo; motivação dos

profissionais internos; promover a melhoria de qualificação
dos profissionais; desenvolver plano de carreiras; apoio para
oportunidades de trabalho na empresa.

2º) Discutir plano com a gerência

Explicar detalhes do plano, adesão, fontes de

informações, impactos no orçamento e projeções financeiras
de política de Pessoas na organização.

3º) Aprovação pela direção da empresa, com apoio da

área de Gestão de Pessoas da empresa.

4º) Divulgação do plano

Esclarecer os objetivos aos colaboradores, a fim de evitar

ansiedade, dúvidas, insegurança ou “disque me disques” e ou
outras distorções de informações que possam abalar o
ambiente organizacional.
 Aprovado o Plano para desenvolvimento do Plano de
Cargos, Carreiras e Salários (PCCS), a primeira etapa é:
Análise dos Cargos.